机械加工企业安全生产管理制度.docx

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机械加工企业安全生产管理制度

机械加工企业安全生产管理制度

1、安全生产责任制

2、安全生产会议制度

3、安全生产教育培训制度

4、安全生产检查与事故隐患整改制度

5、安全生产的责任与奖惩制度

6、安全生产奖惩治理制度

7、设备爱护和特种设备治理制度

8、危险作业的现场治理

9、职业卫生治理制度

10、劳动防护用品治理制度

11、事故的报告和调查处理

12、安全投入保证制度

13、消防安全治理制度.

14、用电安全治理制度

15、应急预案治理和演练制度

一安全生产责任制

1目的

为保证本公司的安全生产，进一步贯彻落实〝安全第一、预防为主、综合治理〞的安全方针，强化各级组织和人员的安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。

公司各级安全治理人员和职能部门，应在各自的工作范畴内对实现安全、生产负责，同时向各自的领导负责。

公司的每位职员必须认真履行各自的安全职责，各尽职守、各负其那么。

2适用范畴

本制度适用于本公司内所有部门和车间。

3说明

3.1公司总经理是本公司安全生产的第一责任人。

3.2在实际工作中贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原那么。

3.3本公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范畴内，对实现安全生产负责。

3.4安全生产人人有责，公司的每位职员都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

4、各部门及各级人员的安全职责：

4.1公司安全工作实行总经理负责制。

4.2公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范畴内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向总经理负责。

4.3安全生产人人有责，公司每个职工必须履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责。

职责名目

1、安全生产委员会安全职责…………………………………7

2、治理部安全职责…………………………………………8

3、开发部安全职责…………………………………………12

4、生产部安全职责…………………………………………………..

5、品保部安全职责……………………………………………………

6、财务部安全职责……………………………………………………

7、营业部安全职责………………………………………………16

8、董事长安全职责…………………………………………………9

9、总经理安全职责………………………………………………20

10、治理部经理安全职责……………………………………………

11、车间主管安全职责……………………………………………

12、生产部经理职责…………………………………………..

