企业管理制度汇编.docx

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企业管理制度汇编

企业管理制度

第一章综合管理制度

一、库区管理规定

1、库区内常年保持整洁、美观。

2、库区内不得随意停放闲置各种机械、器材、磅称等物品。

3、库区禁止吸烟弄火，不得有易燃易爆、有毒的物品进入，确需入内应报告并做好预防措施。

4、车辆进入库区应符合防火要求并服从按排，否则禁止进入库区。

5、库区内的电器、消防、监控、避雷等设施要保持完好、有效、整齐。

6、库区内的排水系统确保常年排水顺畅，不得堵塞。

7、库区内的绿化应保持整齐、美观，空地无杂草，绿化带内禁止倒入土粮、垃圾、杂物等。

8、库区内各种标牌张挂统一、格式美观。

9、库区卫生按照分工每日清扫，雨后及时清理。

10、库区内用电符合电力部门的有关规定。

二、仓房管理规定

1、仓储部负责仓房的管理工作。

2、仓房的地坪应保持完整、无裂缝、不返潮的要求。

3、仓房的墙壁应保持洁白、无灰尘、无裂缝，发现裂缝报仓储部，由仓储部组织修复并查找裂缝原因。

4、仓房的门窗应完好无损，并具有应有的密闭性能，合理开启，正确使用，不得开启过程中造成损坏。

5、屋面保持不漏雨，发现漏雨透风等情况应报仓储部，由仓储部组织修补。

6、仓房内的各种器材设备、账卡簿，摆放整齐、整洁美观，不得随意摆放，影响仓库内整体效果。

7、仓房内粮面保持平整，膜面保持光洁,屋面保持洁白，走道板保持整齐。

8、仓房内的测温系统应布局合理，并确保有效。

9、仓房四周不得有污水、杂草、垃圾及土粮等。

10、平房仓作为重点管理，日常管理要求高标准、精细化。

11、进仓作业离开时，必须断开仓内所有电源。

12、雷雨季节，定期或不定期检查仓房的避雷设施。

三、办公楼管理规定

1、综合部负责办公楼的日常管理工作。

2、日常行为管理。

（1）在库职工上班后必须举止文明，谈吐得当，仪表大方，精神振作。

对外来客人要礼貌待客，热情招待。

（2）办公楼所有工作人员上班时不得大声喧哗，禁止在办公楼争吵而影响他人办公。

3、卫生管理。

（1）办公楼工作人员都有清洁卫生的义务。

讲究卫生人人有责。

要养成良好的卫生习惯具备较强的卫生意识，办公楼内严禁随地吐痰和乱扔烟蒂及杂物。

（2）各部门要按照库的卫生要求，对各自办公室及所管辖的窗户、走廊等区域进行定期清理，达到卫生整洁。

4、安全管理。

（1）严禁在办公室内做饭，严禁乱拉电线以防引起火灾事故。

（2）使用计算机和其他用电设施要按操作程序运行。

下班前切断所有用电设施电源，并锁好抽屉关好门窗。

四、食堂卫生管理制度

1、严格执行《食品卫生法》，不制做腐烂变质食品，严防食物中毒。

2、做到生熟食品分开，生、熟器具和用具分开。

3、上岗时需穿工作服，戴工作帽，要保持工作衣帽干净整洁并按规定穿戴工作衣、帽。

4、操作时所用的案板及用具，用后冲洗干净清洁并严格消毒。

5、保持个人卫生，勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤换工作服。

6、保持厨房、食堂整洁，注意环境卫生，做好预防苍蝇、蟑螂和老鼠工作，综合部不定期对食堂进行卫生检查。

7、不随地吐痰，工作时不吸烟，不面对食品咳嗽、打喷嚏；不准穿工作服离岗外出，回岗后要洗手。

8、保持室内卫生，做到墙角无蛛网，墙面无污迹，地面无灰尘，垃圾要及时处理，确保食堂卫生符合规定的标准要求。

9、室内物品摆放应分类上架，离地、离墙。

防止受潮霉变。

10、为防止传染病的发生，非炊事人员，不得进入食堂灶间。

五、工作人员行为管理办法

一、思想政治方面

1、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上和行动上同党中央保持高度一致，一切言行都要利于维护党的领导。

