预定标准时间系统PTS.ppt
《预定标准时间系统PTS.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《预定标准时间系统PTS.ppt(42页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![预定标准时间系统PTS.ppt](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-10/11/892b6ab2-6cef-4b87-a905-cc9861a3d41c/892b6ab2-6cef-4b87-a905-cc9861a3d41c1.gif)
預定標準時間系統PTS(Predeterminedtimestandards)Preparedby:
Dr.Tsung-NanTsai結束簡介PTS為現代動作與標準時間發展技術。
所有作業皆可分解至基本作業動作,且每一作業動作可擁有個別作業時間值。
於PTS中,吾輩可將每一個作業可利用基本作業動作加以分解,並將所有動作加諸時間值紀錄於PTS表單上。
經由PTS,吾輩可以基本作業動作描述作業方法。
於生產開始前可應用PTS進行分析。
10/31/20222工作研究結束WhatcanPTSdo?
1.Developthebestmethod2.Establishthetimestandard3.Helpdevelopstandarddata(seechapter10)4.Establishlaborcost5.Helpjustifybettertooling6.Helpselectthebestmachineforthejob7.Assistinthetrainingoftheoperatorinthebestmethod8.Developmotionconsciousnessandcostconsciousnessinsupervisors,engineers,andemployees9.Settlegrievancesinconnectionwithtimestandards.Seepage:
14210/31/20223工作研究結束Methodstimemeasurement(MTM)Methodstimemeasurement(MTM)FamilyFamilyMTM(developedbyMaynardetal.)in1948.其為眾所皆知之PTS。
MTM-1具有10種細微動作元件,每一個元件以TMU(time-measuredunits,0.00001hours)單位表示之。
1min=1,667TMUs.MTM-1元件包括:
Reach,Move,Turn,Applypressure,Grasp,Position,Release,Disengage,Eyemovements,andBodymovements.(1700values)一般需要約80小時學習使用MTM-1技術(執照)MTM-2andMTM-3系統從事時間衡量較為快速,但準確度較低。
10/31/20224工作研究結束MODAPTSModularArrangementofPredeterminedTimeStandards(MODAPTS)常應用人工作業之PTS發展與工作站人體工學研究(專注於上半身動作)。
可應用於人機匹配之PTS建立。
每一個分析過程包含動作類別:
移動(movement):
bodymembermoved結束動作(Terminal):
whattypeanddifficultyofmanipulationoccurredattheendofthemove.輔助物(Auxiliary):
walk,sit,stand,read,decide,vocalize,andothermiscellaneousactivitiesthatoccurinfrequently.10/31/20225工作研究結束MODAPTSMODAPTSisusefultothoseconcernedwithworkplaceergonomics.此系統通常著重於身體相關部位動作分析。
其不可應用於作業績效分析FordsUAWseepage:
14610/31/20226工作研究結束8.2預定動作標準時間系統(PTSS)PTSS為FredMayers所發展。
其可提供快速學習與應用之標準時間系統。
經由此系統學習,一般可掌握系統精髓並快速導入。
動作樣型(forexample:
reachorgrasporamoveoralignmentorpreposition)為PTSS藍圖。
Themotionpatternisthebillofmaterialsforatimestandard.PTSSdiscussed:
ReviewofthetableanddefinitionoftermsTheformA13-stepprocedureExampleproblems.10/31/20227工作研究結束PTSSTABLEPTSSTABLEseeFigure8-1,nextslide,isasourceoftimestandardsforallmotions.表左邊為標準時間(單位:
0.001分鐘);右邊為動作樣型建構表,右下角為各類術語定義。
伸手Reach(R):
Reach動作使用於手部移動至預期位置(例如手伸向零件或工具).Mostofthetime,thehandwillbeempty.Motionpicturesofworkweretakenat1,000framesperminutes.Thehandmoves2”in1/1000ofaminute.Reachover36”areverytiringandshouldbeeliminated.10/31/20228工作研究結束(彎腰)(屈膝)10/31/20229工作研究結束10/31/202210工作研究結束Reachexamples手部移動2”需要0.001分鐘,於伸手開始與結束過程需要加速或減速(需要0.002)分鐘2”需0.003分鐘。
