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开题报告正版

广西工学院

本科生学位论文开题报告

研究课题基于JIT的汽车零部件入厂物流模式应用探究

——以上汽通用五菱股份有限公司为例

本科生姓名黄燕军

年级2009级

专业物流管理

导师姓名张光明

论文工作的起止时间2012年3月22日-5月28日

2012年3月20日填写

一、课题的来源、研究的意义（包括在我国应用的前景）、国内外研究现状及水平、参考文献

1、选题背景：

课题的来源、研究的意义（包括在我国应用的前景）

选题来源只要是紧密围绕实习企业来确定，我所实习的企业云南新储物流有限公司，该公司成立于1957年，前身是云南省商业储运总公司，主要为进出我省的商业物资和社会物资提供接收、中转、发送和仓储配送服务，是一个典型的第三方物流企业。

拥有铁路专用线三条，总长1千余米中转站台和储存仓库100000余平方米，年货运中转能力120万吨，是云南省最大的专业物流企业之一。

公司下属云南糖业物流交易市场，以食糖为主要服务商品，涉及啤酒、红酒、橡胶、医用药品、家电、大米、爆米花等商品的仓储、配送业务。

我所实习的部门是仓储部，主要负责红酒、啤酒仓库的仓储管理及收、发货物的业务流程。

仓储部的盈利模式主要是为客户提供仓储空间，并对客户在仓库内的货物提供管理。

仓库的运作模式是这样的：

公司仓储部主要负责仓库货物的管理、收、发，订货的时间、订货批量、订货点都由客户（主要是恒金龙贸易有限公司）自行决定。

客户的客户需要提货的必须到恒金龙打印销售单，然后凭恒金龙的销售单到仓库提货。

存在的问题：

通过在该企业的实习，我发现该企业在仓储管理过程中存在一定的问题。

下面我就对我发现的问题做出一个总结：

第一，仓库结构不合理导致货物（啤酒）很难实现先进先出；第二，红酒库品种、系类繁多，仓库又没有采用任何自动化系统导致红酒进库、出库、拣货都只能凭人工记忆实现降底了仓储作业效率和准确度。

第三，有时为了不不缺货仓库只能尽可能高的储备库存导致库存量过大，这在很大程度上增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益。

第四，偶尔会出现库存缺货。

这些问题都导致了库存不合理的表现。

课题的提出：

通过实习我对仓储的作业流程有了一定了解，并认识到了现阶段我国快速消费品库存控制存在的一些问题。

因此，我所选的课题是《快速消费品库存控制风险分析和对策》，提出此课题的目的是通过对实习中在云南新储物流有限公司发现的仓储管理的问题找到快速消费品库存控制上的风险，并给出一些解决这些问题的合理化建议，优化仓储管理进而降低库存控制的难度和风险。

使得企业仓储管理更加合理，提高仓储作业效率，降低仓储管理风险。

从而提高企业的市场竞争力，以便保证企业在激烈的市场竞争中有更强的竞争力。

研究的意义:

近年来，快速消费品行业迅速发展并成为消费品市场的重要支撑点，其对物流服务需求的要求正在不断深化和提高。

快速消费品市场需求的快速变化和快速消费品新产品品牌的不断推广给物流各个功能环节带来了极大的挑战。

由于快速消费品品种、品项繁多，保质期短，消费快速订单波动比较大等问题给第三方物流企业的库存控制带来的极大困难。

但是通过实习认识和网上资料查阅，我发现目前我国库存管理水平偏低，仓储管理自动化程度不高，国内仓库RFID等技术运用不普遍。

所以快速消费品在入库、出库、在库、拣货管理过程中都很容易出现混乱，给入库、拣货带来了很大难度，同时也增加了库存控制成本。

通过对快速消费品库存控制的风险分析找出快速消费品库存控制的难点，并针对这些难点给出一些合理的对策。

为第三方物流企业在进行库存控制提供借鉴，使第三方物流企业降低库存控制风险，从而提高第三方物流企业竞争力，让企业在激烈的市场变化中有更强的适应能力。

2、国内外研究现状及水平

1.国内现状

关于库存管理的现状研究，我国企业的库存周期长达51天，仅运输成本一项，占销售额的比例就高达20%-30%。

从物流成本构成看，中国物流管理成本占总成本的14%，而美国只有3.8%。

对企业进行库存管理，其实就是在降低企业的生产运营成本。

在库存管理方法上，1998年黄培青提出了改善供应链库存管理的几项措施：

为供应链库存管理而设计，保证在供应链管理中的即成信息传递，克服组织障碍，重新设置组织激励，研究和建立供应链性能亮度，加强理解不确定性。

马世华对供应链中的库存问题，供应商管理库存、联合库存管理进行了详细阐述，但基本以介绍国外研究为主，未作分析。

另外还有吉林大学硕士学位论文许永龙、刘大明等人提出了完善传统库存管理使其适应供应链管理的新思想。

在模型研究上清华大学裴金林分析讨论了一台设备上同时加工几种产品的同周期生产库存模型并提出一个相关需求材料的库存优化模型。

马士华和徐贤浩提出供应链网络结构模型，引入供应率和需求率两个变量，建立了供应链网络结构模型的多级库存控制模型，根据经济订货批量原理，求出了最佳订货批量和最佳订货周期。

张翠华、黄小原研究由供应商、制造商和分销商组成柔性供应链的作业优化问题，他们分别对三个层次建立模型、再分解求解优化供应商、分销商的模型基础上，用进化规划法对制造商模型进行优化，最后得出制造商的最有订货批量和最优服务水品。

李良等则研究了考虑顾客服务水平下的供应链库存管理，通过在两级树型库存系统引入顾客价值函数，构建出新的权衡顾客服务水平与库存成本的模型。

中国科学院王旭东、沈益民等针对ERP供应链中不可忽视的安全库存问题，建立了基于B-P神经网络的安全库存预测模型，取得了良好结果。

【19】

2．国外现状

Crowston等人用动态规划的方法对装配型生产库存问题进行研究；Schwartz和Schrage则采用了一种边界条件法。

在假设需求随时间变化的情况下，Afentakis和Gavish采用的是拉格朗日边界条件放松法。

Zijm和Houtum分析了随机需求下的多级生产/库存系统，给出了链成本函数的结构，并将得到的最优初始库存政策与MRP系统做了成本有效性的比较。

此外，作者还得到一个有趣的结果：

如果在随即提前期下的多级订制生产系统中设安全提前期，则可得与多级库存系统类似的分解结构。

　此外，Zipkin对FCFS（Frist－Come－Frist－Served）和LQ（Longest－Queue）两种政策下多种产品的生产/库存系统的绩效进行了分析；多极生产/库存系统中的库存成本对各种政策参数的敏感程序受到了ClassmanTayur的关注；O－danaka等人运用仿生学原理，讨论了基于JIT模式的多级生产/库存系统，Graman和Rogers将交货延迟方差引入了重新订货的优化模式中，以加强库存控制；ClassmanLiu研究了高服务水平下多级生产/库存系统的稀缺事件模拟问题。

【19】

通过对国内外库存管理现状的分析和了解，我意识到目前国内对《快速消费品库存控制风险分析和对策》这方面的研究还没有展开，所以我想利用ABC分类法和订货模型对这方面的问题进行研究。

我认为选择研究此课题是有实在意义的。

3、参考文献

【1】MortezaPourakbar,AnderiSleptchenko,RommertDekkerThefloatingstockpoliceinfastmovingconsumergoodssupplychainLogisticsandTransportationReviewJanuary2009

【2】L.AntonyMichaelrajP.ShahabudeenReplenishmentpoliciesforsustainablebusinessdevelopmentinacontinuouscreditbasedvendormanagedinventorydistributionsystemComputers&IndustrialEngineeringFebruary2009

【3】JuanJoseNativiSeokcheonLee，ImpactofRFIDinformation-sharingstrategiesonadecentralizedsupplychainwithreverselogisticsoperations，InternationalJournalofProductionEconomicsApril2012

【4】JinxiangPei,DiegoKlabjan，Inventorycontrolinserialsystemsunderradiofrequencyidentification，InternationalJournalofProductionEconomics，January2010,

