最新乡村道路施工组织设计.docx
《最新乡村道路施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新乡村道路施工组织设计.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
最新乡村道路施工组织设计
叶榭镇经济薄弱村道路、危桥改造工程
东石村区域道路改建第一阶段标段工程项目
技
术
标
上海海芬建筑工程有限公司
二零零八年九月二十九日
一．工程概述------------------------------------------------2
二．工程施工总体部署----------------------------------------3
2.1施工前期准备------------------------------------------3
2.2工程施工主要技术关键----------------------------------4
2.3施工现场总平面布置------------------------------------4
2.4工程施工进度管理框架----------------------------------5
2.5工程施工组织管理框架----------------------------------5
2.6工程施工质量管理框架----------------------------------6
2.7工程施工安全管理框架---------------------------------8
三．施工方案----------------------------------------------11
3.1路基施工-----------------------------------------------11
3.1模板施工-----------------------------------------------12
3.2砼施工-------------------------------------------------12
3.3主要施工机械表-----------------------------------------12
3.4施工进度计划表-----------------------------------------14
四．施工管理组织措施--------------------------------------15
五．质量保证体系及措施-------------------------------------16
5.1质量保证体系-------------------------------------------16
5.2建立健全质量管理网络---------------------------------16
5.3质量目标---------------------------------------------16
5.4质量保证措施----------------------------------------16
5.5工期保护措施-----------------------------------------19
5.6安全文明施工----------------------------------------20
一工程概述
叶榭镇经济薄弱村道路、危桥改造工程东石村区域道路改建第一阶段标段工程主要村主路有：
吴金路、新园路、新东路；村支路有：
尹家路、石兴路、洞泾路、建民路；入户路有：
尹家宅、石兴路、徐兴路、金治宅、新华宅、园兴宅、吴家宅、郭家宅。
该工程是一项政府实事工程，倍受全村村民的关注，我公司将认真落实施工队伍，一定保质、保量按期完成施工任务，具体工程量汇总如下：
村主路：
吴金路：
长度680米，宽度3米，面积2040平方米。
新园路：
长度720米，宽度3米，面积2160平方米。
新东路：
长度750米，宽度3米，面积2250平方米。
村支路：
尹家路：
长度380米，宽度2.5米，面积950平方米。
石兴路：
长度480米，宽度2.5米，面积1200平方米。
洞泾路：
长度450米，宽度2.5米，面积1125平方米。
建民路：
长度500米，宽度2.5米，面积1250平方米。
入户路：
尹家宅：
长度380米，宽度2米，面积760平方米。
石兴路：
长度580米，宽度2米，面积1160平方米。
徐兴路：
长度400米，宽度2米，面积800平方米。
金治宅：
长度350米，宽度2米，面积700平方米。
新华宅：
长度400米，宽度2米，面积800平方米。
园兴宅：
长度400米，宽度2米，面积800平方米。
吴家宅：
长度600米，宽度2米，面积1200平方米。
郭家宅：
长度700米，宽度2米，面积1400平方米。
二工程施工总体部署
2.1施工前期准备
1.此项工作是按计划完成合同施工生产任务的基础，其完善与否，将直接或间接的影响本工程能否准时开工、开好工，并对后期施工生产有着重要的作用，必须予以高度重视。
本公司计划在90施工日历天内完成该工程，其主要工作内容为：
A.物资准备（生产物资、生活物资）。
B.技术准备（设置工地养护室，检测仪器调试，集体熟悉图纸和现场恢复定线，组织编制严格的实施性施工组织设计）。
C.工地准备（施工便道、接水接电、工地水系调整、平整场地、清理杂物）。
2.施工准备工作的实施办法
（1）在施工队伍进场后做好生活准备。
在此基础上，解决工地施工用水、用电、修通施工便道，为工程开工作好准备工作。
按标书要求，材料要及时进场，送检原材料，取得标准试验报告。
上述工作要取得建设方和监理工程师的同意，方可实施。
（2）在机具设备进场后，要及时地进行工前检修，有效的保养与调试，使之处于良好的工作状态，并保证随时能够进行施工作业。
