新版监理工程师投资控制教材计算题汇总doc.docx

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新版监理工程师投资控制教材计算题汇总doc

【例2-1】某施工机械预算价格为100万元,折旧年限为10年,年平均工作225个台班,残值

率为4%,则该机械台班折旧费为多少元?

【例2-2】某高层商业办公综合楼工程建筑面积为90586㎡。

根据计算,建筑工程造价为2300

元/㎡,安装工程造价为1200元/㎡,装饰装修工程造价为1000元/㎡,其中定额人工费占分

部分项工程造价的15%。

措施费以分部分项工程费为计费基础,其中安全文明施工费费率

为1.5%,其他措施费费率合计1%。

其他项目费合计800万,规费费率为8%,税率3.41%,

计算招标控制价。

【例2-3】某公司拟从国外进口一套机电设备,重量1500t,装运港船上交货价,即(离岸价)

为400万美元。

其他有关费用参数为:

国际运费标准为360美元/t,海上运输保险费率为

0.266%,中国银行手续费率为0.5%,外贸手续费率为1.5%,关税税率为22%,增值税

的税率为17%,美元的银行外汇牌价为1美元=6.1元人民币,设备的国内运杂费率为2.5%。

估算该设备购置费。

【例2-6】某新建项目,建设期为3年,共向银行贷款1300万元,贷款时间为:

第一年300万

元,第二年600万元,第三年400万元。

年利率为6%,计算建设期利息。

【例2-7】某建设工程在建设期初的建安工程费和设备工器具购置费为45000万元。

按本项目

实施进度计划,项目建设期为3年,投资分年使用比例为:

第一年25%,第二年55%,第

三年20%,建设期内预计年平均价格总水平上涨率为5%。

建设期贷款利息为1395万元,建

设工程其他费用为3860万元,基本预备费率为10%。

试估算该项目的建设投资。

【例3-1】某公司存入银行10万元,年利率为2.79%,共存五年,按单利计息,问存款到期后

的利息和本利和各为多少?

【例3-2】已知除按复利计算外,其他条件同例3-1,问存款到期后的复本利和及利息各为多

少?

【例3-3】某公司存入银行10万元,年利率为2.79%,共存5年,按复利每半年计息一次,问

存款到期后的利息和复本利和各为多少?

【例3-4】某公司计划二年以后购买一台100万元的机械设备,拟从银行存款中提取,银行

存款年利率为2.25%,问现应存入银行的资金为多少?

【例3-5】如果从1月份开始,每月月末存入银行200元,月利率为1.43%。

,问年底累积的

储蓄额(复本利和)为多少?

【例3-6】某公司在第5年末应偿还一笔50万元的债务,按年利率2,79%计算,该公司从现

在起连续5年每年年末应向银行存人资金为多少,才能使其复本利和正好偿清这笔债务?

【例3-7】如果以年利率10%投资某项目100万元,拟在今后5年中把复本利和在每年年末按

相等的数额提取,每年可回收的资金为多少?

【例3-8】某公司拟投资建设一工业项目,希望建成后在6年内收回全部贷款的复本利和,预

计项目每年能获利100万元,银行贷款的年利率为5.76%,问该项目的总投资应控制在多少

范围以内?

【例3-10】某技术方案投资现金流量表的数据如表3-4所示,计算该技术方案的静态投资回

收期。

某技术方案投资现金流量表(万元〉表3-4

计算期012345678

1.现金流入―――80012001200120012001200

2.现金流出―600900500700700700700700

3.净现金流量―-600-900300500500500500500

4,累计净现金流量―-600-1500-1200-700-2003008001300

【例3-11】已知某技术方案的现金流量见表3-5,设i=8%,试计算该方案的净现值(NPV)。

某技术方案净现金流量(万元〕表3-5

年份1234567

净现金流量(万元〉-4200-470020002500250025002500

【例3-14】某建设项目在设计阶段对项目的工程造价做出以下预测:

单项建筑工程预算之和

为54000万元,设备购置费68850万元,设备安装费按设备购置费的15%计算。

建设期贷款利

息4185万元,工程建设其他费用9150万元,基本预备费费率为8%,涨价预备费11295万元,

铺底流动资金2000万元。

试按三级预算编制中该项目的总预算。

【例5-1

(1)某工程项目招标控制价的综合单价为350元,投标报价的综合单价为287元,该工程投标

报价下浮率为6%,综合单价是否调整?

