银行小微放贷个人工作总结共18篇.docx

银行小微放贷个人工作总结共18篇.docx

《银行小微放贷个人工作总结共18篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行小微放贷个人工作总结共18篇.docx（58页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

银行小微放贷个人工作总结共18篇

银行小微放贷个人工作总结（共18篇）

银行上半年小微企业金融服务工作总结xxxx银行2021年度上半年小微企业金融服务工作总

结

xxxx银行是由xx银行股份有限公司为主发起人，联合xx、贵溪当地较有实力的十一家非金融机构企业法人和自然人，共同出资设立的，也是xx地区首家xx银行。

自2021年12月28日开业以来，xxxx银行大力支持小微企业进展，以市场为导向、以需求为基础，通过引进xx银行成熟的贷款品种并结合当地小微企业进展需要，开发了“土生金““银税贷“”“个人经营”、“亲帮亲”、“亲帮贷”、“手牵手联保”贷款，农村小微企业“流淌资金”、“小微企业联保”贷款等贷款品种，并与当地担保公司合作，供应短期流淌资金保证贷款；此外，我行针对小微企业设计了“贷您胜利”、“四方相助”、“铜城相传”、“携手前行”、“挚诚相贷”等贷款品种，为更好地推动银税企三方的合作，我行将在2021年底推出小微企业贷款品种“银税贷”，不断完善并创新农村信贷新机制，破解涉农企业等融资难的瓶颈，促进了当地农村经济的进展。

一、加大小微企业的信贷支持的举措

（一）信息宣扬工作

由于我行是新设立的新型农村金融机构，当地居民和企业对我行的经营范围及经营状况还比较生疏，开业以来通过在行门口树立大型灯箱广告及外墙LED大屏幕不断滚动宣扬我行在居民、个体工商户、小微企业金融服务的相关内容；通过客户经理在贵溪市中心地段派发我行居民、个体工商户、小微企业相关金融服务宣扬手册及主动上门到企业宣扬我行小微企业金融服务。

（二）金融服务差异化

1、不断注重提高小微企业信贷业务管理专业化水平。

讨论及优化信贷审批流程，针对小微企业信贷业务“短、小、频、急”的特点，

提高信贷业务审批效率；充分发挥一级法人决策半径短的优势，明确了各层级职责权限，使信贷业务能够快速决策、尽早实施；同时，通过建立严格的信贷文化，有力规范客户经理行为。

一是制定限时服务制度。

通过优化信贷流程，即信贷业务受理后，由行长挺直派单，并对调查、审查、审批等流程规定了明确的服务时限；二是科学支配服务时间。

为了提升大家拓展客户的效率，使贷款发放早到位、早见效，信贷客户经理利用白天或周末走访客户做调查，晚上加班写报告，然后交行领导审批，以最快的速度将贷款发放到客户手中，有力提升了服务效率，极大缓解了小微企业资金需求之急。

三是建立廉洁信贷文化，不让客户担当除正常贷款利息以外的任何费用，得到广阔客户的全都好评。

2、扩大服务领域，立足小额信贷。

单笔贷款可以是一万元，甚至是几千元，与其它金融机构形成差别化的市场定位，填补了农村市场需求空白。

xxxx银行创建以来,一是为农产品龙头企业、为农村个体经营业主供应信贷服务，在肯定程度上缓解当地的资金流淌性需求问题,提高农村龙头企业和农村的资金用法率,关心部分经济主体提高市场竞争力。

二是扩大农村消费信贷需求。

农民生活支出比例较大,将目前在城市开发、开办的标准化产品与服务推广到农村地区,促进农村消费信贷市场。

三是实现本土化，主动融入当地文化和进展氛围，依托本土化来防范风险和拓展业务，坚持以服务“三农”为宗旨,以乡镇为依托,面对__、农户和农村经济组织、小微企业和个体工商户。

3、不断加强与小微企业沟通合作，我行自开业以来始终注重与当地小微企业的沟通合作关系，致力于农民组织建设、小额信贷服务、__产业化龙头和小微型企业，吸引了当地多家小微企业前来开户，并与多家企业取得了意向性合作关系；

4、注重小企业金融业务的专业队伍建设，主动开展培训工作，举办小企业业务相关培训班，并定期组织优秀客户经理到发起行xx银行参与业务培训、沟通，提升我行授信工作人员的业务力量。

