会泽电力大厦施工组织设计毕业设计.docx

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会泽电力大厦施工组织设计毕业设计

会泽电力大厦施工组织设计毕业设计

6.6.1闪光对焊35

6.8砼工程39

9.5.3建设绿色环保建筑工地61

 

第一章编制依据

1.1施工图纸、图纸会审纪要及施工合同

1.2工程应用的主要规范、规程

表1.1

序号

规范、规程名称

编号

1

工程测量规范

GB50026-2007

2

建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50202-2002

3

地下工程防水技术规范

GB50108-2001

4

地下防水工程施工质量验收规范

GB50208-2002

5

砼结构工程施工质量验收规范

GB50204-2002

6

砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2002

7

钢结构工程施工质量验收规范

GB50205-2001

8

屋面工程技术规范

GB50345-2004

9

屋面工程质量验收规范

GB50207-2002

10

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209-2002

11

建筑装饰装修工程施工质量验收规范

GB50210-2001

12

建筑防腐蚀工程施工及验收规范

GB50212-91

13

建设工程施工现场供用电安全规范

GB50194-93

14

通风与空调工程施工质量验收规范

GB50243-2002

15

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303-2002

16

组合钢模板技术规程

GB50214-2001

17

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

18

建筑涂饰工程施工及验收规程

JGJ/T29-2003

19

外墙饰面砖工程施工及验收规范

JGJ126-2000

20

建筑地基处理技术规范

JGJ79-2002

21

钢筋焊接及验收规程

JGJ18-96

22

钢筋机械连接通用技术规程

JGJ107-96

23

普通砼配合比设计规程

JGJ55-2000

24

建筑施工高处作业安全技术规范

JGJ80-91

25

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2001

26

施工现场临时用电安全

技术规范

JGJ46-2005

27

砼小型空心砌块建筑技术规程

JGJ/T14-2004

28

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

JGJ130-2001

29

多孔砖砌体结构技术规范

JGJ137-2001

30

智能建筑工程质量验收规范

GB50339-2003

31

砼泵送技术规程

JGJ/T10-95

32

云南省建筑工程施工质量验收统一规程

DBJ53/T—23—2008

第二章工程概况

2.1工程概况

由会泽电力建设的电力大厦一期样板示范区(4)工程位于会泽北环路与温泉路交汇处,总规划建设用地1016.8亩,净用地927.4亩,外围公共用地89.4亩

2.2工程建筑概况

表2.1

建筑面积

6905m2

建筑耐火等级

二级

抗震烈度

8度抗震设防烈度

层数(最高点)

1号楼(A-2)

地下

一层

地上

二层建筑最高点标高8.961m

层高

h-1=3.4m;h1=3.9(3.3)m;h2=3.4m

2号楼(A-4)

地下

一层

地上

二层建筑最高点标高8.85m

层高

h-1=3.4m;h1=3.3m;h2=3.0m

3、4号楼

(B-3、B-4)

地下

一层

地上

三层建筑最高点标高10.837m

层高

h-1=2.8m;h1=3.6m;h2=3.3m;h3=3m

5号楼(A、B)

地下

二层

地上

一层建筑最高点标高11.598m

层高

h-1=3.6m;h-2=3.9m;h2=3.0m

楼地面

为砼地坪,降板处采用1:

6水泥炉渣填筑

地下室

防水

防水等级为二级,抗渗等级为S6,防水作法详西南04J112

卫生间、厨房地面

20厚1:

2.5水泥砂浆找平层→1.5厚聚合物水泥防水涂膜→20厚1:

2.5水泥砂浆找平层→1:

6水泥炉渣垫层兼找坡

屋面

钢筋砼屋面(大部分为斜屋面),活动室B栋设钢桁架屋架

2.3结构设计概况

表2.2

基础

除4号二单元及活动室B为人工挖孔桩基承台地梁基础外,其余均为柱下独立基础,地梁连接

主体

结构形式

现浇框架结构

主要结构构件尺寸

板厚:

