高速公路混凝土路面施工.docx
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高速公路混凝土路面施工
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四、施工组织设计
1.整体施工组织部署及规划
1.1业主工期要求
动工日期：
2014年4月下旬
完工日期：
2014年9月下旬
1.2施工进度计划及阶段性达成目标
施工准备：
2014年4月15日～2014年4月30日。
本阶段为施工准备阶
段，项目经理部所有人员到位，达成驻地建设，先期使用的资料检验、机械
设备进场，检测各样计量器具，达成丈量交桩工作，施工用水用电安装。
向
交管部门上报交通导行方案。
向监理部门上报动工申请、编制实行性施工组
织设计、分部分项区分，具备正式施工条件。
各分项工程详细施工进度安排详见附表一：
施工整体计划表。
1.3施工准备
施工现场平面部署
（1）依据本工程规模及现场所理地点，建立生活区、办公区、加工场。
项目经理部办公区及生活区。
（2）在现况民房及住所公寓与施工地区设置施工硬质围挡。
施工用水、用电
（1）本项目工程及生活用水便利，水资源与当地政府磋商解决。
（2）沿线电力供给充分，并与驻地村民磋商用电事宜。
资料准备
依据计划进度安排，编制资料供给计划，并依据单项工程资料核算，提
前准备工程需要的质量优秀的施工资料。
所采纳资料本着“就近取材、择优合用、就地取材、经济合理”的原则采纳。
技术准备
（1）试验准备
试验利用本公司的暂时试验室进行。
施工前将所需的各样资料提早取样
试验，以知足施工生产的需要。
编制目睹取样计划并明确第三方目睹取样。
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（2）施工丈量准备
依据设计文件的要求，对业主供给的导线点进行复测，成立工程中需要
的平面控制网与高程控制网，并丈量现况路面高程状况。
动工前对所使用丈量仪器进行校验，上报详细的丈量方案，经监理、业
主审批后，进行导线、中线和高程的复测，水平点的复核与增设，横断面测
量测绘。
将导线控制点坐标及高程复测成就资料上报监理，经监理工程师复
核、赞同后方可使用。
依据施工现场实质状况编制可行的施工丈量方案，并
据此实行。
（3）技术资料准备
动工前认真学习设计图纸、技术规范和监理程序，进行各样动工方案的
编制，组织图纸会审并进行技术交底工作。
2主要工程项目的施工方案、方法与技术举措
（一）边沟改造
1、施工准备
（1）施工前对原有边沟进行办理，对施工用水、电力供给、各样机具、
资料进场做一致的安排。
安装调试混凝土拌和设备与运输设备。
（2）依据设计图纸供给的有关数据，,用全站仪进行现场施工控制，放
样后由丈量监理进行复核。
所有放样的定位桩、高程控制桩要在施工中妥当保存，如发现挪动或丢掉应实时予以补测。
2、土方开挖
（1）土方开挖以前切要认真复测,并在现场打桩拉线确立开挖范围，通
知监理工程师检查，开挖平面几何尺寸和标高经监理工程师检查赞同后方可施工。
依据施工放样桩拉线用白灰洒出边沟开挖线、依据高程桩定出边沟开挖
深度，开挖时第一用机械沿洒出的灰线大略开挖，机械开挖到设计标高后采
用人工清理，清理后对边沟要从头放线，而后再用人工修整基底与边坡，基
底边坡修整后要复测基底高程及平面几何尺寸等与设计图纸能否稳合，开挖
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时要有专人负责，争取做到一次成型。
土边沟机械开挖后用人工修整基底、
边坡合格后可完工。
砌筑边沟人工修整后要抓紧时间现浇混凝土消力坎，做
到挖好一段现浇一段，尽可能减少下雨对边沟的影响。
边沟土方禁止超挖，若出现超挖，其办理举措应征得监理工程师认同，
才能进行实行。
（2）基底、边坡经检测合格后方可进行下道工序的施工。
3、养生
浇筑后要设专人保养，混凝土表面最好用养生布覆盖不要让太阳直晒，
现浇后后混凝土表面应常常保持湿润。
保养时间应许多于七天。
（二）场所硬化
