锡城镇新寨小学三年发展规划2.docx

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锡城镇新寨小学三年发展规划2

锡城镇新寨小学三年发展规划

（2015--2018）

一、学校基本情况

个旧市锡城新寨小学校，创办于1952年9月。

直接负责管理土地塘小学、白马寨小学。

新寨小学在1987年投资25万元新建928平方米的4层砖混结构教学楼1幢，有教室7间，美术室、值班室、少先队活动室、科学实验室、图书室、微机室、多媒体室各1个，并配有教师办公室、档案室。

学校小巧精致，校园占地面积1573平方米，校舍建筑面积928平方米。

办学40多年来，学校先后为国家输送了大批人才。

学校档案2001年达省C3级标准，学校先后被评为市级文明单位、文明学校。

2004年被市级督导评估认定为优秀丙级学校，市级教育行风建设先进单位。

2005年课题《农村学生劳动技能培养研究》获市级领先水平，2011年4月《农村小学“三生教育”的实践与研究》获州级先进。

教师1人评为州级先进工作者，12人先后被评为市级优秀教师。

撰写的300多篇论文分别获国家级、省级、州、市级奖，有3篇在国家级教育刊物上发表，4篇在省级刊物上发表，6篇在州级刊物上发表，多篇在市级刊物上发表。

如今的锡城镇新寨小学已经走上了精细加精品的发展阶段，成为了锡城镇中心校里一所享有良好声誉的学校。

新寨小学本学年初有1个完小（新寨小学）2个村小（白马寨小学、土地塘小学），现有1-6年级12个教学班（新寨小学6个、白马寨小学3个、土地塘小学3个），学前班3个（新寨小学1个、白马寨小学1个，土地塘小学1个），两家村小实行隔年招收。

学前班学生新寨小学有64名，白马寨小学有8人，土地塘小学有17人，1-6年级学生新寨小学有197人，白马寨小学有44人，土地塘小学53人，教师配置情况是新寨小学16个（包含一个代课教师），白马寨小学5个（包含一个代课教师），土地塘小学5个。

三家学校教师共有26人，是一支“爱校敬业，扎实勤奋、崇尚和谐、追求卓越”的教职工队伍。

在上级主管部门的正确指导和关心下，学校以“质量求生存，以特色求发展”为办校方向，提出了“抓内涵、强特色、求质量、出效益”的战略性发展口号。

二、指导思想：

以科学发展观和“党的十八大”重要思想为指导，坚持“巩固、深化、提高、发展”的方针，巩固成果，深化改革，提高质量，持续发展。

深入开展素质教育，积极推进课程改革，强化服务意识，进一步提高教育教学质量，努力把我校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可的品牌学校。

三、总体目标：

深入贯彻党的“教育必须为社会主义现代化建设服务，为人民服务，必须与生产劳动和社会实践相结合，培养德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人”的教育方针，逐步建设学习型社会的基本要求，以完善的学校各种管理制度为基础，以现代教育观念为指导，学校依法自主、民主管理，能够促进学生、教职工、学校、学校所在村小组、村委会的协调和可持续发展的一套完整的制度体系，三年内实现个旧市学校南郊片区内的一流的管理水平、一流的师资队伍、一流的教育质量，以少先队活动、剪纸、用延安精神办学育人为特色的学校，实现“办家长、社会满意学校”的办学目标，初步形成具有特色的校园文化。

四、具体目标：

1、进一步提高学校的整体管理水平，在上级政策的要求下，进一步完善各种考核制度，用岗位责任制、目标明确制、量化考核制，向科学的管理要质量，要效益，要特色，要品牌。

2、巩固“普九”成果，适龄儿童免试就近入学，入学率达到100%，辍学率0，升学率达到100%。

3、通过各科教学，使学生初步具有爱国主义、集体主义精神，热爱社会主义，继承和发扬中华民族的优秀传统和革命传统；初步具有社会主义民主法制观、人生观、价值观；初步具有社会责任感，努力为人民服务；具有初步的创新精神、实践能力、以及环境意识；初步具有适应终身学习的基础知识，基本技能和方法；初步具有健壮的体魄和良好的心理素质，养成健康的审美情趣和生活方式，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。

