华龙集控工岗位作业流程指导书认可.docx
《华龙集控工岗位作业流程指导书认可.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华龙集控工岗位作业流程指导书认可.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
华龙集控工岗位作业流程指导书认可
华龙
安全技术科集控工作业流程
指导书
第一章岗位描述
一、岗位名称
集控工
二、岗位作业人数
本岗位每天二班，单班作业
三、岗位管理目标
负责当班的全程集中控制系统的操作，低压配电室清洁维护工作，安全技术科资料填报整理工作、保障生产系统正常运行。
四、工作地点
集控室、配电室、会议室
五、佩戴劳保
佩戴劳保：
工作服
六、岗位环境描述
各位领导好!
我是华龙选煤厂集控工负责集控室岗位生产操作，本岗位有设备运行监控视频和集控操作电脑，本岗位操作主要以工控机为主，通过监控视频对岗位进行远程操控，作业环境安全。
负责对低压配电室清洁维护工作，并作好安全技术科的资料填报及整理工作。
七、安全确认
1、劳保用品穿戴齐全,确认完毕。
2、佩带证件有效,确认完毕。
3、监控设备运行正常,确认完毕。
4、设备各环节运行情况正常,确认完毕。
5、配电室、集控室干净整洁，确认完毕。
6、各种报表填写齐全、存放整洁、确认完毕。
7、通讯正常，确认完毕。
第二章岗位职责及操作规程
一、岗位职责
1、了解并掌握选煤工作原理，熟奚操作方法及异常情况的故障处理方法。
1、了解并掌握跳汰机选煤工作原理，床层厚度控制操作方法及异常情况的故障处理方法。
2、严格执行《岗位操作规程》及各项规章制度，做好本职工作。
3、负责当班范围内全程集中控制操作、跳汰机床层厚度控制系统的正确使用，结合煤质情况、指标要求，根据化验结果及时合理调整给定厚度，努力提高精煤灰分合格率和精煤产率。
4、运行中认真监控各参数变化（包括压力、入选量、密度、液位、煤泥含量），配合检查机测、，发现异常参数时及时与相关岗位联系，及时进行调整。
5、负责当班各项损耗的核实记录，运行中根据床层厚度、原煤给料量情况及时调整，确保系统正常运行，发现异常及时汇报。
6、严格执行《停送电管理制度》按程序认真填写停送电票，并做好记录。
7、收集当班运行数据，认真填写运行记录表，做好电脑记录工作。
8、负责本岗位所属卫生，做好交接班工作。
二、操作规程
一般规定：
1、应经过安全和本工种专业技术培训，通过考试取得操作资格证后，持证上岗。
2、严格执行《安全规程》、岗位责任制、交接班制度和其他有关规定。
3、具备组织和指挥生产的能力，熟悉掌握集控室操作和故障应急处理方法。
4、熟悉洗选车间、准备车间的工艺流程。
5、熟悉洗选车间、准备车间的设备名称及编号。
6、熟悉洗选车间、准备车间设备之间的相互闭锁关系。
7、掌握电脑模拟盘上各种信号的指示意义，按照顺序熟练操作计算机。
必须掌握集控室装备的各种通讯、集控、和监控设备，了解其工作原理、操作方法的基本知识，充分发挥其性能，为生产服务。
8、能熟练填写生产运行记录表、延误时间表、大数据记录表，为积累原始资料和现代化管理服务。
9、上岗时，按规定穿戴好劳保用品。
操作前准备：
10、掌握按计划、临时安排或抢修的检修项目的进展和完成情况。
开机前30min确认各车间的检修项目是否完成，确认后方可按照生产需要开机。
11、了解原煤情况，以合理安排开机时间。
12、开机前，应了解洗水状况、絮凝剂制备和跳汰机等准备工作。
13、了解岗位人员的在岗情况。
正常操作：
14、仅当班集控室操作员有权操作集控系统。
正常生产开机时，根据各自的开机系统程序要求进行开机操作。
开机的顺序按照逆煤流顺序进行。
15、正常生产开机时，集控开机设备要等候集中启动；不参加集控的设备的开机，根据具体情况由集控操作员掌握。
16、在开机过程中，要通过监控电视显示、电脑模拟盘、显示器等密切监视各系统的运行情况，观察各设备运转状态，如出现异常情况要及时采取应急措施。
18、不开机时，应确保系统在闭锁状态，发现问题要及时通知有关人员处理。
19、按规定记录各种数据，并按规定进行数据的传送。
特殊情况的处理:
20、生产中出现跑、冒事故，应根据实际情况快速安排停煤、停水等相关事宜，在生产停止30分钟以上，系统应停机。
必须将停煤原因汇报班长和值班领导。
21、出现突发生产事故，必要时可采取急停等措施，以防止事故扩大。
停机操作:
22、正常停机时，将各个桶位调整至合适位置，待皮带煤走完后，顺煤流依次停机。
23、按规定填写延误时间。
第三章设备设施状况
一、岗位设备状况
1、设备的主要技术参数
序号
项目
单位
数量
型号
1
操作台
台
1
2
配电室电器
台
12
3
配电室工具
件
10
4
集控室文件柜