水泥混凝土配合比设计应该知足弯拉强度、工作性、持久性和经济性四
项基本要求，保证施工的最正确工作性及其稳固性。
弯拉强度和弹性模量应符
合《公路水泥混凝土路面设计规范》的要求；路面混凝土应振捣密实，不该
产生蜂窝、麻面、拉裂和倒边现象，在混凝土面板边沿不该出现塌边、流角
和溜肩现象，边部横向平坦度和侧面垂直度保持优秀。
水泥混凝土路面构造层施工机械设备要知足“性能先进合用、生产能力
般配、施工稳固高效”的要求。
搅拌站混凝土拌和楼的总能力依据施工规模、
搅拌设备的技术水平易靠谱性能确立，搅拌站装备适当的推土机或装载机供
应砂石料。
运输车辆要求车况好、装载质量大的自卸车，远距离运输选配罐
送车，自卸车挡板应封闭密切，运输时不漏浆撒料，卸料时抬升角度应大于
45°，车箱板应平坦圆滑。
施工中，抗滑设备、切缝设备分别采纳拉毛养活力和人工软拉槽、软锯缝机，并且所用设备与摊铺速度相般配。
混凝土拌和物在运输到现场途中，其坍落度有所损失，所以应依据气温
及摊铺现场拌和物抵达规定的工作性历时确立，并宜短于拌和物初凝时间。
混凝土拌和物从搅拌机出想到运输、摊铺完成的赞同最长时间应切合规定。
在运输时，运送车辆在装料时，应防备混凝土离析，每装一盘料应搬动一下
车位，卸料落差不得大于2m，驾驶员一定认识拌和物的运输、摊铺完成的赞同最长时间，超出摊铺赞同最长时间的混凝土不用于路面摊铺，混凝土一
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旦在车内逗留超出初凝望间，应采纳紧迫举措处理，防备硬化在车厢内或车
罐内。
并且运输过程要严防漏浆、漏料和污染路面。
骄阳、狂风、雨天和冬
季施工，应掩盖自卸车上的混凝土。
运输车辆每次装混凝土前，均应将车厢
冲洗洁净并洒水湿润。
使用翻斗车运输混凝土时，最大运输半径不宜超出
20Km，超出时，宜采纳搅拌罐车运输混凝土。
水泥混凝土路面施工达成后，应立刻进行养生，在雨季或养生用水充分
的状况下，也可采纳覆盖砂、麻布、土工布、草袋、草帘、稻草等洒水养生
方式，在日夜温差大的地域，路面摊铺3天内采纳覆盖保温举措防备发生裂
缝和断板。
（3）.工期保证系统及保证举措
3.1宣传教育、明确工期目标
宽泛宣传大广高速公路京衡段路面、滹沱河分洪道特大桥等水伤害处分
工程和桥头跳车病害治理工程的意义，增强处目部全体成员保证工期的信心，
采纳赏罚联合举措，提升员工踊跃性，保证工程保质保量按要求工期达成。
3.2科学合理的安排工期
施工进度采纳网络计划图，对施工进度实行动向管理，实时依据实质情
况调整和控制进度。
3.3增强现场管理
做出席内道路畅达，水电供给正常，物质供给计划周详、机械状况优秀，防备因物质机械等不良状况造成歇工待料、待机从而影响进度。
3.4科学组织施工
实时协调施工中出现的问题，优化资源组合，做到工序合理，施工连续。
提升劳动生产率，保证工期目标。
3.5搞好内外面的协调关系
与业主、设计、监理、地方政府等外面关系单位亲密协作，相互支持，
一致认识，实时办理施工过程中出现与设计不符合的地方，防止影响工期。
3.6组织管理举措
成立精壮的项目部，推行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程
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管理系统，实行工程的全面宏观管理。
进场施工的各个工程队，成立健全队
长负责制，增强一线组织领导和指挥。
做到全部行悦耳指挥，步伐一致，齐
抓共管。
3.7劳动管理举措
增强用工的计划性，推行定额用工；增强劳动定额管理，保证定额水平
的达成；领导跟从作业，实时发现问题并解决问题；弘扬奋发图强的作风。
3.8技术保证举措
优化施工组织设计，做到科学施工，信息反应实时，合时调整和优化施
工计划，保证工序准时或提早达成；组织好一条龙的施工作业队，保证一环
扣一环的施工程序；发挥技术管理的保障作用，细审察、严交底、勤检查、
抓落实；专业技术工作者，要深入一线跟从作业认识状况，实时搞好技术交
底，并做到发现问题实时解决。
推行项目总工程师技术岗位负责制对技术总
负责，并履行技术反对权。
