瑜伽馆创业计划书.docx
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瑜伽馆创业计划书
SYB瑜伽馆创业计戈【」
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、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
3）
3）
4）
6）
7）
9）
14）
、企业概况
主要经营范围:
现有：
瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道
未来：
形体芭蕾，有氧操，培训教练
企业类型：
□生产制造
□零售
□批发
V服务
□农业
□新型产业
□传统产业
□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
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三、市场评估
目标顾客描述:
、附近几个花园。
、附近几所学校。
三、附近各企事业单位。
四、社区的工作人员。
市场容量或本企业预计市场占有率:
、目前周围已有两家健身房，附带瑜伽，预计本店在**新城占有率35%在**市预订并制定的目标：
三年内让40%修习瑜伽的人知道**瑜伽是一家专业并且
服务非常棒的瑜伽会馆。
市场容量的变化趋势:
、今明两年随着各小区入住率的提升，也随着配套设施的完善，更随着政府大力的宣传和轻轨建设，优思未来前景看好。
竞争对手的主要优势:
1.有健身器材。
2.穿统一工作服。
3.服务质量好。
4.有洗澡设备。
5.男士也可以参加健身课程。
竞争对手的主要劣势:
1.除了健身，还做美容，足浴。
2.健身操教室空气不流通。
3.瑜伽课程少而不专。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.专一做瑜伽，师资力量强大。
2.教室温馨，舒适，空气流通。
3.瑜伽精而优，每节课有两位老师上课（主教、助教）。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.价格贵。
2.没有洗澡设备。
3.只对女士开放。
4服务质量没跟上。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
瑜伽
健身、释放压力，修身养性！
2.价格
产品与服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
瑜伽
2880
1500
折扣销售
赊帐销售
3.地点
（1）选址细节:
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
**市**区**路**号
98
5.5万年
（2）选择该地址的主要原因:
是一条商业街，顾客方便进店咨询，街上有美容美发和小饭馆，有一定的人流量。
（3）销售方式（选择一项并打2）:
将把产品或服务销售或提供给：
2最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因:
最终消费者是较大收益的提供者，顾客范围也较大。
4.促销
人员推销
成本预测
广告
成本预测
1000
公共关系
成本预测
500
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□有限责任公司
□其他
2个体工商户
□个人独资企业□合伙企业
拟议的企业名称：
**市**区**瑜伽生活馆企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）:
企业将获得的营业执照、许可证：
合计：
1320
月薪
职务
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%勺生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
空调
2
4000
8000
瑜伽垫
40
30
1200
地暖
1
8000
8000
合计：
17200
4.固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
17200
5733/年、478/月
交通工具
办公家具和设备
店铺
42300
14100/年、1175/月
厂房
土地
合计
59500
19833/年、1653/月
2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
业主的工资
5000
两人
雇员工资
3000
两人
租金
4583
营销费用
1500
公用事业费
400
维修费
保险费
保险费
登记注册费
1320
一次性费用
其他
合计
15803
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