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电力各级生产人员到位标准

电力各级生产人员到位标准

1主题内容和适用范围

本标准规定了我公司生产人员在设备巡视,倒闸操作及设备检修的到位,管理内容和要求,适用于全局各级领导和各部门的生产管理人员。

2引用标准

下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。

本标准出版时,所示版本均为有效。

所有标准都会被修订,适用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。

3各级生产管理人员严格按《各级管理人员工作现场到位标准》中规定的到位职责执行,到位执行情况将列入经济责任制考核。

对没有严格执行到位标准的人员每发现一次扣100元。

4到位手册的执行:

4.1到位手册的发放:

现场施工应到位人员根据到位标准严格使用到位手册。

4.2到位手册的监督:

4.3安质部监督到位手册的执行情况。

4.3供电所有关人员每周上交一次到位手册,其他人员每天早上7:

30前将到位手册送交安质部,不交者视为不到位。

4.4有关人员到现场不履行职责或职责履行不全面,均视为不到位。

4.5现场工作负责人在到位人员的职责全部完成后签名,有弄虚作假者均视为不到位。

4.6生产副经理监督安质部工作,监督不到位或弄虚作假者,视为监督不到位。

4.7安质部每周向经理汇报副经理和党委其他成员到位情况,由经理负责考核。

安质部每周对现场到位情况进行一次通报。

4.8安全活动记录应按时审阅签名,不履行职责者视为不到位。

4.9到位手册的考核:

对不到位人员每发现一次扣100元,发现两次扣罚本月安全奖。

各级管理人员工作现场到位标准(变电站部分)

序号

到位检查项目

到位人员

到位职责1

班前会(开工会)、班后会

(1)生产单位的班组负责人

(1)主持召开班前会、班后会;

(2)进行危险点分析;

(3)检查危险点分析是否全面、透彻,针对性强。

(2)安全专责人(安全员)

(1)分析危险点,正确填写“危险点分析卡”;

(2)检查危险点分析是否全面、透彻、针对性强。

(3)所站负责人

(1)监督、检查工作票所列人员适当和足够;检查工作班成员熟知

工作票、危险点分析卡所列内容;

(2)检查工作票、危险点分析卡正确、规范、完备;

(3)检查危险点分析是否全面、透彻,针对性强。

(4)工作负责人

(1)告知工作班成员每项工作任务。

每项工作任务的技术交底和安

全措施交底、危险点告知;

(2)检查工作票、危险点分析卡正确、规范、完备;

(3)检查危险点分析是否全面、透彻,针对性强;

(4)总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象。

2

35kV、110kV变电站投运

(1)公司经理(110kV)

(1)监督、监察各级到位人员到位情况;

(2)协调和处理各部门的安全协作配合关系。

(2)分管生产的副经理

(1)协调和处理各部门的生产协作配合关系;

(2)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。

(3)副总工程师

生技部主任

(1)无装置性违章;操作票填写正确,并经模拟操作无误;

(2)设备试验、调试项目试验记录齐全、符合安全运行标准;

(3)设备的各种安全距离符合要求;

(4)施工工艺是否符合技术标准、施工符合设计要求;

(5)设备现场与设计是否相符;

(6)监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题,特别是在设备大修前,监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。

(4)生技部变电专工

安质部专工

(1)设备试验、调试项目齐全、符合安全运行标准;

(2)设备的各种安全距离符合要求;

(3)施工工艺是否符合技术标准;

(4)检查工作票、危险点分析卡是否合格、符合现场工作要求,及其现场执行情况;

(5)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善;

(6)防误闭锁装置齐全,解锁钥匙按要求封存;

(7)设备标示牌、安全标志牌齐全,按规范存放;

(8)安全工器具齐全,试验合格,按规定存放。

(5)安质部主任

(1)监督、监察各级到位人员到位情况;

(2)现场无妨碍投运的材料及堆积物;

(3)车辆及无关人员撤离现场;

(4)检查工作现场安全措施交底制度的执行情况。

(6)调度所主任、运行方式班长

(1)送电启动措施完善、正确;

(2)保护定值是否正确;

(3)设备名称编号正确无误;

(4)正确指挥操作。

(7)电管部分管运行的副主任

(1)防小动物设施完善;

(2)各种排气装置完善、良好;设备运行环境是否符合规程要求;

(3)完善消防器材按要求配置,存放位置、数量符合规定;

(4)设备标示牌、安全标志牌齐全、清楚,按规范悬挂;

(5)督查现场运行规程是否符合现场要求,各种技术资料齐全。

(8)操作队队长

(1)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。

危险点正确;