(2)某工程项目招标控制价的综合单价为350元,投标报价的综合单价为406元,工程变更后

的综合单价如何调整?

(3)某工程项目招标工程量清单数量为1520m3,施工中由于设计变更调整为1824m3,增加2

0%,该项目招标控制综合单价为350元,投标报价为406元,应如何调整?

(4)某工程项目招标工程量清单数量为1520m3,施工中由于设计变更调整为1216m3,减少

20%,该项招标控制综合单价为350元,投标报价为287元,应如何调整?

【例5-2】XX工程在施工期间,省工程造价管理机构发布了人工费调整10%的文件,适用时

间为XX年X月X日,该工程本期完成合同价款1576893.50元,其中人工费283840.83元,

与定额人工费持平,本期人工费应否调整,调增多少?

【例5-3】XX工程约定采用价格指数法调整合同价款,具体约定见表5-1数据,本期完成合

同价款为1584629.37元,其中:

已按现价格计算的计日工价款为5600元,发承包双方确认应

增加的索赔金额2135.87元,计算应调整的合同价款差额。

承包人提供材料和工程设备一览表(适用于价格指数调整方法)图表见P123

【例5-4】某工程采用预拌混凝土由承包人提供,所需品种见表5-2,在施工期间,在采购预

拌混凝土时,其单价分别为C20:

327元/m3,C25:

335元/m3,C30:

345元/m3,合同约

定的材料单价如何调整?

承包人提供材料和工程设备一览表表5-2见P124(适用于造价信息差额调

整方法)

【例5-6】某工程在施工过程中,因不可抗力造成损失。

承包人及时向项目监理机构提出了

索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元。

(2)承包人受伤人员医药费、补偿金4。

5万元。

⑶施工机具损坏损失12万元。

(4)施工机具闲置、施工人员窝工损失5。

6万元。

(5)工程清理、修复费用3。

5万元。

问题:

逐项分析事件中的经济损失是否补偿给承包人,分别说明理由。

项目监理机构

应批准的补偿金额为多少?

【例5-7】某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,其中,合同约

定,实际完成工作量超过估计工作量15%以上时允许调整单价。

原来合同中有A、B两项土方

工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元/m3。

实际工程量与估计工程量相等。

施工过程中,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程C的指示,该工作的性质和施

工难度与A、B工作相同,工程量为32万III3。

总监理工程师与承包单位依据合同约定协商

后,确定的土方变更单价为14元/m3。

问题:

确定承包人提出的上述索赔费用,并说明理由

【例5-8】某工程招标控制价为8413949元,中标人的投标报价为7972282元,承包人报价浮

动率为多少?

施工过程中,屋面防水采用高分子防水卷材(1.5㎜),清单项目中无类似项目,

工程造价管理机构发布有该卷材单价为18元/m2,(查项目所在地该项目定额人工费为3.78

元,除卷材外的其他材料费为0.65元,管理费和利润为1.13元。

)则该项目综合单价为多少?

【例5-12】某工程,发包人和承包人按照《建设工程施工合同(示范文本〉》签订了合同,

经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-6所示(时间单位:

天广各项工作均按最早开始

时间安排且匀速施工。

(进度图见P145)

工程施工过程中发生如下事件:

事件1:

合同约定开工日期前10天,承包人向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日

期推迟5天。

理由是:

已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换

主要支撑部件。

事件2:

主体结构施工时,发包人收到用于工程的商品混凝土不合格的举报,立刻指令总包

单位暂停施工。

经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测,质量

符合要求。

为此,施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费

用索赔申请。

事件3:

施工总进度计划调整后,工作L按期开工。

施工合同约定,工作L需安装的设备由发

包人采购,由于设备到货检验不合格,发包人进行了退还。

由此导致承包人吊装机械台班费

损失8万元,1工作拖延9天。

承包人向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

问题1:

事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?

说明理由。

问题2:

事件2中,发包人的做法是否妥当?

项目监理机构是否应批准施工总包单位

的索赔申请?

分别说明理由。

问题3:

事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?

