中房2楼工程创优方案.docx

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中房•钻石河畔—2#楼工程创优方案

一、工程简介:

1.工程概况

本工程为中房•钻石河畔—2#楼工程,建设地点位于襄阳市襄州区邓城大道云湾,建设单位为中房集团襄樊房地产开发股份有限公司,承包方式为施工总承包。

2.工程地质概况

根据鄂西北工程勘察总公司提供的《襄阳市中房·钻石河畔住宅小区场地住岩土工程勘察报告》,本工程场地土类型为中软场地土,建筑场地类别为Ⅱ类。

3.建筑结构概况

本工程为住宅用房,建设层数为地下1层,地上二十五层,建筑结构为剪力墙结构,总建筑面积10422.4m2(含架空层)。

设计建筑结构安全等级为二级,设计使用年限50年,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度,耐火等级为一级。

3.1结构

本工程主体为钢筋混凝土剪力墙结构,砖砌体部分±0.000以下采用MU10蒸压灰砂砖,M7.5水泥砂浆砌筑;±0.000以上墙体采用200厚A3.5B05级加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑;卫生间墙体采用100厚A3.5B05级加气混凝土砌块,M7.5水泥砂浆砌筑,便于防潮及固定洁具。

3.2防水

防水等级为二级,防水层合理使用年限为15年。

3.3装饰装修

1、门窗:

门主要有防火门、成品防盗门、成品夹板门、成品平开门、PVC塑料推拉门,窗主要有铝合金平开窗等。

2、楼地面:

地下室地面为细石混凝土地面,入户大堂、电梯厅为陶瓷地砖楼面,厨卫、楼梯间、阳台为水泥砂浆楼面,二层及以上分户为无机保温砂浆保温楼面。

3、墙面:

外墙面为保温层采用B05级加气混凝土砌块自保温;内墙面中的入户大堂为釉面砖墙面,其它内墙为混合砂浆墙面;天棚均为混合砂浆。

4、屋面:

屋面为二层2厚贴必定BAC双面自粘防水卷材防水屋面(Ⅱ级防水),保温层采用150厚憎水水泥珍珠岩板。

5、油漆:

凡外露铁件必须在除锈厚涂红丹两道,防锈漆两道,并经常注意维护。

3.4水电安装

本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明、防雷接地系统、消防系统等几项内容。

4建筑材料概况

4.1钢材、钢筋、焊条

1、钢材:

热轧HPB300级钢、HRB335级钢、HRB400级钢、CRB550级冷轧带肋钢筋。

2、焊条:

预埋件均选用Q235B钢,E43焊条用于HPB300钢和Q235号钢的焊接,E5003焊条用于HRB400钢的焊接,钢筋与型钢焊接时随钢筋定焊条。

3、所有钢材必需经过检测合格后方可使用。

4.2构配件

模板采用优质工程模板,附出厂合格证明;钢管采用Φ48.3×3.6普通建筑用钢管、普通建筑用铸铁扣件搭设。

5.施工现场条件

5.1施工现场“三通一平”已完成,施工用水、电已由业主接至现场,施工现场交通便利,材料运输方便,施工条件优越。

5.2施工现场地质情况见业主提供工程地质勘察报告。

5.3基础施工采取明排水能满足施工要求。

6.施工特点、重点及难点

6.1紧迫的工期要求

如何通过有效的组织管理、科学合理的策划、人财物力的有力保障来确保目标工期的实现将是本工程最核心的任务之一。

因此在确保工程质量的同时总工期控制一定要安排详细,采取科学的方法,进行有效的策划、组织、协调、管理,使工程完美交工,满足建设方要求。

施工期间经历冬季、夏季、雨季、农忙,须采取切实有效、针对性强的各季节性施工措施,以确保按期完工。

6.2高标准的总承包能力要求

本工程实施总承包负责制,专业分包众多,各专业交叉配合的面多量广,配合的好坏对工程施工进度将起到决定性影响。

同时,各专业单位施工方法的选择不同,配合的难易程度和效果也不相同。

因此,如何使众多专业队伍形成一个有机的、协调的、团结的整体来实现业主利益,圆满完成本工程的各项内容,将是本工程十分重要而艰巨的任务,是总承包单位必须高度重视的问题。

为此,在施工过程中我公司会做好统筹安排,对各专业分包商进行科学调配,合理交叉作业,将人力资源管理的原理实施到施工中去,站在全局的高度对各施工班组进行全盘策划,有效地控制,高效的管理组织配合,做到多而不乱,有条不紊,实现资源最优化。

6.3高精度的测量要求

本工程为剪力墙结构,建设总高度为其垂直度控制是本工程重点控制的内容之一。

我公司将采用多年施工此类工程的经验,加强垂直度控制,运用先进的测量技术,满足施工要求,降低工程成本。

6.4精良的施工工艺要求

1、施工时必须划分好流水施工段,做好流水施工,在施工中,要制定科学合理的施工进度计划、劳动力进退场计划、施工机械、材料进退场计划、分包单位进场计划,资金使用计划,根据各种计划合理布置场地利用、劳动力安排、资金利用,使施工有条不紊的进行。

2、从工程设计施工图纸及相关技术资料来看,本工程施工工艺、技术不复杂,主要用途为居住生活,因此在施工中要特别注重细节处理,如防水、防渗、保温、隔热、水电线路铺设、管道的防腐、防水处理等,应从质量上多给予考虑。

3、生产施工过程中要注意合理安排好生产作息时间,做好夜间以中午施工的降燥工作,同时重点做好文明施工、环境保护和安全生产,做到不扰民、不污染环境。

二、质量目标:

质量等级:

优良工程。

三、质量保证体系:

