xx儿童游乐城品牌导入市场营销策划方案.docx

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xx儿童游乐城品牌导入市场营销策划方案

xx儿童游乐城品牌导入市场营销策划方案

项目综述 

  环境优势:

 

区域囊括了十几条交通繁华道路:

xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路等;有数十条公交巴士线路往来穿梭,人气旺盛!

 

商机优势:

 

xx区是商业发达的老城区。

xxxx年共完成第三产业销售xx.xx亿元。

辖区内有xx、xx、xx、xx、xx等大型商厦,有各类商业网点xx万个;有集贸市场xx处,其中,较大的市场有xx小商品市场、xx路商品批发市场、xx路蔬菜批发市场、xx农贸市场等,均属淘金热土,商机无限!

 

市场潜力巨大:

 

全区共有各类学校xx所,在校学生xx万人,教师xx人其中,小学xx所,特殊教育学校xx所,教师进修学校xx所,干部xxx所;有幼儿园(所)xx处,入园幼儿xxx人。

教师xx人;所有这些基本都是我们的目标消费群体,市场潜力巨大!

 

游乐城格局:

 

一层为xx的“xx”快餐; 

二层为儿童游戏模拟机、跳舞机; 

三层为xx著名的“xx”少儿游乐场; 

既然格局清晰明了,由此我们可以确定整个游乐城的市场推广将定格为以“点”带“面”。

也就是“一个中心,两个基本点”即以“xx”为主打,以“模拟游戏”和“xx快餐”为辅助,形成一处集餐饮、休闲、游乐为一体化的儿童游乐新天地;在市场率先推出一个先进的娱乐理念“智能化的儿童娱游乐方式。

” 

  关于游乐城的名字:

 

  游乐城需要一个名字,一个既能承前启后,又能连上系下,一个既能突出品牌,又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。

通过综合分析当前的市场形势,以及竞争对手的有利和不利因素,最后酝酿出台一个合适的名称,‘xx儿童娱乐城’,希望能加以使用并且尽力推广。

 

  营销策略:

 

  以“一切为了孩子”为主题思想,由“品牌”到“形象”;从“服务”到“品质”,从“环境”到“管理”三位一体构成总体策划思路,让消费者了解xx儿童游乐城的真正内涵,达成此次广告宣传与品牌想象推广的最终目的。

 

  广告策略:

 

  以公关促销为主导,电视与报纸配合之,电台与印刷品辅助之!

 

  效益预测:

(仅就xx区而言) 

  三层:

每天营业10小时,门票为20元(游乐18元,家长跟随2元),每天平均200人,日收入为4000元,月收入为120000元,年收入约为140万元左右; 

  二层:

模拟机30台,5角一个代币,每天平均150人,一台机五人,每人10个币、5元,每台每天25元,日收入为750元,月收入为22500元,年收入27万元左右; 

  一层:

每天营业时间为早8点----晚10点,中、晚餐的日进餐人数为500人,每人平均消费20元左右,日收入为10000元,月收入为30万元,年收入为360万元左右; 

以上三项合计:

年收入约为500万元左右。

 

  费用预算:

 

  营业费、人工费、水电费、设备折旧费、其它杂费一年约为100万元左右; 

  广告宣传费:

 

  导入期:

前三个月投入约为10万元左右; 

  高潮期、成熟期:

六个月投入约为40万元左右; 

  平台期:

后三个月投入约为10万元左右; 

  一年合计投入广告费约为60万元左右。

 

一.前言:

 

  1970年xx就已经开始研制开发的xx儿童娱乐项目近期由第xx货总公司引进。

由于此次是全套项目直接进入xx.xx市场,所以无论是在国内还是在xx本地都是最先进的。

在西欧、南美、东南亚等各国家、地区,许多著名的乐园都为少年儿童设置了该套设施,仅韩国一地就设置六十余套,并深得该国家长及儿童的青睐。

xx此番进入xx.xx,以打开xx市场作为目标,争取推广xx及周遍地区的市场。

机会很大,困难不小。

因此如何在xx成功地“登陆”,关系重大。

 

二.市场分析:

 

  概况:

 

  1.xx改革开放以来新建造地适合青少年儿童的主题公园、乐园较多,这些乐园规模均比较大。

如儿童公园、植物园、青少年活动基地、海洋游乐城、海豚馆等,离xx较近的有潍xx游乐园等; 

