高架桥施工安全监理年终工作总结.docx

高架桥施工安全监理年终工作总结.docx

《高架桥施工安全监理年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高架桥施工安全监理年终工作总结.docx（4页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

安全监理工程师年终工作总结

晨励

******高架桥工程自2016年10月开工以来，在公司和项目总监的正确领导和关心下，我认真贯彻执行公司及项目监理部的工作部署和规章制度，不断提高监理工作服务意识和自身素质，督促施工项目部完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，认真审查安全施工专项方案和现场安全防护措施落实情况，积极参与安监站、业主和项目总监办组织的各类安全文明施工检查，每天都按时深入施工现场各个区域进行安全巡查，对巡查中发现的问题，认真督促和跟踪施工项目部进行整改和回复，确保将施工安全隐患消灭在萌芽状态中。

现已圆满完成2017年度的项目安全监理工作任务，现将2017年我的工作情况总结汇报如下：

一、现场安全监理工作方式方法：

1、结合本工程特点和现场实际情况编制安全监理工作实施细则，并在现场安全监理工作实施过程中逐步改进和完善。

本工程施工路线全长约2.1km，施工作业范围内有两条河流、三处高压输电线路，箱梁支架高度和工程量较大，特种机械和特种作业人员需求量较多，现场安全监理任务十分艰巨。

根据上述特点，我把安全监理工作划分为四大阶段：

钻孔灌注桩施工阶段、承台及墩柱施工阶段、箱梁施工阶段、路基及排水系统施工阶段。

有计划、有针对性地开展各阶段的安全监理工作，并适时调整监理工作重点，逐步实施和完善，为本项目安全监理工作打下了坚实的基础。

2、在钻孔灌注桩施工阶段，针对作业中可能存在窒息、有毒气体伤害、物体打击和高空坠落、触电等安全隐患，要求施工人员在作业时务必遵守安全施工管理制度、安全施工专项方案、安全操作规程，并熟记安全施工作业要点及其特性，掌握好相应的安全防范技能，正确使用和佩戴劳动保护用品，发现异常情况和不安全因素必须及时采取有效措施排除，保证灌注桩工程施工安全。

3、在承台、墩柱施工阶段，针对承台深基坑施工特点和现场实际情况，要求施工单位编制深基坑施工与降水工程安全施工专项方案，并组织专家对专项方案进行论证审查；在施工过程中，定期检查基坑周边的安全防护措施、基坑坑壁与支护钢板桩有无变化，发现问题及时要求施工单位整改；督促施工单位加强深基坑安全施工管理，认真落实现场安全防护措施，并制定安全紧急情况处理的应急预案，充分做到“安全施工，预防为主”，确保深基坑施工安全。

4、在箱梁模板支架（高支模）施工过程中，针对高支模施工容易出现的安全事故，要求施工单位在思想上高度重视，在施工中认真把关，严格按专家论证审批后的专项方案施工；督促施工单位从源头抓起，充分做好：

钢管、扣件等材料进场验收，架体基础承载力测试，支架搭设质量自检自查，支撑系统联合验收，切实保证箱梁模板支架施工安全。

5、在日常工作中，认真做好现场安全巡查和定期安全文明施工检查工作，发现问题立即督促施工单位整改，并及时在项目微信（工作）群里及时发布现场安全动态信息和图片，确保安全巡查、定期安全检查和日常安全监理工作的有效连接。

6、认真做好事前、事中控制，把安全监理工作贯穿于整个工程施工的全过程。

在现场巡查中发现的各种不安全行为、状态和因素，都立即要求施工单位整改，对现场存在的安全隐患及时督促施工项目部制定切实有效的整改措施，并逐项进行整改落实；发现施工中存在较大的安全隐患，及时要求施工单位立即进行整改，并下发书面的安全监理工程师通知单；情况严重的，由总监理工程师下达停工令并报告业主。

7、做好开展施工危险源辨识与预控工作。

把工程项目中重大危险源作为安全监理工作的关键点，建立重大危险源监理工作台帐，对项目施工中的重大危险源及施工方案中安全技术措施的执行情况都及时进行跟踪监理。

8、核查特种作业人员持证上岗情况，督促施工单位做好特种作业人员和特种机械的资料登记建档工作。

加强对起重吊装作业的安全监控，要求施工单位严格遵守起重吊装作业安全操作规程，保证吊物捆绑牢固、现场指挥信号畅通，认真做好吊装作业现场安全警戒，并设专职安全人员进行现场监护，确保吊装作业安全。

9、抓好施工临时用电安全、现场防火和扬尘治理工作。

检查施工现场的电线路、用电设施和施工生活区用电安全，严禁私拉乱接。

加强施工区域消防安全管理，配备足量的消防设施，定期进行检查，及时更换不符合要求的灭火器。

督促施工项目部加强施工现场扬尘治理措施的落实，及时进行裸土覆盖和道路尘土清理。

10、在冬期施工期间，要求施工项目部根据冬期施工特点和现场实际情况，编制冬期施工安全专项方案，制定安全预控措施，并在施工过程中严格监督实施。

11、完善安全监理工作内业资料，建立安全监理工作台账。

对施工安全管理体系、安全管理人员配备、特种作业人员证件报审、特种机械设备验收、安全技术措施及专项施工方案等分别建立了台账档案。

对安全监理通知单、会议纪要、检查记录、验收记录、施工暂停工令和处罚通知等资料进行分类归档，并留置了相关影像资料，确保真实有效、有据可查；每天认真填写安全监理日记和各种安全监理台帐，基本做到了规范化、痕迹化。

