白马菜市场施工组织设计样本.docx

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白马菜市场施工组织设计样本

第一卷工程概况

工程名称：

浙江金华地区土建配套工程

建设地点：

浦江县下季宅村

建设单位：

中华人民共和国铁塔股份有限公司

设计单位：

中华人民共和国移动通信集团设计院有限公司

监理单位：

浙江华讯通信工程监理有限公司

施工单位：

浙江汉旗环境建设有限公司

第二卷施工组织管理和机构设立

第一章施工组织管理

为实现本工程建设优质、高速、安全、文明、低耗目的而奋斗，本工程采用项目法施工管理体制。

1.施工管理体制设立原则

（1）形成有一定权威性统一指挥，协调各方面关系，保证工程按规定顺利完毕。

（2）依照本工程规模、技术复杂限度等因素建立管理组织。

（3）采用项目管理体制同步，经济合同手段辅助以某些行政手段，明确各方面责、权、利。

2.项目法施工

在本工程施工中实行项目法施工管理模式，组建本工程项目经理部，对工程施工全过程进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良同步，力求提前完毕施工任务。

在履行项目法施工同步，从文献控制、材料采购到产品标记、过程控制等过程中，切实执行ISO9002-原则和公司质量保证体系文献，达到创优质高效目的。

项目经理对工程项目行使筹划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权解决项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。

项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目的责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完毕项目任务而努力工作。

3.组建项目经理部

本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高同志担任项目部重要负责人，选聘技术、管理水平高技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员构成，在建设单位、监理单位和公司指引下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实行筹划。

组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实行全过程动态管理。

作业层人员配备：

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能正式工和合同工，分工种构成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好正式职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”形式。

规定签发人和执行人签字，项目经理层作为执行监督者。

施工任务书工作内容完毕后由签发人密封并签字，如未能密封必要找出因素并对执行人进行惩罚。

第二章项目组织机构设立及职责

1.项目组织机构设立图见附图。

2.职能部门重要职责分别为：

（1）工程部：

由各分项工程班组长构成，直接管理和指挥班组施工生产。

（2）设备部：

现场机械设备维护、保养、运营纪录。

（3）质量安所有：

质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。

（4）资料室：

资料整顿，材料送检。

（5）水电部：

水电施工现场指挥。

（6）材料部：

材料采购、装卸、保管、发放。

（7）计经部：

负责工程筹划、预算

（8）综合部：

现场保卫、食堂及综合管理。

第三卷施工布置及施工总平面布置

第一章施工布置

依照本工程特点，分别在每个施工段内组织交叉流水作业。

通过加强筹划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。

第二章技术准备

1.熟悉和审查施工图纸：

（1）收拿到图纸后，仔细检查施工图纸与否完整和齐全，施工图纸设计内容与否符合工程施工规范。

（2）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各构成某些间有无矛盾和错误，如建筑图与其有关构造图尺寸、标高、阐明等方面与否一致等。

（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程特性及应重点注意问题，给工程全面施工创造条件。

2.各项资料调查分析：

开工前，派关于管理人员对该地区周边技术经济条件等进行调查分析，如三大材价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位施工能力等。

3.预算员作好施工预算及分部工程工料分析。

重要构配件平均供应及加工筹划，提出加工定货数量、规格及需用日期。

4.按施工现场实际状况、以往施工经验及合同批准施工组织设计，制定各部门工程技术办法、技术方案，组织技术交底工作。

在工程正式开工前，完毕施工现场全场性前期准备工作，施工现场准备工作涉及如下某些内容：

（1）施工现场暂时围墙施工；

（2）大型暂时设施建造。

涉及材料堆放区、施工通道，主楼通道、周转材料堆放，门卫，钢筋堆放，钢筋工棚，公共厕所。

（3）暂时施工道路浇筑，暂时用水用电管网布置和敷设。

（4）复核及保护好建设方提供永久性坐标和高程，按照既定永久性坐标定好施工现场测量控制网。

（5）有筹划组织机构及材料、机械设备进场，布置或堆放于指定地点。

第三章总平面布置

为了减少各种材料运距，避免无效劳动，有效地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度运用空间，保证做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人批准，任何人不得任意变化。

