蜜蜂亮相上榜理由金蜜蜂企业社会责任.docx

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蜜蜂亮相上榜理由金蜜蜂企业社会责任

蜜蜂亮相：

上榜理由——“2007金蜜蜂企业社会责任·中国榜”

（二）

   4、长安汽车：

研发清洁汽车倡导节能环保

   上榜理由：

为从根本上治理汽车排放污染，解决能源短缺问题，长安集团自主研发节能环保型小排量汽车和混合动力轿车，倡导和鼓励全社会发展节能环保型小排量汽车。

集团以官、产、学、研四位一体的方式，自主研发并生产下线国内首辆混合动力车，抢占了国内混合动力车制高点。

   公司简介

   总部位于重庆市的长安汽车（集团）有限责任公司是国内最大小型车及发动机制造企业，是重庆市首家500亿元级企业集团。

“长安”商标荣获“中国驰名商标”称号，名列全球最有价值品牌中国榜第9位。

   问题

   我国汽车年产量持续快速增长，由此带来能源与环保方面的负面影响日趋严重，汽车环保与节能已引起世界各国的广泛关注。

   解决方案

   2002年起，长安承担了国家“863”混合动力轿车研发项目，经过6年多的艰辛探索，2007年12月13日，搭载最新混合动力系统的杰勋HEV汽车下线，并将正式实现量产。

这是国内自主品牌首款量产混合动力轿车。

   成效

   长安杰勋HEV轿车在自主创新方面创造了多项中国第一：

长安杰勋HEV是国内第一款自主研发量产的混合动力轿车；国内第一个将中度混合技术方案实现产业化的车型；第一款在整车、动力总成和混动系统三个方面全新自主的一体化设计的量产车型；国家“863计划”重大汽车专项中第一款实现量产下线的自主品牌轿车；第一款在整车和系统技术上拥有完整自主知识产权的车型，拥有各类专利300余项，其中发明专利27项；建成了国内自主研发的第一条用于制造混合动力的生产线等等。

   长安杰勋HEV的成功产业化也使得零部件技术、分系统技术和材料领域方面取得了一系列的技术突破。

   长安杰勋HEV的成功研发创造了国内整车企业与高校、研究机构的合作新模式，它的量产提升和培育了混合动力汽车产业链的能力。

   展望

   在今后的发展中，长安将重点进行以下三个方面的努力：

第一，优先发展包括混合动力技术在内的先进的高效节能环保的汽车。

第二，积极探索新能源领域的发展。

第三，完善技术研发体系，充分利用全球资源为我所用，提升自主创新能力。

长安将在未来三年内投资40亿进行研发和能力建设，举全球之力、借全球之智，建立开放式的自主创新体系，切实提高长安自主创新能力。

   5、阿斯利康中国：

与政府共建和谐社会

   上榜理由：

阿斯利康响应中国政府号召，关注中国医疗卫生事业的发展，特别关注医务人员和医院管理人员水平的提高。

在中国成立“阿斯利康学院”，探讨和促进提高中国医疗卫生专业人员管理水平；分享和借鉴发达国家和地区在社会保障，卫生保障和医院管理等方面的经验和最佳实践，为政府献策解忧。

   公司简介

   阿斯利康是全球领先的跨国制药企业，位列《财富》杂志全球500强第252位，2007年公司全球营业额超过296亿美元。

在连续多年处方药销售业绩稳居行业第一的同时，阿斯利康从未忘记作为一个企业公民所需肩负的社会责任。

   问题

   作为一个优秀的企业公民，其商业模式如何能够同时在社会、政府、员工、客户、环境与资源、股东、合作伙伴等方面实现“多重共赢”？

   解决方案

   从六大方面具体履行“善待社会”的企业社会责任。

   第一，遵纪守法，诚信经营，营造公平、透明、有序、和谐的商业环境。

公司设有专门的企业内控部门和法律事务部，不断加强行为准则规范的修订；加强对过去和正在进行的临床试验的信息披露。

   第二，积极与当地政府保持良好的互动关系。

是2007年世界夏季特殊奥林匹克运动会的主要赞助商之一；2008年，独家赞助国务院新闻办举行的《奥运城市之旅图片展》；赞助世界著名的费城交响乐团今年6月份北京－上海－广州巡演；是目前承诺赞助2010年上海世界博览会的三家英国公司之一。

   第三，着力于药物研究创新，为中国拥有自己的创新能力做贡献。

阿斯利康大力投资研发，在上海建立研发基地——中国创新研究中心，同时不断加强与中国本地科研机构的交流与合作；支持中华医学会建立目前国内首个慢性呼吸道疾病领域临床科研资金项目。

   第四，关注社会热点，为政府建言献策。

成立的“阿斯利康学院”，已成为“英卫生创新伙伴”（PIHI）计划的重要内容之一，在快速提高中国医疗卫生专业人员的管理水平、构建和谐医患关系等方面更好地为政府献策解忧。

