精细化工与先进高分子有机材料综合研究保障平台工程项目管理实施策划方案大学毕设论文.docx
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精细化工与先进高分子有机材料综合研究保障平台工程项目管理实施策划方案大学毕设论文
精细化工与先进高分子有机材料综合研究保障平台工程
项
目
管
理
实
施
规
划
上海建工五建集团有限公司
2014年12月18日
精细化工与先进高分子有机材料综合研究保障平台工程
项目管理实施规划
项目概况
本工程建设地点位于上海市徐汇区，零陵路以北、枫林路以西、东安路以北的中国科学院上海有机化学研究所内。
基地用地面积3453m2，拟建一幢地上11层、地下1层的“分析测试综合保障平台”大楼。
总建筑面积为12277m2，其中地上建筑面积10518m2，地下建筑面积1759m2。
工程基本情况
本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架，建筑设计使用年限为50年。
，地上十一层地下一层。
地下室主要使用用途为人防和设备机房。
建成后主要使用功能包括园区食堂、仪器检测中心、玻璃研发中心、行政辅助用房、办公场所及相关辅助空间。
建筑高度46.4米，建筑性质为建筑性质：
50米以下二类高层普通科研综合类建筑。
工程名称
精细化工与先进高分子有机材料综合研究保障平台—分析测试综合保障平台工程
建设单位
中国科学院上海有机化学研究所
设计单位
上海中科建筑设计院有限公司
监理单位
上海外经工程咨询监理有限公司
施工单位
上海建工五建集团有限公司
合同条件
按发包人提供的施工图所示的土建、水电安装、一般装修和招标文件所要求的其他工作内容。
除招标文件和建设工程施工合同中另有约定外，承包人须按招标文件规定的工程承包范围内按包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工的总承包方式承包，并承担全部工程的施工总承包责任。
环境分析
精细化工与先进高分子有机材料综合研究保障平台项目地处徐汇区，作为中科院上海有机所的科研楼并且处于繁华地段，现场的文明施工和安全施工对于工程的整体形象和开发商的形象至关重要。
大量的脚手架、排架的搭设，施工机械的布置形成了重大危险源多、分布广；大量机械对用电及安全工作增加了难度，为此：
我司将实施上海建工集团的统一标化管理体系，保证现场施工的安全、有序，协调场地内外的各种事务。
编制专项施工方案，并进行书面交底。
编制重大危险源一览表，专业分包单位配备专职安全员协同检查。
工程施工难点
1）邻近地铁，基坑施工难度大
本工程基坑普遍开挖深度约5m，西侧靠近地铁4号线东安路站，南侧围护紧邻地铁4号线隧道，属于地铁控制范围内的深基坑施工，且零陵路下市政管线密集，因此对基坑变形控制要求很高。
基坑开挖时易产生流变现象导致变形增加，同时在基坑开挖后易产生回弹，影响基坑稳定。
施工中严格按照通过科技委和地铁维护公司专家评审的基坑施工方案施工，基坑开挖遵循先撑后挖的原则，分层、分块、限时进行，利用时空效应原理，尽量减少基坑无支撑的暴露时间，严格控制基坑变形。
在施工过程中，加强与地铁运营公司的日常联络，随时掌握地铁车站的变形情况（隧道监测由地铁维护公司负责），制定应急抢险措施，必要时组织专家论证及采取相应措施。
挖土时首先配备足量的挖土施工机械，保证土方开挖多点同时展开，加强协调，理顺周边关系，确保挖土的连续性；做好事前申报和运输管理工作，落实卸土点，保证土方运输路线的顺畅。
加强地下施工时的监测力度，加强每天对围护体和周边土体的巡查力度，将一些可能出现的不利因素，在事故刚有萌芽时就处理完毕。
编制基坑抢险预案，成立施工现场的抢险小组，并在施工现场储备一定的抢险物资，现场在基坑施工全过程中放置注浆机械，一旦变形过大产生围护渗水，立即进行注浆加固施工。
2）施工场地狭小，施工组织要求高
本工程占地面积3000m2，其中基坑面积约2000m2，基坑占了大部分场地，现场无空间放置办公、生活区，场地十分狭小。
南侧为单行道的零陵路，紧邻四号线东安路站和区间隧道，车辆、人流密集，且仅有零陵路作为本工程施工的进出口。
施工时必须合理、动态、系统的规划现场总平面布置，见缝插针的布置各类施工场地，实现场地的优化利用，确保人、材、物的安全、有序、高效流动。
加大机械投入，塔吊布置已全覆盖为原则，加强垂直运输和水平驳运能力，尽可能将施工材料直接吊运至施工面，减少场内堆放。
编制详尽的材料进出场计划，做到材料有序供应，又不致现场出现窝工。
钢筋加工以场外加工为主，现场加工为辅。
模板现场加工。
现场施工道路尽可能环通，特别是地上施工阶段，由于南侧、东侧结构外挑，对原基坑施工阶段临时道路有所影响。
道路上尽可能少堆材料，确保道路畅通。
办公、生活设施搭设在业主指定区域，该区域须做好规划，特别是防火和卫生设施必须到位，确保安全文明施工。
零陵路为单向双车道，对面为东安一村居民区，车辆、人流集中。
施工期间门口交通组织也是严峻考验。
对此，我司安排专职交通协管员现场指挥车辆通行，确保不因施工车辆、机械导致交通堵塞。
工程质量目标
质量目标
根据招标文件要求，本工程质量要求达到按照国家验收规范规定的一次验收合格率100%。
工期目标
根据招标文件要求，本工程计划开工日期为：
2014年11月28日；完工日期为：
2016年7月10日，合同工期总日历天数：
591天。
本工程实际开工日期为：
2015年7月8日；完工日期为：
2017年2月18日，总日历天数：
591天。
环保（节能）目标
a、施工噪声控制达到GB1253-90标准；
b、污水排放达到GB31/199-1997标准；
