对外经济贸易大学07国际企业管理.docx
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对外经济贸易大学07国际企业管理
对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院
2019-2020学年第一学期
《国际企业管理》复习大纲
一、单选题
1.
在企业战略中，最高层次的战略是（ A ）
A.公司战略
B.业务战略
C.竞争战略
D.职能战略
2.
BMW公司通过向顾客提供高质量、高性能的运动型旅游轿车来在世界市场上进行竞争。
这属于（ B ）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.成本领先战略
3.
为一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的能力，如波音和空客在设计和制造大型商用飞机方面特别的技术能力，被称为（ B ）
A.核心能力
B.稀有能力
C.竞争能力
D.技术能力
4.
在国际市场上，主动获得最好的原材料供应商，或者与最好的客户合作，采取的进攻战略是（ C ）
A.直接进攻
B.规避进攻
C.先发竞争战略
D.收购
5.
美国波音公司将其绝大多数的生产和开发保留在母国，同时利用相同的销售力量在世界范围销售像波音757这样的飞机。
他们的营销方式以价格和技术为核心，以美元报价和作为支付手段。
这种跨国公司战略是（ D ）
A.跨国战略
B.多国战略
C.地区战略
D.国际战略
6.
营利责任、市场份额、开发新技术和供应高质量的原材料等是的内容。
（ A ）
A.产出控制体系
B.官僚控制体系
C.决策控制体系
D.文化控制体系
7.
关注国际行业的发展走势，调整企业定位，提高行业竞争中的相关效率属于的全球战略规划。
（ B ）
A.国际层次
B.行业层次
C.企业层次
D.职能层次
8.
以下不是跨国并购动机的是（ B ）
A.增强市场力量
B.降低生产成本
C.适应产品多元化的需要
D.重构企业的竞争范围
9.
工艺和手艺技能培训要求在指导者或工匠的指导下动手实践的培训是指（ C ）
A.在职培训
B.技工训练
C.学徒训练
D.脱产培训
10.
在高于85%的跨国公司在决定外派人员薪酬时，提供额外的津贴和奖金，最常见的是（ A ）
A.国外服务津贴
B.艰苦条件津贴
C.安置迁移津贴
D.母国度假年津贴
11.
在选拔外派管理者与国内管理者时，前者考察候选人素质明显区别于后者的因素在于（ D ）
A.国际动力
B.社交能力
C.技术能力
D.语言技能
12.
根据Goffman（1959），只能为文化的局内者或成员所理解的部分被称为文化的（ B ）
A.前期阶段
B.后期阶段
C.内部含义
D.外部含义
13.
媒介丰富度是指特定沟通形式传达信息的相关能力。
以下沟通方式中媒介丰富度最高的是（ A ）
A.面对面沟通
B.传真和电子邮件
C.电话讨论和电话会议
D.便签和信件
14.
谈判风格在国际谈判的阶段发挥作用最显著。
（ B ）
A.交换信息和开价
B.说服
C.让步
D.达成协议
15.
认为，有效的全球战略不是各种各样的谋略的组合，而是生产标准化的成功实施，全球战略的核心在于开发一种标准化的产品，并在全球范围内以同样的方法进行生产和销售。
（ B ）
A.哈梅尔（Hamel）
B.莱维特（Levitt）
C.普拉哈拉德（Prahalad）
D.波特（Port）
16.
日本综合商社国际化经历了三个阶段：
贸易为主、综合贸易、全方位经营。
最后一个阶段的业务活动为（ D ）
A.购买、销售代理、建立全球信息网络
B.生产、制造、提升研发能力
C.贸易信贷、融资仓储、生产、营销等
D.制造、运输、仓储、资源开发、银行和保险等多领域
17.
当今世界上企业国际化和全球化发展模式中，以贸易企业为代表的国家为（ C ）
A.欧美国家
B.拉丁美洲国家
C.日本、韩国
D.西非国家
18.
是促使企业兼并行为的根本原因。
（ D ）
A.规模经济
B.扩大市场
C.经验互补
D.利润最大化
19.
社会责任8000（SA8000）标准和认证体系是由制定的。
（ A ）
A.社会责任国际SAI
B.美国经济优先认可委员会CEPAA
C.国际商会ICC
D.联合国环境规划署UNEP
20.
国际企业跨国经营的最高级形式是（ D ）
A.商品出口
B.许可证贸易
C.特许经营
D.对外直接投资
21.
以下属于间接出口方式的是（ B ）
A.国外经销商
B.贸易公司
C.海外子公司
D.对销贸易
22.
决定成立世界贸易组织的谈判是（ A ）
A.乌拉圭回合谈判
B.巴拉圭回合谈判
C.东京谈判
D.北京谈判
23.
