产品工艺调研大纲.docx

产品工艺调研大纲.docx

《产品工艺调研大纲.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产品工艺调研大纲.docx（4页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

产品工艺调研大纲

ERP信息治理系统

产品工艺调研提纲

文档作者：

创建日期：

确认日期：

操纵编码：

当前版本：

1.0

审批签字：

项目负责人

和佳软件项目经理

复印份数_____

文档操纵

更改记录

日期

作者

版本

更改参考

1.0

没有往常的版本

查阅

姓名

职位

签字

分发

拷贝号

名字

区域

1

2

3

4

一、产品治理组织机构设置

本章节将要紧了解公司产品设计部门组织情况。

1.公司产品设计工作有几个部门负责：

2.你所在部门，要紧负责业务：

3、人员总数：

人员分类：

（产品设计、工艺治理、材料定额）

分类人员1工作内容：

分类人员2工作内容：

分类人员3工作内容：

分类人员4工作内容：

分类人员5工作内容：

分类人员6工作内容：

分类人员7工作内容：

分类人员7工作内容：

二、产品设计

1、公司产品有哪几类、每类各型号规格的产品有多少：

2、各类不产品零件、部件、原材料数量有多少?

3、产品零部件图号编制规则如何样？

由哪一部门进行新设计零部件的图号编制工作。

图号位数几位数。

4、零部件设计变更如何处理，图号是否发生变化，如何样变化。

5、设计部门对零部件生产材料是否定义，定义到类不依旧定义到具体的型号规格及其他属性。

6、材料消耗量由工艺部门制定依旧设计部门定义：

7、是否存在产品变型、零部件差异有多少？

（比例）

8、产品设计中是否反映装配关系，与生产制造的装配关系是否存在差不。

9、目前是否使用CAD\PDM等软件，是否存在有产品零部件编码。

二、工艺治理组织机构设置

本章节将要紧了解公司产品工艺部门组织情况。

1.公司工艺治理有几个部门负责：