电力各级生产人员到位标准.docx
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电力各级生产人员到位标准
电力各级生产人员到位标准
1主题内容和适用范围
本标准规定了我公司生产人员在设备巡视,倒闸操作及设备检修的到位,管理内容和要求,适用于全局各级领导和各部门的生产管理人员。
2引用标准
下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
本标准出版时,所示版本均为有效。
所有标准都会被修订,适用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。
3各级生产管理人员严格按《各级管理人员工作现场到位标准》中规定的到位职责执行,到位执行情况将列入经济责任制考核。
对没有严格执行到位标准的人员每发现一次扣100元。
4到位手册的执行:
4.1到位手册的发放:
现场施工应到位人员根据到位标准严格使用到位手册。
4.2到位手册的监督:
4.3安质部监督到位手册的执行情况。
4.3供电所有关人员每周上交一次到位手册,其他人员每天早上7:
30前将到位手册送交安质部,不交者视为不到位。
4.4有关人员到现场不履行职责或职责履行不全面,均视为不到位。
4.5现场工作负责人在到位人员的职责全部完成后签名,有弄虚作假者均视为不到位。
4.6生产副经理监督安质部工作,监督不到位或弄虚作假者,视为监督不到位。
4.7安质部每周向经理汇报副经理和党委其他成员到位情况,由经理负责考核。
安质部每周对现场到位情况进行一次通报。
4.8安全活动记录应按时审阅签名,不履行职责者视为不到位。
4.9到位手册的考核:
对不到位人员每发现一次扣100元,发现两次扣罚本月安全奖。
各级管理人员工作现场到位标准(变电站部分)
序号
到位检查项目
到位人员
到位职责1
班前会(开工会)、班后会
(1)生产单位的班组负责人
(1)主持召开班前会、班后会;
(2)进行危险点分析;
(3)检查危险点分析是否全面、透彻,针对性强。
(2)安全专责人(安全员)
(1)分析危险点,正确填写“危险点分析卡”;
(2)检查危险点分析是否全面、透彻、针对性强。
(3)所站负责人
(1)监督、检查工作票所列人员适当和足够;检查工作班成员熟知
工作票、危险点分析卡所列内容;
(2)检查工作票、危险点分析卡正确、规范、完备;
(3)检查危险点分析是否全面、透彻,针对性强。
(4)工作负责人
(1)告知工作班成员每项工作任务。
每项工作任务的技术交底和安
全措施交底、危险点告知;
(2)检查工作票、危险点分析卡正确、规范、完备;
(3)检查危险点分析是否全面、透彻,针对性强;
(4)总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象。
2
35kV、110kV变电站投运
(1)公司经理(110kV)
(1)监督、监察各级到位人员到位情况;
(2)协调和处理各部门的安全协作配合关系。
(2)分管生产的副经理
(1)协调和处理各部门的生产协作配合关系;
(2)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
(3)副总工程师
生技部主任
(1)无装置性违章;操作票填写正确,并经模拟操作无误;
(2)设备试验、调试项目试验记录齐全、符合安全运行标准;
(3)设备的各种安全距离符合要求;
(4)施工工艺是否符合技术标准、施工符合设计要求;
(5)设备现场与设计是否相符;
(6)监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题,特别是在设备大修前,监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。
(4)生技部变电专工
安质部专工
(1)设备试验、调试项目齐全、符合安全运行标准;
(2)设备的各种安全距离符合要求;
(3)施工工艺是否符合技术标准;
(4)检查工作票、危险点分析卡是否合格、符合现场工作要求,及其现场执行情况;
(5)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善;
(6)防误闭锁装置齐全,解锁钥匙按要求封存;
(7)设备标示牌、安全标志牌齐全,按规范存放;
(8)安全工器具齐全,试验合格,按规定存放。
(5)安质部主任
(1)监督、监察各级到位人员到位情况;
(2)现场无妨碍投运的材料及堆积物;
(3)车辆及无关人员撤离现场;
(4)检查工作现场安全措施交底制度的执行情况。
(6)调度所主任、运行方式班长
(1)送电启动措施完善、正确;
(2)保护定值是否正确;
(3)设备名称编号正确无误;
(4)正确指挥操作。
(7)电管部分管运行的副主任
(1)防小动物设施完善;
(2)各种排气装置完善、良好;设备运行环境是否符合规程要求;
(3)完善消防器材按要求配置,存放位置、数量符合规定;
(4)设备标示牌、安全标志牌齐全、清楚,按规范悬挂;
(5)督查现场运行规程是否符合现场要求,各种技术资料齐全。
(8)操作队队长