1．设立现场领导小组。

现场领导小组是现场施工生产指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图，气象登记表及质量控制图等。

做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。

2．现场施工道路及材料堆放区等均采用混凝土硬化。

基坑坡顶做300*300排水沟，施工时要加强对排水沟管理，保持水沟畅通。

不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。

3．施工现场水准点和轴线控制桩应有明显标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。

4．砂石、钢筋、模板及其他材料，应依照施工进度筹划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻贯彻科学管理，禁止随心所欲，导致挥霍、或堵塞交通运送等事故发生。

5．在现场设立搅拌机必要做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要污水解决设施。

6．所有暂时设施必要按照施工平面图规划规定办，按质量原则办，不可以马虎凑合，减少原则，一定要保证运送道路畅通无阻。

第四章施工总平面布置图

施工总平面布置图详见附图。

第四卷施工总进度筹划及工期保证

第一章工期目的

依照工程详细管理和公司同类工程施工经验，公司将保证按建设单位规定工期内完毕所有施工任务。

第二章施工总进度筹划

施工总进度筹划表见附表。

第五卷重要施工机械设备及劳动力

1、明确项目管理班子。

为保证优质、高速、安全、文明地完毕本工程建设任务，将由我公司按照项目工作班子配备及管理制度关于规定成立“浦江县潘宅中心小学改建工程综合教学楼、传达室项目经理部”承担该工程施工，本着科学管理、精干高效、构造合理原则组建一套项目管理班子。

各班组和劳务作业层有关人员由我公司依照工程施工实际需要，统一组织贯彻安排并贯穿整个施工过程。

项目部及项目管理班子重要人员在项目实行过程中，应严格按照公司各项管理规定和技术规范规定执行，并做好如下方面工作：

1）树立以人为本、效率优先、维护信誉、服务至上宗旨，保证工程安全文明施工、质量合格、进度超前，实行项目法管理。

2）建立责任制度：

项目经理全面负责，依照公司对项目关于规定，针对本工程建立岗位责任制，使项目班子人员各司其职进行项目管理，并将管理责任标牌挂贴，以便督促执行与检查。

3）建立项目规章制度，认真执行上级及公司各类规章制度，以此作为项目工作指引准则。

4）严格执行施工技术交底、材料设备检查，工程质量检查及验收制度，使质量时刻受控，达到防止为主、产品合格目。

5）工程施工技术资料管理制度。

要分段及时精确填写保存各类技术资料，在竣工交付使用时完整地交与建设单位。

重要涉及如下制度：

施工图学习、自审、会审制，技术核定、设计变更签证制，技术交底、复核制，工程技术资料归档等制度。

6）项目经理每月定期向建设单位报告工程状况听取意见和改进工作。

7）工程质量和施工进度作为重要工作来抓，质量和进度目的时刻铭记在每人心中，列出分某些项工程质量目的和年度、月底和旬底施工作业筹划，以便检查。

8）项目部采用勉励制度，人员工资奖金与工程质量进度挂钩，以勉励工作向上奋发。

9）每星期项目经理召开班组长以上骨干会，分析总结一星期工程状况，布置下步工作。

10）严格财经制度，加强财务、预算管理，履行项目内部承包责任制。

11）制定项目部民工工资支付管理办法，依照订立集体合同或劳动合同商定日期按月支付工资，应将工资直接发放给民工本人，派专人到工地监督每月民工工资发放状况。

建立民工记工考勤卡，编制民工工资支付清单，如实记录民工姓名、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等状况。

2、重要机械安排。

针对本工程实际状况，重要施工机械安排如下：

1）本工程砼采用商品砼，零星砼及砂浆采用1台JZC350搅拌机用于现场搅拌，可满足工程进度规定。

2）钢筋加工机械：

现场布置1台钢筋电焊机、1套钢筋加工设备，并配备气压焊设备1套。

3）木工车间配备模板加工设备1套。

4）配备3台插入式振动器，1台平移式振动器进行砼浇捣。

5）土方工程配备1台挖掘机。

3、重要材料安排

本工程为加强现场文明施工，杜绝乱堆放现象，必要加强材料进场管理工作，规定严格按照施工现场布置图进行材料堆放，做到材料分类堆放整洁，材料标记明确，以保证整个施工现场地整洁、清洁。

