阿里巴巴集团SWOT分析.pptx

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阿里巴巴集团战略分析目录公司简介1SWOT分析2优秀战略3公司简介1999年9月,马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团,集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。

2003年5月,购物网站淘宝网于马云公寓内创立。

2009年9月10日,阿里巴巴集团庆祝创立十周年,同时成立阿里云计算。

同月,阿里巴巴宣布收购中国领先的互联网基础服务供应商中国万网。

2010年8月,阿里巴巴收购两家服务美国小企业的电子商务解决方案供应商Vendio及Auctiva。

同月,手机淘宝客户端推出。

2014年9月19日,阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市,股票代码“BABA”,创始人和董事局主席为马云。

2016年8月,阿里巴巴集团在2016中国企业500强中排名第148位。

2018年4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。

业务板块:

阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。

业务模式:

阿里巴巴已经形成了一个通过自有电商平台沉积以及UC、高德地图、企业微博等端口导流,围绕电商核心业务及支撑电商体系的金融业务,以及配套的本地生活服务、健康医疗等,囊括游戏、视频、音乐等泛娱乐业务和智能终端业务的完整商业生态圈。

这一商业生态圈的核心是数据及流量共享,基础是营销服务及云服务,有效数据的整合抓手是支付宝。

主要业务:

淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

业务方面阿里巴巴集团是全球电子商务的领导者,是中国最大的电子商务公司。

自1999年成立以来,阿里巴巴集团茁壮成长,现已拥有以下子公司:

阿里巴巴网站阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是世界领先的B2B电子商务公司,服务于中国和全球的中小企业;淘宝网中国最大的个人网络购物市场,目前与中国最大的网络广告平台阿里妈妈合并;支付宝中国领先的在线支付服务;雅虎口碑提供本地搜索和信息分类的生活服务平台;阿里软件服务于中国中小企业者的以互联网为平台的商务管理软件。

SWOT分析优势劣势机会威胁一体化的业务组合B2B、C2C、第三方交易平台均是行业领导者庞大的注册用户营销能力强优秀的企业文化创新能力强资金来源充足员工高福利,及广阔的晋升平台双十一购物节优势2010/11/112011/11/112012/11/112013/11/112014/11/112015/11/112016/11/112017/11/11020040060080010001200140016001800双十一成交额成交额劣势平台假货泛滥,影响品牌声誉平台假货泛滥业务增长放缓整体平台过于庞大,业务转型困难电商模式很容易被模仿主要市场仅在中国投资其他领域巨额亏损无自有物流人们对网上购物的依赖性增强中小企业需要强大的B2B平台电子商务法律制度日趋完善国家对电子商务日益重视农村市场前景广阔阿里入选MSCI中国指数互联网+的概念写入政府工作报告网民数互联网的普及率:

2014年网民数6.49亿政府政策支持机会威胁国内外竞争对手越来越多中国经济增长放缓网络安全缺乏坚实保障吞并收购行为耗资巨大阿里与美团决裂互联网金融产品主导被瓜分物联网布局起步落后海外直邮的迅速发展网络安全缺乏坚实保障优秀战略2143大力发展大数据,云计算2015年,阿里巴巴在硅谷启动了其云计算中心,首次在外国建设数据中心。

发展农村电商阿里集团也将启动“千县万村计划”,在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。

O2O体系的完善2014年7月,阿里巴巴集团与银泰成立合资企业,在中国发展O2O业务。

同月,阿里巴巴集团完成对数字地图公司高德的投资。

是因为地图是整个O2O产业中最基础、最核心的一个板块。

投资文化产业阿里巴巴投资收购了文化中国,并更名为了阿里影业。

阿里巴巴集团收购中国领先的多屏娱乐和媒体公司优酷土豆集团;收购南华早报以及南华早报集团旗下的其他媒体资产。

657投资体育产业2015年12月9日下午两点半,国际足联和阿里巴巴召开新闻发布会,宣布阿里巴巴将正式成为国际足联世俱杯的冠名赞助商。

全球化战略阿里巴巴集团与美国百货零售巨头梅西百货共同宣布,双方达成长期独家战略合作。

梅西百货将入驻天猫国际。

完善阿里物流体系一是在全国几百个城市通过“自建+合作”的方式建设物理层面的仓储设施;二是利用物联网、云计算等技术,建立基于这些仓储设施的数据应用平台,并共享给电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商以及供应链服务商。

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