100、120、160mm等

柱截面:

宽200-600、高350-800,最大断面600×800

梁截面200×400至200×800、300×550到300×750

剪力墙:

厚200、300,高3500-5950,最高5950

砼强度等级

垫层C15、基础及主体C30、人工挖孔桩护壁C20

砌体

1-4号大厦

内墙采用100或200厚砼空心砌块,卫生间及厨房等用水房间据地600以下采用200厚页岩实心砖。

外墙采用200厚混凝土空砌块,±0.00以下砌体用实心砖。

5号活动室A、B

内墙采用100或200厚砼空心砌块,卫生间及厨房等用水房间据地600以下采用200厚页岩实心砖。

外墙采用200厚混凝土空砌块,±0.00以下砌体用实心砖。

2.4工程特点

(1)工程体型复杂,工期紧(含人工挖孔桩,要求90天完工)。

(2)本工程为新建示范区工程,不但工期非常紧,而且质量要求及现场文明施工要求高。

2.5工程重点、难点

1、人工挖孔桩施工是该工程的重点,施工正值雨季,必须作为安全重点控制对象,严把好各个环节的质量关。

2、本工程为工期非常紧,如何保证工期、有序安排、科学组织施工是该工程的难点。

3、活动室B屋面为钢结构屋面,钢材焊接技术要求高,钢架制作、安装必须严格按专项施工方案施工。

4、屋面、卫生间防渗漏也是本工程的重点控制对象。

 

第三章工程施工部署

3.1工程内容

施工图所含的建筑、结构、给排水、电气照明、通风、消防等专业的全部内容。

建筑面积为6905m2

3.1.1施工部署原则

1、根据工程开工时间及工程形象进度,在施工时间安排上要考虑季节对施工的影响。

统筹兼顾,综合安排施工作业,冬雨期尽量避开不利于施工的工序,同时作好季节施工的各种保障措施,保证工程质量。

2、根据工程现场作业环境,综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况。

分阶段分重点进行组织,做好分阶段验收安排,提前插入砌筑结构、粗装修、专业管线安装的施工,注重保障设备安装施工项目的工序穿插。

3、根据工程特点在施工工艺上考虑分部流程按照先地下、后地上;先结构、后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的总体施工顺序原则进行部署。

4、坚持阶段性、适用性、可调整性的原则进行现场规划。

科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时水电等,立足紧凑性和可调整性,以施工总进度计划为依据进行阶段性调整,最大限度地减小临设占地对二期工程的影响,做到投入最低,收效最大,经济适用。

3.2工程施工的程序

总体施工的程序:

图3.1

3.3任务划分

1、成立“ⅹⅹ建筑工程公司会泽电力大厦一期样板示范区项目部”,负责整个工程的指挥协调工作。

2、钢结构屋面,由具有相应施工资质、技术能力强的专业施工企业施工,施工前由公司组织进行施工队伍的评价和选择,做好相应记录。

3、模板安装、机械设备安装由公司机械、辅料租赁中心负责。

4、给排水、电气、通风空调、消防由公司安装项目部负责。

5、主体结构、装修等项目部负责。

3.4施工组织及管理

3.4.1施工组织

为优质、快速建成该工程,对该项目实行公司级的项目指挥组和工程项目经理部两个层次管理,公司总部由公司主管生产副经理负责,工作重点为制定、掌握和控制施工部署、施工计划,协调土建、水电、装修等各工种、单位之间的交叉配合,沟通公司与项目经理部、公司与业主、公司与各分包单位、项目经理部与业主、项目经理部与设计、监理的联系,指导解决技术与管理方面的重点、难点问题等。

3.4.2施工组织机构

组织机构图如下:

