漫画项目策划书.docx
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漫画项目策划书
漫画项目策划书
福建师范大学信息技术学院
二
维
动
画
项
目
1
策
划
书
《》二维动画项目策划书2011级图形图像（动漫设
计专业）方向
（1）班
1、项目概
述:
..................................................................................................................3
1.1.项目背景介
绍..........................................................................................................3
1.1.1动画片题
材.................................................................................................
2
....3
1.1.2动画片历史背景与世界
观.............................................................................3
1.1.3动画片主
线.....................................................................................................3
1.2.项目介
绍...................................................................................................................3
1.2.1动画片美术风格表现类
型.............................................................................3
1.2.2动画短片的故事梗
概.....................................................................................4
1.2.1动画片制作周
期..............................................................................................41.动漫行业市场调查与竞争分
3
析.........................................................................................4
2.1动漫市场问卷调查报
告.............................................................................................4
2.1.1动漫市场调查问
卷..........................................................................................4
2.1.2分析目前动漫市
场.........................................................................................4
2.1.2分析目前动漫市场竞争情
况..........................................................................4
三、投资说
明............................................................................................................................5
3.1风险投资
商................................................................................................................5
4
3.2政府扶持政
策............................................................................................................5
3.3风险与投资分
析........................................................................................................5
3..3.1分析动漫投资风险情
况.................................................................................5
3..3.2分析总结《》动漫可行
性...............................................................5
1、项目概述:
1.1.项目背景介绍
1.1.1动画片题材
《》动画短片题材是:
5
1.1.2动画片历史背景与世界观
《》动画短片是根据……历史背景进行改编……。
1.1.3动画片主线
主要是以框架的形式描述下动画短片情节组织关系。
起因（因为是什么事情故事开始）?
故事发展（困境怎么解决的与角色成长过程）?
，故事的高潮（角色从小人物变成大英雄）?
故事的结局（故事的完美结局后者悲剧结局）。
1.2.项目介绍
1.2.1动画片美术风格表现类型
可以选择下面的一种模式:
Q版二维动画短片制作美术风格。
写实二维动画短片制作美术风格。
6
Q版三维动画短片制作美术风格。
写实三维动画短片制作美术风格。
1.2.2动画短片的故事梗概
主要概括介绍动画短片的故事内容。
500字以内。
1.2.1动画片制作周期
计划制作30分钟以内的《》二维动画短片项目，准备在2013年5月份完成本动画制作，2013年5月份投入市场与观众见面，并得到盈利。
1.动漫行业市场调查与竞争分析
2.1动漫市场问卷调查报告
2.1.1动漫市场调查问卷
要求必须有15题组成的选择题。
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2.1.2分析目前动漫市场
要求根据动漫市场调查问卷结果，分析下目前的动漫市场行情情况。
2.1.2分析目前动漫市场竞争情况
要求根据分析目前动漫市场结果，分析下目前的动漫市场竞争情况。
三、投资说明
3.1风险投资商
根据目前动漫市场情况分析与国家和政府对动漫政策扶持情况，分析会有哪些风险投资意愿投资您的动漫项目。
3.2政府扶持政策
根据目前福建省和福州市人民政府动漫行优惠政策有哪些，进行列举说明，并分析与总结。
8
3.3风险与投资分析
3..3.1分析动漫投资风险情况
根据前面对动漫市场的总结与分析，得出目前投资动漫制作存在哪些风险，怎么可以避免。
3..3.2分析总结《》动漫可行性
分析总结自己的计划设计原创《》动漫短片项目可行性。
福建省师范大学信息技术学院
2011级图形图像（动漫设计）
（1）班
联系人:
联系方式
篇二:
动漫产业项目策划
（一）文化及创意领域
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1.重点任务——建设“中国（江西）动漫公共技术服务平台”
1）目标:
（1）2011年前建设成为“电视动漫”级别的平台;
（2）2013年前建设成为“4D电影”级别的平台;
（3）2015年前建设成为“基于三网融合”的平台，提供数字动漫内容的“云”服务。
2）主要研发内容:
（1）《面向三维立体的影视应用软件研究》
?
三维立体深度脚本设计应用
?
