早会激励员工口号越努力越幸运doc.docx

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早会激励员工口号：

越努力，越幸运！

【篇一】

1、年代的人要跟年代的人去竞争。

2、凡事不要说“我不会”或“不可能”，因为你根本还没有去做!

3、伟大的事业不是靠力气速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格意志和知识的力量完成的。

4、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。

5、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会，越努力，越幸运。

6、在你内心深处，还有无穷的潜力，有一天当你回首看时，你就会知道这绝对是真的。

7、成功，往往住在失败的隔壁!

8、现在站在什么地方不重要，重要的是你往什么方向移动。

9、随随便便浪费的时间，再也不能赢回来。

10、勇士搏出惊涛骇流而不沉沦，懦夫在风平浪静也会溺水。

11、世上最累人的事，莫过于虚伪的过日子。

12、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。

13、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

14、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

15、在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。

16、卓越的人一大优点是：

在不利与艰难的遭遇里百折不挠。

17、改变文化很难但也不是不可能。

18、在今天的商场上已经没有秘密了。

19、创业者的大学就是社会大学。

20、人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想。

【篇二】

1、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

2、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

3、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

4、头顶着天，就是站起来，做起事来，脸贴着地就是认真，一件一件做，不要眼高手低，否则会有别人笑你。

5、世界上有多少有才华的失败者，世界上有很多高学历的无业游民—是因为选择错误。

6、伟人与常人的差别就在于珍惜时间。

7、成功的关键在于我们对失败的反应。

8、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。

9、即使行动导致错误，却也带来了学习与成长；不行动则是停滞与萎缩。

10、顽强的毅力改变可以征服世界上任何一座高峰。

11、仰望险峰，只能知道它的高大，而探索险峰，却能知道自己的高大。

12、小鸟只有展翅才能飞翔，孩子多动脑的同时还要多动手。

13、在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

14、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。

15、你为社会为政府为民族能做什么?

什么都做不了。

16、永远要相信你边上的人比你聪明。

17、不要因为别人的一句话灵机一动去创业。

18、你的核心竞争力就是你的团队没什么难为情的。

19、慈善的事业必须以商业的形式去执行。

20、合适的人在合适的时间把合适的项目做成功。

【篇三】

1、成功的企业一定要搞清楚为什么成功!

2、免费，是世界上最贵的东西。

3、要假设你融不到一分钱的情况去做事业。

4、花时间去学习别人失败的经验。

5、营销的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。

6、每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感!

7、崇高的理想就像生长在高山上的鲜花。

如果要搞下它，勤奋才能是攀登的绳索。

8、不同的信念，决定不同的命运!

9、成功是什么?

就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

10、上帝从不抱怨人们的愚昧，人们却抱怨上帝的不公平。

11、学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。

12、成功这件事，自己才是老板!

13、暗自伤心，不如立即行动。

14、勤奋是你生命的密码，能译出你一部壮丽的史诗。

15、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。

16、如果你的公司目前只有两个人，你就在名片上把自己的称呼放低一点儿，这样会赢得尊重!

17、OK，埋头苦干，别管别人死活了，毕竟你还没成功。

18、秀的创业一定是简单的!

优秀公司一定是简单的!

19、生意，可以掌控努力与投资，却无法掌控结果。

人生得意时找出路，失意时才有退路，宝马都有备胎，您的人生呢?

20、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。

怎么算员工一个月工资的计算标准

怎么算员工一个月工资

根据《全国年节及纪念日放假办法》（国务院令第513号）的规定，全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。

据此，职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下：

一、制度工作时间的计算

年工作日：

365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）=250天

季工作日：

250天4季=62.5天/季

月工作日：

250天12月=20.83天/月

工作小时数的计算：

以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。

二、日工资、小时工资的折算

按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。

据此，日工资、小时工资的折算为：

日工资：

月工资收入月计薪天数

小时工资：

月工资收入（月计薪天数8小时）。

月计薪天数=（365天-104天）12月=21.75天

三、2000年3月17日劳动保障部发布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》（劳社部发[2000]8号）同时废止。

员工一个月加班工资的计算基数

根据规定，加班费应以在岗职工的工资总额为基数计算。

有些单位仅以职工基本工资来计算加班费是不正确的。

工资总额包括基本工资、奖金、津贴和补贴等所有劳动者的收入。

算定方法

加班工资的基数又该如何确定?

