新物料认证管理.ppt

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接因素是什么？

质量：

产品在使用时能够成功地满足用户产品在使用时能够成功地满足用户产品在使用时能够成功地满足用户产品在使用时能够成功地满足用户需要的程度。

需要的程度。

朱兰朱兰朱兰朱兰影响影响产品品质量的因素量的因素产品的质量因素产品的质量因素产品的质量因素产品的质量因素产品的质量是设计出来的产品的质量是设计出来的产品的质量是设计出来的产品的质量是设计出来的影响影响产品品质量的因素量的因素设计过程的质量因素设计过程的质量因素设计过程的质量因素设计过程的质量因素影响影响产品品质量的因素量的因素产品的质量在于设产品的质量在于设产品的质量在于设产品的质量在于设计，设计的关键在于计，设计的关键在于计，设计的关键在于计，设计的关键在于器件的选用，选对了器件的选用，选对了器件的选用，选对了器件的选用，选对了元器件意味着产品成元器件意味着产品成元器件意味着产品成元器件意味着产品成功了一半。

功了一半。

影响影响产品品质量的因素量的因素选选选选选可靠的器件选可靠的器件选可靠的器件选可靠的器件选适合的器件选适合的器件选适合的器件选适合的器件用用用用可靠的用器件可靠的用器件可靠的用器件可靠的用器件器件的选用：

器件的选用：

选择选择选择选择”合用合用合用合用“的器件是产的器件是产的器件是产的器件是产品质量保障关键品质量保障关键品质量保障关键品质量保障关键影响影响产品品质量的因素量的因素我们以前是如何选用器件的？

我们以前是如何选用器件的？

影响影响产品品质量的因素量的因素自己自己自己自己找找找找影响影响产品品质量的因素量的因素自己自己自己自己选选选选影响影响产品品质量的因素量的因素自己自己自己自己画画画画影响影响产品品质量的因素量的因素厂家厂家厂家厂家推荐推荐推荐推荐影响影响产品品质量的因素量的因素这种方式有什么问题？

这种方式有什么问题？

影响影响产品品质量的因素量的因素浪费人力浪费人力浪费人力浪费人力影响影响产品品质量的因素量的因素浪费财力浪费财力浪费财力浪费财力影响影响产品品质量的因素量的因素效率低费时效率低费时效率低费时效率低费时影响影响产品品质量的因素量的因素怎么办？

怎么办？

目目录4影响产品质量的因素1235物料品质保障体系架构新物料认证简介新物料认证与IPD新物料认证制度6新物料认证流程物料品物料品质保障体系架构保障体系架构物料品物料品质保障体系架构保障体系架构物料品质科的工作职责：

物料品质科的工作职责：

uu对新物料进行技术认证对新物料进行技术认证对新物料进行技术认证对新物料进行技术认证uu对关键件和重要件建立替代零部件对关键件和重要件建立替代零部件对关键件和重要件建立替代零部件对关键件和重要件建立替代零部件uu输出新物料的检验操作指导书输出新物料的检验操作指导书输出新物料的检验操作指导书输出新物料的检验操作指导书uu开展器件失效分析工作开展器件失效分析工作开展器件失效分析工作开展器件失效分析工作uu建立和维护物料信息库，关注器件建立和维护物料信息库，关注器件建立和维护物料信息库，关注器件建立和维护物料信息库，关注器件的发展的发展的发展的发展目目录4影响产品质量的因素1235物料品质保障体系架构新物料认证简介新物料认证与IPD新物料认证制度6新物料认证流程新物料新物料认证简介介11新物料认证的概念新物料认证的概念新物料认证的概念新物料认证的概念由公司认可的部门证明，开发人员、由公司认可的部门证明，开发人员、由公司认可的部门证明，开发人员、由公司认可的部门证明，开发人员、工程设计等人员所选物料符合相关标准、工程设计等人员所选物料符合相关标准、工程设计等人员所选物料符合相关标准、工程设计等人员所选物料符合相关标准、技术规范或强制性要求的合格评定活动。

技术规范或强制性要求的合格评定活动。

新物料新物料认证简介介根据产品设计要求，按照一定的程序和根据产品设计要求，按照一定的程序和根据产品设计要求，按照一定的程序和根据产品设计要求，按照一定的程序和方法选择技术、质量、响应、交货和成本方法选择技术、质量、响应、交货和成本方法选择技术、质量、响应、交货和成本方法选择技术、质量、响应、交货和成本五个方面满足产品要求的物料五个方面满足产品要求的物料五个方面满足产品要求的物料五个方面满足产品要求的物料例如：

例如：

CCC:

中国国家强制性产品认证中国国家强制性产品认证中国国家强制性产品认证中国国家强制性产品认证QS:

QS:

食品质量安全认证食品质量安全认证食品质量安全认证食品质量安全认证GMP:

GMP:

药品生产质量管理认证药品生产质量管理认证药品生产质量管理认证药品生产质量管理认证认证遵循的标准及规范：

技术规格书、设认证遵循的标准及规范：

技术规格书、设计图纸、企标、国标、物料技术手册等。

计图纸、企标、国标、物料技术手册等。

新物料新物料认证简介介22目的目的目的目的uu引导新物料的选用引导新物料的选用引导新物料的选用引导新物料的选用uu建立物料信息平台，提高物料选用效率建立物料信息平台，提高物料选用效率建立物料信息平台，提高物料选用效率建立物料信息平台，提高物料选用效率uu提高新物料的质量和可采购性提高新物料的质量和可采购性提高新物料的质量和可采购性提高新物料的质量和可采购性uu提高物料的可靠性提高物料的可靠性提高物料的可靠性提高物料的可靠性uu减少物料的种类，提高物料复用率减少物料的种类，提高物料复用率减少物料的种类，提高物料复用率减少物料的种类，提高物料复用率新物料新物料认证简介介33活动活动活动活动uu对新物料申请进行审查对新物料申请进行审查对新物料申请进行审查对新物料申请进行审查uu对新物料进行第三方认证的审查、测试、对新物料进行第三方认证的审查、测试、对新物料进行第三方认证的审查、测试、对新物料进行第三方认证的审查、测试、装机测试、替代测试装机测试、替代测试装机测试、替代测试装机测试、替代测试uu编制新物料检验指导书，应用文档等编制新物料检验指导书，应用文档等编制新物料检验指导书，应用文档等编制新物料检验指导书，应用文档等uu器件失效分析器件失效分析器件失效分析器件失效分析uu建立和维护物料信息库建立和维护物料信息库建立和维护物料信息库建立和维护物料信息库uu替代物料的查找替代物料的查找替代物料的查找替代物料的查找目目录4影响产品质量的因素1235物料品质保障体系架构新物料认证简介新物料认证与IPD新物料认证制度6新物料认证流程新物料新物料认证与与IPDll新物料认证不是独立存在的新物料认证不是独立存在的新物料认证不是独立存在的新物料认证不是独立存在的ll是是是是IPDIPD研发流程中的一个环节研发流程中的一个环节研发流程中的一个环节研发流程中的一个环节ll是产品研发中物料技术支持者是产品研发中物料技术支持者是产品研发中物料技术支持者是产品研发中物料技术支持者ll是产品成功的保障是产品成功的保障是产品成功的保障是产品成功的保障协作：

技术管理部，研发部，工程部，协作：

技术管理部，研发部，工程部，物管部，质检部，中试部及物料品质科物管部，质检部，中试部及物料品质科物管部，质检部，中试部及物料品质科物管部，质检部，中试部及物料品质科紧密配合紧密配合紧密配合紧密配合新物料新物料认证与与IPD目目录4影响产品质量的因素1235物料品质保障体系架构新物料认证简介新物料认证与IPD新物料认证制度6新物料认证流程新物料新物料认证制度制度新物料技术认证管理制度新物料技术认证管理制度新物料技术认证管理制度新物料技术认证管理制度V1.0V1.0V1.0V1.01111新物料认证制度的目的新物料认证制度的目的新物料认证制度的目的新物料认证制度的目的uu规范选用新物料的相关过程规范选用新物料的相关过程规范选用新物料的相关过程规范选用新物料的相关过程uu规范新物料认证部门的认证过程规范新物料认证部门的认证过程规范新物料认证部门的认证过程规范新物料认证部门的认证过程uu提高新物料的质量和可采购性提高新物料的质量和可采购性提高新物料的质量和可采购性提高新物料的质量和可采购性新物料新物料认证制度制度2222使用范围使用范围使用范围使用范围3333新物料新物料新物料新物料4444物料选用原则物料选用原则物料选用原则物料选用原则新物料技术认证、选用、替代、可靠性分析、新物料技术认证、选用、替代、可靠性分析、新物料技术认证、选用、替代、可靠性分析、新物料技术认证、选用、替代、可靠性分析、归一化等过程归一化等过程归一化等过程归一化等过程与与与与K3K3K3K3系统中所有有采购记录的物料在各个参系统中所有有采购记录的物料在各个参系统中所有有采购记录的物料在各个参系统中所有有采购记录的物料在各个参数指标上有差异的物料数指标上有差异的物料数指标上有差异的物料数指标上有差异的物料先选用优选物料库的物料，再选合格供应商先选用优选物料库的物料，再选合格供应商先选用优选物料库的物料，再选合格供应商先选用优选物料库的物料，再选合格供应商能够提供的物料，最后才能选用新物料能够提供的物料，最后才能选用新物料能够提供的物料，最后才能选用新物料能够提供的物料，最后才能选用新物料新物料新物料认证制度制度5555各部门的职责（各部门的职责（各部门的职责（各部门的职责（11112222）研发及工程部：

研发及工程部：

负责物料技术规格书的编制及技术支持负责物料技术规格书的编制及技术支持负责物料技术规格书的编制及技术支持负责物料技术规格书的编制及技术支持物管部：

物管部：

负责物料的采购，商务评审，样品提供及与负责物料的采购，商务评审，样品提供及与负责物料的采购，商务评审，样品提供及与负责物料的采购，商务评审，样品提供及与供应厂商的接口事务供应厂商的接口事务供应厂商的接口事务供应厂商的接口事务技术管理部：

技术管理部：

负责物料信息的传递及数据管理负责物料信息的传递及数据管理负责物料信息的传递及数据管理负责物料信息的传递及数据管理新物料新物料认证制度制度5555各部门的职责（各部门的职责（各部门的职责（各部门的职责（22222222）质检部：

质检部：

负责物料的入厂检验及问题统计负责物料的入厂检验及问题统计负责物料的入厂检验及问题统计负责物料的入厂检验及问题统计中试部：

中试部：

负责物料的技术认证，物料库的建设与维护，负责物料的技术认证，物料库的建设与维护，负责物料的技术认证，物料库的建设与维护，负责物料的技术认证，物料库的建设与维护，失效分析等失效分析等失效分析等失效分析等目目录4影响产品质量的因素1235物料品质保障体系架构新物料认证简介新物料认证与IPD新物料认证制度6新物料认证流程新物料新物料认证流程流程“构建完善的物料品质保障体系构建完善的物料品质保障体系”谢谢！

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