分别说明理由。

【例5-13】某工程,甲承包人按照施工合同约定,拟将B分部工程分包给乙承包人,经总监

理工程师批准的工期为75天且工作匀速进展。

工程施工过程中发生如下事件:

事件1:

甲承包人与乙承包人签订了B分部工程的分包合同。

B分部工程开工45天后,建设单

位要求设计单位修改设计,造成乙承包人停工15天,窝工损失合计8万元。

修改设计后,B

分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。

甲承包人要求乙承包人在30天内完成剩余工

程,乙承包人向甲承包人提出补偿3万元的赶工费,甲单位确认了赶工补偿。

事件2:

由于事件1中B分部工程修改设计,乙承包人向项目监理机构提出工程延期的要求。

问题1:

事件1中,考虑设计变更和费用补偿,乙承包人完成B分部工程每月(按30天计)应

获得的工程价款分别为多少万元?

B分部工程的最终合同价款为多少万元?

问题2:

事件2中,乙承包人的做法有何不妥?

写出正确做法。

【例5-15】某承包人承包某工程项目,甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有:

(1)建筑安装工程造价660万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重60%;

〔2〉工程预付款为建筑安装工程造价的20%。

工程实施后,工程预付款从未施工工程

尚需的主要材料及设备费相当于工程预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中按材料和

设备占施工产值的比重扣抵工程预付款,竣工前全部扣清;

(3)工程进度款逐月计算。

工程各月实际完成产值(不包括调价部分),如表5-14。

各月实际完成产值(万元】表5-14

月份23456合计

完成产值55110165220110660

问题1.该工程的工程预付款、起扣点为多少?

问题2,该工程2月至5月每月拨付工程款为多少?

累计工程款为多少?

【例5-16】某项工程发包与承包人签订了工程施工合词,合同中含两个子项工程,估算工程

量甲项为2300m3,乙项为3200m3,经协商合同价甲项为180元/m3,乙项为160元/m3。

承包合

同规定:

(1)开工前发包人应向承包人支付合同价20%的预付款;

(2)发包人自第一个月起,从承包人的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;

(3)当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时,超过10%的部分可进行调价,调整系数为

0.9;

(4)根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算;

(5)监理工程师签发付款最低金额为25万元;

(6)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。

承包人各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表5-15所示。

承包人各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量(m3)表5-15

月份1月2月3月4月

甲项500800800600

乙项700900800600

问题1.预付款是多少?

问题2,每月工程量价款是多少?

监理工程师应签证的工程款是多少?

实际签发的付款凭证

金额是多少?

-17】某工程,发包人与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本〉》签订了施工合

【例5

同,合同工期9个月,合同价840万元,各项工作均按最早时间安排且均勻速施工,经项目监

理机构批准的施工进度计划如图5-7所示,承包人的报价单(部分〉见表5-16。

施工合同中约

定:

预付款按合同价的20%支付,工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款,3个月内平

均扣回;质量保证金为合同价的5%,从第1个月开始,按月应付款的10%扣留,扣足为止。

(进

度计划见P156)

承包人报价单(部分)表5-16

工作ABCDEF

合价(万元)3054308430021

问题1.开工后前3个月承包人每月应获得的工程款为多少?

问题2,工程预付款为多少?

预付款从何时开始扣回?

开工后前3个月总监理工程师每月应签

证的工程款为多少?

【例5-18】某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,

合同工期5个月。

承包人费用部分数据见表5-17。

(必做)

承包费用部分数据表5-17

分项工程名称计量单位数量综合单价

Am3500050元

/m3

Bm375040元

/m3

Ct:

1005000元/t

Dm21500350元

/m2

措施项目费110000元

其中:

通用措施项目费用60000元

专业措施项目费用50000元

暂列金额100000元

合同中有关费用支付条款如下:

(1)开工前发包人向承包人式支付合同价(扣除措施费和暂列金额)的15%作为材料预付款。

预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。

(2)工程进度款按月结算,发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。

(3)通用措施项目工程款在开工前和材料预付款同时支付;专业措施项目在开工后第1个月末

支付。

(4)分项工程累计实际完成工程量超过(或减少)计划完成工程量的10%时,该分项工程超出部

分的工程量的综合单价调整系数为0.95〔或1.05〕

(5)承包人报价管理费率取10%(以人工费、材料费、机械费之和为基数),利润率取7%(以人工

费、材料费、机费和管理费之和为基数)

(6)规费综合费率7.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),税金率

3.35%。

(7)竣工结算时,发包人按总造价的5%扣留质量保证金。

各月计划和实际完成工程量如表5-18表(见教材P162)。

施工过程中,4月份发生了如下事件:

(1)发包人确认某项临时工程计日工50工日,综合单价60元/工日;所需某种材料

120m2,综合单价100元/m2;

(2)由于设计变更,经发包人确认的人工费、材料费、机械费共计30000元。

问题1.工程合同价为多少元?

