二0一一年度安全生产文明施工责任状.doc

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鹤岗市筑城公司2010年度

建筑安全生产责任状

为确保市建设局与我公司签订的2010年安全生产责任状规定目标的完成，根据公司实际情况建全生产管理机构，设立安全总监，公司将安全生产工作目标分解到公司施工项目部，公司董事长宋昌坤与企业主要负责人签订安全生产责任状。

一、事故控制指标：

1、杜绝死亡事故和火灾事故的发生。

2、安全生产负伤事故频率控制在1‰以内

二、安全工作目标：

1.认真落实省文明标准化图集，全面开展安全质量标准化活动，达到验收标准。

2.实行安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任状，做到目标明确、责任到人奖惩分明。

3.制定项目工程安全生产事故应急救援预案，建全内部安全生产档案。

4.加强安全检查，经常按部颁标准、规范开展安全生产文明施工检查，年度重大隐患整改率90%以上，一般事故整改率100%，施工现场安全达标合格率100%。

5.利用冬闲时间对施工管理人员及操作人员进行安全培训教育，并进行分项工程的安全操作规程的交底。

6.按“四不放过”原则，严肃查处工伤事故，结案率达100%，无瞒报、迟报和漏报事故。

三、奖惩：

1.奖励：

对完成安全生产文明施工目标和有效控制事故指标的生产经理给予奖励5000元并进行表彰。

2.处罚：

对未完成安全生产文明施工目标和超过事故指标的生产经理进行经济处罚2000元。

鹤岗市筑城建筑有限责任公司

董事长兼总经理：

（签字）

企业主要负责人（签字）

二0一0年三月一日

鹤岗市筑城公司2010年度

建筑安全工作责任状

为确保市建设局与我公司签订的2010年安全生产责任状规定目标的完成，根据公司实际情况建全生产管理机构，设立安全总监，公司将安全生产工作会分解到公司施工项目，公司董事长宋昌坤与项目经理签订安全生产责任状。

一、安全工作目标

1、项目经理是施工现场安全生产第一责任人。

对整个单位工程安全生产负全面责任，对安全隐患必须限期整改。

2、认真贯彻执行法规、标准、管理制度，认真执行施工现场各项安全岗位责任制。

3、按部颁标准安全生产达到85分以上，文明施工达到优良。

4、组织编制施工组织设计，按规范和施工组织设计中的安全技术措施组织施工。

5、认真做好职工的安全教育，现场人员教育率达到100%，持证率为100%。

二、事故控制指标

1.杜绝重伤及死亡事故。

2.一般事故频率控制在0.25%以内。

3.杜绝500.00元以上重大设备火灾事故。

三、奖惩

1.奖励：

对完成安全生产文明施工目标和有效控制事故指标的项目经理给予奖励8000元并进行表彰。

2.处罚：

对未完成安全生产文明施工目标和超过事故指标的项目经理进行经济处罚5000元。

鹤岗市筑城建筑有限责任公司

董事长兼总经理：

（签字）

项目经理：

（签字）

二0一0年三月一日

技术负责人安全管理目标分解责任状

1、编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算书。

2、有针对性在分部（分项）工程中向施工人员进行全面的安全技术交底。

3、协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规程及规范的学习考核。

4、对搭设和安装的安全生产设施，负有技术指导责任。

5、检查设备运行状况，杜绝重大设备事故。

项目经理签章

技术负责人签章

安全员安全管理目标分解责任状

1、经当地建设安全主管部门年度培训合格后持证上岗。

2、协助项目经理、监督、检查，验收各项防护设施达到规定的目标。

3、管理检查“三宝”“一器”的正确使用率达到100%。

4、负责对重大隐患和上级提出的隐患进行监督、整改，整改合格率达到100%。

5、协助项目经理管理工伤事故档案。

6、认真收集安全管理内业，工程交工后负责组装成册。

7、每日记好安全生产日记。

8、抓奖罚兑现，全年未发生安全事故奖安全员500元，发生重大安全事故安全员1000元。

项目经理签章

安全员签章

年月日

材料员安全管理目标分解责任状

1、对施工现场安全生产所需的材料、机具、要按计划保证供应；

2、对进入现场的劳保用品，安全防护用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要认真检验，不合格品不准发放使用；

3、对进入现场的机具，材料等要按照现场平面布置图所规定的位置堆放整齐。

项目经理签章

材料员签章

年月日

班组长安全管理目标分解责任状

1、组织好班前会，做好记录。

2、按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。

3、随时检查作业环境，发现不安因素及时向现场领导汇报。

4、作业时经常检查本组工人按规程和安全技术交底作业，制止违章施工。

5、作业要经常督促检查本组工人正确使用劳动防护用品，入场戴好安全帽，高处作业系好安全带。

6、基础施工阶段重伤死亡事故为0，负伤频率为0.15‰内。

主体施工阶段重伤死亡事故为0，负伤频率为0.25‰以内。

装修施工阶段重伤死亡事故为0，负伤频率为0.15‰以内。

达到以上目标奖班组长1000元，达不到目标罚班组长2000元。

项目经理签章

班组长签章

年月日

施工现场安全管理目标

公司所属各工程：

安全管理总体目标：

1、无重伤和死亡事故，一般事故频率控制在0.25‰

2、杜绝500.00元以上重在设备、火灾事故，文明施工达到部颁合格标准。

安全管理分部目标：

1、基础部分重伤和死亡率为0，负伤频率控制在0.15‰；

2、主体部分重伤和死亡率为0，负伤频率控制在0.25‰；

3、装饰部分重伤和死亡率为0，负伤频率控制在0.15‰；

管理人员及班组管理目标分解：

按照九个班组事故发生频率高低，对其进行分解。

瓦工班0.05‰瓦工班0.05‰

木工班0.03‰架工班0.02‰

安装班0电工班0.03‰

钢筋班0.02‰机修班0.02‰

油漆班0管理人员0

鹤岗市筑城建筑公司

2010年3月20日

安全管理目标考核制度

一、现场要成立安全领导小组，切实加强施工全过程的安全管理，确保职工劳动过程中的安全与健康；

二、各级施工管理人员、工程技术员、操作人员必须熟悉和掌握“建筑安装工程安全技术规程”和本种的“安全技术操作规程”，否则不许参加施工；

三、认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改并做到定人、定时间、定措施；

四、检查职工必须遵守“安全生产十不准”规定；

五、各班组长所在班组安全生产负全面责任，同时对现场安全隐患必须及时汇报；

六、项目经理对整个单位工程安全生产负全面责任，对安全隐患必须限期整改。