  2.xx一些公园新增设的游乐设施、新建成的居民xx小区内的简易儿童游乐设施,以及市区大中型百货商场、商厦内特设的单一儿童娱乐设施,如xx、xx的儿童乐园,xx、发达、xx等xx厦内特设的儿童娱乐项目和新增设的单项xx设施; 

  3.各国、各地来xx临时推出的娱乐形式:

如xx的“xx世界之旅”、新加坡的“xx家庭乐园”等。

 

  分析:

 

  1.深厚的文化底蕴:

 

  xx公司xx游乐城以“翻斗游乐,快乐全家”为经营理念,新项目的开发,形象包装都是围绕这一主题展开的。

企业在市场运作时,又溶入“一切为了孩子们”的独特项目文化,大大增强了游乐城的亲和力,易为广大的间接消费者和直接消费群所接受; 

  2.合适的项目定位:

 

  目前市场上儿童游乐项目多为一些单一的,习惯性的商业行为。

这种纯商业性的做法,使许多经营者过多考虑自身的利益,很少把儿童心理行为考虑在其中,令众多家长产生了反感情绪,而家长恰恰又在此类行业的消费中占有主导地位。

xxxx游乐城在充分研究消费心理和消费习惯的基础上,推出了溶入企业文化的独特项目定位---“一切为了孩子们”,它将建成一座具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童娱乐设施。

这将更适合家长们“一切为了孩子”的消费心理; 

  3.独特的项目卖点:

 

  xx儿童娱乐项目集开发儿童动作协调性,身体柔韧性、思维敏捷性为一体,是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。

这是其它同类儿童娱乐设施所不具备的。

独特的项目特性能起到良好的促销作用。

另外,xx来自xx,色彩丰富、造型独特、好玩刺激、其乐无穷。

对少儿家长也具有诱惑力。

这为以后拓展项目的内涵提供了广阔空间。

 

  综述:

 

  群雄逐鹿看xxxx:

 

  xx公司引进的xxxx儿童娱乐项目在xx乃至xx都是独此一家,商家有言“得市场者得天下”;凡是占尽市场先机,又能为消费者着想的项目一定会赢得市场,赢得消费者,并最终取得成功。

有着上述竞争对手相对薄弱的优势,再加上适当的市场导入与营销策略,配合广告宣传和公关促销,定能成功开拓xx市场;并对潜在对手形成震慑,使xx游乐城在xx儿童娱乐项目中独占鳌头。

 

三.项目分析:

 

  机会点:

 

  1.xx儿童乐园集开发儿童动作协调性,身体柔韧性、思维敏捷性为一体,是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。

 

  2.具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童娱乐设施。

 

  3.xx来自xx,色彩丰富、造型独特、好玩刺激、其乐无穷。

对少儿家长也具有诱惑力。

 

  4.地处新xx商业区,交通便利,人口密集。

 

问题点:

 

  1.xx在xx地区乃至国内无知名度。

 

  2.xx门票售价较高,且不包括乐园内的其它消费款项。

 

  3.xx地处xx区老商业街,距市区的一些娱乐场所较远,小孩单独游玩不便,家长不放心,平时家长带孩子真正来此地游玩的也较少。

 

  4.xx设在老xx区内,因为此地历来是商业聚集地,与游乐场所的概念相差甚远;游乐城设在此地多有不便。

 

四.目标市场:

 

  3----18岁的少年儿童及其家长。

 

五.市场策略:

 

  1.树立品牌:

 

  xx尽管在xx及其他地区有美誉度,但在xx大陆及xx市场却少有知名度,建议从xx游乐城品牌着手,宣传来自xx的著名品牌xx,尽快让品牌深入人心,让新品牌的儿童游乐城为广大市民儿童熟知,让xxxx的理念区别于任何一家儿童娱乐单位,鲜明的形象必将形成鲜明的市场区隔。

 

  2.更新理念:

 

  一改过去儿童乐园仅仅提供游玩的的概念,为xx儿童游乐城创造一个高起点的附加值,即全程游玩xx用28分钟,试一试您的孩子体力、脑力是否健康正常,让大人为孩子树立xx孩子能够做到的我们xx孩子也能做到的坚强信念,营造家长鼓励孩子、孩子跃跃欲试的游乐氛围。

 

  3.组合营销:

 

  

(1)团体销售:

 

  在春秋、假期之季通过组织小学、幼儿园团体到xxxx看新区新貌、玩xx,让学校、幼儿园有利可图,使“游新xx,玩xx”成为学校、幼儿园出游的“热线”!