问题2,材料预付款、开工前发包人应拨付的措施项目工程款为多少元?

问题3,1?

4月每月发包人应拨付的工程进度款各为多少元?

问题4,5月份办理竣工结算,工程实际总造价和竣工结算款各为多少元?

【例5-19】某工程施工至2012年9月底,经统计分析得:

已完工作预算投资为38000元,已

完工作实际投资为48000元,计划工作预算投资为42000元。

问题

(1):

该工程此时的投资偏差为多少?

问题

(2):

该工程此时的进度偏差为多少?

问题(3):

该工程此时的投资绩效指数为多少?

问题(4):

该工程此时的进度绩效指数为多少?

奔波在俗世里,不知从何时起,飘来一股清流,逼着每个人优秀。

人过四十,已然不惑。

我们听过别人的歌,也唱过自己的曲,但谁也逃不过岁月的审视,逃不过现实的残酷。

如若,把心中的杂念抛开,苟且的日子里,其实也能无比诗意。

借一些时光,寻一处宁静,听听花开,看看花落,翻一本爱读的书,悟一段哲人的赠言,原来,日升月落,一切还是那么美。

洗不净的浮沉,留给雨天;悟不透的凡事,交给时间。

很多时候,人生的遗憾,不是因为没有实现,而是沉于悲伤,错过了打开心结的时机。

有人说工作忙、应酬多,哪有那么多的闲情逸致啊?

记得鲁迅有句话:

“时间就像海绵里的水,只要挤总是有的。

不明花语,却逢花季。

一路行走,在渐行渐远的时光中,命运会给你一次次洗牌,但玩牌的始终是你自己。

坦白的说,我们遇到困扰,经常会放大自己的苦,虐待自己,然后落个遍体鳞伤,可怜兮兮地向世界宣告:

自己没救了!

可是,那又怎样?

因为,大多数人关心的都是自己。

一个人在成年后,最畅快的事,莫过于经过一番努力后,重新认识自己,改变自己。

学会了独自、沉默,不轻易诉说。

因为,更多的时候,诉说毫无意义。

伤心也好,开心也好,过去了,都是曾经。

每个人都要追寻活下去的理由,心怀美好,期待美好,这个世界,就没有那么糟糕。

或许,你也会有这样的情节,两个人坐在一起,杂乱无章的聊天,突然你感到无聊,你渴望安静,你想一个人咀嚼内心的悲与喜。

透过窗格,发着呆,走着神,搜索不到要附和的词。

那一刻,你明白了,这世间不缺一起品茗的人,缺的是一个与你同步的灵魂。

没有了期望的懂,还是把故事留给自己吧!

每个人都是一座孤岛,颠沛流离,浪迹天涯。

有时候,你以为找到了知己,其实,你们根本就是两个世界的人。

花,只有在凋零的时候,才懂得永恒就是在落红中重生;人,只有在落魄的时候,才明白力量就是在破土中崛起?

.

因为防备,因为经历,我们学会了掩饰,掩饰自己内心的某些真实,也在真实中,扬起无懈可击的微笑,解决一个又一个的困扰。

人生最容易犯的一个错误,就是把逝去的当作最美的风景。

所以,不要活在虚妄的世界,不要对曾经存在假设,不要指望别人太多。

有些情,只可随缘,不可勉强;有些人,只可浅交,不可入深;有些话,只可会意,不可说穿。

或许,有这么一段情,陪你度过漫长冰冷的寒冬;有那样一个人,给你抑郁的天空画上了温暖的春阳。

但时光,总会吹散很多往事,把过去一片片分割,移植到不同区域,并贴上标签,印着不同的定义,也定义着自己的人生态度。

正如庄子所说:

“唯至人乃能游于世不避,顺人而不失己。

”外在的世界,只是一个形式,而你内在的世界,才是真正的江山。

丰富自己,取悦自己,随缘,随顺,随境,你的心才会敞开,才会接纳更多的有可能。

这样的人生,眼睛里的笑意,尽是踏实与真味。

年少时,那些说给蓝天白云的梦想,早已遗忘在风中,再也飞不到岁月的枝头。

褪去稚气与懵懂,我更喜欢现在的自己,心里撑着宽阔,却不动声色。

即便,一份静谧的从容是多么的难,但我依旧期待。

我相信,人生还会很长,还会一直邂逅,但最美的,必是那个明天的自己。

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