（3）技术准备工作，首先组织参加施工的全体技术人员和施工主要负责人员共同阅读图纸，深刻领会设计意图，熟悉施工技术规范及合同条款，根据建设方和监理工程师的要求，并结合现场的具体情况，认真检测所有施工原材料，并取得试验报告。
其次认真组织现场恢复定线，对导线点和水准点用全站仪进行复测，待确定其正确无误后，进行施工放样工作。
（4）工地准备工作
A．调整本合同段沿线水系，在红线内挖好排水沟，防止因道路工程施工及临时工程设施而改变原有水系，而造成对周围农田及建筑物的毁坏，并排水于原有排水系统中。
B．利用机械和人工配合平整施工场地，并对堆料场、钢筋木工棚、砼拌和场进行地表处理。
C．结合施工图纸进行深细致的调查并同有关单位取得联系，详细掌握施工标段内地下管线布置情况，必要时开挖深沟，进行准确标记，在施工时予以保护，有效地配合甲方做好地上、地下各种管线地迁移工作，不动迁的管线，施工时要制定严格的保护措施，确保万无一失。
3.文明施工
大力响应上海市及标书中的有关规定，向所有参加施工人员做好宣传教育工作，使其在施工中自觉遵守上海市文明施工的有关规定。
2.2工程施工主要技术关键
针对本工程具有的设计构造特点，结合以往工程施工经验分析，从保证工程质量的重点要求出发，从工程的内在质量、外在质量以及功能三个质量方面的要素考虑，择取以下两个工程施工环节作为本工程施工的主要技术控制关键，作为施工方案编施工过程动态管理的控制重点，以确保重点部位的施工质量来带动工程整体质量水平的提高。
2.3施工现场总平面布置
1.施工临时设置：
项目部在就近新建。
2.接水、接电
根据本工程的规模和现场情况，水、电投资由建设方与施工方协商后接至施工现场，沿现场周围布置，然后接至施工基地和各施工区域，所有水、电管线过路处采用加设钢套管并埋入地下进行保护。
2.4工程施工进度管理框架
1.我公司对本标段工程的施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。
2.项目经理部根据施工总进度计划表，制定好工程月进度计划，并编制详细的实施作业计划，用以向各施工班组下达任务。
3.根据施工总进度和实施作业计划，配备足够的劳动力、机械设备以及原材料。
4.严格按任务下达单管理，确保每个施工节点按时完成。
5.建立每周例会制度，认真检查进度完成情况，及时解决施工生产过程中出现的问题，不拖延工期。
6.做好各工种之间的配合工作，定期检查和协调各工种间的工序配合及工期配合。
7.加强质量管理，减少返工现象。
科学组织用工，避免窝工现象。
8.采取集中施工，突击歼灭战术，必要时根据工程进度需要，施工
实施“两班制”作业，发扬艰苦奋斗的优良传统，确保工程按期竣工，为建设单位投资早日见效做贡献。
2.5工程施工组织管理框架
为确保本工程优质、高速、文明、低耗地建设完成，争创企业形象，本企业已建立完整的组织机构，组织强有力的项目经理部领导班子，实行经理负责制，负责工程全过程总承包管理，协调工程各项工作，使之工程合同要求全面顺利完成。
2.6工程施工质量管理框架
1、工程质量目标
质量是一个企业的生命，也是一个企业立足市场的基础。
为此在本标段施工过程中，我们确立合格工程为施工奋斗目标，组织精兵强将，精心组织施工，切实落实“质量第一”的方针。
我们保证本工程的质量等级为合格，合格率达到100%。
质量目标
●工程项目质量合格率100%
●顾客满意率达95%以上
质量方针
●科学规范的管理
●可靠保证的材料
●精心控制的作业
●真诚主动的服务
2、控制工程质量的措施
（1）施工组织设计审批制度
A施工组织设计必须要有项目经理、项目工程师、安全员、材料员等有关人员的签字。
B施工组织设计必须在工程实施前15d报工程部，由工程部审批后上报总工程师审批。
C施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。
（2）技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：
A当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。
B施工组织设计编制完毕并审核确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
C本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。
（3）现场材料质量管理
A严格控制外加工、采购材料的质量。
各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
B搞好原材料二次复试取样、送样工作。
水泥必须取样进行物理试验。
钢筋原材料必须取样进行物理试验。
进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验。
（4）计量器具管理。
A项目部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。
B现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随意动用，以免造成人为损坏。
C损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
D计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。
（5）工程质量奖罚制度
A项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工单位进行全面质量管理和跟踪管理。
