工程竣工工作总结.docx
《工程竣工工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程竣工工作总结.docx（28页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
工程竣工工作总结
工程竣工工作总结
工程竣工工作总结1
一、工程概况
工程名称：
施工单位：
二、施工概况
1、主要施工内容：
工程主要包括室内乳胶漆工程（墙面、顶面），瓷砖工程（阳台地面、厨卫间墙面、厨房地面），石材工程（窗台板、过门石、卫生间地面、浴室柜台面），吊顶工程（客餐厅、厨卫间）等；公共部位的电梯厅、首层大堂的墙地面石材和吊顶工程；以及其他的零星安装工程。
2、施工范围：
装修施工图的所有装饰装修内容，以及甲方出具的设计变更、工程联系单等，不包含家具、窗帘。
施工依据施工组织设计和设计图纸以及强制性规范要求，根据工期，质量要求。
项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、半成品、成品的保护及验收评定，都正常有序的施工，内部管理工作基本正常。
三、施工依据
a）设计图纸及图纸会审纪要和工程联系单；b）国家和地方现行验收规范和强制性条文。
四、项目的具体管理
2、施工成本控制方面
工程造价的组成为：
直接费、间接费、利润、税金。
影响工程造价的主要原因就是直接费，直接费又包括人工费、材料费、机械费，所以成本控制主要还是抓这三大块。
直接费的控制：
第一，现场管理人员得有工程成本控制的意识，一个不留意出个错，人工费、材料费就相应的增加；第二，每一个岗位都是必不可少的，一个人可以身兼二职，但不可身兼多职，这样在工作中耽误在所难免，造成的损失不是增加管理人员的工资就够的；第三，材料的采购情况，建立自己采购制度，随时掌握市场动态；第四，与本地同行建立关系网，容易得到有用的信息，做事事半功倍。
以上这几点项目经理要灵活调度，更好掌控全局。
3、施工工期的控制
我一直觉得进度是用钱砸出来的，而实践证明它是对的。
工期与劳动力合理安排和材料供应有关，两者是相辅相成的。
在材料供应平衡的情况下劳动力安排合理进度就上去了，而工期的是否合理又关系到工程造价的问题，拖延工期会导致资金流失，我打个比方：
工程造价=直接费+间接费+利润+税金，其中工程造价、间接费、税金是一定的，直接费高利润就会相应地降低，而直接费中材料费一定，也就变相成人工费高利润就会降低，所以在调度时一定要合理安排。
为了防止工期松懈我做出以下计划：
1）开工前要熟看图纸，确保技术交底的准确，防止误工费料：
2）根据预算和合同，解决资金来源，并做出计划书包括应急预案；3）现场施工管理要合理，流水作业要得当；4）确立责任制，人人坚守岗位。
4、合同管理
合同管理作为项目管理的起点，控制并制约着计划管理、成本管理和质量管理。
作为工程项目管理的目标和依据要做到以下几点：
1）保证合同的严密性；2）合同签订要交底；3）认真履行合同；4）做好索赔工作。
在工作中要以书面资料为准，口述无效。
五、安全与文明现场管理情况：
1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工班组按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促施工班组做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、督促施工班组按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。
六、项目其他管理情况：
1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握各分项的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。
4、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。
5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。
绿地新里西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程项目工期短、规模大、体量大、人员多、施工配合协调面广。
如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地完成该项工程。
如何精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标，为绿地集团房地产有限公司的发展做出贡献。
希望通过该项目的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。
工程竣工工作总结2
尊敬的各位领导、各位专家：
由我公司承建的青园科技南区景观亮化工程，在各级领导的大力支持与帮助下，工程进展顺利，现已全部完工。