 

  

(2)散客销售:

 

  利用各种公关促销手段吸引、介绍家长与儿童在节假和双休日到xx来玩。

 

六.广告策略:

 

  广告宣传品牌,宣传来自xx的xx项目,更新概念,引导娱乐,突出游玩全程项目的不易,利用多种广告手段,鼓动不屈不挠的精神,激励新一代少年儿童自强不息为民族增光的意识。

 

七.广告表现:

 

  1.导入VI,树立品牌 

  规范全新的视觉形象,体现xx是开发体力、脑力的智能化、趣味化乐园。

 

  

(1)设计象征xx其乐无穷的标志; 

  

(2)设计一个健康、活泼、聪明的吉祥卡通人物;(为主导) 

  (3)设计一套延展的吉祥卡通人物;(为辅助) 

  2.广告语:

 

  挑战“xx小子”!

 

  意在把纯娱乐概念转化到挑战适龄儿童人体极限上来,在测试体能上,体现xx的与众不同; 

  xx开发研制于xx,虚拟这样一个xx“孩子”对手来刺激xx普通少儿及其家长,挑逗好胜心,挑战极限; 

  3.报纸广告:

 

  选择《xx报》、《xx晚报》、《xx导报》刊登介绍xx儿童乐园的广告,‘强调挑战来自“xx的小子”,’以期引起适龄少儿及其家长、老师的注意。

 

  4.电视广告:

 

  在xx电视二台《xx城》、xx电视台、有线电视台《xx俱乐部》及娱乐节目版块中做滚动文字介绍和xx儿童游乐城实景介绍。

 

  5.电台广告:

 

  在电台的娱乐版块节目中做宣传广告,让市民及其子女都能了解xx区来了个叫“xx的xx小子”。

 

6.印刷品:

 

  印制海报、招贴、POP、宣传单页、宣传小册子等印刷品,邮寄学校、幼儿园,双休日在xxx、xxx店现场派送,另外公园的售票处以及开往xx沿线的公交车也可派发。

 

  7.开业促销:

 

  (另拟附策划报告及广告文案) 

八.公关促销:

 

  1.奖励优胜:

 

  假定“xx的小子”28分钟游玩全过程,一周设一次擂台,寻找新的卫冕冠军;期后产生月冠军,直至产生年度总冠军;奖励超越者,并如保龄球一样,设排行榜。

(另外可根据客流量,每天机动的开设擂台赛,进行现场促销。

) 

  2.赠送礼物:

 

  凡是来xx玩的少年儿童均赠送小礼品(如气球、铅笔、垫板、尺子、书皮、课程表之类的文具用品),并颁发具有一定权威性的可证明体能、智能的所谓“证书”,(可考虑由xx籍的体育运动健将签名颁发)以提高xx娱乐项目的含金量,并由此助长家长、少儿的好胜心和虚荣心。

 

  3.寻找“xx的小子” 

  以“ ‘xx小子’摆擂台,‘xx小子’不言败 ”为虚构,登报寻找真正的“xx小子”。

通过媒体将此一信息及悬念传播得纷纷扬扬,鼓励和诱导“孩子就是自家好”的家长和好胜心特强的孩子前来揭榜应擂,一旦出现新成绩,将隆重地前往该学生学校,家庭赠送证书,以引起整个社会地关注,诱发新的xx热潮。

 

  4.门票抽奖:

 

  与声讯电话合作,让来xx玩的少年儿童或家长把门票号码输入电话,即可参加抽奖,每周开奖,奖品为赠送门票或消费券,带动再次消费。

 

  5.优惠打折:

 

  对每天正点进入游乐场所的少年儿童赠送优惠卡,凭此卡可打六折游玩,可出借、转让,并可以最多四人集体打折入内。

获优惠卡的少年儿童还可参加xx组织的特别娱乐活动。

 

  6.多设售点:

 

  可在市中心的xx厦娱乐楼层及其它游乐场所或公交车终点站张贴xx海报告示,并设售票点。

 

九.备注:

 

  希望‘挑战“xx小子”’成为xx少年儿童及其家长的流行语。

 

  期望xx儿童游乐城成为xx孩子向往的游乐圣地。

 

  相信在各方面的努力下,加上锐意创新,勤奋努力,并配合广告攻势,再结合先进的整合营销传播,一定能够达到期望的目标,为xx游乐城找到无限广阔的市场。

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