南昌铜锣湾广场项目施工组织设计102.docx
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南昌铜锣湾广场项目施工组织设计102
南昌铜锣湾广场三标段
施工组织设计
编制：
审核：
中铁建设集团有限公司南昌分公司
南昌铜锣湾广场项目部
2012年10月10日
第一章编制依据
1.1合同文件
合同文件表1-1
序号
合同、文件名称
编号
1
《南昌铜锣湾广场三标段施工总承包合同》
2
《南昌铜锣湾广场三标段施工总承包合同补充协议》
1.2设计文件
设计文件表1-2
序号
合同、文件名称
图纸日期
1
南昌铜锣湾广场三标段建筑施工图
2
南昌铜锣湾广场三标段结构施工图
1.3主要法律、法规、规范、规程
本施工组织设计的编制根据相关的建筑法规文件、国家标准、行业标准、推荐性国家标准、工程建设标准化标准、推荐性行业标准、南昌市地方标准、江西省标准图集、国家标准图集及企业标准。
第二章工程概况
2.1总体介绍和工程施工范围
工程概况表表2-1
序号
项目
内容
1
工程名称
南昌铜锣湾广场三标段
2
建设单位
南昌铜锣湾广场投资有限公司
3
工程地址
本工程位于南昌市红谷滩庐山南大道369号，丰和北大道与庐山南大道交汇处
4
设计单位
江西省建筑设计研究总院
5
监督单位
江西省质量监督局
6
监理单位
江西方正工程监理造价咨询有限公司
7
施工单位
中铁建设集团有限公司南昌分公司
8
要求工期
南昌铜锣湾广场（住宅部分）525天；
9
建设规模
56200m2
10
创优目标
确保“江西省优良工程奖”和“江西省安全文明施工工地”；“国家优质工程奖”和“AAA级安全文明标准化诚信工地”。
2.2建筑设计概况
建筑设计概况表2-2
序号
项目
内容
1
建筑功能
住宅、幼儿园
2
建筑特点
钢筋混凝土异形柱剪力墙
3
建筑面积
总建筑面积
56200m2
占地面积
16000m2
地下面积
28700m2
地上面积
27500m2
4
建筑层数
住宅楼
地上
5层
地下
2层
幼儿园
地上
3层
地下
2层
5
建筑层高
住宅楼、幼儿园
地下
3.7m、4.5m、5.3m
地上
3.2m
6
建筑高度
绝对标高
±0.000为23.4m
室内外高差
0.15m
基底标高
相对标高-9.4
最大基坑深度
-11m
檐口高度
16m
建筑总高
16.9m
7
住宅楼、幼儿园轴号
横轴编号
5～47轴
纵轴编号
E～N轴、D-A～D-H轴
8
防火设计
耐火等级
耐火等级为一级
防火分区
建筑防火分类为一类，地下1层和地下2层各分为7个分区（分别为S18,S19,S20,S21,S22,D6,D8）
9
墙面保温
/
10
外墙
装修
住宅
/
11
内装修
顶棚
/
地面
细石混凝土楼地面
内墙
防水砂浆墙面
门窗工程
普通门
铝合金门、木门、栅栏门
特种门
FM甲、FM乙、FM丙、GHFM
楼梯
地砖地面、墙面白色乳胶漆
12
防水工程
地下防水等级
防水等级为二级
屋面防水等级
防水等级为二级
厕浴间
/
13
屋面工程
住宅楼
/
2.3结构设计概况
建筑设计概况表2-3
序号
项目
内容
1
结构
基础结构形式
桩基础
主体结构形式
框架+异形柱剪力墙结构、预应力梁、板
屋盖结构形式
梁板柱结构
2
土质水位
基底以上土质分层情况
①杂填土；②淤泥；③粉质粘土；④细砂
地下水位
初见水位埋深0.5～1.2米；在细砂、砾砂层中见地下潜水，为第四系松散岩类孔隙水，主要接受赣江的侧向补给
地下水质
该场地上层滞水、地下潜水对混凝土结构具微腐蚀性、对混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性
3
地基
持力层以下土质类别