在此我代表项目部，向所有参加竣工验收的领导表示衷心的感谢！
一、工程概况：
1、工程名称：
青园科技南区景观亮化工程
2、工程地点：
天一康园
3、监理单位：
湖南***********任公司
4、设计单位：
长沙*********设计有限公司
5、工程范围：
本工程为青园科技南区景观亮化工程，全工程共安装150W4米庭院灯120盏，150W3米庭院灯43盏，150W3.5米庭院灯30盏，壁灯64盏，0.8米草坪灯145盏，150W埋地灯43盏，70W埋地灯43盏，3WLED埋地灯82盏，泛光灯87盏，花台金卤射灯129盏，围墙灯126盏，金卤射树灯168盏，水底射灯220盏，LED数码轮廓灯816盏，敷设PVC32管道3000米，PVC50管道3000米，敷设VV-3*4电缆2100米，VV-3*6电缆1500米，VV-4*4电缆2200米，VV-4*6电缆20xx米，VV-5*6电缆3000米，VV-5*10电缆1200米，BVVB2.5护套线1500米，BV2.5塑铜线1800米，新建500*500检修井354个，安装LED控制器9个台，LED电源43台，控制箱10台，时控器30台。
全过程符合设计要求。
二、工程特点：
1、工程量较大、工期短
本工程工程量较大，时间要求较紧，且大部分工程处于冬雨季施工。
对此公司项目经理组织了一批经验丰富的专业施工队伍，制定了严格的施工进度计划，确定了优良质量工程标准，进行科学管理、精心施工，合理安排工序流、料场布置等工作。
2、施工点分散且距离较远，交通不便，施工场地狭小，施工中存在材料和设备要在施工点之间二次转运；每个施工点都有交叉段同时施工，因此，各施工点也存在二次甚至多次转运，。
这些问题给施工造成很大的难度，并且严重影响了施工进度，但是我公司组织了有力的施工班组保证了施工顺利进行。
三、质量亮点：
由于我们在施工过程中严把工程质量关，所有设备在安装时，严格控制安装偏差，精益求精，保证了设备在投入试运行后没发生整改的现象。
质量受到了各方面的好评。
四、施工组织及质量保证措施
1、开工前的准备
接好临时施工电源，配备好所有劳保用品和安全设备设施。
开工前工作负责人必须详细检查所有危及人身安全的设备和设施。
按设计图对现场认真查勘核对。
各施工人员到位并做好开工准备，做好与现场其他施工单位交叉作业的协调配合工作。
2、电缆施工详细核对好各回路电缆的走向、规格后按电缆安装规范进行安装。
施工完毕后，应在电缆上挂铭牌，并标注色标，以分清相序和回路名称。
线路铭牌应注明回路的名称、电缆的长度和型号。
户外电缆和穿线管做好防水处理。
3.电缆接头方案
电缆接头前应详细检查电缆回路、线路名称是否正确。
接头前必须对电缆进行摇测，检查电缆绝缘是否符合要求，并详细核对相序。
安装、制作电缆头附件的要求及要领见相关施工规范。
4、灯具安装
灯具的安装必须按规范执行，为保证施工质量，从开箱到运送、安装、通电试行、区域送电运行，整体送电等几个环节，质检工程技术人员都要严格把关。
LED控制器安装：
本次所有LED灯具均采用24V低电压电源，在安装过程中要注意将220V、24V、5V电缆进行隔离，控制等距离和LED变化程序按建设方要求进行编写。
埋地灯和泛光灯安装：
应按规范做好接地，严格做好防水处理，所有接头都采用防水接线盒接头。
庭院灯和草坪灯安装：
先焊接好基础预埋件，将灯杆位置定准后再浇注基础，七天后再安装灯具。
电缆应在灯具内接头。
5、施工进度计划
根据该项目现场的具体情况和20xx年12月13日协调会议的有关精神将亮化工程的施工分为三个阶段：
第一阶段：
施工队进场并熟悉现场后于20xx年1月18日前做好天一康园景观照明管道预埋及灯具更换安装工作。
第二阶段：
20xx年3月1日电线电缆材料进场后20天内完成电缆的安装和敷设工作。
第三阶段：
20xx年4月15日前完成灯具的安装和线路调试工作。
根据每道工序所需消耗的工时以及计划投入的人力、工作班数、物料、设备情况，制定切实可行的施工周期，绝对不拖其他工程项目的后腿。
6、施工进度计划保证措施
施工配合：
施工工序安排精密，衔接合理；交叉施工直辖市；成品保护及时、有效；
材料方面：
保证质量合格，及时供货；材料设计合理；现场保管行当；运输及时、安全；
施工人员：
施工技术人员按计划调配；安排经验丰富的班组长，素质好的工人；对上岗员工进行专业培训，提高每位员工的责任心；
施工工艺：
采用先进的工艺流程、按规范施工，杜绝野蛮施工；
设计方面：
尽量满足设计的合理科学，减少设计修改、更改；符合规范要求；
现场方面：
做好安全、文明施工管理；
管理方面：
严格计划管理；严格劳动纪律管理；狠抓质量管理。
7、竣工要求
电缆施工应严格按照标准ISO9000认证进行。
电缆规格应符合规定：
排列整齐、无机械损伤；标志牌应装设齐全、正确、清晰。
电缆的固定、弯曲半径、有关距离和相序的排列等应符合要求。
电缆终端的相色应正确，电缆支架等金属部件防府层应完好。
灯具安装应按“电气装置安装工程施工及验收规范”进行。
五、安全生产、文明施工