图3.2

3.4.3施工管理措施

1、经公司授权成立工程项目经理部,项目经理对本工程的施工全权负责。

2、建立健全项目经理部的各种管理制度,打印成文,并严格执行。

3、认真按管理程序明确责任大小,落实具体到每一个人,加强责任心。

4、项目经理代表项目经理部向公司经理签订承包合同,明确责任权利关系,充分调动项目经理部全体职工的积极性。

5、项目经理部的管理人员及工人没有特殊原因不得任意变换,管理人员变换必须由项目经理申报,经公司同意方可变更。

6、项目经理部全体管理人员及操作工人的加班工资及奖金跟完成的产值、质量、安全、文明施工的每月检查打分挂勾,充分调动大家的积极性。

7、使用的民工队伍必须是列入公司合格供方名录中的,在本公司工作多年、具有相应施工资质的、操作技术好的队伍,并跟项目经理部签订用工合同后方可使用。

8、项目经理部全体管理人员采取胸前挂牌上班制,加强管理人员的责任感及荣誉感,以便配合相关单位识别,方便工作,提高效率。

9、设专人主管现场的生活后勤、治安保卫工作,切实为生产服务。

10、建立健全材料采、供、管制度,采取限额领料制。

11、现场的施工机械设备管理,设专人管理,一旦有故障,在短时间内更换或抢修好。

各种机械易损坏的零配件,现场库房内备有一定数量的储备,以备急用。

12、严格控制计时工,采取工程决算书上施工员、预算员、材料员、质量员、安全员签字验收完备制度,降低工程成本。

13、备料款、进度款专款专用,确保工程不受工程款的影响。

14、每周由项目经理组织各业务部门负责人参加的工程生产例会一次,按照计划目标进行检查总结,确保实现各项目标

3.4.4项目经理部各职能人员岗位职责

1、项目经理职责

(1)组织现场踏勘;

(2)组建项目班子(落实各岗位人员职责和权限);

(3)组织编制施工组织设计、综合管理计划;

(4)组织编制应急预案;

(5)完善项目基础设施;

(6)督促项目工程师、安全员编制五大专项方案;

(7)办理环境备案(或排污许可证);

(8)办理开工报告;

(9)组织考察、评价并选择工程、劳务、原材料供方、施工设备供方;

(10)组织主要设备进场、安装、调试及验收;

(11)制定项目管理制度;

(12)组织员工的入场教育;

(13)组织合同交底、监督施工组织设计、专项方案交底;

(14)开展过程控制;

(15)组织基础(基坑、槽)验收及基础、主体、建筑实体的验收工作;

(16)组织单位工程验收工作;

(17)总结;

(18)落实回访保修工作。

2、项目工程师人职责

(1)负责项目技术管理工作;

(2)主持施工组织设计、专项方案、作业指导书编制工作;

(3)参加工程技术会议,落实会议相关决议;处理工程联系单提出的有关问题;

(4)组织图纸会审、设计交底、安全、技术质量和消防应急预案交底;

(5)对全部技术资料、材料试化验工作审查把关;

(6)主持基础、主体及重要部位线位验收;

(7)主持项目隐蔽工程、分部分项工程质量验收、竣工验收和工程质量回访服务工作;

(8)主持项目“四新”技术的推广应用;

(9)主持各类质量奖项的申报、评审准备工作,影像资料制作和信息管理工作。

(10)主持项目评优创奖管理工作。

3、安全员职责

(1)监督检查本单位各级人员贯彻执行国家、地方和公司有关方针政策、法律法规及标准;

(2)参与目标、指标的策划、方案(措施)制定工作;及时制止和纠正违章行为,督促隐患治理;

(3)参加事故的调查、分析、处理,参与安全文明卫生工地的创建工作负责统计上报;

(4)参加策划施工组织设计、专项方案,编制安全技术措施计划,并对执行情况进行检查、评价;

(5)负责监督安全防护设施、用品和劳动保护用品的购买与使用;

(6)做好对新员工入场教育,及“三检制”工作;

(7)组织相关人员进行项目安全检查并做好记录。

4、施工员职责

(1)参与编制专项方案,组织实施施工组织设计、专项方案、作业指导书;

