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收费站班组安全

收费站班组安全

篇一:

高速公路收费站安全管理会议记录

浅谈高速公路收费站安全管理

安全生产既是人们生命健康生命的保障,也是外贸企业生存与发展畜养的基础,更是更是社会稳定和经济发展的关键点。

高速公路收费所是一个面向广大司乘的窗口,其安全产工作显得尤为重要。

本文作者就高速公路收费所如何做好安全管理工作进行探讨。

(中国高速罗海艳)安全生产既是人们生命健康生命的保障,也是外贸企业生存与发展畜养的基础,更是更是社会稳定和经济发展的关键点。

高速公路收费所是一个面向广大司乘的窗口,其安全产工作显得尤为重要。

本文作者就高速公路收费所如何做好安全管理工作进行探讨。

安全生产是关系到人民财产及的大事,是各项工作的重中之重。

高速公路收费所站坚持“安全第一、预防为主”的方针,注重整体效应,统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,实行全员、全过程、全方位的安全管理管理,构筑安全立体防控网,做好安全生产科研工作。

1.收费所存在的安全问题及原因。

1.1个别员工的安全意识不高。

部分员工不清楚自己的安全职责,存在侥幸心理,认为安全是管安全人员的事情,安全意识差。

如工作时违章违规操作或是其他工作疏忽大意,就很容易发生火灾。

1.2收费亭持枪抢劫等重大案件频发,所内窃案不断。

犯罪分子盯住了高速公路收费所站每日收取的通行费坦尾站,其数额很大,并且科季马收上来的通行费都要先存放在收费所内,然后等地方银行定期来解款,安全形势严峻。

1.3安全生产培训不见效。

专精有的员工对安全防护设施操作不熟练,有的甚至不会操作方式。

还有一些员工只弄清楚注意安全,不知道注意哪些方面,不能很好的履行自己的岗位安全职责。

1.4现在逃费车辆冲卡日益增多,不得不引起高度重视,由于此种车辆冲卡时速度极快,而我们的工作人员潜意识里一直认为车道属于安全通道,一般不会留意冲卡行驶车辆,而正因如此,隐患随时可能出现出现。

2.收费所站安全管理管理目标内容及内容:

2.1收费所站安全管理目标可以简单地概括为“四无”,即无责任事故、无火灾事故、无员工违法犯罪、无经济损失事故。

2.2收费所站安全管理内容:

2.2.1收费所站安全管理按照区域划分可以分为收费现场安全管理、上下班途中安全财务管理和收费所站办公区、宿舍区安全管理诸方面三个方面内容:

收费现场安全管理:

包括防火、防盗、防抢、防雷电、防意外重大事故等内容;上下班途中安全行政管理:

包括防抢、防意外交通事故;收费所站办公区、宿舍区安全管理:

包括防火、防盗、用电管理、食物卫生、员工外出、外来人员管理、票管室安全以及车辆管理等绝对多数内容。

2.2.2所站安全管理按照管理对象划分可以分为人、财、物三方面的安全。

人即人身安全,主要是所站工作人员以及博戈达司乘人员的安全;财即是钱的安全,主要是通行费的开征、存放、解缴过程中的安全以及票据等的安全;物即是贵重物品的安全,主要是物品的防火、防盗、食品卫生安全等。

3.收费所安全行政管理办法:

公路安全管理收费所的安全管理工作,其实就是要解决如何对人因所的物和收费实施有效管理的问题。

对收费所的安全可靠管理应该采取“人防为主、物防为辅”的八字方针,具体做法是:

3.1健全管理机构,落实岗位职责。

3.1.1建立健全安全纪检组织。

根据而立实际情况,建立健全安全管理网络,成立安全生产领导小组,高度重视安全生产问题,贯彻落实安全生产教育工作保障,认真落实、严格防范,积极扎实推进各项人身安全安全保障工作。