【5】何景伟主编，仓储管理与库存控制，知识产权出版社，2008.1

【6】陈磊，北京交通大学，快速消费品配送中心运作的管理方法，商业文化（学术版）2009.3.25

【7】陈祥龙，上海商业储运有限公司，创新企业经营模式成就企业发展大计，物流工程与管理2009.8.15

【8】甘光宇、陈立仁、马联平，坚持“四好”标准促进仓储管理，商品储运与养护，1999.10.15

【9】余艳琴，物流成本管理,武汉大学出版社,2008.3

【10】李文东、靖桂云，黑龙江省建三江粮食局，加强仓储管理迎接市场挑战——建三江粮食购销企业仓储管理的几点作法,2004.2.29

【11】梁娜、李晓争，北京交通大学，浅议高附加值快速消费品物流,物流技术，2006.11

【12】郭岩，仓储业无序上马导致物流效率下滑，中国商报，2006.2.17

【13】刘光琦，忙而不乱的蒙牛仓储——专访蒙牛集团常温液奶仓储部部长张强，中国储运，2008.1

【14】罗锦珠，北京信息职业技术学院，合理库存是供应链赢利的关键点，技术经济，2005.8.25

【15】王海涛，武汉理工大学，快速消费品物流市场研究，武汉理工大学硕士论文，2006.4.1

【16】张刚、王洪鑫、姚舜，吉林大学军需科技学院，浅议我国快速消费品物流市场问题，中国市场2008.9.12

【17】淘倩，快速消费品供应链与物流论剑，物流技术与应用，2011.6.10

【18】郑克磊、郑克俊、倪志敏，广东工业大学华立学院，浅谈我国现代仓储业存在问题及发展对策，物流研究，2009年第二期

【19】马林，大连海事大学，汽车备件的多级库存管理研究，大连海事大学硕士论文，2009.6.1

二、本课题的研究内容和研究目标

1、研究的基本内容

摘要

Abstract

一、绪论

1．课题研究的背景和意义

2．国内外研究现状

3．课题研究的主要内容

二、快速消费品概述

1．快速消费品定义

2．快速消费品库存特性

三、云南新储物流有限公司库存控制问题及原因分析

1．公司简介：

2．云南新储物流有限公司库存管理现状

3．云南新储物流有限公司库存管理问题分析

四、快速消费品库存控制风险分析

1．快速消费品库存过低风险（订单满足率降低、公司信誉受损、紧急订单增增加公司运输成本）

2．快速消费品库存过高风险（存货价值降低、库存成本过高

五、控制对策

1.根据产品特征合理选择订货模型

1.1不同供应情况采用不同库存模型（货源充足，随时都能按需求补充订货）

1.1.1定期定量模型:

订货的数量和时间都固定不变。

1.1.2定期不定量模型:

订货时间固定不变，而订货的数量依实际库存量和最高库存量的差别而定。

1.1.3定量不定期模型：

当库存量低于订货点时就补充订货，订货量固定不变。

1.1.4不定量不定期模型：

订货数量和时间都不固定。

2.按库存管理的目的分类又可分为经济型和安全型两类。

经济型模型的主要目的是节约资金，提高经济效益；安全型模型的主要目的则是保障正常的供应，不惜加大安全库存量和安全储备期，使缺货的可能性降到最小限度。

库存管理的模型虽然很多，但综合考虑各个相互矛盾的因素求得较好的经济效果则是库存管理的原则。

（EOQ）

3.ABC分类法

4.库存管理的1.5倍原则和存货周转

2、研究目标：

拟解决的主要问题

（一）找出快速消费品库存控制特点

（二）分析快速消费品库存控制风险

（三）针对这些风险提出解决方法

三、课题研究的技术关键和研究方法

1、技术关键

库存控制是一个工作量比较大的课题，包含的内容较多，而自己对这方面的知识尚未成熟，运用起来难度比较大。

另外，云南新储物流有限公司管理并不是很完善，随意性大，有些材料为公司的保密性文件，收集起来较困难。

国内对快速消费品库存控制的研究相对较少，所以网上有关快速消费品库存控制的资料较少，资料收集起来就有相当的难度。

2、研究方法

1、定性方法：

本文主要采用观察法，言谈法，实地考察法待方法，同时查阅有关书籍，文献资料收集现代物流企业仓储管理系统的相关资料。

2、定量方法：

定量订货模型、定期订货模型、EOQ、1.5倍库存原则、ABC分类法。

四、课题研究进度及计划

1.选题。

2012.3.8前完成

在专题调查研究和报告的基础上，有较为充分的资料数据和理论依据，经过分析、整理，论证其实用价值和可行性后确定。

现场/实际调查研究和分析；查阅参考资料并撰写阅读笔记。

2.搜集、整理、分析、研究、评价资料。

2012.3.18前完成

3.开题报告。

经指导教师签署意见并经教研室答辩。

2012.3.23日前完成

4、拟定写作提纲。

2012.3.26日前完成

5、撰写论文初稿。

2012.4.14日前完成

6、完成论文修改。

2012.4.16前完成

7、完成论文二次修改2012.4.28前完成

8、论文定稿2012.5.5前完成

五、指导教师审查意见

指导教师：

年月日

六、教研室主任审查意见

年月日

一、课题简介：

基于JIT汽车零部件供应物流模式实现方法探究

汽车物流作为挖掘潜力、降低成本、提高竞争力的利润源泉被汽车行业所重视，国

内汽车零部件产品成本构成中,物流成本占30%左右。

寻求原材料成本的降低已经不可能，因此需要寻求新的方法来降低物流成本及提高物流效率。

准时生产（just-in-time简称JIT）是日本企业创造的一种库存管理和生产控制方式，其目标是实现零库存。

在严格“拉动”这一核心思想的指引下，物流供应始终以客户的最终需求为起点，始终由后道作业根据前道作业所示信息提取材料或产品。

在生产流程的安排上，要求在整个物流供应中保持生产过程的稳定化、标准化和同步化，从而保证从原材料到产成品、再到消费品这一过程畅通无阻，不出现瓶颈现象，完善地实现准时物流的目标。

二、选题依据（来源）及其意义：

在柳州市合长机械制造有限责任公司实习了一个半月，对汽车零部件物流JIT模式的运作有了一定的了解，也培养了浓厚的研究兴趣。

同时汽车零部件的JIT配送对于汽车整车厂来说具有极其重要的意义。

面对客户个性化，多样化的需求，汽车整车厂就需要建立良性循环的供应链，应用先进的信息技术，加强信息流通；进而满足生产计划，降低汽车零部件运输，配送，装卸搬运等物流费用；扩大现有市场，提高企业的净利润，增强了汽车制造企业的竞争力和汽车物流企业的发展。

该选题是本人独立完成，查阅了所学的专业书籍，以及参考了广西科技大学中文数据库的各种论文，并在指导老师和同学的帮助下得以形成一个论文雏形。

三、本课题的实施方案

设计和创作：

1、通过查阅本人所写模拟实习报告，生产作业实习报告，物流系统研究报告以及实习日记，平时工作中的所见所闻，积累了大量汽车零部件生产企业物流情况的素材。

2、通过一段时间的复习，我对物流专业所学的专业课知识有了一定的加固。

3、通过互联网，尤其是通过校内网进入中文数据库，拜读了大量的学位论文，期刊论文，以及一些专著。

领教了前人渊博的知识和智慧，对我建立论文框架有了极大的帮助。

4、通过以上资料的整理，提取出了汽车零部件物流JIT模式方面相关的物流前沿知识，结合所学专业知识；对实现论文选题研究和论文设计说明书的书写奠定基础。

5、论文将结合国内汽车行业和汽车物流现状，参照当下运行良好的物流技术和作业标准，尝试一下物流前沿技术，综合提出一些汽车零部物流JIT模式运行障碍的解决方法；进而降低汽车零部件物流成本，提高物流服务效率，并希望对汽车整车制造企业和汽车零部件生产供应企业有些肤浅的了解和些许帮助。