(2)负责填写施工日志,做到真实可靠,具有可追塑性,填写隐蔽验收记录;

(3)组织班组进行质量自检、工序交接、专职检查。

组织班组进行分部分项技术交底,负责特殊、关键过程的监控并做好记录;

(4)根据技术部门提供的工程定位点和高程水准点,负责施工放线、标高测量;

(5)落实工程质量返工原因和整改、预防措施;

(6)施工现场污染物的控制管理;

(7)组织工序和工程交工前的成品保护工作。

5、材料员职责

(1)参与对材料供方及劳动保护用品供方的评价,严格进行进货检验(验证),配合试验员做好原材料的检验、试验工作,杜绝不符合要求的产品的使用;

(2)做好材料的验收、保管工作,加强对易燃易爆及化学危险品管理,防止材料的损坏、丢失、浪费及造成环境污染及人身安全;

(3)做好防护用品的验收、发放及使用管理工作;

(4)负责材料的标识工作,确保原材料、半成品检验和试验状态的标识齐全、真实、可靠;

(5)负责“合格供方”质量记录的建立和上报,参与对分供方的考察、评价工作;

(6)负责建立“甲供材料”的验收、试验记录,为签证索赔提供依据;

(7)负责对入库验收、检验试验、贮存过程等环节中发现的“不合格品”的标识、隔离、上报和处置工作。

6、质量员职责

(1)对施工工序进行连续监控,及时纠正工序质量缺陷;

(2)对工序质量和质量计划的执行情况进行检验、评价,填写工程质量验收记录并汇总整理;

(3)组织分部分项工程的验收,参与工程竣工验收;落实“三检制”,行使质量否决权;

(4)参与对质量通病和质量缺陷进行专题分析,提出纠正和预防措施;

(5)参与工程质量影像资料的收集制作,协助技术员进行质量管理文件、资料归档整理工作;

(6)参加策划施工组织设计,编制质量技术措施计划,并对执行情况进行检查、评价,参加技术交底和特殊、关键过程的监控;

(7)贯彻执行公司综合管理体系文件、公司及项目部的各项制度要求;

(8)严格执行国家有关施工验收规范及技术标准,配合业主、监理及项目技术负责人、试验员等做好工程各阶段试验、验收工作,并保存好试验、验收记录;

(9)做好内业质量台帐及过程质量记录,确保记录与工程同步。

7、机务员职责

(1)参与对施工机械设备供方的考察评价,对设备的环境、安全风险进行评价;

(2)负责机械设备对进场机械进行安装调试、操作培训及验收工作;

(3)做好设备的使用管理、维护保养及维修工作,建立完善设备管理台帐;监督设备操作人员严格执行操作规程,确保设备正常运行且保持良好状态,预防或减少环境、职业健康安全事故发生;

(4)按施工组织设计、专项方案进行机械、设备、临时用电线路、临进供水线路的布置和安装。

8、试验员职责

(1)负责对进场材料按规定取样送检,并做好检验、试验记录;

(2)负责做好现场砂、石材料筛分试验和含泥量、含水率的测定工作,为试验室开配合比提供资料,对砼、砂浆配合比实行跟班监督;

(3)监督现场原材料的质量、计量,检查混凝土水灰比、塌落度、砂浆稠度等关键指标;

(4)负责按见证取样制度认真做好试件的取样、养护、送检及记录工作;

(5)建立试验台帐,负责试验记录的收集、整理并移交项目技术员。

9、计量员

(1)负责建立本项目计量设备台帐并监督使用;

(2)负责计量设备采购计划编制、采购、检定、送检及设备的维护、保养及保管工作;

10、义务消防队

(1)熟练掌握消防、急救等相关知识,定期参加消防应急培训及演练;

(2)熟悉工作环境情况及消防设施设置情况、报警急救电话,具备一定的心理素质;

(3)积极投身于灭火、抢救、联络工作及应急(突发)事故的处理事务中;

