项目安全策划书.docx
《项目安全策划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目安全策划书.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
项目安全策划书
哈尔滨银泰城项目
项目安全策划书
编制人：
范垂珅
审核人：
鄂魏魏
审批人：
毛立贤
中国建筑第八工程局有限公司
2014年12月12日
一、项目基本情况表
二、组织机构与主要管理人员安全职责
三、重大风险控制计划表
四、专项施工方案编制计划表
五、项目安全管理制度编制计划表
六、项目安全生产费用投入计划表
七、项目安全验收计划表
八、局“安全达标示范工程”活动策划
一、项目基本情况表
项目名称
银泰城
工程地址
黑龙江省哈尔滨市哈尔滨群力新区CBD东区哈尔滨银泰城E13地块
施工单位
中国建筑第八工程局
项目经理
李鹏飞
项目总工
鄂魏魏
施工面积
391300㎡
合同额
5.9亿元
开竣工日期
2014.04.26——2017.05.30
工程概况简述
本工程由三栋31层塔楼、两层地下室、4~5层裙房及商业街组成。
购物广场为框架架构，塔楼为框剪结构。
安全生产、文明施工创优目标
管理目标
控制要点
责任人
1、事故控制目标：
杜绝死亡、重伤及重大火灾事故，轻伤率控制在1.5‰以内
2、安全文明施工目标：
无相关各方投诉、上访等影响企业社会声誉的事情发生；绿色施工、节能减排，达到局“满意绿色”
3、安全创优目标：
省安全文明样板工地；
局“安全达标示范工程”；国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”。
1.安全生产责任状签订率100%
毛立贤
2.安全生产标准化达到优良
毛立贤
3.顺利通过安全生产管理体系认证
毛立贤
4.施工组织设计与专项施工方案、预案编制审批率100%
鄂魏魏
5.安全技术交底交至施工作业人员
鄂魏魏
6.安全教育率100%
范垂珅
7.特种作业人员持证上岗率100%
范垂珅
8.危险部位、设施按规定悬挂安全标志
姜善辉
9.安全生产协议书签订率100%
姜善辉
10.劳动防护用品合格率100%，个人防护用品按规定配备
姜善辉
11.施工现场主要道路实行人车分流
李国柱
12.职业健康危害因素辨识全面，措施得当
鄂魏魏
13.安全设备设施的验收合格率100%
乔飞龙
14.按规定开展安全检查
毛立贤
15.隐患整改按“三定原则”落实，整改率100%
范垂珅
16.确保安全资金及时足额投入
程锦
16.应急物资配备齐全、有效，
靳涛
17.按规定组织阶段性应急预案培训与演练
范垂珅
18.严格落实安全考核、奖惩
范垂珅
19.安全管理档案规范、完整、真实有效
范垂珅
20.施工现场工完场清，
赵伟成
21.夜间施工办理许可手续
乔飞龙
22.其它
姜善辉
二、组织机构与主要管理人员安全职责
1.组织机构图
2、主要管理人员主要安全职责表
机构与岗位
主要安全职责
安全生产领导小组
执行组长：
毛立贤
副组长：
乔飞龙鄂魏魏程锦赵宇明范垂珅
组员：
袁靖宜李国柱赵伟成靳涛姜善辉张鑫
1、认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施
2、建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制
3、组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程
4、督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施
5、每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（与会人员手写签名），并于次日将会议纪要扫描件上报公司安全环境部
项目经理
毛立贤
1.项目管理人员到岗一周内，明确其安全职责，并与其签订安全生产责任书。
2.组织并参加周安全检查。
3.督促相关责任人落实隐患整改，确保隐患整改率100%。
4.带班生产时间不少于80%工作日，带班生产记录必须手写。
生产经理
乔飞龙
1、参加周安全检查
2.组织实施安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。
3.落实现场隐患整改。
4.组织对安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收。
5.审批动火手续
总工
鄂魏魏
1、组织编制安全方案、预案；
2、组织参与危险源辨识与评价，并制定控制措施
3、负责对危险性较大分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程及临时用电的验收。
4、参加周安全检查
安全总监
范垂珅
1.监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况
2.参加周安全检查，组织日安全巡检。
3.签发隐患整改通知单
4.复查验证隐患整改情况
5.督促班组安全活动
安全部经理
姜善辉
1.协助安全总监开展安全管理工作
商务经理
程锦
1、编制项目安全投入计划并统计安全投入
2、督促安全管理协议书的签订3、落实安全奖惩
区域经理
李国柱
赵伟成
1.参加周安全检查，
2.组织实施本区域内安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。
3.落实本区域内隐患整改。
4.申报并参加本区域内安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收，填写验收记录。
5.办理动火申请
材料经理
靳涛
1.负责本项目各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。
2.负责安全费用的ERP录入工作。
3.负责应急所需设备、材料、用品等物资的及时采购与保管。
机管员
于献平
1、半月组织一次机械设备专项检查
2、对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监督。