为精准扶持小微企业进展，xxxx银行通过行内选拔，打造一支优良小微客户经理团队，同时跟进激励机制，实行小微企业贷款绩效单独考核，评选优秀小微贷款客户经理，激励新贷款人员主动拓展小微企业客户，并凭借着信贷风险把控力量，对客户进行调查分析，筛选出优良小微企业，达到精准扶持小微企业的效果。

（三）、收费透亮化，减轻小微企业负担

我行开业之初就已经制定了小微企业业务收费相关规___件，并严格执行，同时在营业厅显著位臵张贴，并将其在物价和监管部门备案查询，严格执行银监会“七不准”、“四公开”文件精神，设立服务价格投诉电话，建立收费检查机制，确保各项日常业务管理合法规范，有效减轻小微企业的财务负担。

（四）、不断加大信息科技投入

1、“九银互通”、“银银平台”全面上线。

为了拓展xx银行的渠道，实现了与省内外xx银行、xx银行主发起的其他xx银行的储蓄业务互通，建立各行之间开展“联网合作,互为代理”的业务平台；实现了xx银行、xx银行、xx银行以及加入xx银行联网的商业银行之间的联网合作业务平台，弥补了xx银行网点少，不足。

提高金融服务掩盖率，从而能更好更快地为小微企业客户服务。

2、主动推广银行卡业务。

由于xx银行人员较少，网点不足，业务进展缺乏后劲，产品较为单一，无法满足多方位的资金结算需求，挺直影响到了我行的进展。

2021年初，我行主动筹备银行卡业务。

目前，已完成了银行卡卡样设计、银行卡业务可行性讨论、银行卡终3

端检测、银行卡卡系统检测等。

2021年8月底开头了卡申报工作。

2021年11月我行已正式对外发卡，办理银行卡业务。

截止2021年6月末，我行已累计发行银行卡4450张，有效地满足了客户的资金结算需求。

二、小微企业“三个不低于”目标的完成状况

截止2021年6月30日，我行各项贷款余额为30304.01万元，其中小微企业贷款余额为16841.1万元，较年初增加了950.38万元，增长率为5.98%，高于我行各项贷款3.77%的平均增速；小微企业的的贷款户数为316户，高于去年同期的231户；小微企业的申贷获得率为100%，与去年同期的100%的申贷获得率持平，已完成小微企业“三个不低于”的增长目标。

三、“财园信贷通”的开展状况

截止2021年6月底，我行尚未开展“财园信贷通”业务。

四、政银企对接签约融资意向落实状况

我行于2021年与贵溪市天骄幼儿园、贵溪市建业矿业产品有限公司签订的金额共计480万元的贷款意向，目前该两户企业贷款材料尚在预备中，尚未发放。

五、小微服务宣扬月活动开展状况

为实行国务院关于加大对小微企业金融支持有关精神以及《中国银监会关于完善和创新小微企业贷款服务提高小微企业金融服务水平》（银监发{2021}36号），进一步提高我行小微企业金融服务水平，推动小微企业健康进展，制定了小微服务宣扬活动方案，并通过LED屏幕上滚动播出小微企业服务的相关信息、各支行（部）依据领导小组确定重点服务的___，实地上门访问，了解相关客户的信贷需求，宣扬我行的服务小微的政策、产品等方式，大大提高本地小微企业对我行小微企业服务政策的认知度，加强了我行与小微企业的4

联系；提高了我行员工的小微服务意识，提高了我行服务小微的整体水平。

六、小微企业贷款平均利率状况

截止2021年6月30日，我行小微企业贷款的平均利率也许为6.50%，随着贷款基准利率的不但下降，我行小微企业的贷款利率将相应地有所下降，这将减轻小微企业的信贷成本。

xxxx银行成立以来始终秉承“心系三农，携手小微，共同成长”的进展理念，坚持以服务“三农”为宗旨,以乡镇为依托,面对__、农户和农村经济组织、小微企业和个体工商户,主动开展各项业务，初步显现了在增加县域金融竞争、提升金融服务水平、支持“三农”方面的成效。

