中华南冬季施工方案施组.doc

中华南冬季施工方案施组.doc

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施工单位：

新乡市市政工程处监理单位：

中原建设监理咨询公司

中华大街南延（支漳河-机场路）道路工程

冬季施工方案

本工程为中华大街南延（支漳河-机场路）道路工程，为了确保工程质量和工程的如期交付使用，同时在建筑工程冬期施工中认真贯彻执行国家的技术经济政策，特制定本工程冬期施工方案

一、编制依据

本工程冬期施工措施根据工程的结构、现场施工进度以及中华人民共和国行业标准《建筑工程冬期施工规程》JGJ-97和现行《工程质量验收规范》等有关规定，针对工程特点制定切实可行的冬季施工方案。

二、施工期限的划分原则

根据河北省石家庄市当地多年气象资料统计，当室外日平均气温连续五天稳定低于5℃即进入冬期施工；当室外日平均气温连续五天高于5℃时即解除冬期施工。

根据施工进度计划，预计本工程慢车道路基、灰土、二灰碎石、沥青混凝土的摊铺在冬期施工范围内，涉及到的分项工程有路基开挖、路基处理、灰土施工、二灰碎石施工、道牙安砌、边沟砌筑、沥青混凝土的摊铺等。

三、工程概况及施工进度计划

1、工程概况

本工程为中华大街南延（支漳河-机场路）道路工程，横断面板块划分为：

5m边沟+3.5m便道+4.5m慢车道+3m隔离带+15m隔离带+8m隔离带+15m+3m+4.5m+3.5m+5m=70m；道路结构为：

快车道结构为50cm透水性材料路基处理、20cm素土整平路床、40cm厚12%灰土、20cm厚二灰碎石、6cm粗粒沥青混凝土、4cm厚中粒沥青混凝土。

慢车道结构为40cm厚10%灰土处理路基、30cm厚12%灰土、15cm厚二灰碎石、4cm中粒沥青混凝土、2.5cm厚细粒沥青混凝土。

2、施工进度计划（见附表一）

四、分项工程施工方案及主要技术措施

1、挖方路基冬季施工：

中华南目前的挖方路基就剩下磁县段900米的慢车道。

如果本段路基开挖进入冬季我们将预先掌握气象变化及时作好防冻工作，在施工现场周围采取有效的防冻、防滑措施。

1）、开挖冻土，采用机械刨除表面冻层，挖到设计标高立即碾压成型，如当日达不到设计标高，下班前应将操作面覆盖，防止冻结。

2）、每日开工时应先开挖向阳处，气温回升后再开挖背阴处。

开挖遇水应做临时排水沟及时排水。

3）、开挖冻土应根据冻土深度、机械设备情况，采用人工破碎或冲击机械、挖掘机等施工，

4）、当冻土层开挖到未冻土后，应连续作业，分层开挖中间停息时间较长时，应在表面覆盖保温，避免重复被冻。

2、填方路基施工要求

1）、室外温度低于-5℃时，不宜进行高填方作业。

2）、填土后立即铺筑高级路面或次级路面的路基，严禁用冻土填筑。

3）、冬季施工的路基填料，应选用未冻结的砂类土、碎石、卵石土，开挖石方的石块石渣等透水性良好的土，禁用含水量过大的黏性土。

4）、筑路堤，应按横断面全宽平填，每层松厚应按正常施工减少20%~30%，且最大松厚不得超过30cm厚，压实后不得低于正常施工时的要求。

当天填的土必须当天完成碾压。

3、石灰土类基层和二灰碎石施工：

石灰土类基层和二灰水碎石不允许在冬季施工。

我们结合中华南一期目前施工情况，争取在冬季前将快车道的灰土和二灰碎石施工完成，不能完成的或者完成一步灰土的必须进行覆盖。

保证灰土不受冻。

4、沥青混凝土施工：

沥青混凝土在冬季施工时，应提高沥青混合料的拌和温度，石油沥青混合料为160~170℃，摊铺时间宜在上午9：

00至下午4：

00时进行，施工气温低于5℃时不宜摊铺热拌沥青混合料，快速路主干路施工气温不低于10℃，运输混合料时要采取保温覆盖措施，使得石油沥青混合料达到工地时的温度不得低于150℃。