定期抽查对施工单位的安全管理资料，及时查缺补漏，完善分类归档，保证安全管理资料的闭环。

二、工作中的体会和感受：

1、对业主要尊重和服从。

在施工阶段的前期就要了解建设工程总目标、理解业主的意图，在施工阶段要主动协助和配合业主处理好现场安全文明施工等方面的事务，适当的为业主提供合理化的建议，用规范化、标准化的监理工作方法和态度去影响和提高业主对安全监理工作的理解、信任和支持，保证项目监理工作的顺利开展。

2、要摆正自身位置，端正工作态度。

对施工单位不要以行家或管理者的身份自居，更不能盛气凌人。

要真正做到“监、帮、扶”相结合，既要严格监理，又要以理服人，用心帮助和扶持施工项目部自觉做好现场安全文明施工管理。

用专业和规范的工作方法和态度，促使施工人员不产生对抗情绪或逆反心理，促进工程施工安全。

3、对政府主管部门和业主的安全检查，都必须积极配合、并提供热情服务，及时上报施工现场安全监理工作资料和动态监控信息等，努力争取让领导们高兴而来、满意而回。

4、重视团队力量。

与项目监理部领导和同事同志能够和睦相处，互相配合和支持对方的工作，齐心协力完成好公司交给的每一项工作。

5、对自己要严格要求，主动工作。

首先要做到一个“勤”字、一个“说”字。

“勤”就是要勤下工地，深入现场，随时掌握情况，解决实际问题，勤作记录，勤与施工单位和业主沟通。

“说”就是要把发现的问题和自己的意见说出来（要注意方式方法），结合具体问题，必要时向对方介绍监理工作制度与国家相应的规范，耐心讲清道理，让对方心悦诚服地采纳和执行。

6、协调是我们监理工作的最重要部分。

尽管有时的协调意见是正确的，但由于采用方法、态度或表达方式不妥，反而会问题变得复杂、甚至会激化；而高超的协调能力则往往起到事半功倍的效果，令各方面都接受和满意。

三、取得的成绩：

1、在公司领导和项目总监的支持和帮助下，圆满的完成了2017年安全监理工作，现场安全施工无事故。

在市安监站和业主的各次安全检查评比中都取得了较好的成绩，多次受到了业主的表扬。

2、被业主质安部以外聘专家的身份，协助业主到下属各项目施工现场进行安全检查，以良好的工作态度和专业的工作水平，得到了各受检单位的尊重和认可。

同时也学习和提高了自身对现场安全管理和检查经验，为今后的现场安全监理工作打下了较好基础。

3、根据项目总监的安排，我先后编制了：

工程安全监理实施细则、承台深基坑工程监理细则、桥墩柱（高大）模板工程监理细则、箱梁高支模工程监理细则、工程重大危险源安全监理细则、现场消防安全监理细则、污水管沟深基坑（槽）工程监理细则等7份监理实施细则，现场安全检查通报33份，安全监理工程师通知单11份。

在市安监站、业主的历次检查中都得到了好评。

其中，《现场安全检查通报》得到业主有关领导的夸奖，并要求其他工程项目的现场安全检查记录统一按我们的《现场安全检查通报》格式和内容进行编制和上报。

4、主动加入市安监站文明施工工作QQ群，及时共享市安监站安全监管动态和有关文件，并随时下传到施工单位执行，多次参加安监站召开的安全会议，认真学习和落实安全生产会议精神。

建立项目安全施工动态微信群，及时跟踪现场安全施工动态，全面了解和掌控现场安全情况，使现场施工安全一直处于可控状态，确保了项目施工安全。

四、存在的不足：

1、未及时收集和学习国家和政府主管部门下发的新规范、规章和标准等文件，无安全学习记录。

2、现场安全监理工作落实力度欠缺，部分安全问题落实不到位。

3、工作方式方法不是太规范。

遇事容易急躁，耐心不足。

有些时候处理问题的态度和方法不太恰当，容易造成误解或矛盾。

4、安全内业资料整理归档方面仍存在一些问题，主要表现为：

①资料归档不及时；

②台账填写不标准、更新不及时；

③未年严格按公司规定对安全资料进行分类整编、归档。

五、今后的工作打算：

1、不断加强自身学习与提高，不断充实完善自己。

敬业爱岗，努力将提高自己的专业技术水平，维护公司和项目监理部的荣誉和利益，为公司的发展贡献力量。

2、加强现场安全监理工作的落实力度，认真负责，主动工作，恪尽职守，圆满完成公司和项目监理部交派的工作。

3、重视对安全监理工作资料的收集与整理，努力使安全监理工作资料更加标准化和规范化。

4、遵守公司的各项管理制度严格遵守监理工作“八不准”，在日常工作中严格履行自己的岗位职责，端正工作态度，主动认真的完成公司和项目领导交给的各项工作任务。

5、提高团结、协调与沟通的思想意识。

树立团队意识，加强内部沟通与交流，精诚团结与协作，更好更出色地做好本职工作。

2017年12月30日