(2)无装置性违章;

(3)操作票填写正确,并经模拟操作无误;正确、认真操作,精心监护;

(4)安全工器具的正确使用和佩带。

(9)检修公司经理

(1)设备标示牌、安全标志牌齐全、规范;

(2)安全工器具齐全,试验合格,按规定存放;

(3)监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题,特别是在设备大修前,监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。

(10)检修公司安全专责人

(1)安全工器具的正确使用和佩带;

(2)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。

3

主变压器大修、两个电压等级及以上母线停电检修、110kV开关大修、母线停电检修(变电站全站停电检修)。

(1)安质部主任

(1)监督、监察各级到位人员到位情况;

(2)工器具齐全,试验合格,按规定存放;

(3)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善;

(4)监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题,特别是在设备大修前,监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。

(2)生技部变电专工、安质部专工

(1)监督、监察各级到位人员到位情况;

(2)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。

(3)生技部主任

(1)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。

(2)无装置性违章;操作票填写正确,并经模拟操作无误;正确、认真操作,精心监护。

(4)调度所分管运行的副主任

工作票、操作票填写规范、正确,无指挥性违章。

(5)电管部分管运行的副主任

(1)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善;

(2)专责监护人到位;(6)操作队队长

(1)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善;

(2)专责监护人到位;

(3)操作票填写规范、正确,无指挥性违章;

(4)安全工器具的正确使用和佩带;

(5)带电设备是否全部设安全围栏;

(6)安全标志牌是否按规定悬挂。

(7)检修公司经理

(1)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善;

(2)工作人员无违章;

(3)监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题,特别是在设备大修前,监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。

(8)检修公司变电安全专责人

(1)专责监护人到位;

(2)工作人员无违章;

(3)特种机械设备、脚手架对带电设备保持足够的安全距离;

(4)工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善;

(5)安全工器具的正确使用和佩带;

(6)带电设备是否全部设安全围栏;

(7)安全标志牌是否按规定悬挂。

4

35kV变电站10kV电压等级母线停(送)电操作、停电检修。

(1)检修公司变电安全专责人

(1)工作票填写规范、正确;

(2)危险点分析卡齐全、填写规范、危险点明确,现场安全措施可行、可靠;

(3)带电设备全部设安全围栏;

(4)安全工器具的正确使用和佩带;

(5)工作人员无违章。

(2)操作队队长

(1)安全标志牌按规定悬挂;

(2)监护人到位;

(3)操作票填写规范、正确,无违章;5

变电站单一35kV开关、10kV开关停电大修,PT、CT停电检修。

(1)操作队队长

(1)操作票填写规范、正确;

(2)监督操作人员按操作票填写的顺序逐项进行操作;

(3)操作人员无违章。

(2)电管部运行专工

检修公司变电安全专责人

(1)工作票填写规范、正确,无指挥性违章;

(2)危险点分析卡齐全、填写规范、危险点明确,现场安全措施可行、可靠;

(3)带电设备是否全部设安全围栏;

(4)安全标志牌是否按规定悬挂;

(5)专责监护人到位;

(6)工作人员无违章;

(7)特种机械设备、脚手架对带电设备保持足够的安全距离;

(8)安全工器具的正确使用和佩带。

各级管理人员工作现场到位标准(线路部分)

序号

到位检查项目

到位人员

到位职责1

班前会、班后会

或开工会

(1)生产单位的班组长、供电所

负责人、

(1)主持召开班前会、班后会;

(2)进行危险点分析。

(2)安全专责人(安全员)

分析危险点,正确填写“危险点分析卡”。

(3)工作负责人

(1)检查工作票、危险点分析卡正确、规范、完备;

(2)检查工作票所列人员适当和足够;

(3)布置每项工作任务事先的技术交底和安全措施交底工作,并确认每一个工作班成员都已知晓;

(4)总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象。

2

同杆塔、平行架设的35kV、110kV线路,其中一条及以上线路停电作业。

(1)生技部主任或线路专工

(1)检查工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作的时间、与现场实际工作情况相符;

(2)检查工作现场的组织措施、技术措施是否完善;

(3)进行危险点分析和预控,对工作现场的安全状况进行科学分析,及时采取预防措施。

(2)安质部主任或线路安全专工

(1)监督、监察各级人员到位情况;

(2)检查工作票、危险点分析卡是否合格、符合现场工作要求,及其现场执行情况;

