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工程项目管理实施规划

 

工程项目管理实施规划

 

一、工程概况描述

(一)工程概况

1、工程概况

序号

项目

1

工程名称

恩施州跨地区农民培训实验实训大楼

2

工程地址

恩施州职业技术学院院内

3

建设单位

恩施州职业技术学院

4

设计单位

恩施自治州城市规划建筑设计院

5

质监单位

恩施州建筑工程质量监督站

6

合同性质

工程总承包

7

计划工期

360天

8

质量要求

合格

 

2、建筑概况

 

建设用途

 

楼层

 

檐口高度

建筑类别

耐火等级

 

外墙装饰

 

楼地面

 

屋面防水

 

培训、实验

 

8层

 

29.27m

二类

二级

一、二楼外墙采用花岗岩外墙饰面;三层以上正立面采用铝塑板幕墙,其它三面采用面砖贴面

门厅、门廊地面为花岗岩地面,其他部位为耐磨砖。

合成高分子涂膜防水屋面

 

建筑面积

2

8190m

1、8层:

3.90m

2~7层:

3.60m

室内外高差

0.30m

安全等级

场地土类型

混合砂浆打底,室内

内墙装饰

1.5m高瓷砖墙裙,其他部

位乳胶漆饰面。

木门:

清漆

塑钢窗、全玻地弹门

3、结构概况

 

序号

项目

基础

机械钻孔灌注桩、承台、地梁

1

结构形式

主体

现浇框架柱、梁、板

屋盖

现浇屋面

2

基础

桩、地梁、承台砼强度等级为

C25

混凝土等级

柱、梁、板

主体柱、梁、板砼强度等级为

C30

3

墙体

外墙采用Mb5砂浆砌MU5砼空心小砌块,内墙采用Mb5砂

浆砌MU5砼空心小砌块,参照施工规范对局部进行灌实。

4

抗震等级

六度抗震设防

 

(二)施工部署

1、该项目的质量、进度、成本及安全总目标

(1)顺利实现业主对项目的使用功能要求。

(2)保证工程总目标的实现。

工期:

本工程于2004年10月20日开工,2005年10月15日竣工(360天)交付使用。

质量:

达到国家现场规划要求合格等级,确保州优质工程奖、争创湖

北省结构优质工程、湖北省优质工程奖;

(3)无重大工程安全事故,实现州级安全文明施工现场,争创湖北省安全文明施工现场。

2、实施原则

要实现上述目标,必须对整个建设项目有全面的总体要求。

在本工程

中的施工安排及项目管理按如下原则进行:

(1)一切为实现工程项目总目标,满足发包人在招标文件中提出的

和在工程实施过程中可能提出的要求。

在上述施工项目目标中,工期目标

的刚性较大,必须按时投入使用。

(2)以积极负责的精神为发包人提供全过程、全方位的管理服务。

特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量,做好运行管理

 

中的跟踪服务。

(3)积极配合发包人做好整个工程的项目管理,主动协调与设计单

位、监理单位以及其他相关质监部门的关系,保证整个工程顺利进行。

(4)采用先进的管理方法和技术,特别是工程项目结构分解方法和计算机技术,对施工过程实施全方位的动态控制。

3、项目管理实施规划的编制依据

(1)本工程的招标文件和发包人与承包人签证的工程施工合同文件;

(2)我国现行的施工质量验收规范、强制性标准和施工操作规程;(3)有关安全生产、文明施工的规定;

(4)本公司关于质量保证及质量管理程序的的有关文件;

4、本工程施工特点

(1)本工程施工现场地处恩施职业技术学院院内,工程的材料及设备运输要保证周边环境的整洁、有序,为此应加强环境卫生管理,使施工区域周围保持良好的环境,另外还应按照规定做好施工场区围墙,使之成为景点式围墙及施工场区,创造一个良好的工程施工环境。

(2)根据业主提供的现场内的供水管、市政排水系统、供电电源,确定施工现场内供水、供电、排水的走向。

(3)由于建筑面积比较大,且现浇结构比较多,模板、脚手架等周转材料用量大,因此要有足够的材料储备。

(5)本工程建筑外形为异形,测量放线难度较大,施工放线测量是控制重点。

(6)工程将跨年度施工,施工期将经历四季,我们将根据季节的不同安排各分部或分项工程的施工。

(7)施工现场场地开阔,现有一栋四层原教学楼可利用,有利于临时设施的搭设及施工区、办公区、生活区的分区划分和管理。

(8)本工程工期要求紧、质量要求高,为确保工程质量和工期,必须采取相应措施,对质量目标和工期目标进行分解,定出关键控制点,进行宏观控制和微观把握。

 