4、结合学校校园小而巧，努力创建良好的教育教学环境，形成良好的校风、教风、学风。

继续坚持德育教育为首的原则，构建学校、家庭、社会三结合的德育教育，努力提高德育工作的针对性、实效性。

德育评价合格率达100%，学生违法犯罪率为0。

5、通过一系列行之有效的“师德工程”和文化建设、岗位大练兵、教学观摩、理论研讨、典型示范、乡土教材等校本教研、校本培训系列活动，造就一支“爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”的教师队伍。

鼓励教师积极参加州、市、镇中心校各学科教学大赛，力争有赛必参，有奖必夺，建设一支教学业务精湛的骨干教师队伍，使他们在教育科研中充分发挥带动和辐射作用，实现由经验型教师向研究型教师的转变。

6、完善学校基础设施和现代化建设，建成设施齐备、功能齐全、多用途的多功能教室，解决学校师生没有卫生厕所的问题。

实现信息技术教育与其他课程的整合，推进学校教育现代化，改革课堂教学模式，达到先进教育资源共享，进一步提高教育质量。

7、校园建设实现净化、美化、绿化、亮化，个性化。

五、保障措施

（一）领导班子

领导班子的思想素质、业务能力、管理水平、协作精神决定学校的荣辱兴衰。

1、加强领导班子思想建设,讲学习、讲政治、讲正气，以公立身,以公兴校,增强事业心、责任感，使领导班子成为团结进取、勇于创新，乐于为大家服务的集体。

2、强化班子成员的学习和研究意识。

班子成员至少精通一门主要学科，有效地指导教学，指导学校的教科研，力争成为专家型管理人才。

3、加强政策、法规学习，认真贯彻《小学管理规程》，坚持以法治校，以法治教，规范办学，科学管理。

4、加强作风建设，形成团结务实、开拓创新、清正廉洁、勤奋高效的领导集体。

5、实施民主管理和民主考核，强化责任心，增强压力感。

（二）师资队伍

师资队伍的职业道德和业务能力是提高办学质量的关键。

实施素质教育的根本是建设一支素质优良的教师队伍。

学校要坚持不懈地开展好“修师德、树师表、练师能”的师德和师能工程。

具体如下：

1、以“正行风、修师德、树师表”为宗旨，以“敬业、爱生、奉献”为主体，以“一切为了学生的发展”为核心、以学习、研讨、交流等活动为载体，以考核、评比为驱动机制，大力推动我校师德建设，提高我校教师道德素质，树立为学生、为家长服务思想和敬业、勤业、精业、创业以及献身教育的精神。

2、学校支部要充分发挥各自的职能作用，坚持在教师中开展“树师表形象，当优秀教师”的活动。

党员教师要充分发挥先锋模范作用，率先垂范，以身作则，加强自身职业道德修养。

3、根据上级有关规定，建立定期表彰制度。

创树学校的师德标兵，对职业道德高尚的教师进行表彰，大力宣传他们的先进事迹，并依法管理教师队伍，对品行不良、有损教师形象的，批评教育。

4、青年教师拜师学艺，骨干教师帮带徒弟。

组织青年教师与骨干教师结成师徒对子，互相听课，互相学习，互相帮助，共同研讨，以老带新，以新促老，使进新、老教师的素质共同提高。

5、强化基本功练习，加强训练教师简笔画、钢笔字、毛笔字的训练，并深入开展网络培训。

全体教师全部掌握计算机操作技术，45岁以下教师能够应用计算机熟练地学会制作学科课件、设计教案和利用先进网络设备开展教育教学研讨和学习活动。

6、加快各级学科带头人和中青年骨干教师的培养，鼓励优秀青年教师脱颖而出，为青年教师引路子、搭台子、压担子，提供机遇。

7、鼓励教师积极参加各种形式的继续教育、学历进修、现代教育技术培训，提高教师综合素质。

（1）三年之内大专学历达到95%。

（2）三年之内50%的教师形成一定的教育教学经验，80%的教师能对外作公开课；30%以上的教师成锡城镇骨干教师、学科带头人；10%的教师有独立承担的研究课题并撰写有研究课题的经验、论文和成果。