合理的混合料初碾压温度为130~160℃（大气温度为10℃）以上。

现场施工人员一定要把握好混合料温度、摊铺层表面温度和空气温度并作好记录，当冷空气吹过摊铺层会使热沥青混合料的温度迅速降低，冷表面以很快的速度吸出混合料中的温度，若摊铺层薄时热量损失更快，所以工程管理人员应采取必要的措施，确保在很短的时间内碾压到最终密实度，必要时增加震动的次数，接茬处预热温度应保持在65~70℃，碾压中用压路机骑茬加强碾压两遍，冬季施工期间应备有足够的压路机台数，及时进行碾压，使碾压温度不低于90℃。

人工摊铺时应采用“三快两及时”操作法，及卸料快、摊铺快、搂平快、及时修整、及时碾压。

冬季摊铺沥青混合料前，要保持基层表面干燥，清洁无冰、雪、霜等，并应准备好挡风、加热、保温工具和设备等。

五、确保工程质量的技术组织措施

1、质量目标

依据《冬季施工技术规程》及现行《工程质量验收规范》要求，我方本着信誉第一，用户至上的宗旨，精心组织施工，严格管理确保工程达到合格标准，为用户提供满意的产品。

2、质量保证体系

在公司相应的保证体系下，成立现场质量小组，形成以项目经理为主，技术质量部长为主要负责人，质量检查员为第一责任的质量三级管理体系，对所

有部分、分项工程进行监督检查，建立相应的质量奖标准，奖优罚劣，责任到人，全面推行质量一票否决权，发现质量问题一追到底，决不放过，工地在施工后期设有质量监督员两名主检查冬季施工各道工序的质量问题，做到专人负责，专人监督。

3、质量保证措施

3.1、为贯彻ISO9002标准和本处的《质量手册》、《程序文件》，在工程开工前，针对该工程的特点及质量目标要求，项目部各职能部门详细编制该工程项目质量计划，明确质量职责，规范质量活动。

3.2、建立健全质量检查、例会制度项目部每半月进行一次质量检查，施工现场专职质量检查员对分项工程质量全数检查验评，并强化作业班组内部的自检、互检。

项目部根据检查结果每月召开一次工程质量分析会议，针对工程质量和质量管理中的问题及时下达整改通知书，对整改过程跟踪和验证。

3.3、严格规范施工图纸，设备说明要求，国家现行规范、规程质量评定标准检查验收，按工艺要求操作并落实到每个班组。

3.4、坚持“三检制”项目部设立质量检查站，实行一级检查，坚持“三检制”，严格对分项分部单位工程质量评审，做好工序交接检、班前检，不合格产品不允许转入下道工序，凡属隐蔽工程，均要会同业主或监理公司，设计单位共同检查、验收做好隐蔽记录，未经检验，不得隐蔽，项目部每个月进行一次联检，专业作业队每月进行一次检查。

