项目 监理月报05版样板.docx
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项目监理月报05版样板
项目编号：
工程
监理月报
（05版范本）
年月
南宁品正建设咨询有限责任公司
工程项目监理处
总监理工程师（代表）:
目录
一、工程概况1
1、项目简况1
2、本月工程情况1
二、本月工程形象进度2
三、工程进度2
1、计划与实际完成情况一览表3
2、计划与实际进度情况示意图4
3、进度完成情况及采取措施效果的分析5
4、下月工程作业安排5
四、工程质量5
1、本月工程质量情况分析5
2、本月采取的工程质量措施及效果6
五、工程计量与工程款支付7
1、工程量审核情况7
2、工程款审批情况8
3、工程款支付情况分析8
4、本月采取的措施及效果8
六、合同其他事项的处理情况8
1、工程变更8
2、工程延期8
3、费用索赔8
4、各方履约情况8
七、安全施工9
1、现场施工安全实际情况9
2、主要安全管理活动及针对施工安全实际情况采取的对策、措施及其效果9
3、评价意见及今后管控重点9
八、文明施工9
1、现场文明施工和控制情况9
2、主要管理活动情况及采取有效对策和措施9
3、评价意见9
九、本月监理工作小结9
1、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价9
2、本月监理工作情况9
3、下月监理工作的重点10
4、有关本工程的意见和建议11
十、工程大事记11
1、领导（业主）视察、指示11
2、工程实施中重大事项11
十一、附本期施工照片、文件复印件11
一、工程概况
1、项目简况
项目名称
项目编号
监理合同文号
签定日期
施工合同文号
签定日期
工程规模
里程、总长、路面结构类型
工程等级
工程类别
合同质量等级
合同造价
计划工期
开工日期
计划竣工日期
监理范围
业主
驻现场代表
设计单位
驻现场代表
承包商
承包人
分包商
分包人
分包人
总监
专业监理工程师
总监代表
监理员
2、本月工程情况
主要施工内容：
本月影响工作的雨天
停水、停电导致停工时间
本月实际工作日
不可抗力
日平均作业人数
日高峰作业人数
项目经理
现场工作日
天
技术负责人
现场工作日
天
在场人员
工种
数量（人）
备注
管理人员
砼工
钢筋工
模板工
砌筑工
普通工
合计
在
场主要机械设备
机械名称
规格型号
技术状况
数量
备注
推土机
挖掘机
装载机
自卸车
压路机
搅拌机
平地机
发电机
注：
按合同约定或报验进场的数量及型号、规格填写
机械缺少
二、本月工程形象进度
本月工程形象进度描述：
（可用语言简明扼要地描述本月工程进度完成情况或采用直方图等图表表示。
）
三、工程进度
1、计划与实际完成情况一览表
序号
分项（分部）工程名称
单位
合同工程量
本月计划
本月完成
计划累计
累计完成
数量
单价
合同价
工程量
金额
工程量
金额
本月
完成率
工程量
金额
工程量
金额
累计
完成率
合计
2、计划与实际进度情况示意图
月份
2004年5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
2005年1月
2005年2月
3月
4月
5月
6月
7月
月计划量
100
110
150
180
200
210
210
220
220
322
322
333
329
329
283
月完成量
150
130
145
192
190
240
230
243
累计计划完成量
100
210
360
540
740
950
1160
1380
1600
1922
2244
2577
2906
3235
3518
累计实际完成量
150
280
425
617
807
1047
1277
1520
3、进度完成情况及采取措施效果的分析
1）本月未按计划完成的工程项目及预计对工期造成影响分析：
2）影响施工进度的因素：
①人：
组织管理（有力、不力、混乱等），劳动力：
（充足、不足、技术差）
②机械：
（正常、缺少、故障）
③料：
材料（缺货、充足、涨价、不配套）
④方法：
进度安排不合理、施工组织设计不齐全、施工方案欠佳
⑤环境与社会因素：
气候（正常、多雨、大风、不可抗力），外界配合条件（交通运输受阻、水电供应条件等），社会干扰（节假日交通、市容整顿的限制等）
其他情况：
资金（短缺、没有、挪用），勘察设计资料（错误、遗漏、不准确而引起技术障碍），图纸（供应不及时、不配套，出差错而进行变更，或采用不成熟的工艺等），设计变更（及时、不及时）
3）采取的措施及其效果分析：
①监理针对进度偏差采取的措施，如组织现场协调会、下达监理指令要求承包商改进施工方案，或调整进度计划等。
②措施的执行情况及其效果。
4、下月工程作业安排
序号
分项（分部）工程名称
单位
本月计划完成
本期末累计完成
本期末计划占合同百分比
工程量
金额
工程量
金额
四、工程质量
1、本月工程质量情况分析
1）本月施工使用材料的质量情况（进场手续完备与否、取样试验结果合格与否）。
2）相关试验结果合格与否（压实检测、桩基检测、闭水试验、砼试块、砂浆试块等）。