2、解放思想，与时俱进，锐意进取，勤于思考，创造性地开展各项工作。

二、业务素质方面

1、牢固树立学习是终身使命的观念，坚持学习业务知识。

积极参加各种教育和业务技能培训，不断提高工作水平。

2、粮库工作人员要根据自己的工作实际，不断学习相关业务及文化知识，提高自己的综合素质，提高工作效率。

三、遵章守纪方面

1、严格遵守工作纪律，不无故迟到、早退或旷工，工作时间不得擅离职守办私事，工作时间不准睡觉、看电视、打扑克等娱乐活动。

2、保持工作环境整洁，物品摆放整齐有序，卫生清洁无灰尘、杂物。

四、道德修养方面

1、注重自身的道德修养，品行端正，作风正派，生活严谨，遵守社会公德。

不观看、不收藏或传播淫秽作品和书刊；不组织、参与或支持赌博、迷信和其它非法活动；不侮辱、诽谤他人，不破坏他人名誉等违反社会道德的言行

2、做老实人，说老实话，办老实事，不有意夸大或缩小事实，编造假情况、欺骗领导和同事。

3、工作期间着工作装，带工作牌，整洁大方，精神饱满，不大声喧哗、嬉戏打闹。

男职工不留长发，不准外穿背心、短裤、拖鞋或赤脚上班；女职工不涂染指甲、染艳丽的彩发，不穿低胸、露背、露脐或无袖上衣和高于膝盖以上的短裙、紧身装。

4、遇有会议或有统一组织活动等场合，随身携带的通讯设施要关机或设置振动，不打断发言人的讲话，不随便走动、说笑。

5、正确使用办公电话，提高粮库办事效率，树立粮库良好现象。

接听电话时：

要有呼应地请教对方姓名、单位，对方激动时要以礼相待，不说粗话，并做好详细的记录。

拨打电话时：

开头要有礼貌语，谈话中语音要适中，准备好相关资料，不说废话、拉家常，自己打错电话要向对方道歉，结束通话时要有礼貌语。

6、值班人员工作期间要坚守岗位，有客来访时，要有礼貌的请教客人来库的目的以及是否预约，并有礼貌的请客人在《来客登记表》上签名；客人离开时，要礼貌的打招呼，并挥手致意。

7、保管人员在遇有上级领导或外单位人员检查时，应提前打开仓门，自然大方地站在门口一侧，面带微笑，简单的介绍仓库情况，要求做到“一口清”。

六、考勤制度

一、全体工作人员必须坚守工作岗位，尽职尽责，做到出满勤、干满点、不迟到、不早退、不旷工。

二、严禁上班时间打扑克、搓麻将、下象棋等娱乐活动（统一组织除外）、上班时间无故不得到其它部门串岗、随意闲谈，影响其它部门办公。

三、工作人员上班时间不准空岗，不准私自外出办私事，如有短时间急需外出办理的事务，需经部长批准。

四、工作人员应提前十分钟到岗，上班时间必须文明办公。

五、因私事或因病请假需写出书面申请，一天以内事病假，由副主任批准；二天以上事病假均需由主任批准。

病假需提供医院诊断证明。

假期期满，应按时上班并当天向领导销假。

六、设立考勤补贴，加班一天补助150元，旷工或无正当理由逾期不归一天，扣发当月100元，事假每超一天扣50元、病假一月超过二天，不发当月午餐补贴。

七、日常检查考核管理制度

一、为保证粮库各项规章制度的贯彻落实，考核各项工作完成情况。

二、粮库成立工作考核检查小组，每月对粮库干部职工进行一次检查考核，并做详细记录。

三、每月对检查出现问题的部位、责任人，按相关规定给予处罚。

四、检查考核内容：

粮库各项制度的落实情况和各岗位责任制的执行情况。

粮油仓储管理情况、“四无”粮仓情况、防汛安全情况、环境卫生、工作质量、工作纪律、各项登统记录、安全保卫、设备完好率、微机及办公物品的使用情况等。

五、对处罚结果，记录在本部门和职工个人的工作档案中，作为工资奖金发放和今后评定综合工作表现的主要依据。

八、固定资产和物资管理制度

（一）总则。

1、为加强粮库固定资产管理，确保资产安全、完整，防止资产流失，实现保值增值，提高资产使用效益，增强整体势力，推动粮库各项事业的全面发展。

根据国家有关法规、政策，结合我库实际，特制定本办法。

2、粮库资产是指粮库占有、使用，法律上确认为粮库所有，能以货币计量的各种经济资源的总和。

表现形式为固定资产、流动资产、无形资产等。

3、固定资产管理的主要任务：

认真贯彻落实国家有关方针、政策；理顺管理体制、完善管理制度、规范管理程序、落实管理责任；优化资源配置、实现资源共享、充分发挥投资效益；明细产权关系，维护粮库合法权益。

