第三次课-企业融资决策与杠杆运用.ppt

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第三次课-企业融资决策与杠杆运用.ppt

企企业业融融资资决决策策与与财务杠杆的运用财务杠杆的运用主讲人邵希娟专题讲座最近,理论界与企业界更加清醒地认识到:

我国企业要参与国际性的经济竞争,要进入世界500强的行列,最大的障碍既不在技术环节上,最大的障碍既不在技术环节上,也不在营销环节上,而在理财上。

也不在营销环节上,而在理财上。

因此必须尽快提高我国企业的理财观念与理财技术。

现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大的管理网络系统。

而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统,又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。

因此,财务财务管理是企业管理的重头戏和主角,是企业管理的管理是企业管理的重头戏和主角,是企业管理的中心中心。

本讲座的主题如何通过融资决策来运用杠杆原理,通过融资决策来运用杠杆原理,达到提高企业收益并控制风险的目的?

融资决策的核心任务是什么?

融资决策的核心任务是什么?

不同的融资方式各有什么优缺点?

不同的融资方式各有什么优缺点?

长期融资与短期融资在融资成本计算方面有什长期融资与短期融资在融资成本计算方面有什么不同?

么不同?

融资结构不合理会带来什么风险?

如何规避?

融资结构不合理会带来什么风险?

如何规避?

财务杠杆的本质是什么?

杠杆效应的大小取决财务杠杆的本质是什么?

杠杆效应的大小取决于什么?

如何有效运用杠杆原理?

于什么?

如何有效运用杠杆原理?

如何通过融资决策获得更高收益?

如何通过融资决策获得更高收益?

在学习企业融资理论以前,我对负债经营的理解是空洞的,只认为它是一种快速筹资、有利于企业快速发展的方法;现在我明白了它也是调整收益、调整风险的一种方法,它既可以雪上加霜,也可以锦上添花。

因此,作为一个企业的管理者,应该根据内外环境作为一个企业的管理者,应该根据内外环境的变化,及时做出反映,主动地利用投融资的变化,及时做出反映,主动地利用投融资决策通过调整资产或财务结构,获取更大收决策通过调整资产或财务结构,获取更大收益,或有效规避风险。

益,或有效规避风险。

摘自一位MBA学员的财务管理考试卷一个有趣的例子一个有趣的例子以下三种融资方案,1、当资产经营利润率是15%;2、当资产经营利润率是25%3、当资产经营利润率是5%求

(1)公司的净资产收益率;(的净资产收益率;

(2)不同方案对公司获利能力)不同方案对公司获利能力和风险有什么影响?

(和风险有什么影响?

(3)如果你是国有企业的老总,你选择哪)如果你是国有企业的老总,你选择哪个方案?

若为民营企业的老总,又怎样?

若为美国一家上市公个方案?

若为民营企业的老总,又怎样?

若为美国一家上市公司的老总,又怎样?

司的老总,又怎样?

B负债负债50%自有资金:

100借入资金:

100利率是10%A没有负债没有负债自有资金:

200借入资金:

0C负债负债75%自有资金:

50借入资金:

150利率是10%总结1:

当资产经营利润率是15%时,哪个方案给国家上交的所得税高?

哪个方案的税后净利润大?

哪个方案的获利能力强?

哪个方案的自由现金流大?

生产经营活动的水平一样,为什么C方案比A方案的获利能力强?

造成这种结果的本质因素是什么?

什么是税盾效应?

“债务可以节税”,这句话准确吗?

到底少交了多少税,如何计算?

节税的关键是什么?

即使有债务,还必须具备什么条件,才能节税?

什么是财务杠杆?

为什么会有杠杆效应?

产生财务杠杆的本质因素是什么?

总结2:

当资产经营利润率是25%时,各方案的获利水平怎样?

(可以暂不考虑税收)财务杠杆效应的大小与哪些方面直接有关?

当资产经营利润率是5%时,哪个方案的获利能力强?

哪个方案盈利?

哪个方案盈亏平衡?

哪个方案将会使企业亏损?

什么原因造成这样的结果?

“一个企业盈亏平衡状态,一定是在损害公司价值和股东财富的状态”,这句话对吗?

为什么?

总结3:

当资产经营利润率是15%时,你选择哪个方案?

当资产经营利润率是5%时,你选择哪个方案?

