《建设工程合同管理》课程综合性作业要求.docx
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《建设工程合同管理》课程综合性作业要求
建设工程合同管理》课程综合性作业要求
1、运用合同审查表（见下表）对给定的具体建设工程合同进行审查性分析（参见教材P70—P72内容）；
2、审查性分析的角度可以自己选择（业主角度或者承包商角度）
，但必须在作业中予以注明；
3、审查性分析过程中，应将合同的专用条款和通用条款结合起来进行分析，
针对给定的建设工程合同做
如下分析：
a）合同整体性分析，即合同的主要条款是否具备、是否完善;
b）风险分配分析，合同
是如何分配特定工程的主要风险的，分配的是否合理，涉及哪些条款；
c）合同条款分析（参见教材
P71“合同条款的审查”的内容）；d）合同目的性分析，与通用条款比较，
指出给定合同哪些条款提
出了个性化要求，其可能的目的是什么；e）总体评价，从总体上对给定合同的质量进行简要评价，并
提出建议。
4、在完成作业提交成果时，应同时提交成果的纸质文本和电子文本；
5、每位小组成员应提交一份完整的成果（作业），并必须在成果中注明自己独立完成的部分，每个小组
中每位成员的具体工作内容分工由组长负责；
6、提交成果的最后时间为2009年7月10日下午18：
00之前。
《工程建设合同管理》课程综合性作业
组员姓名:
合同审查表
编号
审查项目
合同条款编号
合同条款内容
审查说明
建议或对策
a）合同整体性分析
b）风险分配分析
c）合同条款分析
d）合同目的性分析
词语定义
及合同文
4.2
发包人对
图纸的保密要
这是为合同安全目的，以防止承包人对发
包人权益的损害。
件
求：
_承包人不得擅自移至其它地点、其它项目使用或套用。
若发现承包人承担相应法律责任。
k.
双方一般
权利和义
务
8.1（4）
工程地质和地
下管线资料的提供时间：
进场
施工后由发包
人现场交接。
这是合同的缺陷，但对合同工期目的会有
消极影响。
9.1
（1）
需由设计资
质等级和业务
范围允许的承
这是为了合同的质量目的，设计文件由相应等级的设计院设计，较好地在前期规避了设计的风险。
包人完成的设计文件提交时间：
发包人指定相应等级的设计院设计，不需承包人完成。
9.1（5）
有关施工场地
交通、环卫和施
工噪声管理等手续
这是为了合同的环境目的，较好地维护了
工地环境卫生
施工组织
设计和工
期
10.1
承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：
这是为了工期目的，合理确保施工能够按
时开始。
共同取样（有关
试验费用施工
单位承担）。
_
五
安全施工
由承包人负责施工范围内的一切安全防护措施，并承担施工范围内的一切安全责任。
这是为了合同安全目标的，可以由承包商
统筹规划好，但对于承包商
、亠
六
合同价款
与支付
23.5
23.5发承包双方约定在施工期间和结算时，固定总价和可调价部分计价遇国家政策变化不调整，本合同23.2
这是为了合同费用目标，费用遇国家政策
变化不调整，风险由承包商承担。
23.4条款约定的可调价部分执行招投标期间的计价标准。
23.6
结算方式：
最终工程结算以发包人指定的造价咨询公司审计报告为准，审计报告结算定案金额以合同包干总价和变更增加工程价款的总和。
这是为了费用目标，确定由结算方式，以
第三方来审计，以免出现某一方恶意行
为。
七
材料设备
供应
28
承包人采购材料设备的约定：
自购材料均需
经有资质单位
这是为了质量目标，确定承包人对材料质
量的负责，能够很好保证质量目标。
更价款工程师
审核时间
但没有明确在一定时间内一定要解决，却在不可控制性。
从费用目标分析，较好的规定了费用确认体制，可以有效控制费用目标。
九
竣工验收
与结算
34
发承包双方签订房屋建筑工程质量保修书，作为本合冋的附件。
从合同质量分析，以质量保修书为最后的
质量保证，符合通常法定。
35.1
本合同通用条
款第24条约定
发包人违约应
承担的违约责
从安全目标分析来讲，没有明确的解决违
约责任的机制，容易产生纠纷。
任：
双方协商解
决。
35.2
承包人违约的
具体责任
从合同工期目标，质量目标，费用目标讲，确定违约机制，能有力促使承包人积极地完成工程。
十
其他
40
保险
为了合同安全目标，确保为工程服务人员
的安全负责。
41.3
（2）
_履约质量保证
金
为了合同质量目标，但有这种机制是有效
的，但合同中没明确给出具体额数。
41.3（3）
发包人要求承
包人按**市**区
建设局规定交
纳农民工工资
发放保证金。
为了合同安全目标，有效规避承包商拖欠农民工工资，引发的社会问题，维护企业形象。
47.3
工程项目部管
这是为了合同各个目标的全面完成，只有
理人员
一个有能力有资质的管理团队，才能很好
的完成一个综合的工程项目。
47.4
若承包人未能按照投标文件载明的施工计划和劳动力、机械设备进场计划如期开工和组织施工，可能导致工程拖期，发包人有权终止合同，并没收履约保证金（非承包人原因造成工期延误的除外）。
这是为了合同安全目标，发现可能由于承
包商原因而工程拖期，就可以终止合同,
虽然可以完全限制住承包商，但要求还是
过于苛刻。
47.6
重大活动期间以及发包人需要的时间段内，承包商的责任
这是为了合同费用目标，要求承包人做出
配合，并承担工效降低而增加的费用，虽
然可以使发包方完全规避费用风险，并掌
握控制权，但对于承包商完全不平等。
e）总体评价
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