4、劳动力安排。

当前，我公司筹划投入本工程项目施工班子和重要工种处在待命阶段，可随时组织充分施工劳动力随项目部投入本工程施工。

该项目班子重要人员年富力强、施工经验丰富，有类似大型砼框架构造厂房施工经验。

作业班组和劳务作业层人员，可随时组织调配，并在公司内部组织好通过培训、有经验、技术力量强各工种劳动力，以满足本工程需要。

项目部依照工程各阶段进展和实际需要，合理筹划各分某些项工程所需劳动力，以便及时调集劳动力，保证工程进展，减少窝工，减少不必要成本支出。

施工劳动人员是工程施工直接操作者，也是工程质量、进度、安全直接保证者，为保证工程顺利进行，保证工程施工工期、质量、安全文明施工，我公司将加强对各层次人员安全、质量意识教诲，经公司培训、考核后上岗。

由于本工程按正常流水施工及劳动力按排，施工工期为360日历天，因而，本工程拟安排投入劳动力为木工100名，钢筋工50名，砼工20名，泥工30名，架子工20名，粉刷工40名，机修工5名，水电安装工20名，普工40名，铝合金安装工15名等。

第六卷重要分某些项工程施工办法

第一章施工测量

1.测量放线

根据建设单位、规划单位提供坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。

放线完毕后必要经建设单位及关于方面复核签字后方可进行下道工序。

2.标高控制

根据建设单位提供原始水准点采用S2水准仪测设施工用水准点（水准点不应少于3个，且通视良好）。

竖向标高用钢尺由±0.00直接丈量至各楼层，楼层标高由水准仪测定。

3.轴线垂直传递

采用经纬仪逐级传递主轴线，做好校核调节工作。

4.沉降观测

按设计及规范规定埋没沉降观测点，每施工层观测一次，收尾工作完毕观测一次，竣工交付前复核一次，后来按设计规定观测，沉降观测应精确记录，并定人、定仪器、定期观测。

第二章基本工程

第一节土方工程

1、土方开挖宜从上到下分层分段依次进行，随时作成一定坡势，以利泄水，并不得在影响边坡稳定范畴内积水。

2、土方开挖顺序、办法必要与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，禁止超挖”原则。

3、采用机械挖土时，在标高变化处应做成45。

斜坡，并予留200~300mm厚土方用人工修平，避免超挖或破坏土体。

4、开挖应持续进行，尽快完毕，雨季施工或土方挖完后不能不久进入下一道工序施工时，应在基底以上留置15—25cm厚土方不挖等基本施工时再挖至设计标高。

6、工程施工中，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度等与否符合设计规定。

平面控制桩和水准点应定期复测和检查与否对的。

7、开挖时，应防止附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。

必要时应与设计单位或建设单位协商采用防护办法，并在施工中进行沉降和位移观测。

8、回填前应清除基底垃圾树根等杂物去除积水淤泥如在松土上填方应在基底压实后再进行分层回填夯实。

9、应尽量采用同类土填筑并宜控制土含水率在最优含水量范畴内当采用不同土壤填筑时应按土类有规则分层铺填将透水性大土层置于透水性较小土层之下不得混杂使用边坡不得用透水性较小土封闭以利水分排除和基土稳定并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象