3.9物质保障举措
增强物质采买人员的选配；按施工计划安排，保证资料准时到位；掌握
建筑的旺淡季特色，超前检查和展望市场供给状况，特别是季节性施工要做
好资料的适当贮备；严把资料质量关，严格根绝低质资料进场。
3.10设备保障举措
设备管理人员，选配有较好的技术素质、较强的事业心和责任感的同志
担当；增强设备的维修与保存，保证完满率和出勤率；增强现场设备的协调
使用；依据工程进展，应超前考虑，专人落实各样设备的进场，做到随用随
上，不误时间。
3.11财务保障举措
选配财务经验丰富的会计师，主持工程资本的筹集和合理使用；压缩非
生产性开销，全力保障有限的资本用于工程和员工的薪资发放上；踊跃与甲
方联系，保证工程进度拨款不滞后，力求早到位，以便资本用于工程上的周
转；若资本紧张时，踊跃向上司主管单位反应，保证工程施薪资本实时到位。
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（4）.工程质量管理系统及保证举措
4.1质量目标：
依据招标文件要求，我单位特此承诺：
100%的知足合同要求，质量标准为所有分项工程达到交通部《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）的合格等级。
主要分项工程评分值不低于90分。
路面面层厚度均匀值不得低于设计值，且合格率不得低于90%，不然一定进行返工办理。
4.2主要质量指标
严格依据《沥青路面施工及查收规范》（GB50092-96）标准履行，工程完工查收合格率达到100％；工程无重要质量事故发生。
4.3质量控制原则
质量控制是为了保证合同、规范所规定的质量标准，而采纳的一系列检
测监控的举措、手段和方法。
在进行施工项目质量控制过程中，依据以下原
则：
（1）坚持“百年大计，质量第一”。
（2）以人为核心，即以工作质量来保证工序质量、促使工程质量。
（3）以预防为主。
增强对证量的事先、事中控制，以及对工作质量、工序质量和中间产质量量的检查。
（4）坚持质量标准，严格检查，全部用数听说话。
（5）贯彻科学、公正、守纪的职业规范。
4.4质量控制阶段
（1）事先质量控制:
指在正式施工行进行的质量控制，其控制要点是做好
施工准备工作，且施工准备工作要贯串于施工全过程中。
（2）过程质量控制:
指在施工过程中进行的质量控制，其策略是：
全面控制施工过程，要点控制工序质量。
详细举措有：
工序交接有检查；隐蔽工程有查收；质量预控有对策；
计量器具校订有复校；施工项目有方案；设计更改有手续；
技术举措有交底；钢筋代换有制度；图纸会审有记录；
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质量事故办理有复查；配置资料有试验。
（3）履行质控反对：
如发现质量异样、隐蔽工程未经查收、质量问题未办理、私自更改设计图纸、私自代换或使用不合格资料、未经资质审察的操作
人员无证上岗等，均应予以反对；
（4）质量文件有档案：
凡与质量有关的技术文件，如水平点、坐标地点，丈量放样记录，沉降、变形观察记录，图纸会审记录，资料合格证明、试验报告，技术交底记录，各样施工原始记录、隐蔽工程记录，设计更改记录，完工图表等都要编目建档。
（5）过后质量控制:
是指在达成施工过程形成产品后的质量控制。
其详细工作内容有：
准备完工查收资料，组织自检和初步查收；按规定的质量评定
标准和方法，对达成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定；组织完工查收。
4.5质量控制的实行细则
（1）成立专项资本，加大创优投入，用于开发应用新工艺、新资料新技术和奖赏在创优工作中做出突出贡献的人员。
（2）从全公司内抽调业务素质高、技术过硬的技术人员和施工队伍参加本标段的施工。
（3）分配全公司优良的施工机械、设备为该工程服务。
（4）在全体工作人员中，按期组织质量教育，坚固建立“质量第一”的观点，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则，在每道工序施工前，主管工程师一定向有关方面做好技术交底并向施工人员明确工序操作规程的质量要乞降标准，使施工和管理人员明确工序操作规程的质量要乞降操作工艺，不然禁止上岗。