以⑦中风化砂砾岩作基础持力层
地基承载力
1800Kpa
4
住宅楼
地下砼自防水
抗渗等级为P6
5
砼强度等级
部位
底板
墙、柱
顶板、梁
住宅楼、幼儿园
C35（±0.00以上为C30）
C40（±0.00以上为C30）
C35（±0.00以上为C30）
6
抗震等级
住宅
地下1层为三级、地下2层为四级、地上结构为三级；设防烈度为6度、设防类别为丙类
7
钢筋类别
住宅
A8、A10、B12、C10、C12、C14、C16、C18、C20、C22、C25
8
钢筋接头形式
住宅
竖向钢筋直径12≤d≤22采用电渣压力焊连接；直径d≥25采用钢套筒直螺纹连接；梁纵向钢筋直径d≥22采用钢套筒直螺纹连接
9
结构断面尺寸
基础底板厚度
500mm
外墙厚度
350mm、400mm
内墙厚度
200MM
柱断面尺寸
600×600mm、800×800mm
梁断面尺寸
200×400mm、200×700mm、250×500mm、250×600mm、250×700mm、300×500mm、300×600mm、300×650mm、300×700mm、300mm×1000mm、300mm×1500mm、600×1600mm、300×2000mm
楼板厚度
120、160、200、300
10
人防设置等级
住宅
地下室为丙类，框架为四级，剪力墙为三级
2.4水电设备安装设计概况
暂无图纸。
2.5现场条件及周边环境
2.5.1现场环境特征
本工程位于南昌市红谷滩庐山南大道369号，丰和北大道以西、庐山南大道以北、凤凰北大道以东、香江路以南的地块内。
拟建场地地形、地物及航拍照片
2.5.2供水条件
本工程主要施工用水为生产及生活用水等。
根据现场踏勘了解到的情况，生产、生活用水采用市政给水，能够满足现场施工用水要求。
生活水及生产用水接口位置在场地东北角。
2.5.3供电条件
本工程地处南昌市红谷滩新区，市政电力资源比较丰富，有供应本工程施工的能力，施工、生活用电从施工现场东部的箱变（500KV）直接引入。
2.5.4通信条件
本工程位于南昌市红谷滩新区，息化水平较高，有程控电话线路，移动通讯网络覆盖，通讯条件便利。
2.6工程重点、难点、技术特点分析
2.6.1水平与垂直运输管理
⑴、分析
本工程住宅楼每栋单层面积约为约为400m2，单层地下室面积15000m2，大量的钢筋、模板原材、周转材、钢构件、砌块、砂石及半成品的水平及垂直运输是影响工期的关键因素。
⑵、措施
主体施工阶段，住宅楼配2台ZJ5710型（57米）。
装修阶段，住宅楼配置5台SCD200/200双笼施工电梯，单笼吊重为2吨；塔吊场区内布置材料加工、堆放场地，派专人进行塔吊、施工电梯及场地的协调，使场地和设备得到充分利用。
2.6.2现场场地狭小
⑴、分析
本工程住宅楼施工现场狭小，住宅楼东北侧为另一标段的地下车库，该部位不能布置施工道路、材料堆放区及加工区；住宅楼西侧及南侧距离用地红线距离较狭窄，约10m宽。
现场道路、材料堆放及加工区的布置成本工程的重点之一。
⑵、措施
道路布置时，在转角处进行加宽，设置为车辆会车区，防止车辆在施工现场出现堵塞交通；商业楼底下车库施工时，西侧局部底下车库暂时不进行施工，可在该处布置材料堆放及加工区，待后期再进行该部分的施工。
2.6.3降水及基坑监测
⑴、分析
本工程基坑深度达到11m左右，根据地勘报告来分析，现场土质主要为砂，且地理位置临近赣江，地下水位高，地下水极为丰富，商业楼基础及底下车库施工阶段时，是南昌市暴雨季节，基坑护坡给施工安全带来了较大安全隐患，降水及基坑监测是现场安全管理的重点内容之一。
⑵、措施
配合基坑支护单位控制边坡支护的质量；编制切实可行的降水方案，本工程施工过程中采取井点降水，根据降水计算，满足降水要求。