xxxx银行

二〇一七年七月二十四日

第2篇：

银行小企业部个人工作总结银行公司部个人年度总结

本人进入公司部已有一年时间，在这一年的奋斗当中，不但学习了许多业务上的学问，还学习了许多与客户沟通的方法，，与上年末刚进入公司部时发生了许多改变。

那时感觉还是乳臭未干的愤青，做事急躁又冲动，往往也不懂得对事情作全面考虑，而且还经常由于个人缘由怠慢工作进度，比较个人主义。

而现在懂得工作更多地是要付出责任，你一个人做错事，往往会影响了集体的全盘方案。

现在回顾一下这一年来所做的工作：

1、在xx年末刚进入公司部时，每天进行电话营销，胜利营销了两个新客户，分别是广东xx药业有限公司、广州市xx药业有限公司。

而截至目前，xx药业在我行贸易融资余额已达到xx多万，日均余额126万，且该司在12年11月该司把902万房产抵押给我行，估计年末开头陆续提款900万元。

而xx药业已出批复（贷款、银承额度合计292万），但由于他行的授信条件优于我行，同时考虑到该客户是中小企业，存在肯定授信风险，最终并没有与该司叙做贷款业务。

2、在2021年中旬胜利营销广东x医药有限公司叙做贸易融资业务，截至目前贸易融资余额达xxxx多万，日均余额xxx万。

3、在2021年中旬开头维护存量客户xxx新特药有限公司，胜利营销该司调增额度至xxxx万元和开立电子汇票业务。

截至目前，贷款余额为2400万元，银承余额为xxxx万元，票据贴现与上年末相比，贷款余额增加xxxx万元，银承余额增加xxxx1万元，票据贴现余额xxxx万，共收取票据融资服务费、企业服务费用合计xx万元。

授信余额对比如下表：

4、在本年中，帮助xxx维护存量客户：

xxx等，所做工作包括为企业叙做贷款、开立银行承兑汇票，票据贴现，日积月累理财业务等，还有房产查册、业务资料归档、授后报告等一系列授后工作。

在本年中下旬，帮助访问新客户广东xx药业有限公司、xxx、和xx食品集团等，其中广东xx药业授信报告已撰写完毕，但由于与该客户协商问题，到现在还没有上报授信方案。

5、在2021年下旬，帮助xxx胜利营销新客户广州市xx医药有限公司，截至目前，该司贸易融资余额为xxxx万元，票据贴现余额xxxx万元，存款日均为28万在这一年中，我对自己所做出的成绩总体来说还是不满足的，主要是新客户新增数量太少，没有把更多时间放在学习新业务上，基本上所接触了解的业务只限于贷款、银承、保理。

在下一年里面，我需要加大营销力度，用更多时间学习授信业务及授信产品，为我行的业务进展而奋斗！

为当一名优秀的客户经理而努力！

篇二：

银行业务部个人工作总结

银行业务部个人工作总结2021年已经过去，回首这一年的工作，只觉得时间过的太快。

在支行领导班子的正确领导、各部门领导的亲自带动下及同志们的努力下，融汇支行取得了可喜的成绩，我做为融汇支行公司业务部的一员，伴随着支行公司业务的不断突破，自身在工作业绩和业务力量上也取得了肯定的进步。

在工作中也发觉了不少自身存在的缺点和毛病，并努力的正在将其逐步改正。

为了更好的总结阅历、教训，连续鼓足干劲做好2021年的工作，特做如下总结：

1、这一年中取得的成绩及进步

刚刚过去的2021年，我经受了人生中许多个“第一次”：

第一次单位搬迁、第一次工作单位变动、第一次赴浙江高校学习、第一次胜利营销单笔过亿元贷款、第一次制造支行公司业务开门红、第一次收取大额中间业务收入、第一次实现年新增日均存款约3000万元、第一次胜利营销客户实行100%保证金银承方式结算、第一次联动营销个贷业务实现当年新增近5000万元、第一次实现年新增利息收入过千万、第一次在年终结算日12月31日发放贷款、第一次实现在取得审批部批复当日完成全部流程发放贷款。