B凡各施工单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对施工单位进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出本工地。
C凡各施工单位在施工过程中，按图施工，质量优良，项目部可对施工单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
D项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。
2.7工程施工安全管理框架
1、安全生产的重要性
安全生产是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失，为了确保工程顺利进行，因此必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，设立以项目经理为主的安全管理网络，加强安全施工，坚持管生产必须管安全的原则，各项目一定要签订包括安全保证目标和措施在内的安全承包内部协议书，实行安全目标管理，明确工程标准和职责形成一个有效的安全保证体系。
2、安全管理目标
确保无重大安全事故，建成安全达标工地。
3、安全管理依据
认真贯彻执行国家及上海市安全生产和劳动保护的有关规定，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，把安全工作放在一切工作的首位。
4、安全管理措施
（1）建立、健全各级安全生产责任制，责任落实到人。
（2）进行全面的针对性的安全技术交底。
（3）各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
（4）特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗。
（5）新职工必须进行公司、施工队和班组三级教育。
（6）建立定期安全检查制度，查出隐患必须及时整改。
（7）进入施工现场，必须遵章守纪，佩带安全帽。
（8）施工现场案规定悬挂“七牌二图”及安全生产标语和警示牌。
（9）施工用电照明、配电箱、开关箱、架空线、接地接零等部分必须严格按规程操作、布置。
电工必须持证上岗，应编制用电施工组织设计，实行定期检查制度。
5、施工用电安全
（1）现场照明：
照明电线用绝缘子固定，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
照明灯具的金属外壳必须接地或接零，室外照明灯具距地面不低于3米，室内距地面不低于2.4米。
（2）配电箱、开关箱：
应使用BD型标准电箱，电箱内开关、电器必须完整无损，接线正确，电箱内应设置漏电保护器。
配电箱应设总熔丝、分开关，零排地排齐全，动力和照明分别设置，金属外壳电箱应作接地或接零保护，开关箱和用电设备实行一机一闸保险，同一移动开关箱严禁有380伏和220伏两种电压等级。
（3）架空线：
架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线应装设横担和绝缘子。
架空线应离地4米以上，机动车道为6米以上。
（4）接地接零：
接地体采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48平方毫米一组二根接地体之间间距不小于2.5米，入土深度不小于2.5米，接地电阻应符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。
（5）用电管理：
安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，
电工必须持证上岗，实行定期检查记录，并做好检查记录。
三施工方案
3.1路基施工
A、整平处理：
路基整平压实，采用120KW推土机，单钢轮压路机和人工配合进行，控制线型和标高。
路槽成型后测试压实度和弯沉，检查是否符合设计要求，报监理复核，对不符合要求的地段进行整改。
为保证路基质量符合要求，同时按要求开设纵向盲沟和横向盲沟，纵横相连，以利路基排水。
B、大石块基层：
原材料质量符合规范的要求，土路基压实及弯沉合格后及时铺设砾石砂层。
运到工地的大石块大小均匀，无明显分离现象。
厚度松铺系数拟采用1.25。
为了有利于压实，表面适当撒水湿润。
碾压采用压路机，自路边压向路中，随时用3米直尺和路拱板检查路拱，平整度。
大石块层验收合格，连续铺设5-40碎石基层。
C、碎石基层
现场收货时核实数量并及时收取碎石质量合格证。
运到现场的碎石及时摊铺，及时碾压。
如遇到雨天，先普压1～2遍，以利排水，天晴后再补压。
如隔天碾压，则边洒水边碾压。
摊铺时，采用履带式推土机一次摊铺，摊铺系数采用1.2～1.3。
摊铺有序进行，“宁高勿低，宁铲勿补”。
摊铺时随时调整路拱和平整度，碎石找平时使用铁锹，严禁用铁耙找平，防止粗细骨料分离。
摊铺时如有局部粗骨料集中产生蜂窝现象，则采用较细的瓜子片嵌实。
碾压时，先用震动式压路机进行初压，随即检查路拱和平整度，及时铲修整平，低凹处翻松5～10CM补平，压至表面平整无蜂窝，无明显轮迹，必要时再用钢轮压路机碾压。
3.2模板施工
A.模板具有必须的强度，刚度和稳定性，能可靠地承受施工过程中可能产生的各项荷载，保证结构物各部形状，尺寸准确。
B.模板和砼接触的表面要求平整、光滑，多次使用的木模应在内侧加钉薄铁皮，以利重复使用。
C.侧模板安装时应考虑防止移位和突出，墙板侧模可设拉杆固定，浇筑在砼中的拉杆应按拉杆拔地或不拔地要求采用相应的措施。
D.模板安装，模板安装前应对模板与砼面接触面，涂刷脱模剂。
E.模板拆除：
应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时方可拆除，一般当砼抗压强度达到2.5Mpa时可拆除侧模板。