国际企业的利润和资本不能自由地汇出东道国，这是因为东道国实行了（ B ）
A.国有化
B.本国化
C.外汇管制
D.进口限制
24.
全球第五次并购浪潮始于1994年并延续至今，其主要特征是（ B ）
A.以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司
B.跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行，一起发展，且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征?
C.以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度，重归专业化经营
D.以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主
25.
企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权，让其负责该地区或市场的销售业务，这种客户被称为（ A ）
A.国外经销商
B.国外代理商
C.非专卖代理商
D.专卖代理商
26.
目前的欧洲联盟（EumpeanUnion）属于何种类型的区域经济一体化（ D ）
A.关税同盟
B.共同市场
C.完全经济一体化
D.经济同盟
27.
在企业管理方面，若企业员工受教育的程度较高，他们一般会要求在工作中有更多的自主权，管理者则应该（ B ）
A.增加管理层次
B.减少管理层次
C.强化集权管理
D.降低员工参与管理的欲望
28.
企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略，称为（ D ）
A.稳定战略
B.竞争战略
C.优势战略
D.成长战略
29.
在多数西方跨国公司中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成，即基本工资、国外工作津贴和（ A ）
A.国外工作奖金
B.国外迁移奖金
C.国外业绩鼓励奖金
D.国外住房奖金
30.
企业经营产品的种类有限，但规模庞大，且生产技术成熟、销售稳定，制造技术和销售手段也比较相似，使用的企业组织形式是（ B ）
A.职能型组织
B.区域型组织
C.产品型组织
D.矩阵组织
31.
国际企业的共同特征不包括（ C ）
A.规模庞大
B.高度的内部分工
C.具有成长性
D.具有寡头独占性质
32.
与当代世界经济发展趋势不符合的是（ C ）
A.国际直接投资不断增加
B.经济区域化增强
C.经济区域化减弱
D.金融国际化加快
33.
纵观国外企业的并购历史，大多数并购发生在企业发展的（ C ）
A.萌芽期
B.成长期
C.成熟期
D.衰落期
34.
福特利用尼桑公司的设计生产前轮驱动的微型汽车，从而节省成本，是的例子。
（ D ）
A.风险共担
B.政府要求
C.技术交流
D.规模经济
35.
企业战略联盟发展的未来趋势是关注于（ B ）
A.老牌公司和当地合伙人的合作
B.新产品和新技术
C.规模经济和范围经济
D.比较优势
36.
如果一个潜在的伙伴财务力量薄弱但其他方面具有吸引力，通常称之为（ B ）
A.依赖的伙伴
B.“抛锚”伙伴
C.“大象”伙伴
D.“蚂蚁”伙伴
37.
在国际合资企业中，战略决策通常集中在（ C ）
A.具有支配地位的合资方
B.合资双方或各方
C.合资企业的董事会和管理层
D.合资企业的部门
38.
以下哪种情况适合全球方案战略的实施（ B ）
A.符合当地需求的产品
B.标准化产品
C.文化差异大
D.为特殊地区问题成立的任务组
39.
在多数世界产品结构中，对职能和战略行为的控制集中在产品分布的总部，当地国家的子公司管理者只负责当地行政、法律和财务事物。
这属于（ C ）
A.产出控制体系
B.投入控制体系
C.决策控制体系
D.官僚控制体系
二、多选题
40.
以下属于业务战略核心要素的包括（ ACD ）
A.财务策略
B.多元化决策
C.促销策略
D.劳工关系
41.
资源是指投入到公司生产和服务过程中的资产，可以是有形的，也可以是无形的。
以下属于无形资产的是：
（ AC ）
A.专利
B.借贷力
C.研发能力
D.高度训练的员工
42.
可持续性意味着战略不能轻易被竞争对手抵制或攻击，使得公司具有持续竞争优势的能力是（ ABCD ）
A.有价值的
B.稀有的
C.不可替代的
D.难以效仿的
43.
外国直接投资标识着国际化的最高阶段，但有其劣势：
（ BCD ）
A.对产品营销的控制力减弱
B.培训于当地管理的成本
C.当地政治风险
D.金融风险
44.
企业组织设计是针对其经营活动，把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。
能够影响组织设计的因素有（ ABCD ）
A.企业战略
B.企业规模
C.环境不确定性
D.信息技术
45.
为了使跨国公司客服国际分部的缺陷，可以选择的组织结构包括（ ABD ）
A.世界产品结构
B.跨国网络结构
C.世界地区结构
D.矩阵结构
46.
形成战略联盟的基本逻辑是；两个或两个以上的公司具有不同的能力，基本原因可能包括（ ABCD ）
A.当地合作伙伴的市场控制力
B.风险共担
C.技术交流
D.低成本原材料或劳动
47.