3.每半月开展一次特种作业人员安全教育
4.对大型机械设备的安、拆及使用安全交底。
劳务管理员
赵明顶
1、建立劳务用工管理档案
2、负责现场“五小设施”、门禁系统的管理
安全员
张鑫
1、负责本区域的隐患整改复查验证
2、负责本区域内日常安全巡检
3、建立健全项目安全档案
注：
本表中未明确的安全职责及其他人员按国家法律法规及公司管理制度规定执行。
三、重大风险控制计划表
序号
类型
控制单位
重大风险描述
施工部位
监控时间
控制要点
项目
责任人
备注
1
基坑支护
局控制
基坑深度为10米
基坑
2014.06.19-2015.10.30
1、收集专家论证方案2、每日巡检，对基坑周围进行变形及沉降监测3、基坑临边搭设标准化定型防护栏杆，设安全标识
毛立贤
2
地上模板工程
公司控
地上购物中心存在高支模，高度约11m
地上2、3层
2015.04.20-2015.6.10
1、模板编制专项施工方案
2、严格按照方案施行
3、模板搭设时实行梯次逐级验收
毛立贤
3
脚手架
公司控
附着式升降脚手架90-100米
ABC三栋塔楼
2015.4.15-2015.11.15
1、严格按照方案搭设2、做好架子工的培训教育和交底3、对升降好的爬架进行验收检查4、每天对架体按照规范要求进行检查5、按照施工作业半径要求，架体周边搭设挑网进行防护6、做好提升前申请、提升后验收工作
毛立贤
4
大型机械拆装工程
项目控
10台塔吊
塔楼ABC三栋为1、2、3#吊，高度110m，其余为裙房使用，高度40m
2014.08.20-2016.06.30
1、收集安拆方案、安拆资质、安拆人员特种作业证件，进行安全技术交底、2、由持特种作业人员证件的人员进行安拆3、现场旁站式监督4、施工区域设置警戒线。
于献平
7
其它
公司控
活动板房
生活区
2014.07.25-2014.08.30
对板房安拆人员进行安全技术交底
赵伟成
8
其它
外幕墙安装
9
其它
施工现场用电量
10
其它
建筑外墙保温层施工面积2.4万㎡
11
“四口”防护
12
高处作业
购物中心层高高，均为5.7m
共4层，局部5层
13
施工机具
四、项目安全生产费用投入计划表
序号
费用名称
2014年计划投入时间（单位：
万元）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
1
个人安全防护用品、用具
2
3
3
3
3
4
2
2
22
2
临边、洞口安全防护设施
3
6
6
4
8
7
5
5
44
3
临时用电安全防护
5
5
5
4
4
3
3
2
31
4
脚手架安全防护
0
0
0
2
10
10
5
3
30
5
机械设备安全防护设施
1
1
1
2
3
3
1
1
13
6
消防设施、器材
1
2
2
5
10
8
6
3
37
7
施工现场文明施工措施费
3
5
5
5
5
5
5
5
38
8
安全教育培训费用
1
1
3
3
2
2
2
1
15
9
安全标志、标语等标牌费用
5
6
6
5
4
3
2
2
33
10
安全评优费用
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
专家论证费用
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
与现场安全隐患整改等有关的费用支出
1
2
2
3
3
3
3
2
19
13
季节性安全费用
0.5
0.5
1
1
2
3
3
3
14
14
施工现场急救器材及药品
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
4
15
其它安全专项活动费用
0
0
0
0
0
0
0
0
0
合计
23
32
34.5
37.5
54.5
51.5
37.5
29.5
300
七、项目安全验收计划表
序号
验收内容
验收时间
项目验收
企业验收
验收组织人
备注
1
安全物资、劳防用品
材料进场前
项目物资部长组织验收，项目安全管理人员和分包安全员、材料员参加验收
靳涛
见《供方和采购管理手册》
2
基坑支护工程
2014年6月
项目经理组织验收，项目技术负责人、生产经理、安全总监和支护单位负责人、技术员参加验收
李鹏飞
基坑支护验收表
3
模板支撑工程
2014年9月
项目经理组织验收，项目技术负责任人，项目责任工程师，项目安全管理人员和分包安全员、木工班组长参加验收
李鹏飞
模板工程验收表
4
落地式脚手架工程
2014年9月
项目经理组织验收，项目技术负责人，项目责任工程师，项目安全管理人员和分包安全员、架子工班组长参加验收
李鹏飞
落地式脚手架搭设验收表
5
附着式升降脚手架
2015年9月
项目经理组织验收，项目技术负责人，项目责任工程师，项目安全管理人员和分包安全员、架子工班组长，爬架公司技术员参加验收
李鹏飞
附着式升降脚手架搭设验收表
6
临时板房
2014年7月
项目生产经理组织验收，项目质量部长、安全总监和分包负责人、技术员参加验收
乔飞龙
临时设施验收表
7
临时用电
2014年7月
项目机电经理组织验收，项目安全管理人员和分包安全员、电工参加验收
赵宇明
临时用电验收表
8
“四口”、“五临边”安全防护设施
2014年6月
项目生产经理组织验收，项目安全管理人员和分包安全员、架子工班组长参加验收
乔飞龙
安全防护设施验收表
9
消防设施
2014年7月
项目生产经理组织验收，项目机电责任工程师、安全管理人员、分管责任工程师和分包安全员参加验收
乔飞龙
消防设施验收表
10
建筑起重机械
2014年9月
项目经理组织验收，项目技术负责人，项目机械管理人员，安拆单位技术负责人参加验收
李鹏飞
见《供方与采购管理手册》
11
中小型机械
2014年8月
专业工程师组织验收，项目安全管理人员，分包负责人和分包安全员参加验收
李国柱赵伟成
施工机具验收表
12
卸料平台
2015年9月
项目生产经理组织验收，项目技术负责人，项目责任工程师，项目安全管理人员，分包负责人，安全员和架子工班组长参加验收
乔飞龙
－
注：
表中以上各类安全验收资料交由项目安全环境部门负责保管。
升级会员 