二、施工项目组织设置及管理体系

 

公司总经理:

张彦胜

 

财务部:

余艳红公司技术负责人:

金文华经营部:

刘锦洲

 

公司质量部:

金文华公司安全部:

刘龙太

 

项目经理:

郝孝全

 

现场技术负责人:

杨军

 

施工员

郝勇

 

质检员

杨军

 

预算员

鲁作云

 

材料员

金玉先

 

安全员

郝孝明

 

方袁

工龚

筋张

工胡

子黄

电黄

械李

工张

班家

班庆

班成

班应

班大

班成

长林

长云

长毅

长祥

长银

作平

 

三、施工方案

(一)指导思想

(1)充分发挥本公司技术和管理优势,体现我项目部整体水平,全面贯彻

国家现行规范要求,采用先进成熟的施工技术和科学高效的项目管理体系,

 

确保工程施工合同的全面履行。

(2)人员配备原则:

以“管理经验丰富,业务素质高,能吃苦耐劳,服从领导”为条件,本着“一人多能,精干高效”的原则。

(3)技术方案制定:

做到安全可靠、实用易行、科学合理。

(4)施工机具配备:

根据现场条件和工期需要,合理经济配备。

(二)施工段的划分和主要施工流程

本工程由于单层建筑面积比较大,我们将按结构的楼层划分施工段,分别组织交叉流水作业。

在确保工程质量的前提下,加快施工进度。

主要施工顺序及流程为:

施工准备→基桩施工→基础承台、地梁砼浇筑→基础回填→主体一层→—→主体六层→屋面结构→装饰→竣工交付,水电安装穿插配合进行施工。

(三)主要施工方法及技术措施

根据本工程特点,其主要的施工方法包括测量控制、土方及机械钻孔灌注桩施工、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、装饰工程、屋面工程、脚手架工程施工,现列出主要各点说明,其具体施工应根据本规划制定详细的分部工程或单项工程施工方案。

1、施工测量

1.1测设要求

(1)量距所用钢尺必须采用专业资质厂家生产的合格产品,钢尺使用

前应进行检测和校验。

(2)现场测量应固定人员。

采用钢尺测距时应采用三次读数然后取中

数的读数方法。

(3)所有量距尽量保证在同一水平面上进行,如不能保证在同一水平

面,应进行高差调整。

1.2测量方法

本工程测量方案分为四个部分:

平面控制、高程控制、垂直度控制、沉降观测。

(1)平面控制

 

a、用ET—02电子经纬仪放出综合楼主要轴线点,并引出作好引桩,

引桩采用C20混凝土浇筑,内埋φ20圆钢作标识,其构造形式如图所示。

 

φ20圆钢φ20圆钢

 

C20砼墩

 

水准控制点示意图

b、用经纬仪和50M钢尺进行检查改正,直至满足施工要求,用混凝土对引桩进行保护,并做醒目标注。

c、基础施工完毕后,在±0.000结构面进行一次轴线闭合检查。

d、轴线控制用经纬仪向上传递,控制点设置在建筑物外侧,平面分别

位于建筑物四角处,逐层向上传递。

(2)高程控制

①在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点,用S3水

 

准仪往返测,测设合格后,用红色油漆标记“”并在旁边注明建筑标高,

以红“”上顶线为标高基准,同一区域、同一层平面内红“”不得少

于三个,间距分布均匀并在满足结构施工的需要,且红“”需设在同一水平高度,其误差控制在±5mm以内则认为合格,在各层标高施测时,应后视其中的两个红“”上顶线以作校核。

②±0.000以上各层的标高传递均利用首层红“”上顶线为标高基准,

用检定合格的钢尺向上引测,并在投测层标记红“”,复检核合格后,方可在该层施测。

③在结构施工到一定高度后,应重新引测相应的结构标高,以保证拟建筑物的质量要求。

 

④标高测量误差:

±20mm;

竖向高度测量误差:

±20mm。

⑤高程基准点的测设:

a、对场内设置的水准点,每月定时联测一次,以作相互检校。

仪器采用S3精密水准仪,精度按二等水准技术指标执行。

b、对检测后的数据采用微机电算,电算成果须作精确分析,以保证

水准点使用的准确性。

⑥控制点的保护:

控制桩按测量规程规定的标准进行埋设,一般埋设在有坚固土层的

地方,桩顶周围砌筑20cm高的保护台。

(3)垂直度控制

a、室外各大角的垂直度采用经纬仪控制,室内垂直度控制采用铅锤控

制。

同时应在适当位置预留100mm×100mm垂直度检测洞口。

b、垂直度测量细则:

①根据结构平面图,在工程±0.000m处确定工程垂直度控制点,室外控制点设置一般在结构转角处或结构柱上,室内应在预留洞口处设置。

②随着楼层的增加,及时用经纬仪和铅锤将各控制点引测至适当位置,按照测出的控制点对工程柱、梁及墙体等进行复合,将垂直偏差控制在规范允许偏差以内。

(4)沉降观测

根据总平面图及施工现场平面布置图,在综合楼的四周布设沉降观测水准点,布置成闭合环型,水准基准点应埋设在变形区以外的岩土层上,使其稳固可靠且通视条件良好,以保证观测工作的顺利进行。

各点的坐标和绝对高程待布设完毕后进行实测,记录测量成果资料。

根据施工图纸的要求,布设沉降观测点时,观测点的埋设要求与主体结构连接可靠,注意移开影响观测点的障碍,并注意填充墙体砌筑和设备安装时应避免使观测点受到破坏。

根据要求,施工期间每施工完一层观测一次,建筑物竣工后,第一年

 

每三个月观测一次,第二年每六个月观测一次,以后每年观测一次,直到

沉降稳定。

若施工期间中途停工超过两个月,应在停工和竣工前进行观测,

如发现上升和大量下沉现象应进行重复观测加以证实,并及时与业主和设

计人员联系。

每次观测前对所用仪器和设备,应进行检验校正,作好详细记录。

每次沉降观测时,先应检查沉降水准基准点的高程,确认无变动后,

才能进行沉降观测,否则,需对水准基准点成果进行重新确认和调整,然

后进行沉降观测。

每次沉降观测时,为保证其成果的正确性,应做到:

a、采用相同的图形(观测线路)和观测方法:

b、使用同一仪器和设备;

c、固定观测人员;

d、在基本相同的环境和条件下作业;

e、作专门的沉降观测成果记录;

f、严格按施工方案和操作规程施测,遵守各项技术规范和安全规程。

2、基础工程

(1)人工挖土方;

(2)机械钻孔灌注桩施工;

(3)基础梁施工;

(4)基础土方回填。

3、主体工程

(1)钢筋工程施工方案①钢筋的配制与绑扎要求;②钢筋绑扎质量要求、验收标准及质量控制方法;

(2)模板工程施工方案

①模板配备。

为了保证进度,楼层模板配备二套,竖向结构模板配备一套。

②模板计算。

分别作最大侧压力计算、模板拉杆验算、柱箍验算等,

 

以保证安全性。

③质量要求及验收标准:

A.模板及支撑必须具有足够的强度、刚度和稳定性;

B.模板的接缝不大于2mm,水平标高、几何尺寸正确。

C.模板的允许偏差不得大于国家现行验收规范要求允许范围。

④模板拆除:

A.非承重梁板拆除时,结构混凝土的强度值要求;

B.承重模板折拆除时间控制应根据气温和养护状况确定,不得过早拆除;

C.拆模顺序为后支先拆、先支后拆,先拆非承重模板,后拆承重模板;

D.拆除跨度较大的梁底模时,应先从跨中开始,分别拆向两端;

E.拆模时不要用力过猛过急,拆下来的木料及时运走、整理。

(3)混凝土工程

①材料要求②混凝土浇筑工艺;③混凝土养护;④混凝土试块要求;⑤混凝土质量要求。

(4)砌体工程

由于本工程砌体工程为填充墙,此项工程为常规的不复杂工程,施工

方案可简要说明墙体材料、施工方法、操作要点、砌筑砂浆等到的要求和

质量控制。

4、装饰工程施工

①装饰工程的总施工顺序以及外装修、内装修的施工顺序;

②外墙面砖的施工工艺;

③玻璃幕墙工程施工工艺;

④墙面抹灰工程的施工工艺、施工要点;

⑤内墙乳胶漆的施工要点;

 

⑥油漆工程;