1=單純伸手,未有連續動作10/31/202211工作研究結束移動(move)-M移物Move(M):
將一個物體移動至目的地或預期地點。
Forexample:
移動一個零件至夾具中影像移物時間之三個因素:
1.移動距離(以英吋計)2.動作之之結束或開始在運動中3.所需重量與力量10/31/202212工作研究結束PTSSExamples伸手與移物約佔作業員工作之50%Pound10/31/202213工作研究結束握取(Grasps)Grasps(G):
握取動作用以確保物件可從事於下一動作。
於伸手至一零件或工具後需確認可將物件移回使用點。
Therearefivetypesofgrasps:
1.接觸握取Contactgrasp(G):
G勿須手指閉合,其主要於伸手後以接觸物件。
(例如:
接觸一物件後開始移動seepage153),約0.001min2.大零件握取Largepartsgrasp(G1):
此應用於撿取物件(距握取點至少1”)。
此時間包括手指分開零件、手指握住物件、及使用適當力量控制物件。
3.中型零件握取(G2):
物件距握取點1/4”與1”之間,比G1需更多處理時間。
10/31/202214工作研究結束握取(Grasps)4.小型零件握取(G3):
物件距握取點少於1/4”。
此動作為握取最大時間值,因其需尋找小零件、區分零件、閉合手指、及應用力量撿取零件或工具。
Moreinformationseepage153.5.變握(RegraspG4):
acontingencyelement,應用於許多不同場合。
Seepage153-154formoreexplanations.10/31/202215工作研究結束放手(Release)放手Release(RL):
當控制被解除時。
當工具已置妥、或零件已使用畢、或完成品已置於旁邊則結束動作為放手(Release),其並無時間值,只於描述用。
10/31/202216工作研究結束對準與定位(Alignmentandposition)對準與定位Alignmentandposition(AP):
對準乃將物件置於使用點或線上。
定位(Position)需要對準動作並將兩個物件結合。
對準與定位為兩個動作,其時間值極為相似,故於PTS中通常將其結合為一時間值。
AP1:
為小於1/4”公差之對準或定位。
若一個對準動作可執行於1/4”間(或兩個零件對準小於1/4”間隙),則使用一個AP1。
AP2:
與AP1一般,但其公差更小(1/32”)之對準與定位作業。
AP3:
公差小於(1/64”).10/31/202217工作研究結束對準與定位(Alignmentandposition)接合點之定位公差如Figure8-2(page.155)所示。
其需一個AP3(0.02mins)。
公差0.0051/64”=0.02)。
為了降低成本,通常以倒角設計以降低對準與定位時間,如Figure8-3所示。
以一1/32”倒角或錐形孔協助作業,則僅須一個AP2(0.01min)。
10/31/202218工作研究結束對準與定位對準與定位(Alignmentandposition)(Alignmentandposition)Moreexplanationsseepage156forAPandnextslide錐形孔倒角10/31/202219工作研究結束對準與定位(Alignmentandposition)AP1andAP2之成本較低,因AP3較耗時故應消除之。
利用工具設計與夾具可完全消除AP1,AP2,andAP3.經由夾具設計可完全消除對準作業。
10/31/202220工作研究結束Figure7.6example.一次兩支插削插在板子上,放30插削需重複作15次。
圖7.16物件距握取點1/4”與1”之間伸手6”:
6/2+0.003=0.006移動6”:
6/2+0.003=0.006雙手動作15次10/31/202221工作研究結束靜態壓力(Staticforce)靜態壓力StaticForce(CF):
加壓但無移動,如拉緊或鬆開作業單元。
若需鎖緊螺帽、U型鐵、或螺絲,則須一(G4-Regrasp)以固定零件並施以SF為之。
如果需鬆開以上零件,則須SF然後G4.Seemoreexamplesonpage156.10/31/202222工作研究結束眼睛移動注視(EyeTravel)眼睛移動注視EyeTravel(ET):
需自一個位置移動眼睛焦距至另一位置。
需兩眼注視並且距離須超過16”。
眼睛注視與移動為檢驗型作業單元。
通常製程控制程序中需要多次眼睛注視與移動(超過16”40cm)。
10/31/202223工作研究結束身體動作身體動作(Bodymotions)(Bodymotions)足部動作與足部動作與腿部動作腿部動作共有12種身體動作通常是負面作業單元。
盡量減少軀幹動作。
足部動作Footmotion(FT)and腿部動作Legmotion(LM):
以腳跟轉動足部(FT);以膝蓋或臀部轉動腿部(LM)。
腿部動作應消除之,盡可能以足部動作取代之。
例如採煞車為足部動作。
自加油踏板移動至煞車踏板則為腿部動作。
10/31/202224工作研究結束身體動作(Bodymotions)彎腰與起身彎腰Bends(B)與起身Arisefrombend(AB):
彎腰(包含伸手向下至約膝蓋位置)取一個零組件或工具。
彎腰並起身時,手部約移動24”(約需0.015min),故兩個動作總供需0.015min.一分鐘內彎腰並使身體趨近於膝蓋位置之動作相當費體力且容易疲累,故應消除之。
10/31/202225工作研究結束彎膝與起立(Stoopandarisefromstoop)彎膝與起立Stoopandarisefromstoop(AS):
伸手向下至腳踝,起身向上回復直立姿勢。
當需於地板上撿起零件或工具則需以此二動作。
其與AS一般,需消除之。
利用升