。

。

。

。

。

这太多的“第一次“构成了我的2021年。

年初，我当时所在的顺通支行实行整体搬迁，于1月18日迁入帝王花园。

这是我自1995年入建行工作以来的第一次单位搬家。

繁忙的的搬迁之后，由于前期艰苦营销的积累，我胜利的接连发放二笔纯新增贷款，总金额1.2亿元。

胜利实现前所未有的顺通支行公司业务“开门红”，其中金基置业公司单笔贷款1亿元，是支行历史上最大的一笔贷款，并一次性收取中间业务收入270万元，其实对于许多支行而言，这些成绩很微乎其微，但对于公司业务多年来停滞不前的顺通支行来说，是非常难能珍贵的，这些成绩也都是支行历史上的第一次。

由于当时支行公司业务多年未做过，所以业务的每一个步骤都相当于是开拓性的，都要耗费几倍于正常的时间和精力，当时支行公司部刚刚复原，只有我一名老客户经理，遇到业务问题只能我一个人分析解决。

这些成绩的取得，我的确经受了艰辛而近于苦痛的努力。

正值我预备在接下来的日子里分享上述开门红成果的时候，我经受了人生的第一次单位调动。

响应省行号召，融汇支行对顺通支行兼并，我调到融汇支行作，这是自高校毕业十五年以来的第一次单位变动，我对能有幸加入到融汇支行这样的先进集体而倍感鼓舞，同时也感受到了巨大的压力。

因支行合并，绩效考核方法不同，我在业绩回报方面失去了许多，曾经有一段时间心理上承受了巨大的考验，但经过了一段时间的自我调整，正确的调整了自己的心态，决定彻底遗忘在顺通支行的经营成果，不再计较收入上的得失，一切从零开头，重新用自己的努力制造最好的业绩和美妙的明天。

在刚到融汇支行的那段日子里，由于我是原顺通支行公司业务部唯一到融汇支行的老客户经理，对顺通支行的许多老贷款户及结算户比较了解，所以天经地义的担当起了象各个部门介绍状况的额外工作及客户的稳定工作。

个贷方面，由于我曾经在个贷部工作多年，并且也是唯一到融汇支行的老个贷客户经理，所以也担当了较多的对接工作，也曾因此被人误会，但我还是本着为支行业务大局着想的心理，欣然的接受了这些工作。

接下来在融汇支行公司部的日子里，我最大的感受就是同事们的工作热忱和部门领导精通的业务指导力量，部门领导们都有着高人一筹的业务力量，遇到问题总能够主动关心分析解决，让我这个以前在顺通从来不服上级的所谓业务高手真的从心底佩服他们。

在这里没有一下班就回家的人，每天晚上五点钟的下班音乐没有人听得到。

受这样一种氛围的感染，我也把全部精力投入到工作中，主动劝说金基置业公司以100%保证金银行承兑汇票方式支付工程款1600万元，增加了我行存款及中间业务收入，也增加也企业的收入，实现了银企“双赢”。

在存款新增方面，实现了日均新增约3000多万元。

纯新增贷款利息收入超千万元。

并申报辽宁北方广播电视公司授信增加到5000万元，为将来全面营销这一重要潜力客户打好了坚实的基础。

联动营销方面，连续发扬我在营销楼盘方面的优势，在已经累计为支行贡献了约2亿元优良个贷的基础上（占顺通支行全部正常类贷款的约50%），连续为支行房贷部推举优质的“西堤国际”楼盘，累计发放个人住房贷款5000多万元。

这些贷

款每年可为建行带来1000多万元的利息收入及大量的相关业务收入。

其实，能取得么多“第一次”的突破，并不是我一个人的成绩，比如在年终结算日12月31日，客户辽宁北方广播电视公司急需流淌资金，支行公司业务全流程人员从主管行长到部门正、副经理再到其它客户经理急客户所急，开通“绿色通道”，调动全科力气，完成了早上取得审批部批复，当日走完业务申请、合同申请、指标核准、到企业签字盖章等流程，实现当日贷款到帐的“神话”。