三维立体预览调校
?
三维立体合成渲染
10
?
三维立体跟踪渲染
（2）高性能分布式集群渲染
（3）海量数字动漫内容资源库
?
海量异质媒体数据的分布式存储和管理。
?
海量动漫素材的数据开发、标识和检索技术。
?
面向特定动漫制作任务的动态媒体资源库存储、管理及
检索。
（4）数字动漫创作与业务程动态装配
（5）数字动漫内容版权保护
（6）数字动漫内容集成管理与分发系统
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3）现有条件
（1）中央财政支持下，“中国（江西）动漫公共技术服务平台”
一期工程已经完成，即“电视动画”级别的公共技术平台已经完成;
（2）江西笛卡传媒有限公司已经达到年产动漫8000分钟以上，
以其为代表的江西动漫产业目前急需要这样一个平台解决包括集群渲染等共性问题;
4）建设条件
（1）完善一期建设动漫技术服务支撑网络
（2）建设4D立体动漫平台
?
4D立体动漫制作系统
12
?
4D立体动漫展播系统
5）相关支撑条件
6）经费概算
项目总预算2000万，其中装备购臵费1200万元，占总经费的60%;技术研发费400万元，占总经费的20%;环境建设费240万元，占总经费的12%;业务准备费40万元，占总经费的2%;业务推广费80万元，占总经费的4%;其它费用40万元，占总经费的2%。
7）效益分析
随着党的十七大明确提出了“大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建
设，培育文化产业骨干企业和战略投资者，繁荣文化市场，增强国际竞争力。
”这为我国今后一段时期的文化产业发展指明了道路。
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“动漫公共技术服务平台”建设项目的提出正是为了满足民族动漫产业快速健康良性发展的需要。
该项目的建设不仅可以实现动漫产业资源的整合，创新动漫产业的商业模式，提高自身企业的盈利能力，还能服务于动漫产业，完善动漫产业发展过程中的人才培养问题、市场培育不健全、产业链发展不完善等问题。
?
对动漫产业的影响及意义
“动漫公共技术服务平台”项目的建设，将为中国动漫产业的发展探索出新道路，并充分发挥江西笛卡传媒有限公司在动漫领域的影响力和行业经验，聚集各类优秀人才，整合国内外优势动漫品牌资源，进行系统化思考和系列化产品开发，构建一个完整的动漫产业运营新体系。
“动漫公共技术服务平台”整个项目，以“一个人才培养体系、二个创意源、三个对接平台、多个硬件平台”为主要组成部分，打造动漫产业完整产业链。
通过此项目，以动漫作品的创作、衍生品的设计为创意源，以人才培养体系和硬件平台为基础，将教育与产业对接、内容与渠道对接、品牌与衍生品对接，实现动漫作品变为动漫产品，产品变为消费品，消费品变为财富的最终目标，打造江西省动漫品牌，挤进国内
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第一动漫方阵。
?
培养动漫产业优秀人才
中国动漫产业在快速发展的过程中，存在着严重的人才问题。
一面
是动漫专业毕业生基本上是毕业即失业，另一面是广大动漫企业招不到合适的人才，导致这一现象的主要原因是毕业生在校学习的东西在企业无法使用。
深层次的问题是我们人才培养体系与市场、与企业需求严重脱节。
动漫公共技术服务平台“人才培养体系”模块正是针对目前动漫产业人才培养缺失、高校现行的“人才培养体系与市场、与企业实际需求脱节”的现状提出的产业解决方案。
在人才培养模式、培养目标、培养手段等方面结合了现代教育信息技术、动漫产业人才需求趋势、人才培养规律的要求。
通过三个层面的人才培养、行业职业技能认证体系、实训教材、实训基地、课件系统、教学资源库六个方向的人才培养，在短短2年的时间里，已经培养出了近800名学员，打造出了一批高素质的动漫专业人才，为江西动漫产业的发展储备人才，为江西的绿色崛起作出实质性贡献。
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?