邀请专业基坑支护监测单位定期进行基坑监测的同时，总承包项目经理部另组织测量人员进行监测，如发现异常情况及时汇报，及时疏散基础施工人员，并采取相关措施。
2.6.4防水工程施工
⑴、分析
①本工程基础底板总面积约为15000m2，防水面积多达约20000m2，地下室外墙套管数量多，从国内多次曝光的房屋建筑质量问题，渗水的问题首当其冲，我司对防水质量要求尤其重视。
所以控制地下室及屋面渗水问题是施工质量重点管理内容之一。
②本工程承台桩的竖向钢筋锚入底板承台内，桩头钢筋穿过防水层，导致此处是防水的薄弱点。
所以防水施工是本工程的重点及难点。
⑵、措施
①选择质量较高的防水材料，现场严格见证取样复试，对不合格的材料坚决退场，假一罚十。
经考察选择优秀的施工队伍，施工过程中进行全过程的质量监督，实行质量样板引路制度、质检人员实名制挂牌上岗加强质量控制。
控制穿墙套管、对拉螺杆的止水片、人防门框处混凝土振捣、回填土土方的材料质量。
对转角处等薄弱地方加强管理。
并且所有的止水钢板须全部验收后方可封闭模板。
回填土施工前做好保护层的施工，回填土施工期间全程跟踪管理，如发现防水、防水套管被破坏及时派人进行修复。
②建议在桩头的位置安装止水膨胀条，并刷一道渗透性结晶防水剂。
2.6.5高支模施工
⑴、分析
按照江西省危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则（赣建安[2010]16号）规定：
混凝土模板支撑工程：
混凝土模板支撑工程：
搭设高度8m及上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载10KN/m2及以上；集中线荷载15KN/m及以上，为超过一定规模的危险性较大的模板支撑系统，确保支模支撑体系质量和安全是本工程控制的重点内容之一。
⑵、措施
①由总工程师负责编制高支模方案，并组织专家论证之后，由分公司总工程师审批。
论证、审批通过后才能开始施工。
②施工过程中，由分公司或项目经理部安全部门组织工程、质量、技术等部门对危险作业施工过程进行旁站监督，督促施工方案或技术交底得到实施。
③分公司及项目部技术部门应当组织工程、安全等相关人员进行验收，并留存验收记录。
验收合格后，方可进入下一道工序。
2.6.6预应力结构施工
⑴、分析
本工程商业体住宅部分框架梁采用有粘结预应力混凝土技术、板为有粘结。
预应力布筋、预应力张拉、预应力封锚、灌浆等施工，为预应力结构施工的重点。
⑵、措施
在预应力结构深化设计时，充分考虑预应力结构对混凝土及模板的要求，混凝土强度达到设计强度的80%后，预应力筋方可张拉。
其他要求详见预应力结构设计说明图纸。
2.6.7多专业同步交叉施工
⑴、分析
本工程有消防、强弱电、通风系统、电梯、室外市政、自来水、天然气、地下室变配电系统、设备机房等多项专业分包工程。
综合管线多且复杂，为了控制各专业管线的标高、平面交叉，保证管线井条有序，配合做好这些专业系统的接口工作，确保工程完整性及其使用功能，是本工程的一个重点。
⑵、措施
①编制《施工组织设计》，施工过程中主动做好与设计单位、监理单位、土建施工单位、人防施工单位、市政管道施工单位及机电其他相关专业的协调与配合工作，按照合同文件的内容和甲方的要求组织项目实施，分清各自接口内容，在完成自己承包工作的同时，做好专业间相互配合工作。
对于需由甲方协调的工作，将以书面报告形式请示甲方协调，做到施工中发现的问题及时报告和处理，确保各系统工程的施工质量和合同工期。
②首先邀请设计单位向总包单位及各分包单位进行的技术交底，明确本工程的设计原则和基本思路。
施工过程中严格按照设计单位提供的设计图纸及相关的设计文件施工。