13、开发部经理安全职责………………………………………23

14、财务部经理安全职责………………………………………24

15、营业部经理安全职责…………………………………25

16、品保部经理安全职责…………………………………26

17、公司安全员职责………………………………27

18、班级长安全职责…………………………………28

19、操作工安全职责…………………………………………30

安全生产委员会安全职责

1贯彻执行国家安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，牢

固树立〝安全第一〞的思想，贯彻安全生产〝五同时〞原那么；确

立本单位安全生产目标并组织实施。

2在新、改、扩建项目中，遵守和执行〝三同时〞〔同时设计、同

时施工、同时投入生产和使用〕规定，健全安全设施。

3负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和

考核；组织编制安全生产责任目标书，组织相关部门进行安全生

产绩效和安全生产责任目标书的考核工作，审批安全生产奖惩方

案。

4负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及

安全技术规程等。

5组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处

理。

改善劳动条件和年度安全技术措施打算，及时解决重大隐患，

对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。

6编制企业年度安全生产费用提取比例和使用打算，对安全费用的

提取与使用实施监督检查。

7组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按〝四不放过〞〔事

故缘故未查清不放过、责任人未处理不放过、责任人和群众未受教

育不放过、整改措施不落实不放过〕的原那么严肃处理，并对所发生

的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

8安委会负责评审应急救援预案的可操作性，专门在潜在事件和突

发事故发生后的评审。

9安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并

及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。

治理部安全职责

1协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有

关部门的安全生产文件；负责收集安全生产治理方面的法律法规，

并编制清单，汇总、存档，负责文件操纵。

2负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和

考核；参与安全生产责任目标书的编制。

组织相关部门进行安全

生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。

3负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安

全技术规程等，并监督检查执行情形。

4组织安全大检查。

协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措

施，检查监督隐患整改工作的完成情形。

并做好相关记录。

5参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的〝三同时〞〔设计、施

工、使用〕监督工作。

6负责对新入厂职员进行厂级安全教育并进行考核，考核合格后方

可分配工作。

组织开展各种安全活动；负责监督车间及相关部门的

车间、班组安全教育和班组安全活动打算。

负责外来参观学习人员

的安全教育工作。

7负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。

8组织制定并实施本单位的消防安全预案和生产安全事故应急救援

预案和演习；

9参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类公司事故

的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。

10组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期

间、离岗和退休职业健康检查，对专门作业人员体检，并将检查结

果告知从业人员。

11做好新工人招收〔包括临时工录用〕和职工调配工作。

负责企业

职员的人事变更治理工作。

12做好司机、车辆的安全治理工作，做好车辆的爱护保养，确保安

全行驶。

13负责本单位食堂、所属库房的安全防火治理和饮食卫生工作，防

止火灾和食物中毒。

14负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的治理工作。

15编制、修订公司的保卫、防火制度，并监督贯彻执行。

16负责职员的伤病抢救工作，制定急性中毒、灼烫伤等急救措施，

参与企业各种事故的调查处理工作。

17负责安全质量标准化的考核、评级治理工作及其它安全治理工作。

开发部安全职责

1研制和开发新产品应作出安全预评判，提出安全措施，并审核

技术的安全可靠性。

2编制和修订小试转生产项目的工艺、操作、安全规程，各项指

标必须符合安全生产要求。

3提供原料、产品〔中间产品〕的物化性质及安全防护方法〔安

全技术说明书〕。

4在企业新建、改建、扩建和技术改造时，应认真执行安全生产

〝三同时〞制度，积极采纳先进技术和安全装备。

5负责开发中心所用原料和化学物品的保管工作。

6组织开展安全技术研究工作，积极采纳先进技术和安全设备。

7负责对工艺技术方面的安全检查，及时改进作业技术中存在的

安全问题。

8对设计项目的安全性负责。

9当显现技术工艺、设施设备等的变更时，负责组织对安全操作

规程的评审和修订工作。

10对本部门所发生的事故，要及时查明缘故，分清责任，按规

定写出事故报告报事故主管部门。