这完全是由于全公司部以至全行各部门亲密配合共同努力的结果，成绩应当归功于集体，我为亲身见证了这么多的“第一次”而感到荣幸。

2、缺点及毛病实事求是的讲，我在工作中存在着明显的缺点和毛病。

在工作方面，营销意识有待加强，从近期的国美电器被其它支行强行“霸占”一事，我反思了许多。

因现在建行clpm流程设置问题，谁抢占了管户权，谁将占有主动。

这件事情还说明我在工作中，存在办事慢的习惯，其实我这人的性格就很慢，这是多年养成的习惯，今后在营销新客户方面肯定要提高效率。

在日常与领导、同事、其它部门的沟通中，存在说话过于直率、不留意方法的问

题，简单引起误会。

有时不能够虚心接受领导的指导和建议，过于坚持自己的观点。

在意识到上述缺点之后，我已经进行了改正，今后将在这些方面连续改进，以促进业务的开展。

在自身约束方面，不重视支行组织的考试，存在六七非常万岁的心理，今后肯定要全面做好支行的每一项工作部署，在各项考试、考核中争取最好的名次。

在业务方面，要加强业务学习，削减、杜绝差错的发生。

在其它方面，存在参与集体活动过少、业余时间与同事们交往少等缺点，今后我会多参与团队集体活动，多与同事们交往，增加彼此了解，多向先进同事学习，以利于更好的开展业务工作。

3、总结出的阅历及教训2021年，在取得了许多个美妙的第一次的同时，我也得到了一些不该有的“第一次”，如第一次被其它支行抢占客户，应深刻总结阅历教训。

假如我能行动快一点，就可以得到一个特别好的客户。

今后肯定要在客户营销中，提高效率。

把现有的存款户中有肯定潜力的客户提前注册到clpm系统，先把客户抢占到手。

篇三：

2021年银行公司部个人年终总结2021年银行公司部个人年终总结

本人进入公司部已有一年时间，在这一年的奋斗当中，不但学习了许多业务上的学问，还学习了许多与客户沟通的方法，，与上年末刚进入公司部时发生了许多改变。

那时感觉还是乳臭未干的愤青，做事急躁又冲动，往往也不懂得对事情作全面考虑，而且还经常由于个人缘由怠慢工作进度，比较个人主义。

而现在懂得工作更多地是要付出责任，你一个人做错事，往往会影响了集体的全盘方案。

现在回顾一下这一年来所做的工作：

1、在xx年末刚进入公司部时，每天进行电话营销，胜利营销了两个新客户，分别是广东xx药业有限公司、广州市xx药业有限公司。

而截至目前，xx药业在我行贸易融资余额已达到xx多万，日均余额126万，且该司在12年11月该司把902万房产抵押给我行，估计年末开头陆续提款900万元。

而xx药业已出批复（贷款、银承额度合计292万），但由于他行的授信条件优于我行，同时考虑到该客户是中小企业，存在肯定授信风险，最终并没有与该司叙做贷款业务。

2、在2021年中旬胜利营销广东x医药有限公司叙做贸易融资业务，截至目前贸易融资余额达xxxx多万，日均余额xxx万。

3、在2021年中旬开头维护存量客户xxx新特药有限公司，胜利营销该司调增额度至xxxx万元和开立电子汇票业务。

截至目前，贷款余额为2400万元，银承余额为xxxx万元，票据贴现与上年末相比，贷款余额增加xxxx万元，银承余额增加xxxx1万元，票据贴现余额xxxx万，共收取票据融资服务费、企业服务费用合计xx万元。

授信余额对比如下表：

4、在本年中，帮助xxx维护存量客户：

xxx等，所做工作包括为企业叙做贷款、开立银行承兑汇票，票据贴现，日积月累理财业务等，还有房产查册、业务资料归档、授后报告等一系列授后工作。

在本年中下旬，帮助访问新客户广东xx药业有限公司、xxx、和xx食品集团等，其中广东xx药业授信报告已撰写完毕，但由于与该客户协商问题，到现在还没有上报授信方案。

5、在2021年下旬，帮助xxx胜利营销新客户广州市xx医药有限公司，截至目前，该司贸易融资余额为xxxx万元，票据贴现余额xxxx万元，存款日均为28万

在这一年中，我对自己所做出的成绩总体来说还是不满足的，主要是新客户新增数量太少，没有把更多时间放在学习新业务上，基本上所接触了解的业务只限于贷款、银承、保理。

在下一年里面，我需要加大营销力度，用更多时间学习授信业务及授信产品，为我行的业务进展而奋斗！

为当一名优秀的客户经理而努力！

篇四：

2021年银行公司个人工作总结2021年银行公司个人工作总结2021年银行公司个人工作总结去年一年，在支行党委正确领导下，我仔细学习贯彻xx届六中全会精神，主动落实支行党委各项工作部署，思想上转变观念，工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求，加强管理，开拓创新，仔细推行规范化服务。