(1)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
危险点正确;
(2)无装置性违章;
(3)操作票填写正确,并经模拟操作无误;正确、认真操作,精心监护;
(4)安全工器具的正确使用和佩带。
(9)检修公司经理
(1)设备标示牌、安全标志牌齐全、规范;
(2)安全工器具齐全,试验合格,按规定存放;
(3)监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题,特别是在设备大修前,监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。
(10)检修公司安全专责人
(1)安全工器具的正确使用和佩带;
(2)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
3
主变压器大修、两个电压等级及以上母线停电检修、110kV开关大修、母线停电检修(变电站全站停电检修)。
(1)安质部主任
(1)监督、监察各级到位人员到位情况;
(2)工器具齐全,试验合格,按规定存放;
(3)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善;
(4)监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题,特别是在设备大修前,监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。
(2)生技部变电专工、安质部专工
(1)监督、监察各级到位人员到位情况;
(2)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
(3)生技部主任
(1)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
(2)无装置性违章;操作票填写正确,并经模拟操作无误;正确、认真操作,精心监护。
(4)调度所分管运行的副主任
工作票、操作票填写规范、正确,无指挥性违章。
(5)电管部分管运行的副主任
(1)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善;
(2)专责监护人到位;(6)操作队队长
(1)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善;
(2)专责监护人到位;
(3)操作票填写规范、正确,无指挥性违章;
(4)安全工器具的正确使用和佩带;
(5)带电设备是否全部设安全围栏;
(6)安全标志牌是否按规定悬挂。
(7)检修公司经理
(1)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善;
(2)工作人员无违章;
(3)监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题,特别是在设备大修前,监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。
(8)检修公司变电安全专责人
(1)专责监护人到位;
(2)工作人员无违章;
(3)特种机械设备、脚手架对带电设备保持足够的安全距离;
(4)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善;
(5)安全工器具的正确使用和佩带;
(6)带电设备是否全部设安全围栏;
(7)安全标志牌是否按规定悬挂。
4
35kV变电站10kV电压等级母线停(送)电操作、停电检修。
(1)检修公司变电安全专责人
(1)工作票填写规范、正确;
(2)危险点分析卡齐全、填写规范、危险点明确,现场安全措施可行、可靠;
(3)带电设备全部设安全围栏;
(4)安全工器具的正确使用和佩带;
(5)工作人员无违章。
(2)操作队队长
(1)安全标志牌按规定悬挂;
(2)监护人到位;
(3)操作票填写规范、正确,无违章;5
变电站单一35kV开关、10kV开关停电大修,PT、CT停电检修。
(1)操作队队长
(1)操作票填写规范、正确;
(2)监督操作人员按操作票填写的顺序逐项进行操作;
(3)操作人员无违章。
(2)电管部运行专工
检修公司变电安全专责人
(1)工作票填写规范、正确,无指挥性违章;
(2)危险点分析卡齐全、填写规范、危险点明确,现场安全措施可行、可靠;
(3)带电设备是否全部设安全围栏;
(4)安全标志牌是否按规定悬挂;
(5)专责监护人到位;
(6)工作人员无违章;
(7)特种机械设备、脚手架对带电设备保持足够的安全距离;
(8)安全工器具的正确使用和佩带。
各级管理人员工作现场到位标准(线路部分)
序号
到位检查项目
到位人员
到位职责1
班前会、班后会
或开工会
(1)生产单位的班组长、供电所
负责人、
(1)主持召开班前会、班后会;
(2)进行危险点分析。
(2)安全专责人(安全员)
分析危险点,正确填写“危险点分析卡”。
(3)工作负责人
(1)检查工作票、危险点分析卡正确、规范、完备;
(2)检查工作票所列人员适当和足够;
(3)布置每项工作任务事先的技术交底和安全措施交底工作,并确认每一个工作班成员都已知晓;