1、进入工作现场应着装正确，并带好安全帽，全体施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程。
工作中应坚守工作岗位，严禁喝酒上班或上班喝酒。
2、应使用合格的低压电源控制板和低压电源线，低压接头处或低压绝缘线外皮受损，应用绝缘带包好。
3、电缆作业
（1）工作前应详细核对电缆名称、标志牌与工作票所写的相符，安全措施正确可靠后，方可开始工作；
（2）电缆直埋敷设施工前应先查清图纸，再开挖足够数量的样洞和样沟，摸清地下管线分布情况，以确定电缆敷设位置及确保不损坏运行电缆和其它地下管线；
（3）敷设电缆时，应有专人统一指挥，电缆移动时，严禁用手搬动滑轮，以防压伤；
（4）使用电缆刀剥电缆时不要用力过猛，以防电缆线或刀具伤伤手身。
停电工作必须要先验电。
验明确无电压方可开始工作。
验电要用合格的验电器，验电时应戴绝缘手套，并有专人监护。
经过验明无电压后，应立刻在工作地段两端挂接地线。
（5）严禁工作人员在工作中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。
（6）严禁在施工现场吸烟和使用明火。
（7）在沟井内工作时防止高空坠物戴好安全帽，严禁抛扔工器具和材料。
（8）防止高空落物。
使用的工具、材料应用绳索传递，不行乱扔。
（9）工作班人员应严格遵守《安规》和上级有关安全的各种规章制度；认真执行现场安全措施，互相关心施工安全，并监督安规和现场安全措施的实施。
六、工程技术资料
公司为该工程配备了专职资料员，根据要示及时收集整理施工资料，保证了施工资料和施工进度的同步。
所有进场设备、材料技术资料完整、合格证齐全，抽样检验均合格，施工（检）试验均合格，安全功能资料齐全，符合档案管理规定，并通过了相关单位审查。
我公司按合同要求完成了设计和合同约定的施工内容，各项技术资料完整，各分部、分项工程验收合格，达到设计和规范要求，并经过了试运行检验。
本工程质量自评合格。
施工中我公司积极配合业主的各项工作，我们一直本着重合同、守信誉的原则，科学管理，精心施工，以优质的施工质量满足设计要求，圆满的完成了施工任务。
当然在施工过程中，我们也存在很多不足之处，需要在今后的工作中继续努力，以更好的施工质量和优质服务来回报社会。
在工程施工过程中，我们得到了各级领导、建设单位、监理单位设计单位及其他兄弟单位的大力支持和帮助，我们对此表示衷心的感谢！
工程竣工工作总结3
天津市统计局机房维修改造工程项目由中华通信系统有限责任公司中标承建，自20xx年3月开工以来，在业主、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下，于20xx年7月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务，该工程实际共完成投资约元。
包括合同内部及合同外变更部分，该工程从开工至完工共历时5个月。
项目部在克服市区施工材料运输进场困难、施工垃圾堆放场地有限、之前工程资料短缺等实际困难下，创造性地开展工作。
整个施工过程始终围绕了开工前确定的工作思路。
本着“团结、务实、优质、高效”的精神，于千头万绪中努力理顺工作职能。
在任务重的情况下团结奋进、扎实工作，克服了种种困难，圆满地完成了天津统计局机房维修改造工程任务。
现就总体工作情况总结如下：
一、工程概况：
天津市统计局大楼座落在天津市和平区南京路，天津市统计局机房维修改造工程项目位于大楼三层，装修总面积约为492平方米（含五层会议室的装修）。
大楼为框架结构。
层高为3.45米。
此次规划设计和改造区域包括机房区域，办公区域、过道及五层会议室，机房区域包括中心机房及其辅助空间、监控室、钢瓶室、配电间以及备件室，办公区域包括办公室、主任办公室和研讨区，通道包括走廊和缓冲区。
二层保卫处地面也在此次设计当中（采用原活动地板重新铺设）。
本项工程于20xx年3月2日正式施工，20xx年7月20日施工结束。
本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。
二、管理方法、项目管理目标情况：
项目部精心编制了承包实施方案，确定了三层、五层分部施工的总原则，项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以创建精品样板工程为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。
在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。
安全和文明施工管理方法：
施工期间项目部始终把安全、文明管理作为项目施工重中之重，从项目一开工，对进场每一位职工都一一通过三级安全教育，特殊作业工种，全部通过岗前安全培训，对工程中所涉及到每个主要安全危险源进行列项，重点采取针对性预控措施，并对每道工序安全施工技术进行全面交底，让每位职工了解工程安全危险源所在并能有效预控安全事故发生，依托奖惩机制，加强参建民工安全教育，从而大大提高全员安全、文明素质，从开工至今，无一例安全、伤亡事故发生。