1、中房•钻石河畔—2#楼工程项目经理部组织机构:

项目经理

总工程师

土建工程

水电安装

钢筋班

木工班

混凝土班

土方

防水施工

水电安装

2、质量责任:

2.1项目质量管理责任保证体系

公司总工程师

组织公司工程部就工程质量、验收、

创优等工作进行具体布置研究与分析

项目经理

项目总工程师

项目执行经理

项目责任工程师

质量检查员

施工班组

2.2项目主要人员质量管理职责

2.2.1项目经理

1)是工程质量的第一责任者,是受公司委派对业主工程质量的承诺人,负责本工程质量全过程管理及其质量;

2)领导与组织项目编制:

a、施工组织设计;

b、创优计划;

c、工程项目质量保证计划

3)执行公司质量方针、质量体系文件、批准和推行项目质量计划。

2.2.2项目总工程师

1)负责对工程质量直接管理;

2)具体负责组织有关人员编写2.2.1条第2)小条所述的各项计划;

3)负责工程材质的控制与认可;

4)参与工程质量事故的调查与处理;

5)贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定;

6)参加工程主体结构验收及工程竣工验收工作。

7)领导与组织项目质量保证体系的运行,通过加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现。

8)组织每周召开质量例会及每季度或根据现场实际情况召开质量分析会。

2.2.3项目执行经理

1)对工程质量负领导责任;

2)组织责任工程师、专职质检员认真贯彻执行2.2.1条第2)、条中的各项计划,并定期进行监督与检查;

3)具体负责工程质量事故的调查,并提出处理意见与措施经项目经理同意后上报公司质量部。

4)具体领导与落实工程质量管理工作;

5)组织工程结构验收与竣工验收工作。

2.2.4责任工程师

1)组织专职检查员认真贯彻执行2.2.1条第2)小条中的各种计划,并定期进行监督与检查;

2)对工程质量负直接领导责任;

3)负责质量问题的处理及质量事故的调查,并提出具体意见呈报项目执行经理;

4)参加工程结构验收及竣工交验;

5)对分部分项工程样板组织业主监理进行验收认可。

2.2.5专职质量检查员

1)认真贯彻执行国家有关工程质量的政策和标准,以及公司的质量方针和项目的质量计划。

2)组织施工人员认真执行2.2.1条第2)中的各种计划;

3)严格执行三检制,对分部分项工程及时进行隐蔽及预检,并邀请业主监理验收;

4)参与分部分项工程样板的验收和基础、主体、竣工验收工作;

5)参加每周、每月组织的质量例会和质量分析会;

6)参加工程质量事故调查与分析活动;

7)负责按时向公司质量部提交各种报表。

四、施工部署:

1、总的原则

本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。

投入充足的劳力、机具设备、材料,本着“安全第一”,“质量为本”指导思想,地下工程立足一个“抢”字,主体工程立足一个“精”字,装修工程立足一个“细”字组织现场施工,确保工程优质高效。

2、为确保工期,我们将调配足够的力量组织安排好人员、机械的进场施工,以加快建设工期。

3、施工总体安排

3.1、主体结构施工

(1)施工顺序为:

剪力墙钢筋→钢筋验收→剪力墙、梁、板模板→梁、板钢筋→钢筋验收→砼浇筑→养护(分层施工)。

(2)模板采用优质夹板、钢管扣件支架支撑体系。

(3)现场制作,现场绑扎安装,柱竖向钢筋接头采用电渣压力焊接头,其余钢筋采用绑扎连接。

(4)根据本工程特点,将配置1部63式塔式起重机,用于施工中的垂直运输以及物料吊装。

(5)外墙脚手架采用双排钢管外脚手架,支撑系统为满堂红脚手架。

3.2、砌体工程施工

砌体工程在主体结构屋面砼浇捣完后,经技术负责人批准底层框架拆模后,即可插入进行,紧跟主体由下而上逐层施工。

墙体构造柱在主体施工预留插筋,墙体砌筑后进行浇筑。

3.3、屋面防水施工

屋面防水工程待屋面层结构达设计强度拆模模板后方可进行,屋面防水工程分找平层、保温层、防水层等工序。

3.4、装饰装修施工

内粉及内装修在主体结构完工后由下向上进行,楼梯段内粉及外装修待主体封顶、屋面工程完后由上而下进行。

3.5、水电安装施工

水电预埋在基础工程施工后开始进行,水电安装在主体工程完工后,室内进行装修时即可开始穿插进行。

4、施工准备

4.1技术准备

1、学习和审查施工图纸,进行施工图会审。

2、编制施工图预算、项目施工成本预算。

3、编制施工组织设计,工程质量计划,提出进度、劳力、机具、材料计划。

由项目经理部负责编制并负责实施,施工组织设计和工程质量计划报公司总工程师审批,劳力计划报公司劳务办备案,材料计划报公司建材办备案,进度及机具计划报公司施工计划科备案。

4、下达作业指导书和安全、技术交底单,由施工员向工长、工长向班组进行逐层交底。

5、编制特殊、关键部位的施工方法,提出质量通病防治措施。

4.2物资材料准备

1、大宗建材的采购、送检选择、订货。

2、提出构配件加工及进场计划,成品、半成品采购进场计划。

3、三材及水电主进场材计划报送建设单位及现场检验复试。

4、大型施工设备、设施、机具、周转材料的数量、规格的应提前确定好,并报业主及监理部门审批。

4.3劳动力组织准备

1、建立项目领导机构,配备优质高效的项目管理人员。

2、调配好各专业施工队(班组),组织相应专业施工人员进场,做好开工前的各项准备。

3、组建施工现场农民工培训学校,做好进场人员中质量、安

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