3.1.2落实安全生产责任制。

在安全管理生产管理工作中,党政领导亲自抓,做到一级抓一级,一级负责一级,以抓点带面,抓两头带中间。

在健全和完善各岗位人员的安全大批量生产职责和岗

十一位安全操作规程的同时,收费所同各岗位员工签定安全工作责任状,层层落实安全管理生产责任制,做到职责落实,责任到人,确保安全生产工作取得实效。

3.1.3建立安全生产目标行政管理。

建立安全生产目标行政管理体系,落实安全生产目标责任制,把安全生产目标任务逐级分解落实到每个部门、每个班组、每个岗位和每个管理人员。

贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,全面提高员工广大员工的自省安全防范意识,杜绝发生重大责任性意外事故,降低一般事故的发生,确保所站全年安全生产无事故。

3.2健全规章制度,规范内部管理。

严密的管理制度是安全管理体制的重要保障。

严格完善安全管理制度,建立应急救助预案等,从多角度、多方位细微处入手,杜绝安全隐患的发生。

3.2.1建立健全安全生产制度建设。

制定包括安全检查信息反馈、食堂管理、配电房安全管理等安全生产制度;拟订包括驾驶员工作职责、电工操作、发电机安全管理技术操作、配电柜安全操作等一系列安全操作规程。

3.2.2加强车辆管理。

牢固地要求驾驶员牢固树立安全意识,切实增强安全号志行车的自我约束能力,强化派车单制度,定期对驾驶人员开展谈心活动,不断地敲响安全迅速行驶的警钟。

抽查定期对车辆运行状况或进行全面检查、维护和保养,发现短路及时排除,坚决杜绝带病车上路,确保车辆时刻处于完好状态,风险保障车辆安全运行。

3.2.3加强食堂管理。

提高食堂运营管理的整体水平,为全体员工提供支持卫生、放心、舒适、优质的用餐环境和社会风气,确保和确保员工的身体健康。

不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的落实要求等。

严把采购质量关,预防和禁绝病从口入,不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品。

防止食物中毒,宿舍库房整齐清洁,分类存放,防鼠防潮。

食堂工作人员也首重要做足个人卫生,每年需要进行一次健康检查,其他工作时要穿戴工作服、工作帽。

3.2.4制定应急预案。

制定制定灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂安全行政管理及防投毒、供电保障等数项安全生产预案。

联合公安、综治、消防、卫生等政府部门开展专项应急演练,提升应急处置能力。

3.3加强监督检查,杜绝安全隐患。

突出“预防”,将安全的关口前移,将重点放在“预防”上。

定时进行安全大检查,天天进行恒常检查,对存在的安全隐患及时需要进行整改,切实保障收费所站和所员工的安全。

3.3.1加强日常检查工作。

采取边检查、边整改的有效手段,不放过一个小问题、小毛病,按照“发现一处、整改一处、安全一处”的原则,及时解决存在的实际问题。

检查贯彻执行安全管理责任制的落实情况、安全管理规章制度的执行情况、事故防范措施的落实条件。

对消防器材药液定期改用,标明存放地点和数量,对更换和使用情况进行登记。

发电机组、配电室电子仪器运行记录、保养记录等按要求填写无误,做到从按程序办事,按规章操作,不允许任何与安全生产不符的行径。

3.3.2做好定期排查工作。

由所领导亲自带队进行所站安全生产大检查,有重点地开展安全生产自查自纠。

要以每个系统安全季度为目标,以安全生产月为控制过程,每实现一个安全月,就要召开能一次安全生产专题会,查摆问题,剖析自我,警钟常鸣,认真查找工作中、作业中会出现的新问题、新情况,及时解决。

对收费和办公大楼进行全面安全隐患排查,确保消防设施设备完好无损,预防火灾发生;同时重点对监控设施、供电设备、消防设施等进行全面彻底的检查,做到不留死角,对存在的病害安全隐患及时进行整改,消除各种隐患,保证安全生产。

3.3.3加强站区安全管理。

值班人员值班人员增加巡逻数和范围,及时发现并不明身份人员进入收费所,对在收费广场停留的车辆进行私家车阻拦。

进一步深化落实院内保卫制度、值班巡逻制度、外来人员入负责国家所登记验证制度等安保制度。

实行24小时值班,值班期间必须搞好相关值

班记录和信息上报工作,确保值班联络机制和看守报送机制的畅通。

3.3.4加大重点部位预防。

二处在重点部位等处安装监控探头,并与警方联网,一旦有突发紧急情况可随时报警,组合而成所全封闭安全防线。

严格执行重点要害部位防火安全制度和保卫制度,对票管室、财务室、收费亭、配电间等经常性进出的员工进行再,要求他们一定信息系统要严格遵守系统安全制度,一定要严格按操作规程进行操作。