三、工程质量控制
项目部在工程质量控制中，坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，遵循以下几点原则“坚持质量第一，坚持以人为控制核心，坚持以预防为主，坚持质量标准”贯彻科学、公正、守法的职能道德规范。
从第一道工序开始到竣工的全过程，对每道工序停止检查点提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求。
对工序实行由班组“自检”、施工员“复检”和质量员“终检”的三检制度。
上道工序检验不合格，不准转到下道工序。
工程出现一般不合格，将由施工员或质检员监督班组进行返工，直到从新检验合格为止。
还将严格防止一般事故重复发生，严格防止一般质量事故通病的重复出现。
重要不合格将由质检员填写，报项目技术负责人审核、项目经理签字，组织工程部、设计室和相关责任人员到施工现场调查分析事故发生的原因，提出纠正的措施和处理方法。
质量活动实施和控制方法如下：
（1）图纸交付业主后，经业主、监理和各相关专业有关人员进行评审。
（2）设备、材料进场时，由甲方、监理单位及本公司管理人员共同检验，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量。
（3）对于隐蔽工程，提前48小时通知甲方及监理单位进行中间验收，当隐蔽的工程项目未进行隐蔽验收时，不得进行下一道工序的施工，以确保工程的质量。
验收记录存档，竣工时作为竣工资料移交给业主。
（4）建立质量检查制度，管理人员定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程。
（5）各分项工程应严格按操作规程作业。
（6）在施工过程中由工程项目经理及各子系统负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。
次日如发现问题未解决或再次发生类似的问题给予书面通知并罚款，罚款金额大小由工程项目经理酌情而定。
（7）对业主、监理公司提出的工程问题，核实整改后立即反馈。
质量是企业的生命，项目部将工程质量定位在比较高的起点，提出了项目质量目标为:
确保工程无质量事故发生，工程质量验收合格率100%，顾客满意度95%以上，争创精品样板工程的目标。
为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对各分项工程制订出更高的质量标准即内控标准，并经监理工程师认可后进行了实施，有效的保证了各分项工程质量，达到控制工程质量的目的。
四、组织协调管理
本工程施工工期短、工程量大，为确保工程顺利实施，贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。
在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施：
明确分工、责任到位。
项目经理负责施工全过程的协调工作，检查节点实施情况，制定、修改、调整节点计划、协调好与业主、监理、设计院的关系；
五、安全文明施工管理
安全第一，预防为主。
项目部在本工程实施过程中，将严格遵照国家和地方的有关安全生产法律、法规及公司的相关规定，以安全程序为基础直接参与活动，强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理，提供必要的劳动保护（设备），加强对施工人员的培训。
通过安全行为，促进“安全第一”意识提高，达到“无安全事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”，实现创建施工现场安全质量标准化示范工程的目标。
六、初验验收存在问题的整改情况：
1、在机房区和办公区的应急照明灯增加注释标识
2、机柜内部分线缆的需要重新绑扎
3、办公区三台空调柜机的电源改造
4、五层会议室吸顶灯有两路接触不良。
5、五层会议室中控系统，会议桌显示器视频切换的颜色失真。
七、结语
我公司承建的天津市统计局机房维修改造工程，经过五个月的日夜奋战，我们圆满地完成了工程各项指标，工程顺利竣工。
以上工作成绩没有建设单位和监理单位的亲自现场指导是达不到的，当工程遇到困难时，你们总是帮助我们排忧解难，并派遣现场代表指导工作，在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助，感谢大家这5个月来对本工程施工的无私支持。
正是在各位领导的无私关心、支持和帮助下，我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成绩，没有你们的领导和支持就没有今天的辉煌成就。
工程竣工工作总结4
xxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目，总投资额602万元，棚圈、伙房为砖木结构；水泥砂浆抹面；方木檩条；草泥屋面；塑钢窗；木门。