从这些选择中你得到什么启示:

在什么情况下应该用高的财务杠杆,在什么情况下应该用低的财务杠杆?

融资决策和投资决策,哪个是先导性决策,哪个是从属性决策?

现实中,总是融资决策在先,然后才能实施投资活动和运营活动,那如何保证融资决策的正确性?

企业的财务决策中仅仅需要财务知识和财务资料就足够了吗?

总结4:

当资产经营利润率是15%时,为什么A方案的获利能力小但自由现金流却大?

如果根据“现金为王”的原则,是否应该选择A方案?

当资产经营利润率是15%时,A方案和C方案哪个使公司的价值增加多?

如何衡量公司价值的增加?

这时,决策的依据应该是什么?

加入WTO,政府对企业的保护和干预将大大减少;市场竞争将加剧;形势变化将加速;中国的国门将进一步打开,外国的金融机构将涌入;新的融资工具不断出现。

理论上应该怎样?

理论上应该怎样?

国际惯例是什么?

国际惯例是什么?

国外企业是怎样做的?

国外企业是怎样做的?

我们应该怎样做?

我们应该怎样做?

美国大公司的融资现象:

1984年1990年,发行大量的新债,得到的资金用于赎回公司的股票;1990年1994年,各公司纷纷利用股市发行大量的新股,得到的资金用于偿还债务;而94年以后,各公司一方面发放股利,另一方面又大量借债,得到的资金用于赎回公司的股票;从账面价值账面价值看,负债比率大大上升,但从市场价值市场价值看,负债比率大大降低。

分析:

与70年代相比,美国公司在80年代更倾向提高公司的杠杆比率,而90年代初又呈现出相反的状况,各公司纷纷利用股市发行大量的新股,改变它们的资本结构,努力降低80年代以来形成的高的财务杠杆。

94年后又与80年代相似。

美国经济1982.111990.6处于繁荣时期;1990.61991.3则处于萧条时期(而劳动力市场直到1994年上半年才完全恢复)。

同样是在1993年可口可乐公司的销售收入增长了6.8%,而同期净利润却增长了30.8%Phillips石油公司的销售收入仅增长了3.2%,而其净利润却增长了35%ArcherDanielsMidland公司的销售收入与净利润则分别增长了6.3%和12.7%Chevon石油公司的销售收入下降了3.6%,而其净利润下降了19.4%从上面现象中我们发现了什么?

什么原因?

如何运用?

财务管理决策融资决策投资决策分配决策(股利决策)风险报酬平衡财务目标融资报酬与融资风险的均衡财务管理内容长期融资决策长期投资决策分配决策(股利决策)报酬风险平衡财务目标营运管理决策融资决策需要考虑的内容融多少资金?

融资规模规模从哪里来?

融资来源来源怎样来?

融资方式方式不同融资方式所占比例?

融资结构结构代价是多少?

融资成本成本带来的风险怎样?

融资风险风险融资环境环境要解决以上问题,首先要明确要解决以上问题,首先要明确融资战略战略融资原则原则融资融资结构结构融资融资规模规模融资风险融资融资方式方式资(金)本成本期限结构现金性风险资本结构收支性风险了解每种融资方式资产规模、结构投资计划融资战略环境分析杠杆利益风险报酬融资原则融资决策包含的内容第一部分融资环境分析第二部分融资原则、融资战略第三部分融资规模第四部分融资渠道、融资方式融资方式第五部分资金成本第六部分资本成本第七部分融资风险融资风险第八部分融资结构融资结构注:

注:

其中黑体字部分为本讲座的重点内容其中黑体字部分为本讲座的重点内容财务杠杆的运用财务杠杆的运用第一部分融资环境分析1.1经济环境分析经济环境分析1.1.1宏观经济环境(经济周期,通货膨胀,技术发展)1.1.2微观经济环境(市场环境,采购环境,生产环境等)1.2法律环境分析法律环境分析1.3金融环境分析金融环境分析我的企业现在(或将)处于什么环境?

我的企业现在(或将)处于什么环境?

不同环境产生什么影响?

管理者应做怎样的准备?

不同环境产生什么影响?

管理者应做怎样的准备?

1.1.1宏观经济环境分析萧条阶段萧条阶段:

销量?

利润?

投资?

资金?

高涨阶段高涨阶段:

通货膨胀通货膨胀:

原材料价格?