(4)协助进行事故调查、分析及处理工作。

11、预算员

(1)负责施工预算编制,核对投标预算并进行成本分析;

(2)及时收集设计变更、工程量增减变更、工程量签证等技术资料;

(3)负责经济、技术签证和索赔工作审查把关;

(4)工程完工后,负责工程决算编制并将预决算资料移交项目技术员归档;

(5)配合材料员提供工程材料、半成品的使用计划;

(6)核实施工合同与实际完成工程量的准确性。

 

第四章施工进度计划

4.1施工总进度计划控制

为了保证各分部、分项工程有充裕的时间进行施工准备和施工生产,确保工程质量,在编制施工总进度计划时,要确定各施工阶段的开工时间和持续时间,各施工阶段的施工准备、所需资金和劳动力在满足目标工期的前提下进行配置。

在施工过程中,以总包方施工进度为主控,各分包方以总进度计划进行分解,编制具体的分包工程施工进度,确保总工期目标实现。

发挥投资效益、施工的连续性和均衡性,节约施工费用。

4.2施工段划分

根据工程情况,施工段划分原则是综合考虑面积、施工楼层、施工工序、资源投入量、现场条件等各方面的因素,力求实现相对合理的流水作业。

本工程基础作为三个施工段考虑,其中1、2号为第一施工段,3、4号为第二施工段,5号A、B为第三施工段,三个施工段同时开工,各工程在各施工段中分段流水作业。

 

第五章施工准备

5.1调查研究与收集资料

5.1.1对建设单位与设计单位的调查

表5.1

序号

调查单位

调查内容

调查目的

1

建设单位

1.建设项目设计任务书、有关文件

2.建设项目性质、规模、生产能力

3.生产工艺流程、主要工艺设备名称及来源、供应时间、分批和全部到货时间。

4.建设期限、开工时间、交工先后顺序、竣工投产时间

5.总概算投资、年度建设计划

6.施工准备工作的内容、安排、工作进度表

1.施工依据

2.项目建设部署

3.制定主要工程施工方案

4.规划施工总进度

5.安排年度施工计划

6.规划施工总平面

7.确定占地规范

2

设计单位

1.建设项目总平面规划

2.工程地质勘察资料

3.水文勘察资料

4.项目建筑规模,建筑、结构、装修概况,总建筑面积、占地面积

5.单项(单位)工程个数

6设计进度安排

7.生产工艺设计、特点

8.地形测量图

1.规划施工总平面图

2.规划生产施工区、生活区

3.安排大型临建工程

4.概算施工总进度

5.规划施工总进度

6.计算平整场地土石方量

7.确定地基、基础的施工方案

5.2.1现场准备工作的范围及各方职责

1、建设单位施工现场准备工作

(1)办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作,是施工场地具备施工条件,子啊开工后继续负责解决以上事项遗留的问题。

(2)将施工所需的水、电、电信线路从施工场地外部接到专用条款约定地点,保证施工期间的需要。

(3)开工施工场地与城乡公共道路的通道,以及专用条款约定的施工场地内的主要通道,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。

(4)办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续。

(5)确定水准点与坐标控制点,以书面形式交给承包人,进行现场交验。

(6)协调处理施工场地周围的地下管线和临近建筑物、构筑物等保护工作。

2、施工单位现场准备工作

(1)根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫。

(2)按专用条款约定的数量和要求,向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施,发包人承担由此发生的费用。

(3)按专用条款约定做好施工场地地下管线和临近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作。

(4)保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定。

(5)建立测量控制网

5.2.2“七通一平”

1、场地的平整

清楚障碍物后,组织人力和机械施工进行平整场地的工作。

2、施工给水通

施工用水量主要考虑现场施工用水量、现场生活用水。

由建设单位指定地点将水源用DN50的钢管接到施工现场,再排向各用水点。

同时用水就涉及到排水,在施工现场周边勘察排水管网,与地方环保部门联系办理排污许可证。

3、施工排水通

在雨季应做好基坑周围的挡土支护工作,防止坑外雨水向坑内汇流,并做好基坑底部雨水的排放工作。

4、施工用电及电信通

(1)电是施工现场的主要来源功力,为满足施工用电量需求。

总配电箱及回路配电箱设在现场临时配电室。

(2)根据机械使用特点,将用电回路分别设三回路,供电方式为放射状分级供电。

设一把主动开关和三把回路开关进行分回路保护。

其回路设置为:

