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法雷奥VAleo特殊要求Chinese解析

供方

审核日期

零件名称

标准

NA

R

C

IRC

第一章产品质量保证计划

1.1产品质量保证计划

1

是否有元整有效的技术要求文件?

5

定义文件必须有效和最新版本。

2

是否有完整的产品质量保证计划?

10

A:

产品质量保证文件必须提供工艺流程,PFMEA,控制计划,设备能力Cmk

1.2传递和更改

3

是否对图纸要求的特性和已经更改的内容在相应文件中进行了传递?

5

A:

提供的文件已经改变,相应的图纸、PFMEA、材料规格、控制计划或其

他文件是否随之更改;特性传递情况、版本、FMEA完整性。

4

是否对关键、重要参数进行分析(如有必要)?

5

A:

是否对特性值的重要度等级PRI进行标识,FMEA的每一个RPN是否评

价和调整;检查整改是否实施在No.51涉及。

1.3认可报告

5

提供批量样品之前是否有内部样件的试验、检验、产品和过程的认可报告?

10

6

特性值是否与图纸和技术要求相符合?

10

7

对关键/重要特性的工序做机器能力指数Cmk>1.67,工序能力指数Cpk>1.33。

10

A:

如果不适用SPC的,应建立防差错系统。

R:

风险系数C:

合格系数(0=满意;4=不足;7=较差;10=不存在)NA:

为不合适该企业标准IRC:

风险指数A:

说明

标准

NA

R

C

IRC

第2章采购-验收-储存

2.1采购与进货检验

8

采购定单是否有明确的具体要求?

5

9

成批采购是否依据首批样品接受?

5

A:

检查每一个产品是否被审核,首样认可才能接受。

2.1.1外协

10

定单是否有明确的外协技术规范?

5

11

受控安全件以及关键特性的可追溯性?

10

12

是否有发货前的自检报告?

5

2.1.2外协的生产过程

13

是否有有效的控制计划?

5

14

首批样品是否可接受?

A:

首批样品验证记录及样品。

10

15

过程是否经过评审和认可?

5

2.2验收管理

16

是否有验收管理程序?

5

A交货是否与订单一致,包括标识、数量、包装、材料牌号、炉号、生产

号等是否有合格(证书)、报告等。

供货单,检验章,有效期等

17

是否有特殊批量产品验收程序?

5

A:

工装样品、产品试验、首批样品、试制批等……回用及更改管理。

2.2.1进货检验

18

是否实行进货检验程序?

10

A:

供货产品与订单要求的版本号一致;记录、拒收批;客户包装要求的运输、堆放

标准

NA

R

C

IRC

19

是否有产品进货检验区域?

5

2.2.2产品质量保证的供货PQA

20

PQA产品管理程序?

5

A:

每一产品PQA状态

21

PQA产品一览表?

5

A:

PQA产品的信息化管理?

22

PQA产品进货的审核程序?

5

A:

PQA供货的周期检查,审核进度表是否存在?

23

PQA产品实物标识?

5

2.2.3标识-可追溯性

24

原材料批量零件S/R受控/安全,关键项的标识和可追溯性?

10

25

质量状态:

合格接受、拒收、待检产品、返修……标识?

10

A:

程序文件实施;原材料批量零件所定义的各种状态应进行跟踪。

2.2.4检验设备

26

检验手段适合,检验器具标定?

10

A:

与产品相关的公差、R&R……

27

专业实验室的测量、检验是否贯彻实施?

5

A:

如果有必要,检查原材料是否符合质保书内容。

2.3储存-仓库-物流

2.3.1储存-搬运-流转

28

是否有搬运和储存程序?

5

29

存储区域是否合适,安排是否合理?

5

A:

受损坏风险?

标准

NA

R

C

IRC

30

是否有零件或材料安全库存的管理?

5

A:

物资流转、存储条件……

31

存储周转是否“FIFO”,重视有效期限?

10

32

储藏及装卸设备的维护?

5

33

装卸方法是否适合于产品和人员安全?

5

A:

包括备用设备。

34

厂外储存或备用仓库?

5

A:

责任明确、储存环境和质量、对额外风险的估计。

2.3.2包装-标识

35

包装是否适合产品,是否与技术规范相符?

5

A:

包装尺寸、数量、损坏风险……

36

遵守整批和特殊产品的标识规定?

有效期限?

5

37

包装是否含有必要的受控项/安全项标记?

标记位置是否合适?

5

2.3.3更改管理

38

已修改的及未修改的产品的控制方法

10

A:

标识、不常用产品管理、生产结束产品。

2.3.4不合格管理

39

是否有不合格管理程序?

10

A:

流转中和因技术原因的不合格/不合格区域,标识、隔离、让步接受。

报废拒收、返工、返修……

40

是否有纠正措施管理程序?

10

A:

缺陷记录,分析、纠正措施计划

NA

R

C

IRC

第3章

生产过程

3.1控制计划的验证

41

每一岗位操作要求是否与控制计划相

•致?

5

42

操作指导书是否最新版?

5

43

操作实施情况?

10

A:

工艺指导文件、设备调整、一二级保养、受控/安全项及生产检验记录……

3.2内部物资存储流转

44

工位间零件的传送?

5

A:

工位间及中转库FIFO出储存传送。

45

半成品传递过程标识和可追溯性?

5

A:

标记清晰:

零件号、数量、日期……

可追溯性:

产品来源和去向之间的联系。

46

生产工位和产品流转过程中没有损坏的危险?

5

A:

工位器具、搬运方法、中间储存区……

47

与S.Valeo发货要求相符的生产计划?

急需批标识?

5

3.3开始生产和设备启动

48

开始生产的批准程序?