c、施工扬尘控制严格执行《上海市建设工地施工扬尘控制若干规定》
d、固体废弃物控制严格执行《国家固体废弃物污染环境防治法》
e、使用绿色环保建材有害物质限量符合GB18580-2001～GB18586-2001规定；
f、能源降耗指标，以节约木材资源、工地节水节电、各类材料回收合理使用为突破口。
g、无重大环境事故发生
安全目标
无重大安全事故、无死亡事故、无火灾事故、一般事故为0.1‰，无交通事故、无食物中毒事故。
成本目标
合同价为：
3775.8819万元，预计成本为：
3586.1400万元，盈利：
90.3285万元，盈利金额约为合同价的2.5%。
该工程采取切块分包，按不同专业我司收取不同程度的单项分包管理费，作为总包管理人员的收入及项目利润。
本项目采取项目经济责任考核，上交工程公司利润为5%，剩余利润的40%作为项目部可分配利润，60%按超额利润上交工程公司，由于预计利润率为2%，为达到上述结算利润目标，需通过二次经营来实现。
阶段目标计划
我们根据合同和业主阶段要求，控制重大工程节点，编制总进度计划，按公司要求每季、月、周编制进度计划，并要求各专业分包单位编制相对应的专项作业进度计划。
工程目标节点计划
序号
工程部位
计划开始日期
完工日期
1
基础
2015.7.8
2015.9.20
2
一结构
2015.9.20
2016.6.5
3
二结构
2016.5.1
2016.6.30
4
装饰
2016.6.1
2016.12.30
5
机电水电风、电梯安装
2016.5.1.
2016.10.30
6
室外总体、绿化施工
2016.11.1
2017.1.30
7
竣工验收
2017.2.1
2017.2.18
质量目标节点计划
序号
创优名称
评审时间
申报日期
评审日期
1
徐汇区优质结构
2016年6月上旬
2016年7月上旬
成本节点计划
日期
进度/节点
投标金额（元）
成本金额（元）
利润（元）
措施费
1013300
2700000
-1686700
2015.09
围护支撑
桩基
1200000（暂定）
3341980
7442394
1557606
（预估）
2016.05
一结构、二结构
11203141
/
4%（448125.64）
2016.05
防水
399089
313506.5
85582.5
2016.06
保温
235572
1269009
-1033437
（50000）
2016.07
安装
4047347
/
12%
（485681）
2016.07
装饰
3322274
/
10%
（332227）
2017.01
甲指分包（幕墙、消防、空调、弱电、设备、绿化等）
11070000
/
6%
（664200）
合计
35861400
903285.14
组织方案
为确保本工程优质、安全、文明、低耗地完成建设，争创企业形象，由一大批年富力强、富有强烈的学习进取精神，和职业责任感，团结向上，廉洁高效的管理人员，组成强有力的施工总承包项目经理管理机构。
同时在企业主管领导的督导下，实行项目经理负责制，施工项目部负责工程全过程的施工管理，协调工程各项工作，以合同要求为工作责任，按工程合同要求全面顺利完成工程的全部内容。
总承包管理组织结构
各施工阶段组织机构设置图
项目部管理人员组成及职责
见附表。
管理流程图和任务分工表
见附表。
技术方案
施工组织设计
根据本工程的实际情况，施工组织设计编制一步到位。
专项施工方案编制计划
根据本工程特点，拟编制以下专项施工方案
序号
方案名称
专家评审
备注
1
施工组织设计
/
2015.1
2
围护评审施工方案
是
2014.12
3
塔吊基础工程施工方案
是
2015.3
4
塔吊安装方案
/
2015.3
5
三层临时活动板房搭拆施工方案
是
2014.12
6
临水临电施工专项方案
/
2015.3
7
钻孔灌注桩专项施工方案
/
2015.4
8
高压旋喷桩专项施工方案
/
2015.4
9
三轴搅拌桩专项施工方案
/
2015.4
10
压密注浆专项施工方案
/
2015.4
11
基坑降水专项施工方案
/
2015.4
12
项目应急预案
/
2015.5
13
水平支撑施工及拆除专项方案
/
2015.5
14
环安计划
/
2015.4
15
模板工程专项施工方案
/
2015.5
16
大梁模板排架评审施工方案
是
2015.5
17
绿色施工方案
/
2015.5
18
防水专项施工方案
/
2015.7
19
砌体施工专项方案
/
2015.5
20
土方开挖方案
/
2015.5
21
外脚手架施工方案
/
2015.5
22
地下结构及人防施工方案
/
2015.11
23
货梯装拆施工方案
/
2015.12
24
安装施工方案
/
2015.12
25
节能降耗专项施工方案
/
2015.12
26
屋面工程施工方案
/
2015.1
27
外墙外保温施工方案
/
2015.1
备注：
自接到施工图二周内编制各类施工方案，并及上报至公司网站审批。
进度计划
我们根据合同和业主阶段要求，控制重大工程节点，编制总进度计划，按公司要求每季、月、周编制进度计划，并要求各专业分包单位编制相对应的专项作业进度计划。
工程总进度计划（详见附表）
季度、月、旬（周）进度计划（各阶段动态编制）
分包单位的专项作业进度计划
要求安装、装饰、专业分包、配套单位等施工进场前编制并报送总承包单位审核。
工程总进度计划控制措施
我司将建立以项目经理为首的强有力的生产指挥系统，做好现场施工计划管理。
我公司中标后将尽快熟悉现场、周围环境及各项施工准备工作，为自己尽早投入施工创造好条件，把准备
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