   第五，响应政府号召，注重发展和谐的劳动关系，努力成为“最佳雇主”。

在中国一直坚持本地化人才战略，为员工量身定制了多种培训课程，2005年4月，“阿斯利康中国商学院”项目正式启动，从而形成个人和公司双赢的良性循环。

   第六，身体力行倡导节能减排，保护环境。

公司坚持不断改进和优化生产工艺，采用更高标准的内部规范减少日常生产运营中的自然资源消耗及废物排放。

在企业内部倡导办公室环保概念，同时积极和供应商推广绿色阿斯利康的理念。

   成效

   阿斯利康凭借认真负责的业务运营方法，在中国运营的同时，与社会、政府、员工、客户、环境与资源、股东、合作伙伴等方面实现了“多重共赢”。

   阿斯利康被《美国新闻周刊》评为2007年“全球最具社会责任企业排名”第一名。

   2007年，阿斯利康荣获“最具中国心”跨国公司称号。

   2008年1月28日，阿斯利康荣膺“2007CCTV最佳雇主20强”。

   展望

   就阿斯利康的药品以及整个企业能够为患者及整个社会所带来的优势，可能还尚未得到外界的全面认可。

阿斯利康坚信会最终赢得他们的信赖，同时其所做出的价值贡献也会得到股东和相关影响者更好的了解。

   6、罗地亚（中国）投资有限公司：

社会责任经营之道

   上榜理由：

“化工产业的运作离不开高度的责任感。

”罗地亚在整个集团内部投入巨大精力，在日常的管理与运营中积极落实企业社会责任，从而实现可持续发展目标。

制定了被称为“罗地亚经营之道”的责任参照框架，针对客户、员工、环境、投资商、供应商以及当地社区，列明了21项承诺，涉及44种关键措施。

   公司简介

   罗地亚是一家致力于可持续发展的国际工业集团，是化工领域的领军企业。

罗地亚（中国）投资有限公司（以下简称“罗地亚中国”）至今已在华投资创办16个法人实体，员工人数达到2300人。

罗地亚中国是投资性公司工作委员会（ECFIC）以及中国外商投资企业协会（CAEFI）的成员。

   问题

   “化工产业的运作离不开高度的责任感。

”心系这一理念，罗地亚一直以来在日常的管理与运营中积极加强和宣传企业社会责任，从而实现可持续发展的目标。

   解决方案

   2005年，罗地亚制定了一套责任参照框架，称为“罗地亚经营之道”，共列明了21项承诺，涉及44种关键措施，以此“罗地亚经营之道”可以将企业社会责任的层面整合到所有运营过程中。

   节能与环保

   （a）遵循国家及当地环保标准。

罗地亚所有在华生产场所均符合国家及当地环保要求，或获得了ISO14000认证。

   （b）通过安装新设备、增加第三方检测等措施，增加罗地亚在华设施的资金投入以保护环境。

   （c）通过开展加强书籍回收计划和向希望小学捐赠图书等活动，为提升当地社区的环保意识贡献力量。

   （d）大力开展基于环保的研发活动，并为建立国家环保标准提供专业化的协助。

   为社会公益事业贡献力量

   罗地亚鼓励其实体和员工参与所在社区举办的促进公众利益、有益人道及社会事业的活动并为其提供便利。

如通过定期举办“开放日”与当地居民进行对话，帮助当地贫困家庭，开展安全等方面的敏感事项的教育，防止腐败，确保更好地融入当地政府和社区等。

   成效

   2007年11月，罗地亚中国被中国外商投资企业协会（CAEFI）授予“履行社会责任贡献突出奖”；2007年被上海莘庄工业区管委会评为“安全生产先进单位”。

   展望

   对于罗地亚来说，推动企业社会责任绝非暂时性的行为，而是一项长期的使命。

我们可能会不时面对各种挑战，可能需要在商业目的和企业社会责任价值之间求得平衡，但我们始终牢记一点，那就是，只有企业社会责任才能为我们带来更加光明的前景。

   7、联想集团：

生活更精彩工作更高效

   上榜理由：

联想集团积极探索各种途径，大力开展环保工作，并将之融入其商业实践中。

联想坚信，让价值链上的伙伴从联想的发展中持续获益，是联想赖以生存、实现基业长青的重要基础。

联想致力于通过卓越创新的产品和优质便捷的服务，使客户的生活更加精彩、工作更加高效。

   公司简介

   新联想由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。

作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。

   问题

   随着电子信息时代的来临，电子垃圾污染像一个隐形杀手，已经对市民的生活构成严重威胁。

联想致力于在所有业务活动中，在环保事务方面争做表率。

公司战略、政策和方针都做出了相关规定，支持联想成为环保先锋。

   解决方案

   2007年，联想推行绿色产品生命周期管理计划和绿色商务管理计划，力争把环保理念融入各项商业实践。

联想绿色产品生命周期管理计划，涵盖了从研发设计、生产制造、物流交付，到产品使用和回收的全过程。

联想实施绿色商务管理计划，通过技术和管理的手段，使员工的日常商务活动符合环保的规范，最大限度地减少对资源和能源的消耗。

   产品回收计划

   重复利用和回收利用材料、采购可循环利用的材料以及使用可回收利用的包装和其他材料；研发、生产和销售可重复利用、回收利用或安全处置的节能环保型产品；采用不会对环境造成不利影响的研发和生产工艺，最大限度地提高职业安全与健康，安全并负责任地处置废弃物。