论文（正文部分）提纲：

摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

ABSTRACT„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

1绪论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

1.1研究背景和意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

2汽车制造业与汽车物流业简介及现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

3我国汽车零部件供应物流现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

3.1汽车零部件供应物流运营模式的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

4基于JIT的汽车零部件供应物流模式„„„„„„„„„„„„7

4.1我国汽车制造业中的三种JIT物流管理形式„„„„„„„„„8

4.2JIT采购„„„„„„„„„„„„„8

4.3JIT配送„„„„„„„„„„„9

5基于JIT汽车零部件供应物流模式运行中出现的问题„„„„„„„9，10

6基于JIT汽车零部件供应物流模式运行的优化策略„„„„„„„„„11

6.1基于JIT汽车零部件采购优化策略„„„„„„„„„„11

6.2基于JIT汽车零部件配送模式的优化策略„„„„„„„12,13,14

6.3基于JIT汽车零部件流通加工（如装配）优化策略„„„„15，1,6,17

7结束语„„„„„„„„18

7.1需要进一步研究的问题„„„„„„„„18

参考文献综述：

„„„„„„„„„„„19

致谢„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20

四、论文（设计）工作进程：

阶段一：

2013年2月25日-2013年3月22日

资料收集整理，数据核对，表格建立，流程图的优化；论文提纲的书写，以及修改。

阶段二：

2013年3月23日-2013年5月8日

论文的设计，资料和专业知识的运用。

阶段三：

2013年5月9日-2013年5月31日

听取导师关于论文的修改意见对论文再次修改

五、主要参考文献：

【1】汪援.铁道货运[N].人民铁道,2012.09

【2】张克荣.基于SWOT方法的安徽省汽车服务业发展对策分析[A].阜阳师范学院,2012.03.05.

【3】付蓬勃,吕永波，任远等.制造类企业物流经营模式决策方法研究[A].北京交通大学，2012.4第12卷2期.

【4】王伟1,杨刚2,金满玲3,准时制物流在我国汽车产业中的应用研究[D].1.吉林化工学院,2.中国石油吉林石化公司电子商务部,3.东北工业集团有限公司.

【5】马增荣.汽车零部件物流发展概况与趋势[J].物流技术与应用，2007.7

【6】徐汉柱.我国汽车零部件供应物流配送优化研究[A].桂林,桂林电子科技大学管理学院.

【7】杨怀珍，熊炜，董欢欢.整车物流研究现状述评与趋势展望[A].桂林电子科技学商学院，2012.09

【8】杜纯文.供应链管理问题探析-以海尔集团供应链管理中JIT策略为例[A].北京,中国对外经济贸易大学.

【9】于世坤，王波.MRP与JIT推拉结合生产管理应用研究[A].上海理工大学管理学院.

【10】王东方.基于LLP的汽车物流信息平台应用系统建设研究[A]福建，武夷学院，商学院,2012.9

【11】王永双.基于JIT的大重减速机厂车间作业管理系统设计与实现[J]沈阳：

东北大学工商管理学院，东北大学学报（自然科学版），2006.11.27.

【12】何龙飞，赵道致.汽车混流生产系统的优化与仿真[J].天津大学，系统工程理论与实践，2011,6.31

【13】曲春梅，张连波.JIT供货下的供应商经济生产批量建模分析[J]中国电子商务,2011.5

【14】叶飞帆,程方启.面向产业集群内多供应商的订单分配模型研究[J].宁波大学学报（理工版）.2010.1

【15】胡玲玲.汽车生产企业基于JIT采购的订单分配问题研究[J]物流技2010.2

【16】尹超.储建涛.刘飞等.摩托车零部件制造企业网络化采购支持系统[J].重庆大学学报（自然科学版）,2008.4

【17】杜丽茶,符卓.汽车制造企业采购量分配问题研究[J]汽车工程.2009.6

【18】邵飞,孟博.基于JIT动态适应交货期要求的MRP优化算法[J].现代电子技术,2009.

【19】熊芳毅。

C公司基于JIT的同步配送项目研究及应用[D]重庆大学，2010.10

【20】李沛.汽车零部件汽车面向准时化供货的生产计划预控制研究与应用[D].重庆大学,2008.