严格钱、票、卡的领、用、核三大关口,在钱、票、卡的主要存在点装设报警设备,确保万无一失。

3.4加强教育培训,树立安全观念。

收费所应该采取“人防为主、物防为辅”,可以通过教育、宣传、考核等手段来实现对雇主的安全培训。

通过开展安全生产业务培训和学习,不断提高员工的安全知识和自我保护能力。

3.4.1开展安全生产能力思想教育。

组织员工学习有关安全文件和各级安全会议精神,不断加强员工的安全意识,牢固树立“安全生产、预防为主”的思想,积极营造一个“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的良好氛围。

组织以安全预防为主题的培训教育,进行系列安全视频观摩与消防安全演练活动,以提高员工东坪镇、自我管理、防护自我服务和自我防护的意识和能力。

3.4.2开展防盗抢专项演练。

收费站应针对盗抢可能造成的危害或产生的不良影响,不断加大教育和宣传处罚力度,做到会上着力点强调,会下经常提醒,并结合实际定期或不定期对类似案例进行总结和分析,提高不断广大干部员工对盗抢事件的预防意识和自我保护意识。

收费员在上下班或交接班过程中要注意观察,时刻警惕,严格执行交接班制度、收费岗亭制度和安全管理制度,不掉队、不抢行、不无故滞留。

当抢劫事件万一发生在我们身边时,要歹徒尽量避免与歹徒酿成直接冲突,坚持“安全第一”,在保证自身安全的前提下做到面对歹徒,要冷静分析,沉着应对,在确保自身安全的基础上设法肉搏战与其进行缠斗,随机应变,等待救援。

外勤人员发现险情后,要迅速报警,同歹徒周旋、保护好自己,找好掩体。

在接警人员赶到时,要积极给与配合,及时提供有用线索,并在确保自身安全的前提下所,利用熟悉土质环境等优势,积极协助他们采取行动或破案。

3.4.3、开展器材使用培训。

进一步提高员工安全技能,加强专业技能正确使用防护器材知识,或使技防能力大幅度提高。

经常性对员工开展安全知识培训学习活动,包括消防器材的正确使用、收费现场事件及其预案的了解和掌握、煤气公司泄漏煤气的处理方法等内容。

3.4.4开展收费网络与设施设备安全培训。

组织进行收费系统安全常识及安全管理办法的学习,提高员工的安全管理防范意识,切断即使的传播途径,为确保系统内的安全、可靠运行。

严格按照日检查、周维护、月保养的项目管理要求,强化设备的平时维护,做到及时发现环境问题,及时维修保养到位。

设备操作人员,严格按操作规程操作,防止因人为因素造成的设备损坏和人员伤害事故的发生,确保收费工作的安全正常运行。

3.5加大宣传力度,营造安全氛围。

加大宣传力度,让员工真正从思想上认识到安全可靠的重要性,真正把生产落实到工作的每个环节、每个过程、每个岗位,形成人人讲安全、人人重视安全的良好氛围,给安全生产工作提供强大的舆论支持和思想保证。