伙房为防盗门；室内砼水泥地面；墙面内外涂刷乳胶漆；屋面3+3SBS防水层。
大房外墙涂刷乳胶漆；室外砼水泥地面。
自20xx年8月13日开工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日历天）。
项目监理
xxxxx工程管理咨询公司受xxxxx市克孜加水库工程建设管理处的.委托，承接了xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作，对该工程的施工阶段进行监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。
在项目建设施工阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。
定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并
提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。
项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
（一）基本做法
在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理经验的基础上，结合本工程的实际情况，确立了对本工程进行监理的基本做法：
1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、建立监理组织机构。
3、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。
（二）质量控制质量控制的体系为：
（1）承包人自检；
（2）监理人员抽验；
（3）监理公司检查组定期组织检查。
质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。
从历次质量检查的情况来看，质量呈逐步提高，没有发现不合格的计量工程。
当然，各分项分部工程的质量情况是不平衡的，但只要发现有不合格工程，就坚决推倒重来，从而保证了工程的整体质量。
（三）进度控制
首先对施工进度计划进行严格管理，层层对照检查，发现薄弱环节，即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因，以书面形式要求承包人采取措施。
工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策，由业主发出书面通知收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，当然，这种情况尽可能避免发生。
由于及时掌握进度情况，就有了高度的主动权。
（四）投资控制
xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的所有分项工程施工完成后，必须经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付，在进度款支付过程中都实施监督，对有效控制投资起到很大的作用。
（五）安全生产控制
xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全安全生产责任制度，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发现工程存在安全事故隐患，及时以书面形式要求施工单位整改，情况严重者，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，当然，这种情况没有发生在本工程上。
由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权，并层层责任落实安全生产监控，所以，本工程的安全生产情况良好。
（六）监理工作的体会
经过30天的监理实践，不仅使我们自己发现了一些问题，同时使我们获得了一些经验与教训，体会如下：
1、要做好监理工作，必须具备三个条件：
（
1）业主或建设单位的支持和信任；
（2）施工单位的配合；
（3）监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较熟练的技术、业务素质，还须有良好的思想品德、作风和政治素质,更新概念，强化管理，以尽快适应全面实施建设监理的需要。
结束语
监理方在监理工作过程中，得到了建设单位领导的大力支持，承建单位的相互协作和配合。
在此，本人谨代表阿勒泰市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！
工程竣工工作总结5
一、工程概况
本工程位于公明办事处xx社区。
由中国有色金属工业西安勘察设计研究院勘察；中国有色金属工业西安勘察设计研
升级会员 