人社部的这位负责同志介绍说，劳动合同中对工资有约定的，按不低于劳动合同约定的劳动者本人所在岗位相对应的工资标准确定。

在具体折算时，劳动者还需要了解相应的规则。

正常情况下，用人单位按月发放的工资中不包括休息日的工资。

目前，职工全年月平均工作天数和工作时间分别为20.84天和166.7小时，职工的日工资和小时工资按此进行折算。

计算方法为：

法定节假日加班工资=月工资基数21.75天300%加班天数，休息日加班工资=月工资基数21.75天200%加班天数。

分类计算

确定了加班费的计算基数后，还必须区分不同情况，才能准确计算出加班费，实践操作中具体要把握以下几点：

1、标准工时制度的加班费计算。

按照劳动部《关于印发工资支付暂行规定的通知》，应按以下标准支付工资：

（1）用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者工资;

（2）用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资;（3）用人单位依法安排劳动者在法定休假日工作的，按照不低于劳动合同的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。

2、综合计算工时制度的加班费计算。

按照劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》和《关于职工工作时间有关问题的复函》规定，经批准实行综合计算工时工作制的企业，在综合计算周期内的总实际工作时间不应超过总法定标准工作时间，超过部分应视为延长工作时间并按《劳动法》第44第1款的规定支付工资报酬，其中法定休假日安排劳动者工作的，按《劳动法》第44第3款的规定支付工资报酬。

而且，延长工作时间的小时数平均每月不得超过36小时。

3、不定时工时制度的加班费的计算。

一般情况下，经批准实行不定时工作制的企业不需要支付加班费。

但是应当注意，用人单位在法定休假日安排职工工作的，仍然应当按照不低于本人工资标准的300%支付加班费。

4、实行计件工资制度的加班费计算。

实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。

具体例子

某职工月工资标准为2000元，如果用人单位安排该职工在法定假日9月22日、10月1日至3日期间加班1天，其加班工资为：

2000（元）21.75（天）300%1（天）=275.86（元）如果用人单位安排该职工在9月23日、24日，10月4日至7日加班1天且不能补休，其加班工资为：

2000（元）21.75（天）200%1（天）=183.9（元）

用人单位法定节假日安排加班，应按不低于日或者小时工资基数的300%支付加班工资，休息日期间安排加班，应当安排同等时间补休，不能安排补休的，按照不低于日或者小时工资基数的200%支付加班工资。

法定节假日加班，是不能用倒休冲抵加班费的，必须支付劳动者加班费，不能倒休。

用人单位法定节假日安排加班班，应当安排同等时间补休，应按不低于日或者小时工资基数的300%支付加班工资，休息日期间安排加，不能安排补休的，按照不低于日或者小时工资基数的

200%支付加班工资。

法定节假日加班，是不能用倒休冲抵加班费的，必须支付劳动者加班费，不能倒休。

每月21.75天计算日工资

实行月工资制的用人单位在将劳动者月工资折算为日或小时工资时，日工资以月计薪天数21.75天进行折算，小时工资在日工资基础上除以8小时进行折算。

如果一名劳动者领取北京最低工资标准960元，法定节假日加班，每天应领取加班费132.41元。

如果中秋3天均加班，加上休息日的加班费，总加班费最低应为308.97元。

员工工资多少要交税

2014年的个税起征点是3500元，使用超额累进税率的计算方法，即缴税=全月应纳税所得额*税率-速算扣除数。

目前，个税起征点是3500元，使用超额累进税率的计算方法如下：

缴税=全月应纳税所得额*税率-速算扣除数

实发工资=应发工资-四金-缴税。

全月应纳税所得额=（应发工资-四金）-3500

早会销售励志小游戏

早会销售励志小游戏一、坐地起身

1、这是一个让大家明白合作重要的游戏，适用人数为4到20个人都可以一块玩.

2、首先要大家四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上。

{坐的意思是屁股贴地，正常来说一个坐在地上的人，是无法手不着物的站起来的}四人手牵手{手臂交叠}，然后要他们一同站起来。

很容易吧?

那么再试试多人一点，如六至七个人，应该还不是太难。

最后再试试十四五人一同站起来，那难度就会较高了。

早会销售励志小游戏二、007

1、由开始一人发音零随声任指一人，那人随即亦发音零再任指另外一人，第三个人则发音柒，随声用手指作开枪状任指一人，中枪者不发音不作任何动作，但中枪者旁边左右两人则要发啊的声音，而扬手作投降状。

--出错的将要受到惩罚或者喝酒!