10

A:

实施启动程序,用于调整设备零件的隔离、合格首件陈列,当交接班、

原材料更改、零件更换时……

49

影响工艺的参数(内部和外部)?

10

A:

参数是否明确可控有记录(温度空压电压清洁度……)可控制的设备装置。

50

产品的可追溯性标识?

5

A:

检验、生产日期、模具号等。

标准

NA

R

C

IRC

3.4生产手段

51

检查工艺(过程)FMEA?

10

A:

风险特性指数(RPN)实施纠正情况,检查工位上最新产品工艺参数,

(修改、偶发或易发生事故、差错、问题、版本……)。

52

检查工艺参数?

5

A:

测试、记录、能力

53

测量及检验仪器?

10

A:

检验仪器检定、校准件,性能保养、R&R测试。

54

生产过程中出现的偶然情况的控制?

5

A:

偶然情况:

能源故障,零件、原材料断源;有无措施发现和分离不合格产品?

55

作业(工序)能力下降的管理?

5

A:

产量、工序能力、周期平衡、生产率……

56

防错系统?

10

A:

是否有计划、完善性、可操作性;检查放置地方、有效性。

57

过程评审?

5

A:

过程质量审核。

58

特殊工序。

10

A:

执行工艺参数的持续监控、记录;保证操作过程有效进行。

3.5产品管理

59

产品质量状态标识?

10

A:

待判疋、合格、待检、拒收、让步接受、返工、返修品标识?

60

正确运用SPC统计的质量控制,对偏差进行纠正措施管理?

10

A:

对工序能力不稳定性进行管理。

标准

NA

R

CIRC

61

对SPC之外的检验是否有记录?

5

62

产品发货或外加工前进行最后认可?

5

63

产品审核?

A:

计划、内容完整、计划实施。

5

3.6预防性设备维修

64

一级保养(操作人员)。

5

A:

保养计划、实施记录、检查防错系统和测试设备……

65

二级保养(维修部门)。

10

A:

保养计划、操作记录、测量方法、备件管理……

3.7工装保养和验证

66

标识和验证

5

A:

合格(验证)报告、零件(工装)清单、使用记录、更改和S.Valeo标识……

67

工装保养

10

A:

检查工装保养后的合格验证、实施记录。

3.8不合格管理

68

是否有不合格品管理程序?

10

A:

不合格品标识、工位隔离、记录、偏差、拒收及原因分析。

69

是否有纠正预防管理程序?

运用结果?

10

A:

纠正和预防措施的效率(不重复出现)。

3.9产品/工艺更改

70

是否有产品/工艺更改管理程序并正确运用?

5

71

是否有内/外部的首样/首批样品认可程序?

10

A:

文件修改前,先首批样品认可,再将信息传递顾客,文件作更改……

标准

NA

R

C

IRC

第四章成品管理

4.1包装

72

包装指导书的运用?

5

A:

按顾客要求(如果客户有要求)、风险分析。

4.2标识

73

标识符合客户要求?

5

A:

批次/条形码、受控/女全项、易碎子样及标识清晰

74

防差错系统来避免混杂和错误的标识?

5

75

脱离(回用)和更改标识?

5

4.3储存

76

合适的储藏区域?

10

A:

储存条件场所零件号FIFO有效期、审核……

77

储存、搬运、过磅、点数、包装等设备的维护?

5

78

外厂储存和备用仓库的管理?

10

A:

明确职责、储存的环境(条件和质量)、FIFO、审核、……

79

所使用的搬运方式是否适合于产品和人员安全?

5

A:

包括备用设备。

4.4发货

80

是否有发货程序并正确实施?

10

A:

要符合程序要求,有防差错措施。

81

是否有发货区域?

5

A:

如果发货、接货相邻,检查混杂风险?

标准

NA

R

C

IRC

82

发货是否做到FIFO?

职责分明?

A:

发货记录。

5

83

对运输进行管理?

A:

审核、装卸货区域,指导书……

5

84

安全库存的管理?

5

A:

风险分析、安全(备件)计划?

85

是否了解该产品的客户使用情况并予以重视?

5

4.5不合格管理

86

不合格管理程序并正确实施?

5

第五章试验实验室计量

5.1实验室检验计量

87

适当的组织和资源配置?

A:

如有必要,可请外部协助……

10

88

是否有试验程序并正确实施?

5

89

有无取新进度计划?

5

90

实施结果如何?

10

A:

试验结果要有批准,分发,保存归档;如不符合要求,则应米取纠正措施。

5.2试验、实验设备及计量器具的验证

91

是否有适当的组织和资源配置?

10

A:

如有必要,可请外部协助……

92

是否有验证程序并正确实施?

5

A:

程序是否存在、适用、实施。

93

是否有最新验证计划?

5

94

验证结果如何?

10

A:

记录应批准并归档,如不符合要求,则应米取纠正措施。

标准

NA

R

C

IRC

第六章人员-环境-安全

6.1人员

95

所有人员是否按岗位需求进行了培训、具备了资格?

正确实施程序文件和

10

作业指导书的内容?

A:

如:

铲车驾驶、质量控制、受控安全特性、特殊(工序)岗位的资格。

96

岗位多技能情况?

5

A:

多技能名单及资格证明。

6.2环境和安全

97

人员分布的协调性如何?

5

A:

各工位的作业联系及分布的协调性。

(工位人机工程研究)

98

环境是否整齐、清洁、明亮、有序?

5

A:

地面线条划分标记、场所整洁有序。

99

噪音和废气、污染、是否得到控制?

5

A:

如有环境噪音污染冋题存在,是否有整改计划。

100

工作岗位安全规则明确?

是否遵守?

5

101

信息栏内容清晰明了?

5

A:

与质量有天的信息,如日、月报表;信息不断更新,员工了解明白。

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