4、固定资产管理的主要内容：

固定资产的产权登记、界定、增加变更、使用维护、清产核资、财务管理、统计报表、投资分析；资产的范围、分类、计价。

（二）固定资产管理体制。

粮库对固定资产按照统一领导、分级管理、归口负责、责任到人、物尽其用的原则。

实行两级资产管理摸式，财务部负责全库资产管理工作。

根据粮库对固定资产管理工作职能划分，各职能部门管理职责为：

1、综合部主要职责。

（1）制定全库固定资产管理工作的各项管理规章制度;并组织实施、监督检查；负责后勤固定资产日常的使用和管理工作（包括：

交通设备、通讯设备、橱房设施、计算机、打印机、空调等基础设施归口管理）;负责全库植物（树木）的管理工作。

（2）负责全库仪器设备、低值品、易耗品、材料的统一采购工作。

（3）制定粮库关于固定资产管理的各项规章制度，并进行监督落实。

（4）负责全库办公用桌椅登记、分配、使用、维修、处置等管理工作。

（5）承担全库所需办公用品、劳保用品、等低值易耗品、材料采购计划制定、论证报批等管理工作。

2、仓储部主要职责。

（1）负责及协调有关部门对全库仓库资源统一登记、使用、调整、维护等项管理工作；

（2）负责仓库用各种机械设备、维修、处置等管理工作；

（3）负责仓库物品的登记、存放、保管、发放，做到帐、物、卡相符。

3、财务部主要职责。

（1）根据粮库发展规划及年度工作需要，制定资金预算计划、落实资金到位、监督资金使用；建立健全财务管理制度并监督执行;制定粮库年度、月度成本费用指标、专项资金、流动资金定额，并监督执行参与重要经济合同和招标项目的研究、审查、会签；负责按固定资产的价值分类核算，建立固定资产明细总帐、分类帐，并对固定资产进行监督检查。

（2）负责全库固定资产产权界定、资产评估、清产核资、效益分析等各项管理工作。

（3）负责粮库固定资产分类、分户明细帐登记、统计工作；

（4）组织并协助全库新增固定资产的计划论证、汇总报批，并对其进行验收登记、变更调拨、报废处置等管理工作。

4、固定资产管理职责。

（1）认真贯彻执行粮库固定资产管理办法，结合本单位实际，制定固定资产管理制度，加强规范化管理，提高使用效益；

（2）对本单位使用的固定资产，在规定的权限内有调配权，但必须保证资产的安全和完整；

（3）物资管理员，对固定资产的安全、完整负有责任，应管理好本单位固定资产帐、卡、物工作，并按照粮库的要求，定期或不定期地进行清查，做到帐、物、卡相符，以及认真做好有关资产管理的各种统计报表工作；