（5）各工区设主管工程师和专职质检员各一名，施工班组各设兼职质检员
一名，辅助班组长负责质量工作，保证施工作业一直在质检人员的严格监察下进行，保证各工序一次查收合格率达到100％。
（6）严格履行“三检制”。
工序交接一定有班组间的交接检查，上道工序不合格不可以进入下道工序的施工。
班组自检后，方能进行质检并写质检评定
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表。
隐蔽工程在内部检查合格后，再请监理工程师检查，赞同并署名后方可
进行下一工序的施工，对工程监理及设计人员提出的问题，应立刻组织整顿。
（7）质量检查员拥有质量反对权。
质检员发现违反施工程序不按设计图纸、规程、规范及技术交底施工，使用资料、半成品及设备不切合质量要求者，有权遏止，必需时可下暂时歇工令，限时整顿。
对危害工程质量的行为，所有施工人员均有权越级上报，以利实时办理。
（8）严格把好原资料进场关，不合格资料禁止查收，对加工的半成品，按要求认真检查查收并报驻地监理工程师检查。
（9）配齐试验、检验设备，以知足施工试验的要求，认真做好原资料的检查、试验和对砼、沙浆的检查工作，使其一直处在控制之中，严格把好砼集料的计量关。
（10）完美内部承包责任制，拟订质量赏罚治法，将工程质量与个人的效
益挂钩。
（11）对要点工艺、工序推行技术员跟从作业，指导、监察质量的实行。
4.6保证工程质量合格的举措
针对本工程特色，增强对要点部位、要点项目和技术难点及单薄环节的
施工质量预控和技术交底工作，施工中抓检查抓落实，推行“三检”制，即
自检、互检、交接检。
（1）道路工程
a.增强对道路各构造层的隐蔽查收和检查工作，质量不合格不得进行下一道工序的施工。
b.采纳先进的机械设备组合及检测手段，保证沥青混凝土路面平坦度,
防止二次补油问题，达到接顺平坦密实，使道路整体质量达到新的水平。
（2）增强对施工全过程中使用的各样原资料、半成品及预制件的管理，做好各样内业资料及质量记录的填写采集、整理归档工作，做到真切、齐备正确。
对工程中使用的各样资料做好进场查收及表记工作，不合格的原资料、
半成品禁止在工程中使用。
（3）预防与纠正举措
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a.合理编制交通劝导方案，做到将施工对交通的影响降到最低。
b.施工前对现场所下管线进行详细检查，明确与施工的矛盾状况，编制
保护举措和应急方案，为施工的顺利进行打下优秀基础。
4.7项目经理部配专职质量检查人员
成立在质量监察站和驻地监理工程师指导下的TQC全面质量管理委员
会，主任由项目经理担当，副主任由总工和副经理担当。
成立质检部，工区
设专职质检员，班组设兼职质量员，辅助班组长做好质量工作，并作好各样
记录，如每道工序的施工负责人姓名、所用资料的产地、批次、复检报告编
号、采买人员姓名等，保证工程质量负责到人，推行全过程控制，使工程质
量一直处于优秀的受控状态和可追忆性。
4.8建立现场实验室
配土工检测、路基密实度检测、路面检测等各种仪器和设备及试验专业
人员。
（1）沥青砼：
一定有出厂合格证及出厂日期，按规范规定进行抽验，测定
其各项指标能否知足规范要求。
（2）石料：
取样做试件，用压力试验机检验其抗压强度。
（3）砂、碎石：
按批取样，以砂筛和石筛做筛分试验，用烘干机、天平测其含水量、干容重等。
（4）密实度检测：
基层填料每层碾压完成后和罩面层碾压成型后，均应进行密实度检测，合格后进行下道工序施工，不然持续碾压，直至达到规定
的密实度。
4.9重视检测手段
我们将成立施工技术部、安全质量部和工地实验站，装备足够的技术力
量和先进的仪器设备，与监理工程师一同严把质量检测关。
依据设计图纸给
定的丈量基线和坐标，利用全站仪进行定位和施工放样，利用水平仪进行标
高控制，坚持丈量复核制度，不经复核的丈量结果无效。