生产部安全职责

1及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与

安全的〝三同时〞。

2在保证安全的前提下组织指挥生产，发觉违反安全生产制度、

规定和安全技术规程的作法，应赶忙禁止并向领导报告，及时通知

安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

3在生产过程中显现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处

理，赶忙报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

4参加安全生产会议和安全生产大检查，随时把握安全生产动态，

对各单位的安全生产情形及时在调度会上给予夸奖或批判。

5负责贯彻操作纪律治理规定，杜绝或减少非打算停工和跑、冒、

滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。

6负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，

参加其他报公司事故的调查处理。

品保部安全职责

1规范遵守公司的各项安全治理制度，并全力支持公司开展的各项

安全工作。

2自觉同意公司安全机构的监督和治理。

3积极参加公司组织的安全生产会议

4对产品的质量负责，必须符合国家安全标准要求，有专门安全性

能要求的应按规定检测。

财务部安全职责

1保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。

2审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合

理使用情形。

3按照〝三同时〞原那么审批新、改、扩建项目资金，落实劳动保

护设施，不留安全隐患。

4审查各项安全奖惩的落实情形，认真执行国家有关法律、法规。

5参与分管范畴以外的安全生产治理工作，提出合理化建议。

营业部安全职责

1规范遵守公司的各项安全治理制度，并全力支持公司开展的各

项安全工作。

2自觉同意公司安全机构的监督和治理。

3积极参加公司组织的安全生产会议

4监督指导客户对产品的安全使用。

董事长安全职责

1对公司总的进展方向、经营方针进行决策。

2授权总经理全面负责本公司的安全生产工作。

3定期或不定期听取公司中高级治理人员的工作汇报，

4认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，批阅上级

有关安全方面的文件，对本公司重大的安全事务进行决策，时刻监

督本公司的安全生产工作。

5处理本公司内突发的的重大安全事件。

6定期或不定期召开董事会，会议应就安全事务进行讨论或决策。

总经理安全职责

1总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作负全面

责任，必须严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规定和

标准，把安全工作列入公司治理的重要议事日程，亲自主持重要的安

全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作

的重大决定，严格贯彻执行安全生产工作〝五同时〞〔打算、布置、

检查、总结、评比〕

2要重视职工的劳动条件和企业的安全、职业卫生状况，重视改善职

工劳动条件和女工的劳动爱护工作。

3建立并落实本企业的各级安全生产责任制。

4批准、公布本企业的各项安全治理制度、安全技术规程、安全技术

措施打算和长远规划，制造安全生产条件，保证资金投入。

7建立健全安全治理组织和机构，形成本单位的安全治理网络，依照

实际情形，配备、充实安全专业人员，提高安全治理水平。

8坚持安全生产工作两定期制度，即组织领导班子定期分析安全形势，

定期组织开展安全生产检查；定期听取安全生产治理部门的工作汇报，

及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，加强对各项安全活

动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

9及时、如实报告生产安全事故。

10负责公司安全标准化的方针目标与指标的签发，组织安全标准化的治理、自评、风险分析、法律符合性评判、应急预案等要紧文件的签发。

总工程师安全职责

1在公司经理的领导下，对公司的安全技术工作负责。

2组织制定、修订和审定本企业安全技术规程。

3组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和应用先进的安全技术和安全防护装置。

4关于新建、扩建、改建的工程项目，设计要符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求〔规范〕。

5在采纳新技术、新工艺时，同时研究和采取安全卫生防护措施；设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施；新、改、扩建工程项目，认真执行〝三同时〞规定。

6审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术〔设备〕和开发新产品中的安全技术问题。

7参加重大事故的技术分析工作。

8负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件，并对上述文件的的正确性负责。

9负责设备、工艺等变更治理，包括操作规程、安全技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。

治理部经理安全职责

1按照〝谁主管谁负责〞的原那么，对本企业的安全生产负要紧责

任。

2参与制订、修订和审查安全生产规章制度，安全技术规程及安

全技术措施打算，并组织实施。

3坚持贯彻〝五同时〞原那么，监督检查生产职能部门的安全职责

履行情形和各项安全生产规章制度的执行情形，及时纠正生产中的失

职和违章行为。

4组织有关职能部门对公司的生产安全事故进行调查处理.