（三）、管理效益

管理就是生命，管理就是效益，管理就是质量。

要继续坚持改革，深化管理，强化机制，形成体制。

1、完善校长负责制，形成机制健全，关系理顺，启动灵活，运行有效的管理机制，即校长全面负责，支部书记保证监督、教职工会监督参与、校务会主体管理，功能齐全，协调统一的决策层；教导处、总务处、大队部检查督导，组织实施，功能齐全的指挥层；教研组、班主任、辅导员执行落实，功能顺畅的执行层。

完善各项制度，严格管理程序，责任分工明确，目标落实到为，上下统一行动，干群密切配合，形成协调一致的办学合力，科学管理，照章办事。

2、实施“制度+感情”的管理方式，健全制度约束力，完善考核评估制，落实绩效考核制，在硬性管理上力求科学公正,在软性管理上增强感情投资,理解、尊重、关心、支持、想教职工所想，急教职工所急，多为大家办实事，办好事，把思想政治工作做到人的心坎里，政治上一视同仁，作风上民主公正，业务上帮助支持，思想上沟通协调，任贤用能，创设一个安定、团结、民主和谐，积极进取，开拓创新的生动活泼的育人环境。

3、丰富教职工文体生活，提高教职工的幸福指数，为教师提供学习、休闲和交流的平台，贴心为教师解决工作和学习中实际问题。

增强学校的凝聚力和教职工的向心力，把新寨小学办成教师喜欢和坚守的学校。

4、积累管理经验，形成科学的管理模式，争创学校管理先进单位。

（四）德育工作

德育工作是学校的首位工作，是落实党的教育方针，培养“四有”新人的根本保证，必须调动一切可以调动的力量，采用一切正确、有效的措施，全方位、系列化、规范地开展好德育工作。

1、健全德育机制，形成德育管理制度。

要充分发挥学校的主导作用，建立、健全学校—家庭—社会“三位一体”的德育模式，形成“人人管德育、家家会德育、社会重德育”的德育机制。

（1）校内树立德育典型。

发挥教师的德育积极性、主动性和创造性，充分挖掘身边的事例，以身边的榜样为力量，正如我校的“善行义举”版。

发挥教师方向上的主导作用，方法上的指导作用，家教上的辅导作用。

（2）建立家教委员会，组织一些离退休教师及热心教育的家长、村上、村委会、市延安精神研究会及二野军大的老前辈等有关人员、与学校、家庭互通信息，协调一致地开展校外教育活动，建立德育活动档案。

（3）举办家长会和毕业班级每年的“感恩父母”的主题队会，定期进行德育活动及培训，教师主讲内容，家长现身说法，发挥家长在家庭的监督指导作用。

（4）继续办好校讯通服务工作，增加家校和社会沟通板块，为学生、家长、学校之间的沟通与交流提供平台。

2、抓好以班主任为主的班级德育管理队伍。

教导处要组织班主任不断学习新理论，开阔新思路，创造德育工作新经验，形成新特色，学校要定期召开德育工作经验交流会，如班级管理经验交流会及培养良好的学习习惯交流会，不断促进学校德育工作。

（五）教学工作

学生在学校接受教育以课堂教学为主，课程教材是教育教学活动中对学生发展影响最大、最直接、最稳定的因素。

1、落实课程计划，深化课程改革。

教学是学校的中心工作，素质教育的主阵地。

要严格按照国家、省教育行政部门颁发的课程计划，开齐开足每一门课程。

深化课堂教学改革，优化教育思想，优化教学目标，优化教学方法，优化教学结构，突出“教师为主导，学生为主体，思维为核心，育人为目标”的课堂教学模式，以多种形式激发课堂教学的生机和活力，以人的发展为本，培养学生创新精神和实践能力，使学生的潜能得到最大限度的发挥，教给学生学习方法。