Ⅰ回路:

总配电房→分配电房→钢筋加工场。

(选择铜芯导线,截面为120mm2)

Ⅱ回路:

总配电房→分配电房→三台搅拌机。

(选择铜芯导线,截面为35mm2)

Ⅲ回路:

总配电房→分配电房→照明及生活用电。

(选择铜芯导线,截面为6mm2)

总进线选择铜芯导线,截面为185mm2

(3)现场施工用电布线主干采用“三相五线制”铜芯塑料绝缘线架空敷设,每25-30m设一绝缘焊接钢管电线杆。

5、施工临时道路通

施工现场的道路是组织物资进场的动脉,拟建工程开工前,必须按照施工总平面图的设计要求,修建临时施工道路,施工过程中要注意维护。

路基两侧设置简易排水沟,整个现场排水统一经沉淀合格后排入城市排水管网。

使现场施工用道路的布置确保运输和消防用车等的行使方便。

6、排污通

环境保护的要求,有些污水不能直接排放,需进行处理后方可排放。

7、蒸汽及燃气通

施工中如需通蒸汽、燃气,应按要求进行安排,以保证施工的顺利进行。

5.3资源准备

5.3.1劳务准备

劳动力需要量计划是规划临时施工设计和组织劳动力进场的依据。

根据工程量汇总表中分别列出的各个建筑物的主要实物工程量依据施工总进度计划表的各个单位工程各种的持续时间得到各个建筑物主要工种的劳动量。

1、劳务分包方的评价

由项目经理部拟定劳务分包方计划,报公司批准后方可实施;

评价可根据要求采取资料评价、现场评价或两者相结合的方式进行;

对劳务分包方评价由项目经理部指定专人填写〈供方考察评价记录〉,同时收集证明劳务方能力、信誉、价格、质量等方面的资料;

应考虑评价至少三家以上的劳务分包方,建立合格劳务分包方名录。

2、劳务分包方的选择

劳务分包方原则上在公司劳务合格方名录中选择,对需从〈合格劳务分包方名录〉以外的单位进行选择时,必须进行应急评价。

5.3.2施工机具需求量计划

主要施工机械的需要量是根据施工总进度计划、主要建筑物施工方案和工程量,并套用机械产量定额求得。

各种土方机械,混凝土、砂浆搅拌机设备,垂直水平运输机械,刚劲加工设备、木工机械,焊接设备,打夯机、排水设备等应根据施工方案配备。

根据本工程情况,现场设置15T及25T行走式吊车各1台,解决钢筋、模板的垂直运输。

现场设置两台汽车泵,解决混凝土的垂直、水平运输及浇灌。

在在装修阶段设置3台搅拌机,以满足现场零星混凝土、墙体砌筑及抹灰砂浆的需求。

配置一个钢筋加工场、1套钢筋加工机械,负责整个现场的钢筋制作。

5.3.3材料供应计划

本工程施工需要大量的商品混凝土、水泥、钢筋、木材、砌块、砂、碎石等主要材料。

材料准备工作的要点是:

品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。

甲供材料需提前做好甲供材计划,要求建设单位按计划供应。

施工方做好各种材料的质量复检工作,把好甲供、甲定乙供材料的质量关。

辅料能及时供应是保证工程质量、工期的前提条件,必须按时按量供给现场所需辅料,本工程计划进场φ48×3.25㎜的钢管400T,钢管扣件套,U型卡50000个,扣件40000个,组合钢模板4000㎡,12mm胶合板10000㎡,50×80㎜的木楞及50板10

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