资金占用?

利率?

有价证券价格?

融资成本?

提取的折旧?

利润?

税收?

技术发展技术发展:

设备更新期?

融资期限、融资方式要注意1.1.2市场环境分析竞争程度?

生产者数量?

消费者数量?

商品的差异程度?

完全垄断市场完全垄断市场能控制价格?

经营风险?

完全竞争市场完全竞争市场(产品均一、买卖成员众多、资源自由流动、信息充分传播)价格?

经营风险?

不完全竞争市场不完全竞争市场价格变动会引起对方注意?

关键:

闯出名牌、特色信用条件?

研究开发?

广告服务?

处于以上三种不同的市场环境,应采用什么融资战略?

处于以上三种不同的市场环境,应采用什么融资战略?

融资方式?

融资结构?

融资方式?

融资结构?

1.1.2采购、生产环境分析稳定的采购环境波动预计价格上涨下降高技术型:

资产结构?

经营风险?

财务风险?

财务结构?

劳动密集型:

生产周期长:

生产周期短:

1.2法律环境分析企业组织形式企业组织形式:

独资;合伙;公司公司税负公司税负各种法律约束各种法律约束:

公司法、银行法、证券法、票据法等1.3金融环境分析金融市场金融机构金融体系金融工具第二部分融资原则、融资战略目标原则经济原则时效原则合法性原则风险控制原则相关性原则融资原则:

第二部分融资原则、融资战略融资战略:

企业在融资活动中所作的全局性或决定性的谋划。

企业战略财务管理战略融资战略融资规模的中长期规划资本结构区间的控制融资主副渠道与融资主副方式的搭配融资期限与资产的组合融资成本融资报酬与融资风险的均衡第三部分融资规模3.1确定融资规模的意义3.2确定融资规模的方法1、销售百分比法2、线性回归法3、项目预算法3.3融资规模分析的依据3.1确定融资规模的意义融资规模是一定时期内企业进行筹资的总额,是制定企业融资策略和融资方案的基本依据。

融资规模的大小以及合理的程度如何,将会直接影响企业的资本结构、资金成本、财务风险、生产经营活动的满足程度及资金调度的灵活性3.2确定融资规模的方法之一销售百分比法该方法应用的前提条件该方法的原理该方法应用举例对外自由融资规模预测对外自由融资规模预测:

西瑞公司2000年销售收入为$100000,还有剩余生产能力,税后销售利润率为10%,预计2001年销售收入提高到120000,公司股利支付比率为60%。

公司2000年的资产负债表如下:

2001年需筹集资金35%*(120000-100000)=70002001年利润留存120000*10%*(1-60%)=4800对外自由融资规模规模7000-4800=22003.2确定融资规模的方法之二线性回归法利用企业筹资规模与业务量存在一定的关系,可以分为不变资金规模和可变资金规模。

确定出不变资金规模(a)和单位业务量所需变动资金规模(b)将预测期的业务量x,代入公式:

y=a+bx236车油费与产值关系回归分析法应用举例:

回归分析法应用举例:

3.2确定融资规模的方法之三项目预算法具体步骤:

1.确定各预算项目的投资额2.确定需要筹资的资金总额3.计算企业内部筹资额4.确定从企业外部筹资的规模3.3融资规模分析的依据法律依据,投资规模依据筹资规模的层次筹资规模与资产占用的对成性筹资规模与时间性第四部分融资渠道、融资方式国家财政资金银行信贷资金非银行金融机构资金其他企业资金公民个人资金企业自留资金境外资金融资渠道:

第四部分融资渠道、融资方式4.1吸收直接投资4.2发行普通股4.3发行优先股4.4利润留存4.5接受捐赠4.6发行企业债券4.7发行短期融资券4.8银行借款4.9融资租赁4.10商业信用4.11其他融资方式融资方式:

融资方式比较融资典范介绍4.1吸收直接投资按投资者的出资形式分为:

吸收现金投资吸收实物投资吸收无形资产投资4.1吸收直接投资优点:

优点:

形成企业自有资金,有利于再次融资;出资形式多样,有利于尽快形成生产能力;向投资者支付报酬灵活。

缺点:

缺点:

通常成本较高;可能会分散企业控制权;不利于产权流动。

4.2发行普通股4.2.1普通股的特征4.2.

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