对于施工现场与图纸不符之处或建议改进的施工方案和措施，提交《业务联系单》并征得设计、监理以及建设单位签章认可后实行。
对于设计单位提出的工程设计变更，将在接到《设计变更通知单》后及时落实执行。
③经过细致的现场调查后，会将现场情况与设计图纸进行核对，如有问题及时向设计提出，我单位将把制订的施工方案及时设计交流，取得设计的技术支持；对设计缺陷和不足及时与设计者沟通，共同克服。
对未设计的部分，我单位将会与设计共同协商，共同拿出更加合理的设计方案。
④为项目配备具有相关施工经验的技术人员，在正式施工前，请设计师、专业设备厂家进行讲课，共同研讨系统的技术问题，充分理解各系统的工作原理、使用功能、安装特点等，从而更好的为这些专业系统提供服务和支持。
⑤认真阅读招标文件中关于“相关专业对接及其施工范围”的确认，明确各自承包施工范围。
作为总承包单位，在做好自身承包范围内所有相关对接工作的同时，有责任配合招标人做好与其他系统及有关主管部门的对接协调工作。
⑥对系统、特殊设备的订货、生产、安装周期要有充分的了解，并提前考虑好加工、订货周期等因素，确保特色系统的安装工作顺利推进。
⑦协调好各专业系统之间的接口问题，专业机电系统之间的联系是非常紧密、非常精确的，在施工一个专业系统的同时，还要做好与之相关系统的接口处理。
⑧针对机电工程专业穿插较多，且更好的进行后期管理，采用建筑信息模型（BuildingInformationModeling）（BIM）技术进行深化设计。
建筑信息模型技术进行机电管线的综合排布，经过碰撞检查，避免管线安装和预留洞返工，节约材料，提升观感，并保证工期。
2.6.8总承包管理
⑴、分析
本工程专业分包较多，且质量、安全要求较高，管理难度较大，且协调内外关系复杂。
所以总承包管理是本工程重难点内容。
⑵、措施
①总承包单位建立完善的计划管理体系，采用立体式施工计划管理模式。
实行分级计划控制。
②提供总承包技术管理:
整合现场技术问题，组织专项技术交底会。
③选派安全总监进驻现场，实行安全的垂直管理。
确保制定的安全与文明施工管理及技术措施的有效实施和优化，在总承包项目经理部下设安全及文明施工管理部，全面负责该工程在建单位的安全生产、文明施工与环境保护管理工作。
④组织召集总承包、各分包单位进行管理、质量、安全文明施工教育。
⑤建立完善的信息化管理等进行全面管理和协调，并确定每周一下午15：
00召开分包协调会议，解决本周的施工协调问题。
2.6.9工程创优
⑴、分析
立足本公司“双百方针”要求，本工程创优目标为确保“江西省优良工程奖”和“江西省安全文明施工工地”；争创“江西省杜鹃花奖”、“国家优质工程奖”和“AAA级安全文明标准化诚信工地”。
⑵、措施
①组织强大的质量、安全管理机构，并设置质量总监、安全总监进行垂直管理。
②在整体创优策划的原则指导下，由总承包总工程师组织总包单位、各分包编制创优方案，在统一各家施工做法及协调好各专业接口之后形成统一的结构施工、机电安装、装修期间创优施工方案，并下发执行。
施工过程中各专业工程师根据创优整体方案制定各专业详细实施方案，向施工班组进行详细交底后实施。
③设立过程绩效考核制度，加强过程中管控。
④加强管理人员、施工人员培训，对物资设备采购质量加强管理，对过程施工、特别关键工序实施全程监控；全面推行标准化施工。
2.6.10专业联合调试
⑴、分析
本工程机电各系统的调试、消防火灾自动报警系统的联合调试等，错综复杂，调试内容多、且都需要统一协调、相互配合，对机电各系统工程的综合调试提出了更高的要求，是交工阶段重点管理内容之一。
⑵、措施
建立联合调试小组，健全调试工作责任制度；编制科学的、切实可行的调试方案；由总承包单位统一搞好调试阶段的机电各专业、各专业分包及设备供应厂家之间的协调关系。