   回收废弃手机的“绿箱子”计划

   作为计划参与者之一，联想移动通信公司正在其授权维修中心设置回收箱，委托专业公司对废旧手机进行回收和安全处置。

除了废旧手机和配件外，其他电子产品和配件（普通干电池除外）也可以放入回收箱内回收利用。

   PC回收服务

   商业客户和个人消费客户可享受联想提供的免费电脑回收服务，范围包括联想品牌的笔记本电脑、台式电脑、显示器、服务器、ThinkPad笔记本电脑及ThinkCentre台式电脑。

客户可自行将电脑送往联想分布在全国各地的服务站进行回收，也可由联想就近免费上门回收。

   成效

   截止于2006年3月30日，联想出资出力，妥善处理了超过1.5万吨达到寿命终期的产品及回收的废弃产品，其中，采用填埋法处理的不足1.71%。

根据整整一年来收集的数据，联想将制定未来几年的回收目标。

   展望

   作为一家新生的公司，联想积极探索各种途径，大力开展环保工作，并将之融入其商业实践中。

联想坚信，让价值链伙伴从联想的发展中持续获益，是联想赖以生存、实现基业长青的重要基础。

联想致力于通过卓越创新的产品和优质便捷的服务，使客户的生活更加精彩、工作更加高效。

   8、百事（中国）投资有限公司：

根植中国和谐共赢

   上榜理由：

作为全球最大的食品和饮料公司之一，百事（中国）秉持可持续性发展的经营理念，以“目的性绩效”为核心发展观念，为服务社会，创造良好生态、人文环境付出了不懈的努力。

从2001年起参与“母亲水窖”项目，改善中西部缺水地区生活和生产用水状况，迄今为止，共投入1560万元人民币，共建水窖1500多口，受益人群达到10000多人。

   公司简介

   作为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一，百事（中国）投资有限责任公司（以下简称百事中国）至今已在中国成立了数十家合资、合作、独资企业和项目。

截至2006年底，百事中国已成为百事国际集团（饮料）第一大市场，也是百事公司全球最重要的市场之一。

   问题

   在中国西北黄土高原省、区的部分地区，由于自然和历史的原因，极度缺水。

那里的人、畜用水几乎全靠水窑蓄集有限的雨水。

严重缺水的恶劣状况，导致当地农民生活艰难、生产原始、教育落后、妇女的疾病率和新生儿死亡率居高不下、妇女们承担着数倍于正常环境下妇女肩负的生活重任。

   解决方案

   作为一家食品和饮料公司，百事公司把重点放在可以做出最大影响的领域：

水、能源和农业。

   百事公司早在2001年就开始支持中国妇女发展基金会组织实施的“母亲水窖”项目，帮助中西部地区贫困缺水家庭，百事公司因而成为参与该项目的首家“财富500强”企业。

2005年10月向“母亲水窖”项目捐赠1200万元人民币。

迄今为止，百事基金会、百事中国公司和中国员工已共同捐资1560万元人民币，共建水窖1500多口，受益人群达到10000多人，已培训农村妇女万余人。

2005年10月，百事基金会决定同中国妇女发展基金会深入合作，三年内在部分地区整合各方资源，实施农村安全饮用水工程，争取实现水窖项目的持续发展和水资源的可持续利用。

   成效

   改善了缺水地区生活和生产用水状况，在节约劳动量、调整家庭产业结构等方面产生了巨大的经济效益。

同时，参与“母亲水窖”项目，强化了百事公司在水和饮料方面的品牌形象和市场地位。

“大地之爱·母亲水窖”作为近几年表现极为突出的一个慈善项目荣获“中华慈善奖”，强化了员工的企业社会责任感。

“吃水不忘挖井人”，这种意识对于百事产生了巨大的经济效益。

   展望

   百事基金会决定同中国妇女发展基金会深入合作，实施农村安全饮用水工程，争取实现水窖项目的持续发展和水资源的可持续利用，将“母亲水窖”项目推向新阶段。

   结合百事公司支持的“母亲水窖”项目的深化及百事开办的马铃薯种植基地建设，数万份报纸带着百事公司的关怀与问候传到百事公司项目所在和邻近的山乡，为农村基层干部群众提供了先进的文化产品和政策、科技和信息服务。

（未完待续）