10、从场地最低某些开始由一端向另端自下而上分层铺填铺土厚度和压实。

11、回填时，应注意妥善保护定位原则桩轴线桩高程桩防止碰坏或下沉。

12、夜间作业应合理安排施工顺序设立足够照明禁止汽车直接倒土入槽防止铺填超厚和挤坏基本。

第六章给排水及电气工程

一、给排水某些

1.给水管道安装

（1）普通规定

1）建筑给水聚丙烯管道选用应依照作业水温、工作压力和使用寿命来拟定。

冷水管道应采用公称压力不低于1.25MPa级别管材和管件。

2）给水管道明设寒冷地区不采暖房间内时应采用轻质保温材料保温。

3）布置在地坪面层内管道，应有定位尺寸，宜沿墙敷设。

当有也许遭到损坏时，局部管道应加套管保护。

4）管道穿屋面应设金属防水套管。

5）给水管道应远离热源、立管距灶边净距不得不大于400mm，与供暖管道净距不得不大于200mm，当条件不具备时，应加隔热保护办法。

6）建筑物进地引入管覆土厚度不得不大于300mm。

（2）管道安装

工艺流程：

墙、板留洞（套管安装）→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压冲洗→清理交工。

施工之前，应依照图纸对的掌握管道、附件等品名、规格、长度、数量、位置等。

截断及焊接管道应符合下列规定：

1）截断管道时必要使用专门截断机；

2）断管时，断面应同管轴成直角；

3）应使用熔接机加热管和附件，加热温度为260℃，加热时间5s以上；

4）将加热后管和管件垂直对准推动持续按压10s以上，推动时间用力不要过猛，以防止管头弯曲。

5）搬运及安装管道时应避免遇到尖锐物体，以防管道破损。

6）应使用金属管卡或吊架固定管道。

7）室内立管敷设时，一方面复核预留位置与否对的。

8）管道穿过楼板时，必要设立套管，套管可采用PP－R管，穿屋面必要采用金属套管。

套管应高出地面、屋面不不大于100mm，并采用严格防水办法。

9）管道敷设禁止有轴向扭曲，穿墙或楼板时不得强制校正。

给水管与其她金属管道平行敷设时应有一定保护距离。

净距离不适当不大于100mm，给水管宜在金属管道内侧。

10）在管各配水点，受力点处，必要采用可靠固定办法。

11）管道在穿基本时，应设立金属套管，套管与基本墙预留孔上方净穿高度，若设计无规定期，不应不大于100mm，

A.干管安装：

在房心土回填夯实或挖到管底标高，沿管线敷设位置清理干净，给水管与排水管平行敷设时，两者最小水平距离500mm已满足时，复核干管坐标，标高无误后，从总进入口开始安装，直至管口到室内±0.000处，总进水端头加好暂时管堵，干管埋地某些，在隐蔽前要按规范规定做压力实验，并及时办理隐验工程验收记录手续。

B.立管安装：

依照立管距墙面距离位置，每层自上到下统一吊线安装，校核各层立管三通口高度、方向与否对的，然后加好暂时封堵，立管阀门安装朝向应便于操作和维修，安装完后，用线坠吊直找正。

管道连接采用专用管件热熔连接，并按产品阐明书提供连接顺序和办法连接，管道与其她种类管材、阀门、配水件连接时，需采用过渡性管件、连接接口应整洁，牢固和不渗漏。

C.支管安装：

从立管三通口开始，依照管首走向位置，变径点处拟定不同管径管子长度，沿墙面或楼（地）面按规范规定栽支管卡件并找平找正，栽设牢固，核定不同卫生器具冷热水预留高度。

位置进行分支管道安装。

支架与管子固定牢固，接触紧密，支管穿墙处按规范规定做好套管。

当冷热水管或冷热水龙头并行安装，应按照上下平行安装时，热水管应在冷水管上方；垂直安装时，热水管应在冷水管左侧；在卫生器具上安装冷热水龙头，热水龙头应安装在左侧规定安装，水表安装时，水表先后直线管段长度，应符合产品原则规定规定。