解决产业链不完整的问题
动漫产业从动漫形象开发，到授权以图书、音像制品、网络电子作品的形式出版，以及授权给与动漫形象有关的衍生品的生产、销售的整个过程，是一条完整的动漫产业链。
在这一完整的产业链中，某一家企业根本完成运作，它需要一个公共服务平台站在整个产业发展的高度，在遵循“市场化”和“服务整个产业”的原则下建设运营这个平台。
“动漫公共技术服务平台”结合行业现状及发展趋势，以“人才培养”为基础，进一步规范和优化动漫创作与衍生品设计流程和机制
从而滋生两个“创意源”（包括“产品源”和“衍生源”），实现教育与产业、内容与渠道、品牌与衍生品的对接，以兼顾“市场经营”和“服务产业”为原则来建设和运营，为整个产业的发展培养使用的关键性人才，从而对整个产业链上的关键性人才的解决起到推动和示范作用;为整个动漫产业的发展模式起到全面革新的作用;为动漫作品创作和产业化运营方面起到积极的服务和推动作用。
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?
依托平台的创作中心，填补江西无民族动漫品牌的空白
在国内，江西是动漫产业和人才培养起步较早的省份之一，但“起了个大早，赶个晚集”是业内对江西动漫产业的评价。
至今为止，江西仍没有自己的民族动漫品牌。
与传统产业相比，创意对于动漫产业来说，具有不可或缺的重要意性。
动漫创作作为整个动漫公共技术服务平台的核心，创意在动漫产业的发展中举足轻重。
“动漫公共技术服务平台”创意中心模块，就是为了解决动漫产业中创新能力的问题，以动漫产业链中的“创意”为核心，以“作品源”和“衍生源”为主体，进行产品的研发和生产。
探索在动漫作品的创作和生产阶段，在动漫的营销和推广过程中，动漫的衍生产品和销售等众多方面行之有效的新模式，填补江西无民族动漫品牌的空白。
?
打造动漫品牌，促进江西在中部的绿色崛起
围绕整个服务平台的建设，在设计和开发的过程中尽可能少地消耗资源。
利用现有的资源，保证整个项目可以无缝地结
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合到相应的动漫产业体系中去，真正做到了省时、省力、省成本。
这样在很大程
篇三:
动漫项目计划书
大学生创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者创新创业的策划能力的体现，一份优秀的“创业计划书”往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书定义
创业计划书:
是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
二、创业计划书要思考的问题
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀
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技如何写创业计划书呢,要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
摘要（300—500）;
创业计划书要思考的问题:
基本思路
一、创业项目描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户。
所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
二、创业产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
三、创业项目目标市场。
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首先需要界定目标市场，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。
不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
四、创业项目选址。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
五、创业项目的市场竞争:
下列三种时候尤其要做竞争分析:
1.要创业或进入一个新市场时;
2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;
3.随时随地做竞争分析，这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做:
1、谁是最接近的五大竞争者;
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2、他们的业务如何;
3、他们与本业务相似的程度;
4、从他们那里学到什么;
5、如何做得比他们好。
六、创业项目的管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
七、项目人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
八、创业项目融资及财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的
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损益表、资产负债表和现金流量表。
九、创业项目风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
十、创业项目愿景与展望。
近期、中期、长期的愿景与展望;这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
三、创业项目计划书意义
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商。
以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。
当你选定了创
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业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。
融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。
目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好，也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。
对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
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四、项目创业计划书内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面:
1、封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
2、计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:
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公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以
及企业获取成功的市场因素。
3、企业介绍
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这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
4、行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
（1）该行业发展程度如何,现在的发展动态如何,
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色,
（3）该行业的总销售额有多少,总收入为多少,发展趋势怎样,
（4）价格趋向如何,
（5）经济发展对该行业的影响程度如何,政府是如何影响
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该行业的,
（6）是什么因素决定着它的发展,
（7）竞争的本质是什么,你将采取什么样的战略,
（8）进入该行业的障碍是什么,你将如何克服,该行业典型的回报率有多
少,
4、产品（服务）介绍
产品介绍应包括以下内容:
产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
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5、人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力。
他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括:
公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
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6、市场预测
应包括以下内容:
1）、需求进行预测
2）、市场预测市场现状综述;
3）、竞争厂商概览;
4）、目标顾客和目标市场;
5）、本企业产品的市场地位等。
7、营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
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