2、适合众人玩{5-30}个人都可以玩，由于没有轮流的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必须处于紧张状态，因为可能下个就是你了!

早会销售励志小游戏三、拍七令

1、人数：

无限制方法：

多人参加，从1-99报数，但有人数到含有7的数字或7的倍数时，不许报数，要说过并拍一下手，下一个人继续报数。

如果有人报错数或没有拍手就要受到惩罚。

早会销售励志小游戏四、抢椅子

1、台上置三张椅子放在一起，邀请四到上来，围成一圈背对着椅子，主持人说开始转，四个人绕着椅子转，当主持人说停，就开始抢坐，未坐到者淘汰;减一椅子，三个人续前动作，当主持人说停时候抢坐两张椅子，未坐到者淘汰;最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。

早会销售励志小游戏五、大西瓜、小西瓜

1、同组人排成一列，从第一人开始，喊大西瓜的同时用手比划小西瓜，第二人喊小西瓜的同时比划大西瓜，如此接下去，错的人可以根据游戏规定进行惩罚，游戏速度越快越好玩.坚持到最后几个人者胜出。

早会销售励志小游戏六、正话反说

1、主持人从每组学员中各请一位选手上台排成一列面对大家。

2、主持人讲解游戏规则，选手须将主持人所念词句依照顺序反向大声念出，如主持人出题江河日下选手念下日河江，主持人出题说曹操，曹操到选手念到操曹，操曹说等等，反应迟钝或念错者直接罚下。

3、告知选手比赛共分三轮，采用淘汰制进行。

难度可逐渐加大，第一轮出四字题，第二轮出五字题，第三轮出六字题。

4、三轮过后留存选手及其小组胜出。

5、主持人请领导颁奖。

早会销售励志小游戏七、认识他吗

1、自我介绍的一种方式，第一个人报出自己的名字，第二个人说XX旁边的自己的名字，第三个人说XX旁边的XX旁边的自己，从第一个人开始依次说一直到自己，如此转一圈回到第一个人，第一个人再重复一遍全部的人，结束。

还可以在名字之前加上一个形容词，一项特征，增加难度和印象。

2、这个游戏特别适合公司招聘新人的时候，这样可以加深印象，并且可以快速记住所有人，以后共同进步。

早教机构销售人员面试有哪些技巧

导语：

早教机构的通俗含义是为所有没有精力和时间引导教育孩子的家长提供上门式的一对一的专业服务机构。

让孩子从出生伊始就得到良好的照看和引导教育，为成千上万的年轻父母解决后顾之忧，让家庭生活变的圆满温馨。

早教机构老板及人事在招聘销售人员需要注意的几个问题

第一：

一般工作0-3年的员工大多数比较看重底薪是多少（尽管嘴里说最重要的是平台跟发展）;

第二：

建议给员工的底薪略高于当地同行业同职位的岗位工资（至少不能低于平均），只有这样才能保证员工一定的稳定性以及选到合适的员工;

第三：

很多员工对于保险跟公积金都知道但是不一定很在乎（要买房的除外），虽然很多员工都会问保险跟公积金;

第四：

工作了2-5年的员工比较可怕，在面试的时候要慎重这是因为：

工作了几年的人要么已经有了很好的很稳定的平台，要么就是还在晃悠。

第二种类人能力有限而且可能有着致命的缺点，但是还想要比较高的工资，投资人要注意这类人群，不要把这部分人群当成宝或者是救世主;

第五：

从销售岗位的人来说，在面试的时候以下几点比较重要：

1、学习能力比较强（学习能力弱或者不爱学习的人带起来会很累）

2、平时有看书的习惯（一个天天打游戏的人你不要指望他有多大能耐）

3、有较强的企图心，换句话就是比较渴望挣钱

4、频繁换工作的人一般不成熟（当然也有例外的）

5、好的销售人员不一定是话唠（很多人能侃大山能聊天就是没重点就是签不了单）

6、看看面试的人的衣着打扮及言行举止，你会明白很多，尤其是这个人对于这次面试的重视程度

7、有销售经验的人不一定销售很厉害，面试官不要把这两类人混淆了（这条很重要）

8、太有正义感的人恐怕也做不好销售，这类人先考虑的永远是客户而不是公司，当然这不是重点，重点是他不成交的理由会很多，而且貌似都很充分。