5认真落实重大危险源的安全治理职责。

6负责组织安全生产大检查〔每季度许多于一次〕，落实重大生产事

故隐患的整改。

7负责组织落实安全培训、教育和考核工作。

8定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安

全生产中存在的问题。

9组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经

验，奖励先进单位和个人。

10组织制订年度安全工作打算，并在具体工作中逐条落实。

11负责落实安全标准化的治理、自评、风险分析、法律符合性评判、

安全制度的修订、应急预案等要紧文件的审

车间主管安全职责

1对车间负安全领导责任。

2组织开展安全技术研究工作，积极采纳先进技术和安全防护装置，

组织研究落实重大事故隐患的整改方案。

3组织落实公司的安全生产治理制度，组织编制修订生产各单位的工

艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度，并组织实施。

4领导监督车间改建、扩建、新建项目严格执行〝三同时〞工作。

5组织参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。

6督促检查车间安全生产投入的有效实施，和谐重大安全隐患的整改。

7组织车间内安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状

态，发觉隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时

向公司领导书面报告。

3组织落实二级安全教育，定期进行考核。

8严格执行安全防护用品的发放规定

7监督车间的安全治理。

生产部经理安全职责

1生产部经理对生产部安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行国家

和公司安全生产规定、制度和标准。

2组织制定、修订和审批生产部的安全生产规章制度、规定、安全技

术规程，组织实施并监督检查执行情形；

3定期召开生产部安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时

解决安全生产中存在的问题，针对本单位存在的事故隐患，组织制定

整治措施，并组织检查完成情形。

4组织对职员进行二、三级安全教育；组织特种作业人员的资格认定，

培训及体检工作；对不适应专门岗位作业的人员及时调整。

6组织生产部参加安全生产活动，总结交流安全生产体会，落实本单

位安全生产的考核指标及安全生产奖惩方法，并严格贯彻执行。

7组织或参加生产部门上报的事故调查工作，并按〝四不放过〞原

那么处理；

8组织并参与安全检查工作，总结交流安全生产体会，对检查出的事

故隐患进行及时整改，并连续考量。

开发部经理安全职责

1开发部经理对开发部安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行国家

和公司安全生产规定、制度和标准。

2组织制定、修订和审批开发部的安全生产规章制度、规定、安全技

术规程，组织实施并监督检查执行情形；

3组织开展安全生产活动，总结交流安全生产体会。

4定期召开安全生产会议，针对本单位存在的问题和事故隐患，组织

制定整治措施，并组织检查完成情形。

5负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题，

负责本公司技术改造时，认真执行安全生产〝三同时〞制度，积极采

用先进技术和安全装备。

6参与生产事件、事故的调查工作，严格遵守〝四不放过〞原那么〔即：

事故的缘故分析不清不放过；对事故的责任者没有处理不放过；职员

没有受到教育不放过；没有制定有效防范措施不放过〕。

及时、如实

上报生产安全事故。

7落实本单位安全生产的考核指标及安全生产奖惩方法，并严格贯彻

执行。

8组织对职员进行二、三级安全教育；组织特种作业人员的资格认定，

培训及体检工作；对不适应专门岗位作业的人员及时调整。

9组织并参与安全检查工作，定期进行安全巡视；对检查出的事故隐

患进行及时整改，并连续考量。

财务部经理安全职责

1执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，建立专

用帐户，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投

入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位；

2执行财政部和上级关于安全生产保证基金治理方法，监督检查安全

保证基金的缴纳和返回基金的使用；

3监督检查劳动防护用品、防暑降温经费使用和各类物资采购情形，

4把安全治理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持

开展安全生产竞赛活动，审查各类事故费用支出；

5参与分管范畴以外的安全生产治理工作，提出合理化建议。

营业部经理安全职责

1负责主管业务范畴内的安全工作。

2定期检查主管部门对安全生产各项制度的执行情形，及时纠正失职

和违章行为。

3负责处理部门安全、防火工作中存在的重大问题。

4负责组织主管范畴内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的

问题落实整改。

品保部经理安全职责

1负责主管业务范畴内的安全工作。

2定期检查主管部门对安全生产各项制度的执行情形，及时纠正失职

和违章行为。

3负责处理部门安全、防火工作中存在的重大问题。

4负责组织主管范畴内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的

问题落实整改。

公司安全员职责：

1公司安全员在治理部的领导下开展工作。

2贯彻有关安全生产规那么、制度和标准，并检查执行情形，参与拟订、

修订车间安全技术规程和有关安全生产治理制度，并监督检查执行情

况。

3参与安全事故隐患和消防预案的制定和演习。

4制订公司安全活动打算，并检查执行情形，负责公司安全基础资料

治理，做到齐全、准确、有用和规范化。

5参加公司安全生产会议，并做好会议记录

6对班组安全员进行业务指导，协助生产各部做好职工安全思想，安

全技术教育和考核工作。

7参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动

方案的审查工作。

9深入现场进行安全检查，禁止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，

有权停止其工作，并报请领导处理。

10负责公司安全装置、防护器具、消防器材的治理工作。

11负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析，对车间内发生

的各类事故，按〝四不放过〞原那么进行调查处理。

班组长安全职责

1组织职工学习、贯彻执行公司和车间〔部门〕有关安全生产的规章

制度，全面负责班组的安全生产。

2组织新职员进行班组的安全教育。

3定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中

检查安全，班后总结安全。

4检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情形，做好设备和安全设施的巡回检查及爱护保养工作，并做好记录。