(3)检查工作现场安全措施交底制度的执行情况。

(3)检修公司分管线路副经理、

工作票签发人

(1)检查工作票、危险点分析卡填写正确、规范;

(2)工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作的时间、与现场实际工作情况相符;

(3)所派工作负责人和工作班人员是否适当充足。

(4)线路安全专责人(安全员)

(1)工作应采取的安全措施、现场补充安全措施正确、完备、到位并与工作票相一致;

(2)危险点正确。

所采取的现场安全措施对应、正确、完备、到位并与危险点分析卡相一致;

(3)监护人是否符合要求,认真履行监护职责;

(4)持危“险点分析卡”监护工作,明确监护范围的“危险点”

(5)在现场应佩戴专用标志;

(6)监督被监护人员遵守本规程和现场安全措施,及时纠正不安全行为;

(7)检查工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。

(5)生产技术部技术专责人

(1)施工工艺是否符合技术标准;

(2)现场组织措施、技术措施是否符合要求。

3

10kV及以下配电线路事故抢修。

(1)供电所所长

(1)抢修工作方法是否得当,有无安全隐患;

(2)所派工作班人员是否适当、充足。

(2)电管部安全员或线路专责人

(1)监督、检查人员到位情况;

(2)工作现场的组织措施、技术措施是否完善。

(3)生技部配电专工、安质部专工

(1)监督、监察各级人员到位情况;

(2)工作现场的组织措施、技术措施和安全措施是否完善。

(4)供电所安全员

(1)故障线路确已停电;

(2)工作地段的两端确已挂接地线;

(3)所有工作人员明确临近带电线路;

(4)现场其他安全措施齐全、完备、正确;

(5)检查工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。

4

35kv及以上输电线路事故抢修。

(1)公司经理、副经理

(1)监督、监察各级人员到位情况;

(2)协调各单位工作。

(2)检修公司经理、分管线路副经理

(1)抢修工作方法是否得当,有无安全隐患;

(2)所派工作班人员是否适当、充足。

(3)检修公司安全专责人、技术专责人

工作现场的组织措施、技术措施和安全措施是否完善。

(4)安质部主任或线路安全专工

(1)监督、检查人员到位情况;

(2)工作现场的安全措施是否完善。

(5)生技部主任或线路专工

(1)工作现场的组织措施、技术措施是否完善。

(2)“事故应急抢修单”填写正确、规范。

5

单独架设的35kV、110kV线路停电作业

(1)生技部主任或线路专工

(1)检查工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作的时间、与现场实际工作情况相符;

(2)检查工作现场的组织措施、技术措施是否完善;

(3)进行危险点分析和预控,对工作现场的安全状况进行科学分析,及时采取预防措施。

(2)安质部主任或线路安全专工

(1)监督、监察各级人员到位情况;

(2)检查工作票、危险点分析卡是否合格、符合现场工作要求,及其现场执行情况;

(3)检查工作现场安全措施交底制度的执行情况。

(3)检修公司经理、工作票签发人

(1)检查工作票、危险点分析卡填写正确、规范;

(2)工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作的时间、与现场实际工作情况相符;

(3)所派工作负责人和工作班人员是否适当充足。

(4)安全专责人(安全员)

(1)工作应采取的安全措施、现场补充安全措施正确、完备、到位并与工作票相一致;

(2)危险点正确。

所采取的现场安全措施对应、正确、完备、到位并与危险点分析卡相一致;

(3)监护人是否符合要求,认真履行监护职责;

(4)持“危险点分析卡”监护工作,明确监护范围的“危险点”;

(5)在现场应佩戴专用标志;

(6)监督被监护人员遵守本规程和现场安全措施,及时纠正不安全行为;

(7)检查工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。

(5)技术专责人

(1)施工工艺是否符合技术标准;

(2)现场组织措施、技术措施是否符合要求。

6

单独架设的10kV线路停电作业

(1)供电所所长

(1)检修工作方法是否得当,有无安全隐患;

(2)所派工作班人员是否适当、充足。

(2)电管部安全员或线路专责人

(1)监督、检查人员到位情况;

(2)工作现场的组织措施、技术措施和安全措施是否完善。

(3)生技部配电专工、安质部专工

(1)监督、监察各级人员到位情况;

(2)工作现场的组织措施、技术措施和安全措施是否完善;

(3)检查“两票”执行情况;

(4)检查工作现场安全措施交底制度的执行情况。

(4)安全专责人(安全员)

(1)故障线路确已停电;

(2)工作地段的两端确已挂接地线;

(3)所有工作人员明确临近带电线路;

(4)现场其他安全措施齐全、完备、正确;