2.6.11塔吊基础
⑴、分析
根据地质勘察报告，土质主要以砂为主，故塔吊基础设计及施工成为本项目重点难点之一。
⑵、措施
根据受力计算，我司在塔吊基础位置增加了桩基，在塔吊基础施工土方开挖过程中，及时对开挖部位的边坡进行护坡支护，保证了塔吊基础施工及塔吊使用的安全性。
第三章施工部署
3.1工程管理目标
3.1.1.交付物：
完成工程设计及合同范围的各项内容与指标，符合现行各种规范、规定。
3.1.2.工程目标：
确保“江西省优良工程奖”和“江西省安全文明施工工地”；
3.1.3.工期目标：
住宅楼开工日期为2012年10月20日，其中：
基础结构工程完成目标：
2012年12月31日;主体结构工程完成目标为：
2013年4月5日；二次结构砌筑工程完成目标为：
2013年8月1日。
3.1.4.安全文明施工目标：
全年无因工亡人、重伤事故
确保安全生产。
施工现场无“三违”、无安全隐患。
高标准，严要求，确保“江西省安全文明施工工地”，争创“AAA级安全文明标准化诚信工地”
3.2项目组织机构
3.2.1项目组织机构图
图3-项目组织机构图
3.2.2人员分工及职责
人员分工及职责表3-1
项目决策层职能设置
项目经理：
受公司法人代表委托，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。
工程经理：
全面负责项目的现场、工程进度管理工作。
项目技术负责人（总工）：
主要职责是负责项目的技术、质量管理工作。
成本经理：
负责合约管理、预算管理、财务管理和成本管理。
项目管理层、科室职能设置
工程室
技术室
安全室
综合室
材料室
财务室
工程室：
工程部的主要职责是进度管理和现场文明施工和环保管理。
负责对本工程专业分包的管理、服务、协调和配合工作。
技术室：
负责全项目的技术管理工作，对项目贯标工作进行指导、检查和监督。
负责项目质量管理工作。
对项目机电安装施工生产进行全过程地组织和管理。
安全室：
安全部负责整个工地的安全管理工作。
综合室：
负责项目宣传、行政管理和后勤保障工作。
材料室：
主要职责是负责项目材料设备供应和管理工作。
财务室：
主要职责是负责项目财务管理。
3.3施工部署
3.3.1部署原则
本工程混凝土结构施工拟选择一个劳务施工队伍。
每个分区内再分小的区段，分别各自流水施工。
基础底板结构流水段划分，基础底板根据现有图纸设计后浇带分段施工，减少不必要的施工缝。
3.3.2总体施工顺序
以进度控制为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划，根据本工程特点及各相关专业的关系，综合考虑到各专业分包与直接组织施工部分。
整体工程施工安排以此为思路，确定工程施工的重点和施工顺序。
⑴、土建施工程序
土方开挖→基础结构→主体结构→屋面工程→外装修→室内装修（含机电、水暖、消防、通风等安装）→室外工程、园林绿化施工。
所有安装的预留预埋随主体结构施工同步进行。
外装修自上而下进行，外立面完成后进行园林绿化与室外工程施工。
室内装修以层分段进行施工。
⑵、机电专业的施工程序
在土建结构施工期间，主要工作内容是预留预埋；在地下结构验收之后,各专业陆续进场，进行主干管线的施工;在主干管线施工后期,开始进行机房、竖井等部位的设备及控制柜的安装；设备安装完毕后进入单机调试、系统衔接及综合调试;然后进入验收。
⑶、土建装饰与安装的配合程序
土建与安装的配合主要在以下两个阶段：
第一阶段：
（二次砌筑与粗装修阶段）土建专业要将机房、竖井等部位的工作内容放在首要位置，尽早完成，按照机电专业要求完成该部位的墙体砌筑、抹灰、刮白，完成设备基础的浇筑、地面的及洞口的处理，完成门窗的封闭，确保机电专业及早进入机房施工。