(4)总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象。
2
同杆塔、平行架设的35kV、110kV线路,其中一条及以上线路停电作业。
(1)生技部主任或线路专工
(1)检查工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作的时间、与现场实际工作情况相符;
(2)检查工作现场的组织措施、技术措施是否完善;
(3)进行危险点分析和预控,对工作现场的安全状况进行科学分析,及时采取预防措施。
(2)安质部主任或线路安全专工
(1)监督、监察各级人员到位情况;
(2)检查工作票、危险点分析卡是否合格、符合现场工作要求,及其现场执行情况;
(3)检查工作现场安全措施交底制度的执行情况。
(3)检修公司分管线路副经理、
工作票签发人
(1)检查工作票、危险点分析卡填写正确、规范;
(2)工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作的时间、与现场实际工作情况相符;
(3)所派工作负责人和工作班人员是否适当充足。
(4)线路安全专责人(安全员)
(1)工作应采取的安全措施、现场补充安全措施正确、完备、到位并与工作票相一致;
(2)危险点正确。
所采取的现场安全措施对应、正确、完备、到位并与危险点分析卡相一致;
(3)监护人是否符合要求,认真履行监护职责;
(4)持危“险点分析卡”监护工作,明确监护范围的“危险点”
(5)在现场应佩戴专用标志;
(6)监督被监护人员遵守本规程和现场安全措施,及时纠正不安全行为;
(7)检查工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。
(5)生产技术部技术专责人
(1)施工工艺是否符合技术标准;
(2)现场组织措施、技术措施是否符合要求。
3
10kV及以下配电线路事故抢修。
(1)供电所所长
(1)抢修工作方法是否得当,有无安全隐患;
(2)所派工作班人员是否适当、充足。
(2)电管部安全员或线路专责人
(1)监督、检查人员到位情况;
(2)工作现场的组织措施、技术措施是否完善。
(3)生技部配电专工、安质部专工
(1)监督、监察各级人员到位情况;
(2)工作现场的组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
(4)供电所安全员
(1)故障线路确已停电;
(2)工作地段的两端确已挂接地线;
(3)所有工作人员明确临近带电线路;
(4)现场其他安全措施齐全、完备、正确;
(5)检查工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。
4
35kv及以上输电线路事故抢修。
(1)公司经理、副经理
(1)监督、监察各级人员到位情况;
(2)协调各单位工作。
(2)检修公司经理、分管线路副经理
(1)抢修工作方法是否得当,有无安全隐患;
(2)所派工作班人员是否适当、充足。
(3)检修公司安全专责人、技术专责人
工作现场的组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
(4)安质部主任或线路安全专工
(1)监督、检查人员到位情况;
(2)工作现场的安全措施是否完善。
(5)生技部主任或线路专工
(1)工作现场的组织措施、技术措施是否完善。
(2)“事故应急抢修单”填写正确、规范。
5
单独架设的35kV、110kV线路停电作业
(1)生技部主任或线路专工
(1)检查工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作的时间、与现场实际工作情况相符;
(2)检查工作现场的组织措施、技术措施是否完善;
(3)进行危险点分析和预控,对工作现场的安全状况进行科学分析,及时采取预防措施。
(2)安质部主任或线路安全专工
(1)监督、监察各级人员到位情况;
(2)检查工作票、危险点分析卡是否合格、符合现场工作要求,及其现场执行情况;
(3)检查工作现场安全措施交底制度的执行情况。
(3)检修公司经理、工作票签发人
(1)检查工作票、危险点分析卡填写正确、规范;
(2)工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作的时间、与现场实际工作情况相符;
(3)所派工作负责人和工作班人员是否适当充足。
(4)安全专责人(安全员)
(1)工作应采取的安全措施、现场补充安全措施正确、完备、到位并与工作票相一致;
(2)危险点正确。
所采取的现场安全措施对应、正确、完备、到位并与危险点分析卡相一致;
(3)监护人是否符合要求,认真履行监护职责;
(4)持“危险点分析卡”监护工作,明确监护范围的“危险点”;
(5)在现场应佩戴专用标志;
(6)监督被监护人员遵守本规程和现场安全措施,及时纠正不安全行为;
(7)检查工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。
(5)技术专责人
(1)施工工艺是否符合技术标准;