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（5）安全生产管理系统及保证举措
5.1成立健全安全保证系统
确实把安全生产法律法例、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防备标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育扎实有效，提升从业人员安全意识和施工安全风险管理水平，联合本工程实质和特色，特编制本方案。
领导小组主要岗位职责
（1）组长岗位主要职责
项目经理对所承包的工程项目安全生产负总责。
项目经理部安全生产领
导小组组长岗位职责，主要包含主持拟订安全生产管理目标安全工作计划；刘长礼全安全管理组织机构及安全保障系统；主持拟订安全生产责任制及各项安全生产管理规章制度；组织安全教育与培训；按期和不按期进行安全检查，对施工现场安全隐患进行排查整顿，落实各样安全保障举措；按规定装备安全生产管理人员，保证安全生产花费足额投入、正确使用；按期召开安全生产例会；配合上司部门对本合同段安全检查及事故检查等。
（2）副组长（安全总监）岗位主要职责
安全总监对本合同段安全生产负监察责任，岗位职责主要包含监察检查
项目安全生产组织机构成立健全状况及安保系统运行状况；监察检查项目安全生产责任制及安全管理制度拟订和落真相况；参加安全生产检查，监察安全生产隐患及整顿落真相况；监察检查安全资料归档状况；监察安全生产花费投入使用状况等。
（3）安保部长及专职安全员岗位主要职责
安保部长及专职安全员岗位职责，主要包含认真落实安全生产责任制和
各项安全管理制度；按期或不按期对一线工人进行教育培训，整理采集安全教育培训档案；参加安全技术交底会，负责检查班前会展开状况，并做好记录；负责拟订安全生产经费计划，保证经费正确使用；检查机械设备使用、保养、维修状况，办理特种设备使用查罢手续；检查保护施工现场安全防备
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和安全设备；检查安全技术举措的落实，对危险性较大工程推行全过程旁站
监察；负责落实危险源的辨别和隐患排查工作；敦促落实隐患整顿举措，发
现严重隐患立刻歇工并实时上报；认真做好安全生产每天自查报备工作，做
好安整日记，做好安全台账和资料归档工作。
（4）施工班组长岗位职责
施工班组长职责，主要包含辅助、配合专职安全员的检查与指导；严格
恪守安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥；负责施工班组的安全教育；认
真展开班前会，做好安全技术交底；在每个分部分项工程动工前，要对所使
用的机械、设备、防备器具和作业场所等进行安全检查等。
5.2落实安全责任，实行责任管理
依据“全员管理、安全第一”的原则，成立各级人员安全生产责任制，
明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的安
全责任。
施工安全制度主要有：
安全建档制度、安全生产会议制度、安全生
产管理机构及职责、安全技术交底制度、安全检查制度、专项应急方案、安
全生产赏罚制度、事故报告和责任追查制度、施工安全风险和见告制度、事
故检查办理制度、施工人员登记制度、施工人员进出场登记制度、安全生产
教育培训查核制度、特种作业人员安全管理制度、个人防备用品使用管理制
度、机械设备安全管理制度、施工机械作业规程、施工机械检查查收制度、
施工车辆管理制度、施工组织设计和危险性较大工程专项施工方案、施工现场用电管理制度、施工现场消防安全管理制度等工作制度。
5.3增强安全管理与训练
依据《建设安全生产管理条例》（国务院[2003]第393命令）的文件精
神做好施工安全技术举措，施工项目的安全施工标准应恪守《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）的规定。
对施工人员进行安全教育与训练，增
强者的安全生产意识，提升安全生产知识，有效防备不安全行为，减少人为
失误。
安全教育包含知识、技术、意识三个阶段的教育，教育的主要内容有：