水表外壳距墙面距离不不不大于30mm，安装高度按图纸规定。

（4）管道试压：

管道要进行两次水压测试，第一次要在管道安装到居室迈进行，以确认其熔接与否良好，第二次要在居室内管道系统安装完毕时进行，以确认所有管道系统与否漏水。

（5）管道冲洗：

管道在试压完毕后即可进行冲洗，冲洗采用自来水持续进行，应保证有充分流量，应不不大于设计总流量2／3水量进行冲洗直到将污物冲净，出水口水质清亮，无色为合格。

（6）对已安装好管道进行外部清理、无污染、无损坏、顺利交工。

2.排水管道安装

（1）工艺流程：

安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管卡件固定→封口铸洞→灌水实验→通水实验。

（2）先认真熟悉图纸，依照排水管道坐标、标高拟定出详细位置，挖好槽沟，槽沟要平直，须有坡度，沟底、夯实，穿越地下室基本处配合土建做好刚性防水套管预埋。

预埋大管预留孔洞，进行各受水口标高，走向测量，绘制实测小详图，进行配管预制和安装。

（3）预制加工：

依照实测并结合各连接尺寸用细齿锯锯管，断口要平齐。

粘接前应对承插口先插入实验，不得所有插入。

试插合格后，用棉布将承口需粘接部位水分、灰尘擦试干净。

如有油污需用丙酮除掉，用毛刷涂抹黏接剂，涂刷插口外侧和承口内侧，随后用力垂直插入，稍加旋转，以利黏剂分布均匀，并护持静待2～3min以达到完全干燥固化，将溢出胶黏剂用棉纱擦试干净。

（4）干管安装：

一方面依照施工图预留槽洞或预埋套管，然后将预制好管段从排出口开始安装，各管粘连后，管道要直，坡度均匀。

各预留口位置对的，干管安装完毕，经复核无误后，必要进行闭水实验，出口用充气橡胶堵封闭，向其内灌满水，满水15min后，若水面下降再灌满延续5分钟，水位不下降为合格。

先用细土或砂子回填至管上皮100mm处，上覆过筛土，夯实时不要碰损管道，最后将预留口封严，并及时做好管道灌水实验，隐蔽工程验收记录。

（5）立管安装：

立管安装普通应自下向上分层进行，按照管道系统和卫生设备设计位置，检查各预留洞口，划出中心线，作出标记，进行配管，先将管段吊正，再安装伸缩节，伸缩节必要按设计规定位置和数量进行安装，如无设计规定期，伸缩节应接近水流汇合处，每层设一种，置于三通下方，伸缩节承口应逆水流方向，承口内橡胶圈缺口朝向与排水方向一致。

管端插入伸缩节处应留有间隙，普通为5～10mm，冬期为15～20mm，在立管上应按图纸规定设立检查口，其中心距室内地坪1.00m，容许偏差±20mm，并高于该层卫生器具边沿150mm，朝向应便于检修，普通与两墙面成45°角。

