员工绩效工资分配方案.doc

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员工绩效工资分配方案

一、绩效工资分配原则

以岗位职责（责任）定分配系数，以考核分值（贡献值）确定分配结果。

1、责任与岗位职责相对应：

职务分配系数

高管正职3.8

高管副职3.2

中层管理干部2.2

委派会计1.6

信贷岗及部门干事1.3

其他员工1.1

2、考核分值

考核得分是以各部门指标完成情况为考核依据。

高管考核得分为全单位指标平均完成情况，其余员工考核得分为本部门各项指标完成情况加权。

二、考核项目指标权重分配

1、各项存款增长计划，a%；

2、利息收入增长计划,b%；

3、不良贷款余额下降及占比控制计划,c%（以占比控制计划完成情况为计算依据）；

4、银行卡发行计划,d%；

5、中间业收入计划，e%。

严格来说，a,b,c,d,e值不等，且对不同性质的部门，各值还应当有所差别，但考虑到在年初未明确约定权重关系，为了避免不必要的麻烦，可以简单处理，a,b,c,d,e均为20，即各项考核指标均占20%的权重。

（视贵单位的需要，可自行设置，由EXCEL表格自动计算）

三、标准绩效工资的确定

可供分配的绩效工资总额约200万元，参与绩效工资分配的员工为93人，其中高级管理人员4人（其中正职2名，副职2名），中层管理干部16人，委派会计9人，普通员工64人。

标准绩效工资=绩效工资总额/（∑岗位人数*分配系数*全单位考核得分）=200/（2*3.8+2*3.2+16*2.2+9*1.6+22*1.3+42*1.1）/全单位考核得分=1.445/全单位考核得分（万元）=1.445/1.3352=1.0822

四、考核得分

高管考核得分为全单位各指标完成情况的平均值：

其余考核得分为本部门的考核得分

高管考核得分（全单位考核得分）:

a%*实际存款增加/计划存款增加+b%*实际存款增长/计划存款增长+c%*占批计划完成情况+d%*银行卡实际发行/发行计划+e%*中间业实际收入/收入计划=1.3352（a,b,c,d,e均为20）

全单位考核分及各部门考核分，见附表：

五、绩效工资计算

绩效工资=岗位系数*考核得分*标准绩效工资

高管正职绩效工资：

5.49万元

高管副职绩效工资：

4.62万元

说明：

高管正值的系数为3.8，而普通员工的系数为1.1，高管的考核分值为全单位平均分，所以高管的绩效工资与员工的平均绩效工资比小于3.8/1.1。

问题：

中层管理干部建议系数为2.2，与中管控制在高管副职50%以内有冲突，也许是什么地方没交待清楚，不清楚之处，请与我联系。

电话：

13913950248；zzp1211@;QQ：

28754842，请注明威克。

谢谢！