第二阶段：
机电专业要随土建的二次砌筑和粗装修安排施工工序，完成穿墙及墙内部位的施工，做好墙洞部位的处理和配合，避免对墙体剔凿而给施工质量带来的影响。
3.4施工流程和流水段划分
3.4.1施工流水段划分原则
本工程混凝土结构施工拟选择一支劳务施工队伍，基础底板结构流水段划分，基础底板根据现有图纸设计后浇带分段施工，减少不必要的施工缝。
3.4.2流水段划分布置图及施工顺序
⑴、住宅部分、幼儿园
地下结构：
地下结构施工共划分为二个施工区，每个施工区再从横向后浇带划分地下结构施工流水顺序为：
1、幼儿园→9#楼→8#楼，（1区→2区→3区→4区→5区→6区）
2、10#楼→11#楼。
（13区→7区→12区→11区→10区→9区→8区）
图3-1住宅部分地下结构施工
地上结构：
地上结构每栋楼为一个施工段组织流水施工，由一家劳务公司负责施工。
本工程地上结构流水施工顺序为：
A区：
幼儿园→8#楼→9#楼
B区：
10楼→11#楼
图3-2住宅部分地上结构施工
3.5工程里程碑计划
结合本工程特点、难点以及公司对甲方承诺目标，将本工程的各项管理目标进行分解，以分部、分项工程和机电安装工程控制为关键，确定重大里程碑事件。
里程碑事件表3-2
住宅楼
里程碑事件名称
计划完成时间
±0.000完成
2012.12.31
结构封顶
2013.4.5
二次结构砌筑完成
2013.8.1
3.6总进度计划
3.6.1总进度计划
施工总进度计划附后。
3.6.2总进度计划保证措施
针对本工程的特点，分析影响施工进度的因素，建立相应进度管理组织机构，有针对性的进行进度控制及实施进度保证措施。
3.7材料设备购置计划
机械设备配置计划表3-3
序号
机械名称
型号
数量
进场时间
1
塔吊
ZJ5710
2
2012-11
2
车载地泵
HPT80
2
2012-11
3
汽车泵
SY5382THB48E
2
2012-11
4
物料提升机
SSBD100
5
2013-5
5
钢筋弯曲机
6-40-380
10
2012-11
6
钢筋切断机
6-40-380
8
2012-11
7
钢筋调直机
6-14-380
4
2012-11
8
钢筋套丝机
12
2012-11
9
空压机
2立方米
3
2012-10
10
圆盘锯
Y40-380
6
2012-11
11
平刨机
40型
3
2012-11
12
压刨机
50型
4
2012-11
13
插入式振捣棒
Y380-1.5
20
2012-10
14
电焊机
500A
7
2012-11
15
砂轮切割机
380-400-1.5
10
2012-11
16
电锤
220V-6-26
6
2012-11
17
台钻
380-1-16
6
2012-11
18
手提磨光机
220V-100-0.5
8
2012-11
19
打夯机
CH40型-1.5
5
2012-10
20
砂浆搅拌机
380-50型
6
2012-12
21
污水泵
WQK18-3
10
2012-10
3.8劳动力计划
3.8.1劳动力组织
⑴、劳动力资源方面：
本工程体量大，施工分段多，是完成管理目标的重要因素之一。
工程部根据各专业工程量、进度要求分阶段制定出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照进度计划组织各分包单位和施工队伍进场。
工程部、安全部组织所有拟订的人员进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防治安等培训和交底。
⑵、为保证充足的劳动力资源，我们从与公司合作多年的劳务队伍中选出二支最具实力的队伍，并签订劳务合同。
以分部、分项工程
升级会员 