(2)现场组织措施、技术措施是否符合要求。
6
单独架设的10kV线路停电作业
(1)供电所所长
(1)检修工作方法是否得当,有无安全隐患;
(2)所派工作班人员是否适当、充足。
(2)电管部安全员或线路专责人
(1)监督、检查人员到位情况;
(2)工作现场的组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
(3)生技部配电专工、安质部专工
(1)监督、监察各级人员到位情况;
(2)工作现场的组织措施、技术措施和安全措施是否完善;
(3)检查“两票”执行情况;
(4)检查工作现场安全措施交底制度的执行情况。
(4)安全专责人(安全员)
(1)故障线路确已停电;
(2)工作地段的两端确已挂接地线;
(3)所有工作人员明确临近带电线路;
(4)现场其他安全措施齐全、完备、正确;
(5)检查工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。
7
新架35kV、110kV线路投运。
(1)公司分管生产的副经理
(1)监督、检查各级人员到位情况;
(2)协调各部门的工作。
(2)安质部主任或安全专工
(1)监督、监察各级到位人员到位情况;
(2)邻近或交叉跨越安全距离符合规程要求;
(3)线路名称、杆塔编号、相位以及必要的安全、保护等标志是否齐全;同杆塔双回、多回线路是否有色标。
(3)副总工程师、生技部主任
(1)线路架设符合技术规程要求,交叉跨越距离满足安全规程;
投运设备试验、调试项目齐全、符合安全运行标准;
(2)送电启动措施完善、正确;
(3)监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题,特别是在设备投运前,监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。
(4)线路专工、检修公司经理及安全专责人、技术专责人
(1)线路架设符合技术规程要求,交叉跨越距离满足安全规程,投运设备试验、调试项目齐全、符合安全运行标准;
(2)线路的各种安全距离符合要求;
(3)送电启动措施完善、正确;
(4)线路名称、杆塔编号、相位以及必要的安全、保护等标志是否齐全;同杆塔双回、多回线路是否有色标。
(5)检查沿线环境有无影响线路安全的情况;
(6)做好图纸、资料的交接工作。
(5)调度所分管运行的副主任、
调度班长
(1)无装置性违章;操作票填写正确,并经模拟操作无误;
(2)操作票填写正确,并经模拟操作无误;
(3)正确、认真操作,精心监护。
8
新架10kV线路投
运
(1)生技部线路专工
(1)线路架设符合技术规程要求,交叉跨越距离满足安全规程,投运设备试验、调试项目齐全、符合安全运行标准;
(2)监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题,特别是在设备投运前,监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作;
(3)送电启动措施完善、正确。
(2)安质部安全专工
(1)监督、监察各级到位人员到位情况;
(2)邻近或交叉跨越安全距离符合规程要求;
(3)线路名称、杆塔编号、相位以及必要的安全、保护等标志是否齐全;同杆塔双回、多回线路是否有色标。
(3)供电所所长及安全员
(1)线路架设符合技术规程要求,交叉跨越距离满足安全规程,投运设备试验、调试项目齐全、符合安全运行标准;
(2)线路的各种安全距离符合要求;
(3)送电启动措施完善、正确;
(4)线路名称、杆塔编号、相位以及必要的安全、保护等标志是否齐全;同杆塔双回、多回线路是否有色标;
(5)检查沿线环境有无影响线路安全的情况;
(6)做好新架线路验收和资料交接工作。
(4)调度所分管运行的副主任、调度班长
(1)无装置性违章;操作票填写正确,并经模拟操作无误;
(2)操作票填写正确,并经模拟操作无误;
(3)正确、认真操作,精心监护。
9
(1)同杆塔、平行架设的10kV线路,其中一条及以上线路停电作业。
(2)部分线段停电的10kV线路停电作业。
(1)电管部线路专责人、工作票签发人、安全员
(1)监督、检查人员到位情况;
(2)检查“两票”、危险点分析卡填写正确、规范;
(3)工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作的时间、与现场实际工作情况相符;
(4)工作现场的组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
(2)供电所所长、安全员
(1)工作应采取的安全措施、现场补充安全措施正确、完备、到位并与工作票相一致;
(2)危险点正确。
所采取的现场安全措施对应、正确、完备、到位并与安全监督卡相一致;
(3)监护人符合要求,认真履行监护职责;
(4)检查工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。
10
复杂项目的带电作业。
(1)生产副经理
(1)监督、监察各级人员到位情况;
(2)协调现场工作。
(2)副总工程师、生技部主任、线路专工
(1)工作现场的组织措施、技术措施和安全措施是否完善;