⑦地砖楼地面工程;

⑧木门的安装施工;

⑨塑钢窗的施工。

包括放线、固定窗框、填缝、窗扇安装、玻璃安装、清理、验收工艺要求。

5、屋面防水工程施工

①施工准备;

②施工工艺。

基层找平层前工作,水泥砂浆找平层施工、铺贴卷材以及细石混凝土浇筑的工艺要求、架空隔热板的安装。

6、脚手架工程

本工程拟采用钢管扣件双排落地式脚手架,其要点为:

①脚手架构造。

包括脚手架构架、纵横向水平杆、脚手板、立杆、连

墙件、门洞、剪刀撑斜杆;

②脚手架的搭设的进度、安全性、构造要求;

③脚手架的拆除;

7、季节性施工措施

(1)雨季施工措施。

本工程施工期间经历雨季,为保证工程施工安全及施工质量必须采取相应措施。

①根据天气预报,积极布置防雨应急措施,备足塑料薄膜和雨具;②根据雨量和可能下雨时间确定施工缝的留设位置,大面积混凝土浇

筑应避开雷雨天气,所浇筑的混凝土应及时覆盖塑料薄膜,如有局部冲刷

的部位及时补浆,否则必须重新浇捣;③下大雨进应停止浇筑混凝土,对已浇混凝土应覆盖防止雨淋;④基坑上面及室外场地的排水沟要及时疏通,保证施工场地无积水,

防止基坑进水;

⑤料场、道路四周挖排水沟,保证场内排水畅通;

⑥机电设备及电闸电箱等要采取防雨、防潮措施;

⑦雨季施工要加强用电安全管理,经常检查各种电器的绝缘性能,及

 

时排除漏电隐隐。

(2)冬季施工措施①冬期施工的要求:

A.冬期施工遵照要家标准施工质量验收规范冬施章节内容的规定进行;

B.冬期施工期间每天由专人收集天气预报张榜公布并及时通知各有关施工人员;

C.在下列条件下属冬期施工:

室外日平均气混连续5天低于5℃时;②冬期现场和物资及有关部署。

 

四、工程进度安排及保证措施

(一)工程进度安排

1、编制依据

(1)建设方提供的施工图纸、招标文件、工程答疑记录及其它文件。

(2)拟建项目建设用地周围环境及现场情况。

(3)根据我公司颁发的文件、工艺标准、施工方法、类似工程施工经验及我项目部拥有的技术力量。

(4)建设单位相关意愿。

(5)工程投标承诺及施工合同。

2、施工工期控制

投标总工期:

360

基础工程施工:

70

主体结构施工:

156

装饰工程施工:

117

其它工程:

18天

 

3、施工进度计划表

计划开工日期:

2004

10月

20日

 

计划竣工日期:

2005年10月14日

本工程计划施工总工期为360天。

各施工阶段进度计划情况如下所示:

拟建工程施工进度计划表

 

序号

阶段目标

起止日期

占用天数

备注

基础工程

1

施工场地清理及前期准备

10.20

—10.27

7

2

临时设施的搭设

10.20

—10.26

7

3

机械钻孔桩施工

10.27

—11.25

40

4

基础地梁施工

12.6—12.23

18

5

基础土方回填

12.24

—12.28

5

基础工程完工

主体工程

6

一层结构施工

12.29

—1.17

20

7

二层结构施工

1.18

—2.2

16

8

三层结构施工

2.3—2.18

16

9

四层结构施工

2.19

—3.6

16

10

一至三层填充墙施工

2.19

—3.22

32

11

五层结构施工

3.7—3.22

16

12

六层结构施工

3.23

—4.7

16

13

四至七层填充墙施工

3.23

—5.1

40

14

七层结构施工

4.8—4.23

16

15

八层结构施工

4.24

—5.7

14

16

屋面结构施工

5.8—5.22

15

17

八层至八层以上填充墙施工

5.23

—6.3

12

主体工程完工

装饰工程

18

外墙面抹灰、打底

5.23

—6.24

33

19

室内抹灰、打底

5.23

—6.29

38

 