立管支架选用UPVC排水管配套定型支架，层高不大于3m，每道立管支架每层均称栽设两个，栽设应牢固，与立管固定可靠。

立管安装完毕由配合人员支模浇筑，铸洞时应加止水围，用不低于楼板标号细石混凝土堵洞。

（6）支管安装

1）横管距顶高度普通不不大于或等于250mm，但不得不不大于300mm，横支管上合流配件至立管直线段超过2m，应设伸缩节，但伸缩节之间最大距离不得超过4m。

2）先将预制好管段用钢丝暂时吊挂，查看无误后再进行粘接，粘结后应迅速摆正位置，按规定校正坡度，待粘接固化后再紧固支承件，支承件采用配套定型塑料管卡。

若吊杆长度过短，可用-16×3扁钢连接，上端用膨胀螺栓固定于楼板上，扁钢除锈及刷白色调和漆。

3）吊卡固定后，封闭各预留管口和铸洞，铸洞时应加止水圈，管根部地坪应高出原地坪10～20mm。

4）排水管道安装后，按规定规定必要进行闭水实验，卫生洁具及设备安装后，必要进水通水实验。

3.水嘴安装

（1）先将冷水预留管口用短管找平、找下，应先量出短管尺寸，套好短管，使冷，水嘴安完后距墙一致，将水嘴拧紧找正，除净外露麻丝。

（2）安装人员应与土建人员密切配合，土建人员做防水层时必要

规定防水层做到面层如下，使水便于排入地漏，并且保护了防水层。

（3）地漏应安装在地面最低处，其篦子顶面应低于设立处地面5mm，使水能迅速排入地漏。

（4）地漏定位后，楼板四周缝用１：

３水泥砂浆填实。

缝不不大于20mm时用１：

2：

4豆石混凝土填实。

4.卫生器具安装：

1）蹲便器安装先找准排水管口中心线，铺垫白灰膏，然后将蹲便器坐入便器接头，用水平尺沿纵槽方向找平，找下。

冲洗弯管与蹲便器采用橡胶塞套接，橡胶圈及弯管器周填干砂，最后用硅酮密封膏进行便器与地面间嵌缝。

2）脸盆安装：

挂式及台式，脸盆安装高度均为上沿距地坪800mm，预留排水管口截至与地面平，脸盆S弯排水管套上罩盖插入预留排水管内，间隙用环氧胶泥嵌缝后，罩盖罩上。

3）挂式小便器安装应距地600mm，安装时相应排水管口在墙上找准固定孔，栽上6mm螺栓，然后挂小便器拧紧螺丝，小便器与墙面缝隙用白水泥嵌缝。

立式便器下端应铺垫白灰膏，背面应紧贴墙面，缝隙用白水泥抹平压光。

4）对卫生器具安装坐标容许偏差单独器具不不不大于10mm，成排器具不不不大于5mm，标高容许偏差单独器具不不不大于±15mm，成排器具不不不大于±10mm，不平度不不不大于2mm。

垂直度不不不大于3mm。

5）地漏安装，应低于周边地面5mm，地漏选用水封不低于5cm，地漏篦子安装后应松动灵活。

二、电气某些

1.钢管暗敷设：

（1）钢管应壁厚均匀，无破裂、砂眼、棱刺和凹陷现象，应有合格证件。

（2）钢管暗敷设时应有图纸布置，宜沿近来路线敷设，并应减少弯曲。

钢管弯曲半径不应不大于管外径6倍；埋设于地下和混凝土楼板内时，其弯曲半径不应不大于管外径10倍，弯扁度不应不不大于管外径1／10。

管子埋设深度不能不大于15mm。

（3）暗配金属线管采用套管连接时，依照规定，套管长度宜为连接管外径1.5～3倍。

管口应对准套管中心并焊接严密。

SC-70以上线管暗配管时因机具因素可使用套管连接。

SC-20如下金属线管暗配时宜丝扣连接，也可套管连接，线管敷设采用丝扣连接时，管箍两端必要焊接跨接地线，每端焊接长度应不大于圆管直径6倍，并必要两面施焊，薄壁金属管跨接地线应使用专用卡子卡接法跨接。

（4）钢管暗敷设顺充应执行工艺原则中关于规定，其工艺流程为：

暗敷钢管→预制加工（热煨管、冷煨管、切管、套丝）→测定盒箱位置→稳住盒箱（稳住盒箱、托板稳住灯头盒）→管路连接（管箍丝扣连接、焊接套管连接、坡口焊接）→暗敷设方式（随墙体配管、现浇混凝土配管）→地线焊接（跨接地线、防腐解决）

（5）在管路敷设之前，对工程概况有个理解，特别是管路敷设方式、部位、层高、构造形式等内容，依照以上状况加工好各种盒、箱、弯管、配电箱各种盒等普通都是配套产品，检测不合格产品不容许用于工程中，从材料进货上消除工程隐患。

施工前重要工作是加工管子煨弯、套管截板及丝扣连接管路时跨接截面选取。

（6）钢管在砖墙内施工时应随主体砌筑在墙中心。

为使盒箱平整、标高精确，可采用先敷管路后稳箱盒做法。

详细是在土建工程主体各层水平线弹好后，配合土建工程进度，将设计图纸配电箱、开关、插座等各种盒位置在工程实际中做好预留。

待主体砌筑到这此位置时预留出比盒箱略大孔洞，并距这些位置底标高30cm左右敷好管，待稳盒时再接短管，这样可以保证箱盒标高精确，盒口与饰面平齐。

（7）管与箱、盒连接

1）箱、盒开孔应精确并与管径相吻合，规定一管一孔，不得开长孔。

铁制箱盒禁止用电焊、气焊开孔，如用定型箱、盒其敲落孔大而管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。

2）管口入箱、盒暗配管可将跨接地线焊接因定在盒棱边上，管口露出盒