加油站安全隐患排查整改记录本全面版.docx

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加油站安全隐患排查整改记录本全面版

安

欧阳歌谷（2021.02.01）

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加油站年月日

平安生产事故隐患排查制度

平安生产事故隐患排查治理管理制度为强化平安生产事故隐患排查治理工作，有效避免和减少事故产生,建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，依据《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第16号令）、《平安生产事故隐患排查治理和监督管理暂行规定》等规章、文件规定，特制定本管理制度。

一、事故隐患排查治理责任制度

（一）认真落实生产经营单位事故隐患排查、治理和防控的主体责任。

（二）主要担任人对本单位事故隐患排查治理工作全面担任。

（三）平安生产管理部分具体担任生产经营单位事故隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作。

（四）明确生产经营单位所属的各相关管理部分、（冲压车间、维修车间）及各岗位从业人员隐患排查治理工作职责，并认真落实。

二、事故隐患按期排查阐发制度

（一）实施事故隐患排查与平安生产检查相结合，对生产经营单位进行按期排查与经常性排查。

（二）每月进行一次按期排查，排查工作由单位主要担任人或分担担任人率领平安生产管理部分人员进行。

相关管理部分和下属单位每月很多于一次开展按期排查。

（三）每月召开一次事故隐患排查阐发会议，会议由平安生产管理部分，和企业主要担任人召集，相关管理部分担任人、下属单位担任人及有关专业技术人员介入。

会议对隐患排查治理工作进行阐发、研究，安排下一阶段工作，并做好会议记录。

三、事故隐患治理和监控制度

（一）对排查出的各类事故隐患，平安生产管理部分及相关管理部分、下属单位分级建立《生产经营单位平安生产事故隐患排查治理挂号台帐》。

（二）对一般事故隐患，由隐患所在的部分、下属单位担任人组织立即整改。

整改难度较年夜或需一定命量的资金投入，由隐患所在部分、下属单位编制隐患整改计划，经平安生产管理部分审核、单位担任人批准后组织实施，并由平安生产管理部分对整改落实情况进行验收。

（三）在事故隐患整更正程中，应当采纳相应的平安防备办法，避免事故产生。

事故隐患排除前或者排除过程中无法包管平安的,应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标记，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产贮存装置、设施、设备,应当加强维护和调养，避免事故产生。

四、重年夜事故隐患管理制度

（一）对排查出的重年夜事故隐患，主要担任人或分担担任人组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的平安评价机构进行评估，确定事故隐患的类别和具体品级（一级重年夜、二级重年夜、三级重年夜），并提出整改办法建议。

（二）对评估确定为重年夜的事故隐患，及时填写《平安生产重年夜事故隐患排查陈述表》经主要担任人签字并单位盖印后，报本田主管部分或平安生产监管部分。

（三）及时组织编制重年夜事故隐患治理计划，计划应包含以下内容:

1、隐患概略；

2、治理的目标和任务；

3、采纳的办法和办法；

4、经费和物资的落实；

5、担任治理的机构和人员；

6、治理的时限和要求；

7、平安办法和应急预案。

（四）按《计划》认真组织治理，并在治理期限内完成。

（五）治理结束后，组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的平安生产评价机构对重年夜事故隐患治理情况进行评估，出具评估陈述。

（六）隐患治理评估通过后，填写《平安生产重年夜事故隐患整改完成陈述书》并附评估陈述报平安监管部分，平安监管部分复审通过后，事故隐患销案。

复查未通过，继续整改，直至复查通过。

属停产停业整治的项目复查通过后恢复活产经营。

（七）监管部分在监督检查中发明或举报发明的重年夜事故隐患的治理工作法度同上。

五、事故隐患排查治理资金包管制度

（一）在年度财务计划安插时，将事故隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金包管。

（二）依照国家财务部、国家安监总局《企业平安生产用度财务管理暂行办法》的规定，足额提取平安用度,事故隐患排查治理所需资金,从提取的用度中支付。

（三）事故隐患排查治理所需资金，主要包含事故隐患治理的用度、相关宣传用度和专项奖励。

（四）事故隐患排查治理所需资金,由担任隐患治理的相关部分、下属单位编制资金使用计划,经平安生产管理部分审核,单位担任人批准后使用。

（五）财务部分对事故隐患排查治理所需资金，单独建帐加强管理。

六、事故隐患举报奖励制度

（一）生产经营单位鼓励本单位广年夜从业人员对存在的事故隐患进行举报。

（二）平安生产管理部分担任事故隐患举报的挂号、汇总工作。

来访举报，由平安生产管理人员作好书面记录。

（三）对接受的事故隐患举报，由二名以上平安生产管理人员进行调查核实。

（四）给予事故隐患举报人的奖励应具备以下条件:

1、属重年夜事故隐患或影响较年夜的隐患；

2、在本单位组织平安检查或隐患排查中未发明的隐患；

3、举报人留有真实姓名和联系方法。

（五）奖励方法为直接发给一定命额奖金或在对从业人员月度、年度考核中予以奖励。

（六）奖励计划由平安生产管理部分编制，经主要担任人批准后实施。

七、事故隐患排查治理报表填报制度

（一）每月末，各相关管理部分、下属单位将本部分、本单位《生产经营单位平安生产事故隐患排查治理挂号台帐》报本单位平安生产管理部分。

（二）本单位平安生产管理部分汇总后，填写《平安生产事故隐患排查治理情况统计阐发报表》，经单位主要担任人签字，单位盖印后，于每月或每季度15日前报所在主管部分（市及县（市、区）直属企业）或市安监部分。

八、事故隐患排查治理档案管理制度

（一）平安生产管理部分按期将本单位事故隐患排查治理的报表、台帐、工作见证、会议记录等资料分门别类进行整理汇编成册，并长期保管。

相关管理部分、下属单位也相应地做好资料整理汇总工作。

（二）重年夜事故隐患排查治理，建立“一患一档”，主要包含:

1、重年夜事故隐患评估定级资料

2、《平安生产重年夜事故隐患排查陈述表》

3、监管部分《平安生产重年夜事故隐患整改指令书》

4、重年夜事故隐患治理计划

5、监管部分《平安生产重年夜事故隐患跟踪督查记录表》

6、重年夜事故隐患整改完成评估陈述

7、《平安生产重年夜事故隐患整改完成陈述书》

8、监管部分《平安生产重年夜事故隐患整改完成审查表》

9、其它相关资料及重年夜事故隐患排查治理“一患一档”长期保管。

序号

隐患地址

平安隐患内容

隐患级别（一般/重年夜）

采纳的办法、建议

资金

预案

陈述人签名

隐患陈述接收人签名

隐患陈述时间

整改情况

油站事故隐患汇总挂号台账

平安隐患排查整改记录表

检查时间

检查人

检查部位

整改项目

隐患内容

整改办法

治理经费

预案

整改结果

整改人签字

复查情况

复查人

复查时间

站点担任人

平安隐患整改照片记录

隐患整改前照片

隐患整改后照片