20

塑钢窗、防盗门、镶板门、全

5.23

—8.20

90

玻门制作与安装

21

屋面防水施工

5.23

—6.16

25

22

外墙铝塑板幕墙施工

6.25—9.8

76

23

外墙面花岗岩墙面及外墙面砖

6.25

—8.23

60

施工

24

楼地面基层施工

6.30

—7.24

25

25

楼地面耐磨地砖施工

6.30

—8.22

54

26

地面花岗岩施工

6.30

—7.17

18

27

内墙瓷砖墙裙施工

7.25

—8.13

20

28

内墙面及顶棚乳胶漆施工

7.25

—8.31

38

29

卫生间墙面砖施工

7.28

—8.14

18

装饰工程完工

水电工程

30

水、电配合土建预埋、预留

12.6—5.4

150

31

给排水管道、卫生器具的安装

5.19

—8.31

105

及测试

32

电气管线的敷设、电气设备的

5.24

—8.31

100

检测与调试

其他工程

33

脚手架搭设与拆除

1.19

—8.31

225

34

楼梯栏杆、扶手等工程施工

9.9—9.18

10

35

油漆工程施工

9.19

—9.26

8

36

室外台阶、散水、花台等零星

9.27—10.11

15

工程施工

37

楼层清理及验收准备

10.12

—10.14

3

工程竣工验收

 

(二)施工进度保证措施

1、工期履约的组织保证措施

(1)建立有效的施工组织体系是施工计划能否正确实施的前提和保证。

因此,我项目管理班子将配备优秀管理人才,管理班子在统一领导下高效

 

运转。

(2)本工程实施项目经理负责制,加强实施计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能。

(3)根据业主的要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,作好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备计划,选派专人逐项落实,确保后勤工作优质、高效。

(4)在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工作不放,用非关键工作调整劳动力生产的平衡,使各分部分项工程在时间上、空间上充分利用且紧密搭接,从而进一步缩短工程的施工工期。

(5)建立由项目经理、技术负责人、施工员、质检员组成的施工工期全面管理小组,针对主要影响工期的工序进行动态分析管理,找出影响工期的原因,商讨对策,在保证工作质量的基础上不断加快工程进度。

(6)创造良好的工作环境,提高施工管理人员和现场操作人员的积极性,利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制,使目标管理与工作的利益相结合。

(7)加强与业主、监理、设计和当地相关单位的联系,相互配合、支持与理解,保证施工顺利进行。

(8)密切与气象部门联系,做好夏季防高温、雨季防汛和冬季防寒的准备工作,一旦出现不利天气,尽快作出相应对策,保证施工作业的连续性。

2、工期履约的制度保证措施

(1)建立生产例会制度,每月开一次工程例会,检查上一次例会以来

的计划落实情况,并布置下一次例会前的计划安排,对拖延进度计划的工

作内容进行分析,并及时采取有效措施保证计划的完成。

(2)定期举行与监理、业主、设计、质监等部门的联系办公会议,及时处理施工中遇到的各种问题。

(3)采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划对施工

 

进度计划进行控制和管理,在施工生产中紧抓主导工序、找关键矛盾,组

织交叉流水、安排合理的施工程序,做好劳动力组织调动和协调工作,通

过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期的实现。

(4)实施施工组织计划时,在各施工程序上建立严格的布控措施,建

立快捷的衔接制度。

(5)健全项目部的内部管理制度,明确管理人员的岗位职责,特别是

落实各工种、班组之间的工序衔接制度和交接检查制度。

3、工期履约的技术保证措施

(1)施工员和质检员随时驻守现场,项目部随时对施工现场进行检查,以便及时发现和解决施工中的有关问题,确保工程施工工期不耽搁。

(2)在主体结构混凝土施工中时,适当采用外加剂(早强剂、减水剂等)技术,以控制施工过程中对混凝土质量的要求,并注意和加强混凝土的养护工作。

(3)采用均衡的流水施工,加快施工进程,使各工种间的工序能交叉搭接进行,保证工程能如期完成、提前完成。

(4)制定各分项工程的工作计划,采用长计划和短计划相结合的多级网络计划对施工进度进行控制和管理,并采用计算机技术对网络计划实施动态管理,从而进一步保障总工期目标的实现。

(5)采用成熟的建筑业新技术,向科学技术要速度、要进度,通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工工期。

(三)主要施工设备配置和劳动力配置

1、主要施工机械设备表

序号

机械名称

规格、型号

数量(台)

单台功率(KW)

1

QTZC400C

2

30

2

混凝土搅拌机

JZC-350

2

7.5

3

砂浆搅拌机

UJ325

2

3

4

插入式震动棒

HZ6X-30

6

1.1

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