(2)工作票填写正确、规范,安全措施完备无指挥性违章;
(3)施工工艺达到标准要求;
(4)制定的现场操作规程是否合格。
(3)安质部主任或安全专工
(1)安全措施完备无指挥性违章;
(2)专责监护人是否充足、到位;
(3)现场使用的安全工器具合格。
(4)电管部主任、线路专责
人、工作票签发人、安全员;
(1)工作人员按操作步骤作业;
(2)监护人注意力集中,每一个操作步骤都监护到位;
(3)杆上工作人员人体及绝缘工具始终保持足够的安全距离;
(4)工作票所列人员精神状态良好。
11
(1)配电变压器台架的停电作业及与10kV线路同杆架设的低压线路停电工作现场。
(2)新架设线路的施工作业现场。
(1)电管部工作票签发人或线路专责人或安全员
(1)“两票”、危险点分析卡填写正确、规范;
(2)班前会确已按规定召开,内容切合实际,危险点分析正确;
(3)工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作
的时间、与现场实际工作情况相符。
(2)供电所所长、安全员
(1)高压熔断器、低压刀闸确已拉开;
(2)高压引线(母线)上确已挂接地线;
(3)确已设专人监护;
(4)工作人员、工器具对带电部分始终保持足够的安全距离;
(5)工作票所列人员精神状态良好;
(6)工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。
12
低压工作的工作现场。
供电所所长、安全员
(1)“两票”、危险点卡填写正确、规范;
(2)工作应采取的安全措施、现场补充安全措施正确、完备、到位并与工作票相一致;
(3)危险点正确。
所采取的现场安全措施对应、正确、完备、到位并与危险点分析卡相一致;
(4)监护人符合要求,认真履行监护职责;
(5)工作人员精神状态良好;
(6)工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。
各级管理人员工作现场到位标准(客户中心部分)
序号
到位检查项目
到位人员
到位职责1
客户工程400kVA及以下高供低计客户送电现场
(1)客户中心专责人;
严格履行送电现场工作负责人职责,监督送电操作按相关程序执行。
(2)供电所所长;
送电现场及设备是否同验收时一致并符合要求。
(3)计量中心装表专责人;
检查计量装表接线方式是否正确、牢固,符合工艺要求。
(4)供电所施工人员;
检查电力线路安装是否符合规程要求、负责操作令克工作。
2
客户工程500kVA及以上高供高计客户
(1)客户中心主任或副主任;
检查工作现场安全措施是否到位。
(2)客户中心专责人;
严格履行送电现场工作负责人职责,监督送电操作按相关程序执行。
(3)检修公司专责人;
检查变电运行设备安装是否符合标准;对送电设备按要求进行操作。
(4)调度所专责人;
检查设备是否符合入网要求。
(5)生技部专责人;
检查设备是否符合技术标准要求;图纸、资料是否齐全。
(6)安质部专责人;
检查送电现场全面的安全工作;各种规程、制度、安全工器具是否配备齐全。
(7)客户中心计量班长或专责人;
检查计量装表接线方式是否正确。
(8)供电所所长;
做好送电后设备安全运行接收工作。
(9)供电所安全员;
做好送电现场工作人员的安全工作。
3
客户工程10kV双电源及35kV以上的客户
(1)公司分管经理;
检查现场整体工作是否符合安全要求。
(2)安质部主任及专责人;
检查工作现场安全措施是否到位;防止倒送电措施是否完善。
(3)客户中心主任;
检查送电现场设备安装是否符合设计要求;图纸、资料是否齐全。
(4)生技部主任及专责人;
检查设备是否符合入网要求。
(5)调度所主任;
检查变电运行设备安装是否符合标准。
(6)检修公司经理、副经理;(7)客户中心专责人;
严格履行送电现场工作负责人职责,监督送电操作按相关程序执行。
(8)供电所所长;
做好送电后设备安全运行接收工作。
(9)计量中心专责人或班长;
检查计量装表接线方式是否正确。
(10)供电所安全员;
做好送电现场工作人员的安全工作。
4
大用户抄表
客户中心分管主任
每季度一次抄表。
客户中心抄表专责人
每月1日、10日、20日抄表。
5
500KVA以上用户
供电所长
每月一次抄表。
客户中心抄表专责人
每月1日、10日、20日抄表。
6
用户设备检查
客户中心分管主任
每季度参加一次用电安全检查。
大用户班专责人
(1)组织用电安全检查,对发现的隐患督促用户整改落实;
(2)组织编制并实施涉及重要用户的事故应急处理预案;
(3)组织并参加与用户有关的事故调查工作;
(4)督促用户实施反事故技术措施。
生产技术部专工
检查设备是否符合技术标准要求;图纸、资料是否齐全。
安质部专工
检查现场设备的安全工作;各种规程、制度、安全工器具是否配备齐全。
继电保护专工
检查继电保护是否定期进行校验,保护是否正确。
各级管理人员工作现场到位标准(计量中心部分)
序号
到位检查项目
到位人员
到位职责1
电能表更换和计量处理
(1)计量中心班长
督促、监督工作班人员遵守《电力安全工作规程》。
(2)计量中心工作负责人;
正确、安全组织工作。
(3)供电所计量专责人。
配