注重真理的探究过程及其发现规律，努力培养学生动脑、动口、动手的能力和创新意识。

2、加强活动课和综合实践课的研讨。

活动课和综合实践课的目的在于丰富学生感性学习经验，提高观察、分析、动手能力，努力发挥学生的个性特长，兴趣爱好，通过积极组织学生接触自然，接触社会，通过动手操作、参与实践，获得直接经验，培养学生的自主参与精神和创造能力，要将活动课和综合实践课列入课表。

保证时间上落实，内容上落实，场地上落实，师资上落实。

在管理上，既要重视活动课和综合实践课的督察评价，又要重视教学效果的展示评价。

用成果汇报、作品展览，竞技竞赛等形式，为学生提供展示效果的机会，通过评优活动巩固发展教育效果。

（六）、科研工作

教科研是教学改革发展的根本保证，要采取得力有效措施，以师资建设为根本，以教育科研为先导，以课堂教改为契机，主抓教学，狠抓教研。

一是要组织成立校级教育小组，围绕课程改革中的实际问题，深入开展研究、实验和监督评比。

二是继续保持和教培中心的联系，全力开展好市级立项微型课题的研究。

通过教育科研工作，及时总结推广经验，指导我校大面积教育教学改革，把我校教科研和校本研究真正落在实处，进一步提高我校教师的理论素养和实施素质教育的水平，实现由经验型教师向科研型教师的转变，有效提高课堂教学质量。

（七）环境设施

加强校园文化建设，改善育人环境，全面实现教学设施现代化。

1、完成校园整治工作，实现校园净化、美化、亮化，使学校成为教师工作的家园，学生学习的乐园。

2、美化校园环境，结合我校实际增添景点，增强校园文化氛围，提升校园品位档次，形成育人乐园。

（八）教育质量

教育质量是学校工作的生命线，是立校之本。

教育质量的“显示器”是学生，因此要立足教书育人，突出管理育人，强化服务育人，使学生德、智、体、美等全面发展。

这是我校工作的长期目标。

1、思想品德

挖掘中国传统文化中优良品格，结合我校德育分年级实施意见，有针对性地开展学校主题德育活动，并将之与学校常规德育活动结合起来，培养出更多的优秀学生。

要使学生树立正确的人生观，爱祖国从爱家乡、爱学校、爱家庭做起，具有建设意识和维护意识；爱人民从爱父母、爱师长、爱同学做起，具有互爱互助的品格；爱科学从爱学习做起，学会动手动脑；爱劳动，从“自己的事情自己做”干起，培养会劳动的本领。

教育学生要诚恳、正直、谦虚、宽厚、勇敢、活泼、惜时、负责、有毅力、有信心、成为勇于创新、富于实践的人才。

2、知识能力

各年级各学科要在抓好学生基础知识与基本技能的同时，重点开发学生智力，培养学生创新思维能力和实践能力。

低年级测评，合格率达到95%，中年级测评，合格率在90%以上，高年级测评，合格率在85%以上，毕业率100%。

3、体音美及其它

各年级体育合格率达到95%以上，音乐、美术及其他课合格率达到95%以上。

（九）、评价机制

搞好课程改革，完善评价体系。

要建立起促进学生全面发展和教师不断提高的评价体系。

评价不仅要关注学生的学业成绩，更注重发现和发展学生多方面的潜能，了解学生发展中的需要，帮助学生认识自我，建立自信。

建立促进教师不断提高的评价体系，强调教师对自己教学行为的分析与反思，建立起以教师自评为主，校长、教师、学生、家长共同参与的评价制度，使教师从多渠道获得信息，反思自己的教学情况，纠正自己的教学行为，进一步提高教书育人水平。

锡城镇新寨小学

2015年11月25日

锡城镇新寨小学三年发展规划

（2015--2018）

锡城镇新寨小学

2015年11月25日