个
1
第四章岗位风险及红线管
一、岗位风险及防控措施
序
号
岗位风险点
防控措施
1
遗留问题处理不彻底，易造成隐患。
严格按防范措施进行处理可预防
2
未检查集控设备的完好情况，易造成设备损坏。
在开机前应认真检查集控设备的完好情况可预防。
3
开机前未检查所有集控启动设备是否完好易造成事故。
开机前必须确认所有集控设备完好，并正确发出开机警告信号后再开机可预防。
4
频繁启动易损坏设备。
集控开机设备应空载启动，严禁带负荷开、停，严禁频繁启动。
二、岗位红线管理
1、保持本岗位的洁净有序。
2、睡岗、脱岗
3、设备检修必须去配电室关掉空开，并监控。
4、不按操作规程作业造成生产事故的
5、不按规定次数打铃开机的
三、岗位作业环境重大安全隐患防控
根据《安全技术科选煤厂“三违”认定及管理办法》，集控工当班工作中应重点防控以下项目，防止发生“重大安全隐患”。
序
号
编号
重大安全风险项目
备注
1
CA-C-40
集控在启停设备时未按规范时长、规定次数打铃的
2
CA-C-41
设备检修未关空开的。
3
CA-C-56
未跟现场核实清楚，随意启动设备的
第五章岗位作业流程标准
一：
操作内容
主要工作内容
流程步骤
作业标准
风险提示
交班人员向接班人员说清各设备在本班运行过程中有无故障，如何处理的，下个班运行过程中需注意的事项。
交接内容
1、交接内容需清楚2、记录填写需规范3、交接时集控室卫生需干净整洁，消防设施齐全完好
1、交班集控工未交接到位或接班集控工未重视，易导致事故发生或人员伤害，交接必须清楚，接班核实处理完毕后方可继续生产。
2、未确认主洗车间的检修项目是否完成易造成事故，开机前必须确认影响设备开机的检修项目已完成方可开机。
3、盲目开机易造成事故，严格按操作规程操作可预防事故。
4、设备运行不正常或有溜槽堵塞未及时发现易出现事故，实时认真通过监控观察各设备运行情况可预防。
5、电脑数据显示不正常，未及时发现易出故障，实时观测电脑各项显示数据可预防。
掌握白班检修项目的进展和完成情况，确认后方可开机
确认按计划、临时安排检修项目的进展和完成情况
开机前30分钟向检修班组长确认检修项目是否完成，确认后按照生产需要开机
开机前利用电铃发出预警通知
开机前了解各岗位人员在岗情况
必须确认各岗位人员在岗
发出开机信号，打出一声长铃，随后按逆煤流顺序开机
开机
跳汰工必须有认真负责的态度，操控集控设备
正常停机：
1、接到调度或者班组长停机通知后，顺煤流停机2、遇到紧急情况需停机时，直接急停设备，然后通知相关人员处理故障。
三岗提空以后方可以提机
三、操作标准
1、开机前设备确认现场工作人员安全。
2、发生事故，按照影响时间及时通知相关人员。
3、灰分、不超标，中损、矸损控制在指标范围内
4、按规定记录当班跳汰工艺参数记录表
四、操作要领
1、确认：
联系当班长及岗位司机检查确认设备信号显示正常，是否具备开机条件。
2、开机：
检修结束或者事故停机，必须与岗位司机确认安全后再开机，正常开机时应按逆煤流顺序开机。
3、生产品种：
合理调整给定床层给定厚度，了解原煤仓仓位、精煤库存情况、原煤质量等合理选择生产品种。
4、停机：
皮带上煤量拉空、各桶液位降低后方可停机，停机时按顺煤流顺序停机。
第六章一人一档管控
指导思想：
将岗位作业流程标准与职工的“一人一档”考核评分表相结合，实现“操作达标”。
具体办法：
将岗位作业流程标准纳入职工一人一档考核表中，并设置分值（30分）。
考核兑现办法：
将一人一档考核得分与当天的工分相挂钩，具体如下：
综合
考核
考核工分
综合
考核
考核工分
综合
考核
考核工分
考评得分
系数
考评得分
系数
考评得分
系数
第七章单项管控
为确保各项工作落实到具体的责任人，实现现场操作达标、监管到位；根据我厂集控室实际情况，结合洗（选）煤厂安全生产质量标准化中相关要求，特将反复出现问题的项目罗列汇总，并明确验收责任人、现场实际操作的责任人，确保每个单项工作有具体的责任人和验收人，实现重点项目、关键环节责任到人，从而达到各项管控工作到位，实现安全生产。
集控工单项管控项目：
1、记录、台账、办公用具管理
2、消防器材、电器工具管理单项管理项目主要内容及执行标准
序号
单项管理项目
项目主要内容
单项管理标准
备注
1
记录、台账
办公用具
当班记录、台账填写管理。
办公用具
1、各班密控工要按要求填写交接班记录，交接班记录必须签字确认。
2、做好调度记录综合台账。
3、密控记录表填写准确完整，时间必须精确到分钟。
2
消防器材
电器工具
消防器材管理
电器工具管理
1、集控室内4具灭火器装置齐全完好可正常使用，2、集控室楼道消防设施齐全
2、摆放消防器材的地方不得堆放杂物4、对消防器材进行检查，发现损坏及时更换
5、配电室内电工器具记录清楚。
升级会员 