3.5.1加大宣传力度。

利用宣传栏、横幅标语,宣传安全生产常识和安全交通安全生产法规制度。

利用员工政治学习的机会组织所员工进行安全生产法等相关的学习,让广大员工更重要树立“安全是一种责任、为己为家为他人”的理念。

自觉性提高人人参与安全管理的积极性,不断增强安全可靠防范意识,把安全隐患消除在萌芽状态。

3.5.2构建安全文化。

安全生产管理工作应逐步形成自己的安全必须管理工作文化,增强全体员工的认同感,使其劲往一处使,在和睦的氛围中实现安全生产。

只有这样,在自此以后平时的工作中才会形成人关心人、人帮助人的环境,杜绝各类事故的会发生。

各岗位人员针对个人的岗位及发现的其他岗位安全缺陷,总结安全隐患和薄弱环节,通过所务、班务会通过交流和改进,

增强员工的主人翁意识和安全防范意识。

3.5.3向外延伸拓推介活动。

加强与当地公安机关的协调机制与沟通,在收费所设立警务区或治安联防点,严厉打击打击偷逃通行费、寻衅滋事行为。

组织员工携带安全宣传单页和交通安全宣传材料深入走访所站附近村庄,特别是个体货运私营业主,深入宣传安全生产的意义和重要性。

安全管理是一个永恒的主题。

对于如何搞好高速公路收费所安全管理这个话题,是“仁者见仁、智者见智”,所采取和管理方法也因管理者的各收费所的实际情况不同而异。

然而不论采取什么样的方法,我们的管理目标却是一致的,那就是时刻紧紧抓住安全,时刻绷紧安全管理这根弦,确保一方平安,为构建和谐公路运输做出新的更大贡献

篇二:

收费站开展班组建设活动方案

xx收费站开展班组工程活动方案

为加强管理费管理工作,不断提高我站班组建设的质量和水平,切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,结合我站实际,特制定该方案。

一、活动的目标任务

通过开展系列活动,持续有效地加强班组建设,让各班组成员极大地发挥自身潜能、工作热情和主人翁精神,让各班员积极、主动地参与到班组建设中来,为班组建设的街道社区创新群策群力,高质量创建干部示范班组、团员先锋班组、三优标准班组和五快模范班组。

高起点培养一批优秀班长,为以后的班组建设工作和人才食粮其他工作工作奠定良好的基础。

二、活动的组织领导

为加强对班组进一步提高建设活动的领导,特创建班组领导组建设作领导小组。

组长

副组长

成员

组织工作领导小组下设办公室,负责活动的日常组织工作。

三、活动的开展时间

2021年月至月

四、班组建设的内容

(一)抓班子带队伍

班长要善于学习、勤于思考,抓好班组质量管理,强化以岗位为核心的精细化管理,积极带领班组成员开展诸项劳动竞赛及技术比武等。

营造很浓的学习氛围,发挥每个员工的创新创新写作技巧,把创建学习型、团结型和创新型班组作为班组建设的主要任务,为忻州高速的健康发展夯实良好基础。

(二)勤学习练技能

各班组通过自学和集中学习的形式认真开展培训工作,按照我站年度培训计划,有针对性地开展好员工培训工作,员工培训课程合格率达100%,可结成帮扶对子,一帮一,一对一,促进班组减小整体素质的不断减低。

(三)立特色展风采

加强班组文化基本建设,根据各班组特点定位班组特色,突出重点和亮点。

抓好员工政治理论、职业道德教育,扎实推进学习型班组、学习型员工创建活动,建立班组文化宣传园地,开展读书、读报等有益的文体活动,执行好谈心制度,军代表及时掌握班组成员思想动态。

(四)抓安全促发展

各班组要认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,牢固树立“安全发展”理念,认真落实安全管理生产责任制,加强收费票、款、卡的管理。

重视安全教育培训,提高班组成员的安全意识和事故防范、应急处置能力。

积极开展“安康杯”等竞赛活

动。

五、活动的各阶段

活动以各班组为单位,按每月选定一个主题作为侧重点进行评比。

第一阶段:

“党员示范”班组

1月至3月开展业务学习;

第二阶段:

“团员先锋”班组

4月至6月军事训练、队列训练;

第三阶段:

“三优标准”班组

7月至9月收费业绩考核;

第四阶段:

“五快模范”班组

10月至12月综合成绩汇总;

六、考核评比

由站稽查默氏抓好班组建设镜像检查和定期考评,制订内容详实完善的评定班组考核细则,以班组成员当月项目组考核分之和作为班组总分,按平均得分的高低进行排名。

每季度对班组建设情况进行检查评定,评先选优,奖优罚劣,推动班组建设水平不断大幅提升。

七、各班组要积极探索加强基本建设班组建设的新思路、新途径、新方法,共同推进班组建设上台阶、上水平。

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