经过对支行党委各项工作部署的共同学习后，我部的负责同志统一了思想认识，明确了营业部xx年的工作重点和工作方案。

全部人员对于人员分工，岗位设置，工作目标，工作方案有了全面的了解，全体人员达成共识：

营业部是支行重要的经营部门，作为营业部的一员，要把完成部门经营目标，提高服务层次作为今年的主要任务。

一、年初，结合双贯标工作，完善制度，狠抓管理。

修订完善了多项制度、方法，制定了营业部内部的管理制度体系，包括考勤、卫生管理、服务标准，营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资安排方法等，进一步完善了服务体系和业务考核体系，发挥考核机制的作用，充分调动员工的工作主动性。

在管理中，注重制度的落实，不使之流于形式，首先从自身做起，自觉带头遵守规章制度，对于违反制度的员工，严格根据制度进行惩罚，做到纪律面前，人人公平。

二、集中精力进行业务进展和市场营销，对营业部重点客户进行了仔细梳理，依据具体状况划分了不同档次，要求客户经理仔细分析客户清况，依据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。

1、近一年的工作，存款始终作为营业部工作的重点和难点，为此我会同有关副经理、客户经理进行过仔细地讨论、总结，也出台了许多激励、规范的措施，但始终效果不明显，究其缘由，一是对客户经理的管理不到位，责权利没有充分体现，造成客户经理没有充分发挥作用，二是没有于重要客户建立一种相互信任的银企关系，在走访客户是不能仔细分析总结客户需求和经营状况。

三是工作中存在畏难心情。

为此，结合支行制定的客户经理考核方法，在营业部实行全员客户经理制，主动探究多层次业务管理模式：

客户经理负责常常性上门服务，收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略，准时向行领导、公司部反映营销状况。

2、注重创新，擅长捕捉分析信息，充分利用我行的金融产品，为企业出谋划策，今年4月份，主动与*********联系，依据其资金紧急的实际状况，为其制定了融资方案，胜利为其办理了总额为1亿三千五百万元的托付贷款，使其资金在我行沉淀一个多月，存款日均新增1100万元并为我行带来每年22万元的中间业务收入。

3、擅长利用政策，寻求新的绩效增长点。

依据今年票据市场特点，全年办理贴现2亿7千万元，实现贴现利息收入近四百万元，带了了可观的收益，同时建立了银行、企业的稳定业务往来。

xx年营销当中主动探究整体营销模式，比如*********，*********在信贷支持的基础上，从贷款，存款，贴现，财务顾问、个贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来，收到明显效果，xx年*********对我行的综合贡献度从xx年的700万元提高到940万元，实现了我行利益的最大化

三、注重自身及员工业务素养的提高。

一是加大员工培训力度，根据年初的培训方案，提高了员工学习的主动性，增加了员工的竞争意识。

二是提高客户经理的业务素养和服务水平。

三是制订岗位标准，赐予不同待遇，实行动态管理，提高柜面人员服务和竞争意识。

四是注重学习性团队建设，形成深厚的学习氛围。

四、注重家园文化建设，提高分散力。

营业部作为一个30多人的大集体，如何提高分散力成为工作的重点之一，只有团结才有战斗力，工作才能出成绩。

为此，营业部制定了晨训制度，每周例会制度，定期总结工作，制定工作方案，并主动开展一些有益的活动，使大家有集体荣誉感。

充分发扬***，每月每位员工对营业部的工作做出评价，对营业部的进展目标、工作方案提出自己的看法。

在工作中，我作为营业部经理首先对自己严格要求，业务素养要过硬，工作看法要端正，到处要起到表率的作用。

工作中留意方式方法，多与员工沟通思想，擅长发觉问题，制定有效的措施改进工作不足。

xx年，营业部各项工作有了全面进展，存款余额达到7.37亿元，中间业务收入实现303万元，贴现实现2.7亿元，实现利息收入600万元，贷款新增1.3亿元，为支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。

同时营业部员工的绩效工资也位居支行经营部门的前列。

第3篇：

银行“四专服务”助小微总结农商行：

“四专服务”助小微

农商行始终坚持“服务三农、服务中小微企业、服务县域经济”的市场定位，针对县永顺商贸城的广阔商