3）分项工程施工质量评述，对本月施工质量进行分析，如质量较好应总结经验，提出巩固措施，如质量不好应找出原因。
4）检验情况：
序号
分项工程
检验项目
检验点数
最大偏差值
合格点数
合格率%
备注
2、本月采取的工程质量措施及效果
监理为保证工程质量而采取的各种措施及措施落实情况与产生的效果。
五、工程计量与工程款支付
1、工程量审核情况
（按实际工程分部分项情况及工程量清单填写分部工程栏）
工程量清单
工程名称：
承包商：
截止日期：
年月日编号：
第页/共页
项目
分项工程名称
单位
合同工程量
到本期末累计完成
本期实际完成
备注
承包商填报
监理审核
计量编号
承包商填报
监理审核
数量
单价
合价
数量
合价
数量
合价
数量
合价
数量
合价
排水工程
道路工程
变更签证
合计
2、工程款审批情况
序号
项目内容
承包商申报数
（万元）
监理审核数
（万元）
备注
上期未累计
本期结
算款
上期未累计
本期结
算款
1
本月完成合同内工程投资额
2
本月完成合同外工程投资额
3
费用索赔金额
4
本月应付金额合计
5
本月预付款扣回金额
6
本月保留金扣留金额
7
本月扣除抗风险滞留金
8
其它扣款
9
本月应扣款合计
10
本月实际支付金额
3、工程款支付情况分析
内容
承包商申报数
（万元）
监理审核数
（万元）
业主实际拔付数（万元）
情况分析
本月
本年
开工累计
4、本月采取的措施及效果
六、合同其他事项的处理情况
1、工程变更
1）工程变更情况一览表
序号
变更内容
变更原因
变更手续完善情况
预计变更引起投资额增减
备注
2）可能增加投资的项目及估算表
序号
项目名称
本月投资估算
累计投资估算
2、工程延期
1）本月是否发生；2）对承包商工程延期要求的审核。
3、费用索赔
1）是否发生；2）索赔依据；3）监理审核意见；4）建设单位意见
4、各方履约情况
各方对合同要求履行的情况。
七、安全施工
1、现场施工安全实际情况
2、主要安全管理活动及针对施工安全实际情况采取的对策、措施及其效果
3、评价意见及今后管控重点
八、文明施工
1、现场文明施工和控制情况
2、主要管理活动情况及采取有效对策和措施
3、评价意见
九、本月监理工作小结
1、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价
2、本月监理工作情况
1）监控措施
措施
单位
本月发生
累计数量
备注
事前预控
进行技术交底
工序质量预检
工程技术环境检查
管理环境监督（质保体系）
测量水准点标桩
图纸会审
发出建议、指示性的监理通知书
事中检查
进行现场检查
旁站监督
测量
试验
工程暂停
采用支付控制手段
发出整改通知书
召开工程例会
发生工程返工
事后验收
合格
不合格
2）材料见证取样试验检验记录、报验等（按实际发生项目填报）
序号
试验项目
单位
本月
报验数
试验
结果
累计报验
不合格品处置
1
基桩检测
超声波
低应变
高应变
静载
2
钢筋
材料
焊接接头
3
水泥
4
砖（240×115×90）
5
砂
6
碎石
7
砼配合比
8
砂浆配合比
9
砼试块
10
砂浆试块
11
沥青性能试验
12
压实度检测
13
闭水试验
14
热镀锌管
15
电表、电线、电缆、灯具
16
接地电阻
3）资料审签（按实际发生项目填报）
序号
技术文件、报告（报表）内容
本月审签合格文件
累计审签
（份、次）
不合格文件处置（追踪）
1
分包单位的资质证明文件
2
设计交底与图纸会审纪要
3
开工报告（含分部分项）
4
施工组织设计、施工方案、施工计划
5
材料报验（出厂合格证、试验报告）
6
动态统计资料或管理图表
7
隐检、工序交接检、预检记录
8
设计变更、修改设计图纸、工程洽商
9
新技术、工艺、材料等的技术签定书
10
质量缺陷或事故处理报告
11
工程计量单和工程支付证书
12
现场有关质量技术签证、文件
13
进场设备报验
14
测量核验资料
15
工程会议纪要
16
索赔签证
4）往来文件
序号
文件内容
份数
发文单位
收文单位
3、下月监理工作的重点
1）下月工程“三控”情况重点、难点及存在风险分析：
①进度控制重占、难点分析
②质量控制重点、难点分析
③投资控制重点、难点分析
3）监理处拟采取的预控措施、方法：
①进度控制措施
②质量控制措施
③投资控制措施
填写应说明：
①针对本期施工存在的问题落实监理措施（可从人、料、机、方法、环境等五个方面对投资、进度、质量进行考虑，提出组织、技术、经济、合同等措施）；②对合同进行管理、督促甲乙双方落实本期施工未落实或下期施工将要督促落实的事宜；③本期协调落实不好转下期落实或下期施工将要协调落实的事宜；④下期施工的各工序质量控制要点；⑤计划安排应针对工作的重点专人落实，及时检查效果。
4、有关本工程的意见和建议
（对业主）
十、工程大事记
1、领导（业主）视察、指示
2、工程实施中重大事项
1）质量、安全事故；2）重大变更；3）其他重要事项。
（本条当月发生则填写，否则留空）
十一、附本期施工照片、文件复印件
撰稿人：
年月日
审核人：
年月日
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