(5)检查工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。

7

新架35kV、110kV线路投运。

(1)公司分管生产的副经理

(1)监督、检查各级人员到位情况;

(2)协调各部门的工作。

(2)安质部主任或安全专工

(1)监督、监察各级到位人员到位情况;

(2)邻近或交叉跨越安全距离符合规程要求;

(3)线路名称、杆塔编号、相位以及必要的安全、保护等标志是否齐全;同杆塔双回、多回线路是否有色标。

(3)副总工程师、生技部主任

(1)线路架设符合技术规程要求,交叉跨越距离满足安全规程;

投运设备试验、调试项目齐全、符合安全运行标准;

(2)送电启动措施完善、正确;

(3)监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题,特别是在设备投运前,监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。

(4)线路专工、检修公司经理及安全专责人、技术专责人

(1)线路架设符合技术规程要求,交叉跨越距离满足安全规程,投运设备试验、调试项目齐全、符合安全运行标准;

(2)线路的各种安全距离符合要求;

(3)送电启动措施完善、正确;

(4)线路名称、杆塔编号、相位以及必要的安全、保护等标志是否齐全;同杆塔双回、多回线路是否有色标。

(5)检查沿线环境有无影响线路安全的情况;

(6)做好图纸、资料的交接工作。

(5)调度所分管运行的副主任、

调度班长

(1)无装置性违章;操作票填写正确,并经模拟操作无误;

(2)操作票填写正确,并经模拟操作无误;

(3)正确、认真操作,精心监护。

8

新架10kV线路投

(1)生技部线路专工

(1)线路架设符合技术规程要求,交叉跨越距离满足安全规程,投运设备试验、调试项目齐全、符合安全运行标准;

(2)监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题,特别是在设备投运前,监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作;

(3)送电启动措施完善、正确。

(2)安质部安全专工

(1)监督、监察各级到位人员到位情况;

(2)邻近或交叉跨越安全距离符合规程要求;

(3)线路名称、杆塔编号、相位以及必要的安全、保护等标志是否齐全;同杆塔双回、多回线路是否有色标。

(3)供电所所长及安全员

(1)线路架设符合技术规程要求,交叉跨越距离满足安全规程,投运设备试验、调试项目齐全、符合安全运行标准;

(2)线路的各种安全距离符合要求;

(3)送电启动措施完善、正确;

(4)线路名称、杆塔编号、相位以及必要的安全、保护等标志是否齐全;同杆塔双回、多回线路是否有色标;

(5)检查沿线环境有无影响线路安全的情况;

(6)做好新架线路验收和资料交接工作。

(4)调度所分管运行的副主任、调度班长

(1)无装置性违章;操作票填写正确,并经模拟操作无误;

(2)操作票填写正确,并经模拟操作无误;

(3)正确、认真操作,精心监护。

9

(1)同杆塔、平行架设的10kV线路,其中一条及以上线路停电作业。

(2)部分线段停电的10kV线路停电作业。

(1)电管部线路专责人、工作票签发人、安全员

(1)监督、检查人员到位情况;

(2)检查“两票”、危险点分析卡填写正确、规范;

(3)工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作的时间、与现场实际工作情况相符;

(4)工作现场的组织措施、技术措施和安全措施是否完善。

(2)供电所所长、安全员

(1)工作应采取的安全措施、现场补充安全措施正确、完备、到位并与工作票相一致;

(2)危险点正确。

所采取的现场安全措施对应、正确、完备、到位并与安全监督卡相一致;

(3)监护人符合要求,认真履行监护职责;

(4)检查工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。

10

复杂项目的带电作业。

(1)生产副经理

(1)监督、监察各级人员到位情况;

(2)协调现场工作。

(2)副总工程师、生技部主任、线路专工

(1)工作现场的组织措施、技术措施和安全措施是否完善;

(2)工作票填写正确、规范,安全措施完备无指挥性违章;

(3)施工工艺达到标准要求;

(4)制定的现场操作规程是否合格。

(3)安质部主任或安全专工

(1)安全措施完备无指挥性违章;

(2)专责监护人是否充足、到位;

(3)现场使用的安全工器具合格。

(4)电管部主任、线路专责

人、工作票签发人、安全员;

(1)工作人员按操作步骤作业;

(2)监护人注意力集中,每一个操作步骤都监护到位;

(3)杆上工作人员人体及绝缘工具始终保持足够的安全距离;