在哪些情况下，企业可能会通过纵向并购扩大生产（ ACD ）
A.并购企业的发展受到行业壁垒的限制
B.并购企业为了进入存在文化差异的他国市场
C.并购企业希望避开价格控制或对其他企业实施价格控制
D.连续生产环节中市场激烈，各个企业产品的销售风险大
48.
股权并购是通过对一家股份公司（特别是上市公司）发行在外具有表决权股份的购买，所获取的股份达到一定的比例后即可取得该公司的经营控制权。
其特征表现在（ ACD ）
A.不需要目标公司管理层的同意
B.较易决策具有集中性
C.并购公司与目标公司的法律地位可以并存
D.可以实现在控制权下的合资经营
49.
实现跨国并购的好处包括（ ABCD ）
A.迅速打入国际市场
B.扩大市场空间
C.获得特殊利益
D.降低投资风险
50.
企业实施跨国并购时应当考虑的问题包括（ ABCD ）
A.利用汇率优势选择时机
B.考虑政治经济局势的稳定性
C.评估劳资关系
D.评估企业文化差异
51.
外派人员业绩考核难以进行的因素包括（ ACD ）
A.国际经营与跨国战略相吻合
B.国际经营与跨国战略不吻合
C.复杂多变的环境
D.当地文化情况
52.
Hofstede认为，文化是确定人类团体一般特点的价值观、信仰和风俗习惯的集合，并提出文化基础上价值体系主要包括的方面（ ABCD ）
A.权力距离
B.规避不确定性
C.个人主义
D.阳刚
53.
在Hofstede的文化模型中，权力距离是一个重要方面。
强权力关系体现在（ BC ）
A.社会统一体
B.社会差异性
C.非常重视等级地位
D.不重视等级地位
54.
个人主义意识较淡的国家通常强调团体合作、社会秩序、团体关系的协调，尊重团体规范、家庭关系和团体忠实度。
这些国家重视集体行为，比如（ ABD ）
A.亚洲
B.拉丁美洲
C.北美洲
D.西非
55.
在Hofstede的文化模型中，规避不确定性反映了不确定因素促使产生社会忧虑的程度。
高的规避不确定性体现在（ AC ）
A.正式关系
B.非正式关系
C.重视结构、礼节和程序
D.不重视结构或控制
56.
非语言沟通包括人体动作学、空间语言和触摸。
以下属于人体动作学的包括（ AD ）
A.坐姿
B.味觉
C.拥抱
D.表情
57.
国家文化和企业文化会影响国际谈判中的交换信息情况。
在下列国家中，交换信息强调关系相关的信息，而忽视技术细节的是（ AC ）
A.阿拉伯
B.日本
C.墨西哥
D.俄罗斯
58.
改革开放以来，中国企业跨国经营的形式日趋多样。
下列业务方式属于当下和未来发展趋势的是（ ACD ）
A.对外投资办厂
B.简单加工
C.对外承包工程
D.建立国际营销网络
59.
企业跨国经营的原始原因主要是（ AB ）
A.获取生产要素
B.寻找海外市场
C.建立全球竞争优势
D.谋求全面发展
60.
生产要素的国家差异来源于和组成的差异。
（ AD ）
A.劳动力
B.研发技术
C.营销能力
D.原材料
61.
在企业内部控制体系中，属于统计报告的因素是（ ACD ）
A.每周顾客抱怨的数量
B.每月开支记录
C.生产的产品数量
D.质量控制部门退回的产品记录
62.
工业企业向金融、房地产行业扩展，属于（ BD ）
A.纵向多元化
B.横向多元化
C.相关多元化
D.无关多元化
63.
80年代中期以来的全球化趋势推动原因有（ ABCD ）
A.国际形势缓和
B.跨国公司发展迅猛
C.科技革命
D.市场经济体制普及
64.
属于亚太经合组织的国家是（ ABCD ）
A.美国
B.澳大利亚
C.日本
D.智利
65.
世界上主要的三大标准化国际组织包括（ ACD ）
A.国际标准化组织ISO
B.国际商会ICC
C.国际电工委员会IEC
D.国际电信联盟ITU
66.
企业在承担社会责任时，也是企业为自身牟利的过程。
可以体现这点的是（ ACD ）
A.有利于优化并创造更广阔的生存环境
B.造成生产成本压力
C.培养良好的社会公共关系
D.获得进入国际市场的通行证
67.
伦理趋同，是指在跨国企业管理伦理行为和社会责任中遵循相同规则方面所面临的压力不断增强。
其原因是（ ACD ）
A.国际贸易和贸易区的发展
B.国家地区文化趋于一致
C.贸易伙伴之间的消防
D.全球性经营公司不同背景员工之间的交流
68.
