老旧小区改造雨季施工方案.docx

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老旧小区改造雨季施工方案

老旧小区改造雨季施工方案

一、雨季气象条件

据北京地区气象条件，雨季施工期原则为每年6月15日-9月15日。

应按雨量比常年偏多考虑，在此期间应密切注意天气预报，并做好记录。

根据工程施工进度安排，本工程施工期间正值本年度雨季末期。

二、雨施期间的组织管理及工作部署

1、指导思想

在今年雨施期间，我项目部面临的任务重、困难较大，工程量大、工期较紧，必须在各方面做好充分的准备和周密的安排。

为确保工程的顺利施工，雨季施工安全防护将做为项目部雨施工作的重点。

由项目经理组织项目部生产、技术、材料、安全等各部门相关人员在6月5日前进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护、外脚手架等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水下水管道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

项目部生产组每天收听第二天的天气预报，发放给有关人员，做到有备无患。

汛期工地每晚必须有值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录。

2、组织机构

为了保证雨施工作的顺利进行，项目现场成立雨施领导小组，负责雨施工作的实施、管理检查各项工作，并建立成立50人有实战素质的防讯抢险队，昼夜值班。

3、责任分工

雨施领导小组成员要定期向有关部门查询当月及下月天气预测，并每天收看第二天的天气预报，掌握降雨情况，合理组织生产，做到有备无患。

项目经理（组长）：

负责雨施期间的全面管理工作。

生产经理（副组长）：

组织和检查安全、机械、工序安排和文明施工方面是否落实雨施措施。

负责检查消防保卫、环境卫生、人员健康和后勤保障等工作。

技术负责人程师（副组长）：

负责组织方案的编制和审批，并组织技术人员提供技术保障。

专业负责人（组员）：

按雨施方案组织本专业全体人员落实。

材料组长（组员）：

指导和督促材料组保证雨施材料及时进场。

外包队负责人（抢险队长）：

根据方案和交底，教育和组织全体施工人员做好每一步工作。

各组员：

在对口领导的领导下，检查施工人员的工作并提供服务。

三、雨施前的准备工作

1、材料、设备准备

雨季施工期间工程材料和雨季防汛材料必须提前准备，项目技术、生产部门联合制定出雨施材料计划，由材料组在6月前采购并运至现场。

以免因材料短缺影响工程施工安全及进度。

2、现场准备：

施工现场的机电设备（配电盘、闸箱、电焊机等）要有可靠的防雨措施。

机械设备的所有电闸箱下部要砌500mm高台，台上满铺5㎝厚脚手板，设接地设施，四周用钢筋焊好防护栏。

电闸箱上部搭设防雨防砸棚，防雨层采用石棉瓦铺设，在棚四周支设钢管，前后高差为300mm以保证其流水坡度。

做法为：

先在钢管上满铺5㎝厚脚手板用铁丝固定在钢管上，再把石棉瓦与脚手板固定，每块瓦楞铁之间搭接不少于100mm；每边挑出300mm，以达到防雨效果。

然后在石棉瓦上面300㎜高度处满铺5cm厚脚手板，用铅丝把脚手板固定在钢管上部，保证其牢固、可靠，以达到防砸效果。

雨季前应全面检查照明和动力线有无混线，漏电，电线有无腐蚀，埋设是否牢靠等，以保证雨季正常供电。

将施工所需的钢筋加工、木工加工等机具放入已搭好的防雨棚内，以防雨淋。

对雨施用机械、材料进行全面检查、试机，确保安全可靠。

完成防暑降温药品的发放，做好外包队的生活安排。

6月30日前由施工员安排将沉淀池、排水沟的排水设施进行检查清掏，保证雨季排水畅通。

四、主要技术措施

1、材料存放

材料堆放下垫20cm高木方，防止雨水浸泡，上面铺盖塑料布，防止雨淋。

易潮、易倒的原材料、构件和设备等应放入室内，或设立坚实的基础堆放在高处，或用塑料布盖严等措施进行处理。

加强文明施工管理，各种材料堆放严格按平面图布置。

大雨后，由工长立即组织做好排水工作，特别是有积水要及时排出。

2、现场排水

施工现场利用小区现有的自然排水，雨水排到现场外的雨水井内，并在2m范围内不允许堆放材料和机具；指定专人负责维修路面，对路面损坏的部位要及时修复好，消除隐患的存在。

3、脚手架工程

1）脚手架必须严格按照《脚手架施工方案》进行搭设，确保脚手架的牢固性。