(4)工作票所列人员精神状态良好。

11

(1)配电变压器台架的停电作业及与10kV线路同杆架设的低压线路停电工作现场。

(2)新架设线路的施工作业现场。

(1)电管部工作票签发人或线路专责人或安全员

(1)“两票”、危险点分析卡填写正确、规范;

(2)班前会确已按规定召开,内容切合实际,危险点分析正确;

(3)工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作

的时间、与现场实际工作情况相符。

(2)供电所所长、安全员

(1)高压熔断器、低压刀闸确已拉开;

(2)高压引线(母线)上确已挂接地线;

(3)确已设专人监护;

(4)工作人员、工器具对带电部分始终保持足够的安全距离;

(5)工作票所列人员精神状态良好;

(6)工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。

12

低压工作的工作现场。

供电所所长、安全员

(1)“两票”、危险点卡填写正确、规范;

(2)工作应采取的安全措施、现场补充安全措施正确、完备、到位并与工作票相一致;

(3)危险点正确。

所采取的现场安全措施对应、正确、完备、到位并与危险点分析卡相一致;

(4)监护人符合要求,认真履行监护职责;

(5)工作人员精神状态良好;

(6)工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。

各级管理人员工作现场到位标准(客户中心部分)

序号

到位检查项目

到位人员

到位职责1

客户工程400kVA及以下高供低计客户送电现场

(1)客户中心专责人;

严格履行送电现场工作负责人职责,监督送电操作按相关程序执行。

(2)供电所所长;

送电现场及设备是否同验收时一致并符合要求。

(3)计量中心装表专责人;

检查计量装表接线方式是否正确、牢固,符合工艺要求。

(4)供电所施工人员;

检查电力线路安装是否符合规程要求、负责操作令克工作。

2

客户工程500kVA及以上高供高计客户

(1)客户中心主任或副主任;

检查工作现场安全措施是否到位。

(2)客户中心专责人;

严格履行送电现场工作负责人职责,监督送电操作按相关程序执行。

(3)检修公司专责人;

检查变电运行设备安装是否符合标准;对送电设备按要求进行操作。

(4)调度所专责人;

检查设备是否符合入网要求。

(5)生技部专责人;

检查设备是否符合技术标准要求;图纸、资料是否齐全。

(6)安质部专责人;

检查送电现场全面的安全工作;各种规程、制度、安全工器具是否配备齐全。

(7)客户中心计量班长或专责人;

检查计量装表接线方式是否正确。

(8)供电所所长;

做好送电后设备安全运行接收工作。

(9)供电所安全员;

做好送电现场工作人员的安全工作。

3

客户工程10kV双电源及35kV以上的客户

(1)公司分管经理;

检查现场整体工作是否符合安全要求。

(2)安质部主任及专责人;

检查工作现场安全措施是否到位;防止倒送电措施是否完善。

(3)客户中心主任;

检查送电现场设备安装是否符合设计要求;图纸、资料是否齐全。

(4)生技部主任及专责人;

检查设备是否符合入网要求。

(5)调度所主任;

检查变电运行设备安装是否符合标准。

(6)检修公司经理、副经理;(7)客户中心专责人;

严格履行送电现场工作负责人职责,监督送电操作按相关程序执行。

(8)供电所所长;

做好送电后设备安全运行接收工作。

(9)计量中心专责人或班长;

检查计量装表接线方式是否正确。

(10)供电所安全员;

做好送电现场工作人员的安全工作。

4

大用户抄表

客户中心分管主任

每季度一次抄表。

客户中心抄表专责人

每月1日、10日、20日抄表。

5

500KVA以上用户

供电所长

每月一次抄表。

客户中心抄表专责人

每月1日、10日、20日抄表。

6

用户设备检查

客户中心分管主任

每季度参加一次用电安全检查。

大用户班专责人

(1)组织用电安全检查,对发现的隐患督促用户整改落实;

(2)组织编制并实施涉及重要用户的事故应急处理预案;

(3)组织并参加与用户有关的事故调查工作;

(4)督促用户实施反事故技术措施。

生产技术部专工

检查设备是否符合技术标准要求;图纸、资料是否齐全。

安质部专工

检查现场设备的安全工作;各种规程、制度、安全工器具是否配备齐全。

继电保护专工

检查继电保护是否定期进行校验,保护是否正确。

各级管理人员工作现场到位标准(计量中心部分)

序号

到位检查项目

到位人员

到位职责1

电能表更换和计量处理

(1)计量中心班长

督促、监督工作班人员遵守《电力安全工作规程》。

(2)计量中心工作负责人;

正确、安全组织工作。

(3)供电所计量专责人。

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