国际上对跨国公司的伦理规定包括（ ABCD ）
A.联合国世界人权宣言
B.赫尔辛基最终法案
C.国际商会关于国际投资的指南
D.国际劳工组织关于跨国公司与社会政策原则的三部宣言
69.
跨国公司可以通过以下举措降低对当地经济政策的负面影响（ ABC ）
A.避免对通货和国际收支的不良影响
B.将利润再投资于当地经济
C.公平纳税
D.投资高污染项目
70.
从经营角度看，公司可以被分为（ AB ）
A.制造型
B.服务型
C.垂直型
D.水平型
71.
国际企业经营所面对的外部环境包括（ BCD ）
A.客户要素
B.自然环境
C.政治环境
D.文化环境
72.
跨国公司在东道国经营，可能产生的负面影响有（ ABD ）
A.回收本金和利润，加剧东道国资金短缺
B.不合理的合资和技术转让，使东道国产业结构失衡
C.使东道国经济增长困难、失业增加
D.对东道国对外贸易施加局限
73.
根据邓宁的折衷理论，进行对外直接投资需要具备的条件包括（ ACD ）
A.所有权优势
B.竞争优势
C.内部化优势
D.区域优势
74.
对实施并购战略的企业来说，其核心能力的强弱，是其能否进行并购的首要制约条件。
下列说法正确的是（ ACD ）
A.企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合，是识别和提供竞争优势的知识体系。
B.一个企业的核心能力越强，在并购中越容易取胜，但并购后的整合和重组会越困难。
C.一般来说，R&D战略可以帮助企业建立超凡的核心能力。
D.没有核心能力的企业实施并购战略后，竞争优势是不稳定的、不扎实的。
75.
企业拥有市场力量的情况是（ AD ）
A.企业能按照比竞争对手高的价格出售产品和服务
B.企业能按照比竞争对手低的价格出售产品和服务
C.经营活动的成本比竞争对手高
D.经营活动的成本比竞争对手低
76.
国际联盟日益普遍的一个原因是技术交流。
下列说法正确的是（ AC ）
A.近年来，技术突破和重大创新越来越依靠学科间和产业之间的交流和合作。
B.越来越多的企业以内部研究和开发工作进行有效竞争。
C.产品生命周期日益缩短，增加了时间的紧迫性和风险暴露。
D.产品生命周期日益缩短，提高了大量研究和开发投资的潜在回报。
77.
将相同的价值链活动结合在一起的联盟通常是为了（ ABC ）
A.取得有效的经营规模
B.整合合格的人才
C.共担风险呢
D.弥补短板
78.
在战略联盟协议中，属于国际合资企业，但不属于正式的国际合作联盟的内容是（ CD ）
A.怎么区分特许权使用费和利润
B.新联盟坐落在哪里
C.双方的权益贡献是什么
D.合资企业的董事会结构如何
79.
有两个机制是帮助总部获取有效控制的先决条件，分别是（ BC ）
A.合同管理体系
B.数据管理体系
C.经理管理机制
D.财务管理体系
三、判断题 （对的选A,错的选B）
80.
钢铁企业进行铁矿、煤矿的经营，是水平多元化。
（ B ）
81.
随着公司受到外国公司影响的增加，经理们认识到为了使国际化经营活动能给公司提供更为有效的作用，需要输出原本为国内市场发展起来的设备、技术等，这种国际化的意识属于跨国意识。
（ B ）
82.
公司向海外投资的最初动因之一是获得关键要素供给的需求。
（ A ）
83.
外国直接投资FDI指的是制造业中已过的跨国公司对另一国业务的全部或部分所有权，但不包括服务业。
（ B ）
84.
虽然各个产业特别是技术产业，全球标准日渐普遍，但是世界各地区对技术标准的规定仍有许多差别。
（ A ）
85.
国家文化和社会制度影响着企业如何管理伦理行为和社会责任。
（ A ）
86.
美国社会责任国际（SAI）针对工商业企业的理论管理制定了SA8000标准。
（ B ）
87.
竞争战略需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务互相支持、互相协调。
（ B ）
88.
“进行什么样的多元化”“进行狭窄的多元化经营，即进入少数几个行业，还是进行广泛的多元化经营，即进入很多的行业”属于企业战略中最高层次的公司战略。
（ A ）
89.
职能战略中的协同作用不仅体现在单个职能活动中，还体现在不同职能战略和业务流程与活动之间。
（ A ）
90.
与跨国战略家的观点相反，国际战略家认为，集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本，带来规模经济。
（ A ）
91
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