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沟通管理制度

沟通管理

受控状态:

_____________

发放编号:

____________

生效日期:

____________

生效日期准核审更改页次/章节版本/修改次第批编制

A/00

 

目的1.

制定本程序的目的在于规范公司对内、对外的沟通渠道,理顺执行程序和沟通程序,确保公司各项工作高质量、高效率地完成。

2.范围

本程序适用于各部门之间及公司对外的沟通。

3.定义

沟通:

公司内部部门之间、专业之间、岗位之间为完成特定工作而发生的指令、需求、联络、磋商、回复等;公司与外部的联络等。

4.职责

本规定由行政部负责监督,各部门负责执行。

5.程序

对内沟通5.1.对内沟通方式分为口头沟通和书面沟通。

5.1.1.正式沟通与重大事项沟通必须采用书面形式(见《通知》、《沟通联络单》、《呈报审批件》),并有双方责任人的签字。

5.1.2.所有书面沟通必须有正式的回执,回执内容主要包括沟通事项落实情况、落实时间、所提供材料的清单及责任人的签字,详见《沟通联络回执》。

5.2.对内沟通流程

需求部门提出需求。

重大事情填写《沟通联络单》送交相关部门,呈请总经理的文件用5.2.1.

《呈报审批件》。

相关部门必须保质、保量、高效落实会议决定或领导意见。

5.2.2.

5.2.3.《呈报审批件》、《沟通联络单》、《沟通联络回执》由收、发部门各保留一联。

各部门间收发的文件必须按照公司规定进行编号。

无编号或编号错误、不清的发文,收文部门有权拒收。

提案5.3.

提案的范围5.3.1.对于公司的各项规章制度、管理办法提出具体改善建议,有助于经营管理效能提高者。

5.3.1.1.

5.3.1.2.对于公司各项作业方法、程序、报表等,提供改善意见,具有降低成本、简化作业、提高工作效率的功效者。

5.3.1.3.对于公司未来经营的研究发展等事项,提出研究报告,具有采纳价值或效果者。

5.3.1.4.有关机器设备使用、维护保养方法的改善、革新者。

5.3.1.5.废料、废品的回收利用。

5.3.1.6.促进安全作业,预防灾害发生等。

5.3.2.提案内容如属于下列范围,为不适当提案,不予处理:

攻击团体或个人的提案。

5.3.2.1.诉苦或不适当地要求改善待遇者。

5.3.2.2.

5.3.2.3.与曾被提出或采用过的提案内容相同者。

5.3.2.4.与法律法规抵触者。

5.3.3.提案的过程,提报行政部或、提案人或部门应填写规定的提案表,如《呈报审批件》《合理化建议单》相关部门。

提案受理部门应尽快予以批复。

对采纳的提案,应回复《合理化建议采用通

知单》,并给予提案人或部门适当的奖励。

5.4.投诉

商场设立总经理投诉信箱,用于受理商场内部、外部各种投诉,由行政部每日查收一次,5.4.1.

上报总经理。

5.4.2.公司内部投诉应按照逐级投诉的原则,重大事件及疑难事件方可投诉至行政部及总经理处。

5.4.3.对于外部投诉事件,由行政部牵头,其他相关部门协助调查,快速果断地给予处理,并将处理结果上报总经理。

6.记录

《通知》,由相关部门负责保存,保存期限为16.1.年。

《沟通联络单》,由相关部门负责保存,保存期限为6.2.1年。

《沟通联络回执》,由相关部门负责保存,保存期限为1年。

6.3.

《呈报审批件》,由相关部门保存,保存期为1年。

6.4.《合理化建议单》,由行政部保存,保存期为1年。

6.5.

《合理化建议采用通知单》,由行政部保存,保存期为6.6.1年

相关文件7.《文件管理》。

8.附录

附录一《通知》

《沟通联络单》附录二

附录三《沟通联络回执》

附录四《呈报审批件》

附录五《合理化建议单》

附录六《合理化建议采用通知单》

附录一:

通知

编号:

A/00版本号:

编号:

发文部门代号-年份流水号(5位)内部编号:

200//页数:

第页/总页

收文部门招商企划部

财务信息部物业保安部沟通管理

商管部

页次/总页数批准:

行政部

7/11

签收人日期抄送

收文部门签收人号编号:

本版

主题:

关于XXXX的通知

各部门:

(部门)

(日期)

拟编:

审核:

批准:

附录二:

沟通联络单

编号:

A/00版本号:

页页/总页数:

第-编号:

发文部门代号-收文部门代号年份流水号(5位)

日期□抄送缓□急紧急程度□加急

主题:

关于

(部门)

(日期):

拟编.审核:

批准:

A本号编号:

版00修改次第附录三:

沟通联络回执

编号:

版本号:

A/00

页位)-年份流水号(5/页总页数:

第收文部门代号编号:

发文部门代号-

收文部门

签收人日期对应源文件编号抄送

主题:

关于

(部门)

(日期)

拟编:

审核:

A00修改次第沟通管理8/11

页次/总页数

:

附录四呈报审批件

号:

版本号:

A/00

:

呈报:

主题:

页/总页第位)(-编号:

发文部门代号年份流水号5页数:

内容:

(部门)

(日期)

编号:

版本号A

00修改次第沟通管理9/11

总页数/页次.

附录五:

合理化建议单

编号:

A/00版本号:

目标:

编号:

提议部门/

人:

事由及改善建议:

(提议人签章)

A

00修改次第沟通管理页次10/11

/总页数

:

附录六

合理化建议采用通知单

A/00版本号:

编号:

建议书提案人提案内容编号

提案人所在部门

提案人电话

姓名

上列合理化建议方案已于年月日第次评定会议决议采用,请尽速实施,有关设备改善请开设备申请单,改善方法细节请联络提案人说明。

此致

行政部

年月日

版本号A

00修改次第沟通管理总页数/页次11/11

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