5严格劳动纪律，不违章指挥，并有权禁止一切违章作业，监督、检

查本辖区非化工工种作业人员的作业，爱护正常生产秩序。

6负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常治理工作，使之

完好。

7发觉隐患要及时解决，并作好记录，不能解决的要上报主管领导，

同时采取操纵措施；发生事故要赶忙组织抢救，爱护现场，及时报告，

做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施。

8抓好班组建设，提高班组治理水平，保持生产现场整齐、清洁，实

现文明生产。

工人安全职责

1参加安全教育和培训，认真学习安全生产知识，提高安全技能，了

解本岗位存在的各种危害；

2严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规厂纪；

3认真执行交接班制度，交班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好；

4精心操作，严格执行工艺操作规程，做好各项原始记录；

5按时认真进行巡回检查，及时排除事故隐患和其他不安全因素，正

确分析、判定和处理事故，如发生事故，要赶忙向上级报告，爱护现

场，做好记录；

6积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和应急救援预案的演练；

7认真爱护保养设备，发觉隐患及时排除，并做好记录，保持作业现

场整洁，搞好文明生产；

8正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、防护器材和消防器材；

9不违章作业，并劝阻或禁止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执

行，同时，向领导报告。

二安全生产会议制度

1、目的

为和谐和部署公司安全、消防治理工作，保证公司各项生产、消防、

治安、交通等的安全治理工作得到顺利落实，特制定本制度。

2适用范畴

本制度适用于公司安全会议的治理。

3要求

本公司的各级领导人员在治理生产的同时，必须负责治理安全工作，

认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在打算、布置、

检查、总结、评比生产的同时打算、布置、检查、总结、评比安全工

作。

4、会议形式及频次

4.1安全会议包括：

安全生产委员会会议、安全例会和安全专题工作

会议等。

4.2公司安全生产委员会每季度召开一次，公司安全例会每月召开一

次，安全专题工作会议依照公司安全工作需要召开。

4.3参加会议人员：

4.3.1安全生产委员会会议

由公司安全生产委员会组长主持召开；参加会议人员为公司安全生

产委员会全体成员。

4.3.2安全例会

由治理部经理主持召开，参加会议人员为公司各部门要紧负责人，专

职安全员。

4.3.3安全专题会议

由总经理主持，相关职能部门负责会议的会务工作；参加会议人员

为有关领导、各职能部门领导、生产车间负责人、安全生产治理人员

等。

5、安全会议的要紧内容

5.1安全生产委员会会议的要紧内容

5.1.1听取近期公司安全治理工作情形汇报；

5.1.2研究公司重大安全治理事项，并做出决策；

5.1.3听取事故和重大隐患情形汇报，决定处置方案；

5.1.4总结前段安全工作，研究确定下一步安全工作打算、任务和目

标。

5.2安全例会的要紧内容

5.2.1传达上级和公司各项生产、消防、治安等方面安全治理工作的

文件、指示、通报、通知等；

5.2.2依照上级的要求进行工作布置；

5.2.3落实公司安全生产委员会会议和专题工作会议精神，听取、

检查上月例会布置工作的完成情形；

5.2.4公布有关安全生产工作信息，交流安全生产工作体会；学习有

关安全专业知识；

5.2.5分析、通报公司及各单位上月安全生产治理状况；

5.2.6布置、安排下一步安全生产工作

5.2.7检查隐患整改情形，提出对事故、隐患的进一步整改意见；

5.2.8学习有关安全生产、消防、治安等方面的法律、法规。

5.3安全专题工作会议要紧内容

5.3.1传达上级和公司有关安全工作的指导精神，并进行工作布置；

5.3.2听取有关安全治理工作、事故和重大隐患情形汇报；

5.3.3专题研究安全治理工作中