F.模板拆除后应将表面灰浆、污垢清除干净并维修整理，分类妥善存放，防止变形开裂。
3.3砼施工
A.混凝土运输
混凝土的运输，根据运输量的大小和运距远近，采用不同的运输设备，总的要求是运输能力应适应砼凝结速度和浇筑速度的需要，使浇筑工作不间断并使砼运到浇筑地点时仍保持均匀性和规定的坍落度。
B.混凝土浇筑
运至浇筑的砼如有离析现象或坍落度不符合要求应重新搅拌均匀，满足坍落度要求方能入模。
自由倾落高度一般不大于2米，以不发生拌和物出现离析为度，当倾落高度不大于2米时，应用通过串筒，溜管或振动溜管与设施滑落而下，倾落高度在10米以上时，并应设置减速装置，在串筒出料口下面，砼堆积高度不宜超过2米，浇捣砼时振捣要求，快插慢提。
C.混凝土养护：
对一般塑性砼应浇筑后12h以内，对于干硬性砼应在浇筑后1-12h内用湿麻袋，草帘遮盖，并经常洒水湿养且一天不少于二次。
3.3主要施工机械设备表
序号
机械或设备
规格型号
数量
备注
1
搅拌机
1
2
挖掘机
PC2000
2
3
二轮压路机
10～12
1
4
平板振动机
HZ2-7
2
5
插入式振动机
ZN-50
4
6
磨光机
2
7
木工锯
1
8
空压机
AW-3/7
2
9
电焊机
BX3-500
1
10
切割机
1
11
翻斗车
FCY15
10
12
自卸汽车
10T
5
13
3.4施工总进度计划表
施工总工期：
90日历天
序
号
项目名称
10月份
11月份
12月份
5
10
15
20
25
31
5
10
15
20
25
30
5
10
15
20
25
30
1
施工准备
2
砼浇筑-吴金路
3
砼浇筑-新园路
4
砼浇筑-新东路
5
砼浇筑-尹家路
6
砼浇筑-石兴路
7
砼浇筑-洞泾路
8
砼浇筑-建民路
9
砼浇筑-尹家宅
10
砼浇筑-石兴路
11
砼浇筑-徐兴路
12
砼浇筑-金治宅
13
砼浇筑-新华宅
14
砼浇筑-园兴路
15
砼浇筑-吴家宅
16
砼浇筑-郭家宅
四施工管理组织措施
为保质保量文明安全圆满地完成整个工程，本工程施工组织管理体系将采取在公司领导班子集体领导下，各部门密切配合下的项目经理负责制，设项目经理管理部负责现场的施工组织管理。
网络管理体系：
施工管理网络图
五质量保证体系及措施
1、质量目标：
本工程质量目标为合格。
2、工程质量奖惩：
3、为保证工程施工质量，加强我们施工中的质量意识，一旦我公司中标。
我们将承诺业主对本工程质量保证金制度，保证金于施工承包合同签定后由施工单位按业主要求办理有关手续，保证金将作为质量罚金。
5.2建立健全质量管理网络
为保证施工质量，在施工现场设立以项目总工程师为核心的质量管理网络。
以优良工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。
由检验科具体负责，各项目级配备专职质量员，强化质量监控和检测手段，组成质量管理网络。
5.3质量目标
本公司是从事市政工程建设具有几十年经验的施工企业。
多年来，工程质量一直是本公司赖以生存的坚实基础，“以信誉为保证、以质量为根本、以创新为基础、以用户为中心”是我公司的质量方针。
多年的施工生产经验，为我们积累了充足的经验和完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保我公司的质量目标在每一项工程项目中得以实现。
为此，本工程以优质工程为目标，实行质量目标管理。
质量目标为：
合格率达到100%，单位工程优良率为70%以上。
并把这质量目标分解到各项目组和各单位工程中去，实行签约包干。
5.4质量保证措施
1、组织严密完善的职能管理机构，按照保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产的过程中，质量保证体系的正常运作和发挥保障作用。
2、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。
3、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，严格按照本公司质量体系程序文件的要求和内容，编制施工计划，确定并落实配备适用的实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量，并根据工程施工的需要和技术要求，针对雨水管道、软土地基施工等特殊和重要工序，分项制定的施工方案，以保证本工程的质量达到要求。
若工程施工情况原因发生变化时，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序的科学性及可行性。
4、做好开工前及各部位、工序正式施工技术交底工作，使各施工人员清楚和掌握对将进行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工艺、技术规范、特殊和重点部位的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。
5、按照ISO9002质量体系运行模式的标准及我公司质量标准，做好每道施工过程控制工作。
1）配齐满足工程施工需要的人力资源。
有针对性的组织各类施工人员学习“市政工程操作规范”和进行必要的施工前的岗位培训，以保证工程施工的技术需要；特殊工种作业人员须持有效上岗操作证；工程施工的技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程特点和现场情况，以确保工程施工过程的正常运转。
2）配齐满足工程施工需要的各类设备，自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能
升级会员 