进行安全思想教育，学习国家劳动保护法例、安全施工管理条例等；进行安
全技术、工业卫生的科学知识教育，进行典型经验和事故教训的教育；进行
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法制教育等。
经过教育和训练，不单要使操作者掌握安全生产知识，并且能
正确认真的在作业过程中表现出安全的行为。
（1）对新进场的工人进行安全生产的教育和培训，经考试合格后，方允许其进入操作岗位。
（2）对起重、焊接和车辆驾驶等特别工种的工人，进行特意的安全操作训练。
建立每周一次的安全活动日，在班前班后会上检查安全生产的活动状况，
并对员工进行常常性的安全教育和安全宣传活动。
5.4各项安全技术举措
（1）在施工现场显然地点设置“五牌一图”。
交通要道、重要作业场所，危险地区设置安全警示标记、标牌施工现场四周装备、架立锥形堆并保护全部必需而适合的警示、危险、禁止等标记牌，在周边的进出口明显地点摆放信息提示牌，将施工信息见告过往车辆，使其提早做好减速、变道准备，提升安全意识。
（2）施工操作人员进入现场时一定佩带安全帽，身穿一致装备的安全标记
服饰（醒目的保养服）。
（3）按期检查和维修保养机具设备，保证使用安全。
（4）对工地上设置的消防器械要按期保护和检查。
油库、木材加工及有明火的地段，应作为防火的要点，严加管理。
（5）现场一致布设电力线路，禁止私拉乱接电线。
（6）施工地区推行交通管束，禁止工程施工车辆违规载人。
（7）现场机械设备按要求设置安全操作规程牌，路面摊铺机、压实机械等设备夜间停放应有反光装置，摊铺施工期按规定配置专职安全员
（8）拟订操作性强的各种应急方案及现场处理方案。
有针对性的展开应急培训和操练，并实时总结。
装备兼职的应急队伍和物质。
（8）现场道路
1）施工现场的道路应常常围护，保证畅达，并与现场的寄存场、库房、
施工设备等地点相协调，知足运输、行车安全等要求；
2）便道、便桥宜利用永远性道路和桥梁。
桥梁施工便道宜建在永远用地
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范围内；
3）急弯及陡弯地段应设置显然交通标记；
4）与铁路交错处，应有专人照料，并设信号装置和落杆；
5）场所狭窄，行人和运输忙碌的路段应设专人指挥交通。
（9）现场临建设备
1）暂时房子设备不得部署在受洪水、泥石流、落石、雪崩、滑坡等自然
灾祸威迫的地址，并应依据规定加布防雷击设备；
2）暂时房子应切合相应的安全消防规定；
3）房子区内应有畅达的给排水系统，并避开高压电线。
（10）其余
食堂和卫生设备应设在不受施工影响且宜保持环境卫生的地址。
现场应装备紧迫办理医疗设备，使现场的生活设备切合卫生防疫要求，
采纳防暑、降温、保暖、消毒、防毒等举措。
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（6）环境保护、水土保持系统及保证举措
6.1环境保护要点控制项目
施工时一定保护环境，防止扬尘和有毒物质对四周居住环境的污
染损坏，并尽量减少对居民的出行扰乱。
依据本工程特色，施工过程中易对环境造成影响的项目有：
大气
污染、噪音污染、水源污染、固体荒弃物污染等.针对本工程环境保护要点控
制项目，拟订相应的环境保护举措，确立环境因素辨别、评论、目标、指标
并拟订详细的环境管理方案。
6.2防备大气污染的举措
为减少扬尘，合理安排交通便道。
对未铺筑的暂时道路和灰土拌
和站及路基填筑、取土场应常常洒水降尘，并设专人打扫社会交通线路。
采纳封闭式土方运输车辆，土方车辆出场前设专人检查，并在施
工现场出口设置洗车池，冲洗轮胎，防备车轮带泥上路。
同时教育司机转弯
上坡减速慢行，防止遗洒，对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒实时打扫。
施工现场的土堆、暂存土使用密目网实时进行苫盖，在4级风以
上风天，停止土方施工。
6.2.4易飞扬的细颗
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