腾讯企业战略管理.ppt

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腾讯腾讯腾讯的简介腾讯控股有限公司，是中国广东深圳一家民营IT企业，并于2004年6月16日在香港交易所上市。

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腾讯推出了即时通讯工具QQ，游戏平台QQ游戏，门户网站腾讯网，交易平台拍拍网等产品，其主要产品腾讯QQ在中国年轻人中有较大影响，门户网站腾讯网为国内四大门户网站。

腾讯公司发展概况一腾讯公司发展概况一览览.2004年6月香港主板上市800万万2004年年腾讯公司成立1998年11月2000年年100万万2001年年2002年年300万万400万万2001年6月2000年8月互联网增值业务无线增值业务2003年年600万万2003年9月企业即时通信业务门户网站测试发布2003年12月1999年年10万万1999年2月腾讯QQ诞生同时在线用户数2000万万2006年年2006年6月同时在线突破2000万发展历程在线人数市场市值浏览资讯看杂志听音乐听广播玩游戏养宠物Shopping看节目Show自己游戏八卦腾讯产业战略分析行业环境分析行业环境分析析析PEST分析分析五力模型五力模型EFE矩阵分析矩阵分析主要竞争对手分析主要竞争对手分析外部环境外部环境分析分析CompanyLogo腾讯PESTPESTPEST政治法律环境政治法律环境技术环境技术环境经济环境经济环境社会文化社会文化环境环境政治法律环境分析政治法律环境分析Pl政治环境：

现在我国社会稳定，人民生活水平提高。

中国加入了WTO后，全面对外开放，境外网络游戏大举进入中国。

但是对于网络游戏中的虚拟物品的立法保护尚不够完善，导致了部分玩家利益受损。

国家对网络游戏还是持扶持的态度，但是迫于整个社会的压力，2005年8月新闻出版总署推出了防沉迷系统标准，与七大厂商联手，进行网络游戏的一次规范的尝试。

外部环境分析PEST经济环境分析经济环境分析EEl经济环境：

我国大力扶持IT行业的发展，网络游戏因此搭上顺风车而发展。

盗版的猖獗导致单机游戏厂商损失巨大，因为网络游戏几乎不存在盗版的问题，转向网络游戏的开发运营。

社会文化环境的分析社会文化环境的分析-Sl社会文化：

生活水平的提高，网吧、宽带的普及，人们追求新鲜的娱乐方式；另外人口基数大，有利于网络游戏开拓市场。

技术环境分析技术环境分析-Tl技术环境：

硬件上，网络传输及大型服务器的开发，为网络游戏产生提供了硬件支持；电脑的价格降低，网吧的盛行，使得网络游戏广泛流传；单机游戏的技术积累，配合网络技术发展，导致了网络游戏的诞生。

波特五力分析模型五力分析模型（MichaelPortersFive（MichaelPortersFiveForcesModel）ForcesModel）新新进进入入者者对对腾腾讯讯的的威威胁胁.非非常常有有限限.原因原因:

1.1.关关系系链链优优势势:

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项子应用存在与互联网之中。

替代品腾讯议价能力腾讯议价能力很高很高:

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仅次于微软。

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腾讯SWOT矩阵分析0101stestepp战略选择腾讯选择工具0.50.511.520.511.520.511.520.511.52机会劣势威胁优势原点是3腾讯腾讯SWOT模型分析模型分析中心原点为中心原点为3，各项数据为加权分数除以加权所得。

，各项数据为加权分数除以加权所得。

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O3W1游戏开发技术、网络技术的发展，为腾讯加强自主开发创造了环境，需要腾讯加大自己的研发投入，而不仅仅是模仿别人O5O4W2对于巨大的网游蛋糕要想分得一杯羹，加强引进力度