3.5、加强原材料进厂检验制度：

对原材料的进场，不仅要有合格证件，而且要有材料试验报告，为了保证进厂材料的试验，对检验不合格的原材料，一律退回，并健全原材料进厂的验证手续和使用记录。

3.6、加强材料采购、贮存和使用的管理：

为保证只有合格的材料才能使用在工程上，我们在材料采购、贮存、使用等方面要做到以下几点：

（1）材料计划要准确、及时，以便有充足的时间进行采购、试验。

（2）对供货单位进行严格的考察评价，选择合格的供货单位。

（3）所采购的材料进行外观检验和性能试验，合格后方准进场使用，不合格的材料要及时隔离并退货，所有材料必须做出明显标识，以避免混用和错用。

（4）材料要严格按照标准堆放的贮存，建立材料进货台帐，根据材料特性定期进行复验，以确保材料的质量。

（5）建立原材料使用跟踪台帐，以确保使用材料的可追溯性。

（6）材料从进货到使用流程见下图：

材料计划→考察、评价、采购→资料及外观检验→储存、复验→使用跟踪→信息反馈

3.7、建立严格奖惩制度：

建立质量奖惩制度，重奖重罚，实行优质优价，设工程质量单项奖并对优质工程实行重奖及重罚。

3.8、加强成品或半成品保护措施

加强对成品或半成品的保护，在未交工前进行必要的遮拦保护，并派专人进行执勤。

3.9、树立质检部门的权威性

质量监督部门和质检员在施工中，对质量检验有绝对的权威性，实行质量一票否决权制度。

3.10、加强中间交接制度

工种之间的交接，必须经质检部门组织有关人员验收合格，办理验收手续，方可进行交接，各工序之间进行交接，在上道工序为不合格品，不往下道工序交接，并要严格验收手续。

3.11、健全施工资料的管理制度：

资料的管理和各种记录，全部按公司质量体系文件要求。

强化以项目工程师为中心的工程技术资料和文件的保证系统，项目部设专职资料员，对施工图纸、图集、质量标准、验收规范、各种变更、洽商资料等对质量有关的文件进行统一管理，定期收集、整理工程资料。

技术人员、检查人员、材料人员各负其责，相互配合，收集整理各自的工程资料，项目部月检将工程资料的检查列为一项重要内容，发现问题及时整改，以确保工程资料齐全、规范。

3.12、严格遵守监理公司的指导，积极配合工作。

3.13、现场设置计量员，负责监督管理项目部的检验测量、试验设备，严格执行计量器具的周期定检制度，保证计量器具合格，确保施工各环节检测数据准确可靠。

六、确保安全生产的技术组织措施

3.1施工现场设专职安全员，成立现场安全检查小组，形成以项目经理为主，专职安全员为辅的安全管理体系。

3.2加强安全生产宣传教育工作，现场设置醒目的安全生产标语牌，施工人员必须经过安全考核，合格后持证上岗。

3.3施工人员进入现场及在沟槽内施工时必须戴好安全帽，正确使用个人劳保用品，严禁向沟槽内在有人时抛物。

3.4施工现场负责人及施工人员必须认真贯彻和执行“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全技术操作规程施工，以科学的态度指挥生产，发现安全事故隐患，应做到“三不放过”。

3.5施工现场的电器设备设漏电保护和安全接地装置，配电箱要有防雨设施，非专业人员不得动用机电设备，并经常检查电气线路的绝缘情况，以保证机电设备的正常工作，危险部位要设安全警示牌。

3.6坚持安全技术交底制度，做好各分部分项安全技术组织设计，安全交底工作。

3.7严格执行安全检查制度，做到五查。

即：

查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患。

三防：

防坍、防电击、防砸伤，做到边查边改。

七、确保文明施工的技术组织措施

4.1按施工平面图的规划，材料、成品、半成品、周转材料应堆放整齐，成方成垛。

4.2加强对场内各种管线的综合治理，做到施工用水、用电线路调协符合平面规划，无常明灯，无常流水现象。

4.3坚持合理的施工工序，工序交接清楚，实行“三不交接”，及无签名不交接，工序不完整不交接，工作面不清楚不交接。

4.4工地设置工程标牌，其内容完整，牌容清晰，设置牢固，保证施工现场达到一类现场标准。

4.5工程开工前，必须有施工组织设计，其内容完整，措施具体，开工手续齐全，并按施工组织设计施工。

4.6设备构件，大批量材料按计划进场。

现场道路铺设完好，排水畅通，路面无杂物，无泥浆，无积水，无坑洼，做到现场平整清洁。

4.7对施工现场的设备、场地物品经常维护，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并保证设备运转正常。

4.8维护前几项活动的持续和深入，从而预防疾病和食物中毒，努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工的习惯。

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