（4）物资管理员应相对稳定，工作调动时要实行严格的交接手续，帐、物、卡清点无误，签署交接文书，经资产管理小组核查后方可调动。

（三）固定资产的范围、分类。

1、以下属固定资产范围。

（1）单台件价值500元以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有形态不变的资产；

（2）单台件价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资视为固定资产。

2、固定资产分类。

根据国家财政部有关固定资产的规定，将固定资产分为十大类：

房屋及构筑物、专用设备、仪器仪表设备、一般设备、图书、其他设备。

固定资产划分为十大类：

①房屋及建筑物。

②土地及植物。

③仪器仪表。

④机械设备。

⑤电子设备。

⑥印刷机械。

⑦文体设备。

⑧工具、量具、器皿。

⑨办公设备。

（四）固定资产计价。

1、固定资产计价标准。

（1）购入、调入的固定资产，按照实际支付的买价、调入价及运费、保险费、安装手续费等记帐；

（2）建造的固定资产，按照建筑过程中实际发生的全部支出计价；

（3）在原有固定资产基础上进行扩建、改建的固定资产应按照扩建、改建所发生的支出减去扩建、改建过程中变价收入后的净增加值记固定资产帐；

（4）盘盈的固定资产重新购置价值计价；

（5）其他投资转入的固定资产，按照评估价值或者合同协议价执行；

（6）已经投入使用但尚未办理移交手续的固定资产，待实际价值确定后计价。

　　2、已入帐的固定资产除发生下列情况外，不得任意变动固定资产帐面原值；经过粮库办公会议研究，批准对固定资产进行重新估价的；增加、补充设备或改造装置的；将固定资产一部分拆除的；根据实际价值调整原来暂估价值的；发现原固定资产记帐有误的。

（五）固定资产的增加和验收。

 1、从实际需要出发，对固定资产的投入应本着勤俭节约的方针，统筹兼顾、合理安排、精打细算、轻重缓急、逐步解决。

坚决杜绝盲目、重复购置、建造固定资产，造成资源闲置和浪费，切实提高投资效益。

　　2、根据发展规模以及固定资产配备及使用标准确定经费预算计划，增加固定资产应在安排的年度经费预算范围内，严禁非计划超支超用。

　　3、按照加强计划管理、统一集中采购的原则，拟新购建固定资产均必须申报年度计划，由领导小组及有关部门进行可行性论证，从合理性、先进性、效益性等方面讨论研究，制定出切实可行的方案，办公会审批通过后统一订购；临时、零星、的急需物品，严格按照确定的审批权限和程序执行。

　　4、购置大型、批量仪器设备、家具、图书及新建造基本建设项目，应由主管领导、职能部门、有关专家、使用部门共同组成招标工作组，严格执行有关招、投标的规定，做到公正、公平、公开，保证购建的固定资产无论是质量、价格及服务方面均达到要求。

　5、新增固定资产购建完成后，由使用部门组织验收，按照有关专业标准、合同条款进行勘验、测试和清点，验收达不到规定标准的，不得交付使用，不得办理手续，并按合同条款提出退货或索赔。

　　6、验收通过后，由使用部门出具固定资产验收单、并建立固定资产帐、卡片，打印条码标签。

财务可凭固定资产验收单办理结算手续。

（六）固定资产使用管理。

1、各部门要管理好所占有和使用的资产，充分发挥资产使用效益。

要认真执行粮库固定资产管理办法，并结合实际，制定资产管理相应的规章制度，切实落实管理责任，做到人人都管物，物物有人管。

2、对仪器设备要定期检测、校验，确保精度和性能完好，注意防尘、防潮、防锈，保持设备清洁；房屋构筑物定期勘查、急时修缮，确保使用安全；要爱护粮库图书资料，发现破损急时修复；对各类桌椅、生活服务设施，应经常安排维修人员进行定期检查，确保正常使用。

　　3、对固定资产实行二级管理，粮库与各使用部门共同建立固定资产帐、物、卡管理体系，完全达到帐物相符、帐卡相符。

　　4、对在使用固定资产过程中，由于玩忽职守，操作不当，造成固定资产损坏、丢失的直接责任人要追究其责任，同时追究该部门负责人连带管理责任。

（七）固定资产变更管理。

1、固定资产的库内外调拨、借出、变价、报废都

必须按照规定的程序逐级报批后，由主任同意后、统一办理

有关手续，任何部门不得擅自处理。

2、对出租、出借的资产，由负责人签署意见，批准后方可租借；对回收出租、出借的资产应进行全面认真检查，确实无任何损伤、损坏情况下收回。

　　3、按照优化资源配置，提高资源使用效益的原则，对长期闲置或使用效率低下的资产有权进行调整或调拨，调到使用效益最大限度发挥作用。

4、粮库内部移交固定资产的有关规定。

（1）根据工作需要，人员、机构进行调整，组织有关部门进行财产清查，办理交接手续；

（2）固定资产使用人调离粮库，须交清所占有、使用的固定资产后方可离库；

（3）资产管理员岗位发生变动，应在本单位监督下办理交接手续。

（八）固定资产的处置。

 1、固定资产处置是指粮库对固定资产产权转移或注销的行为，包括无偿调拨、出售、投资、报废、报损等。

　2、固定资产耐用期满，确已丧失效能的，应作报废处理。

由人为或自然灾害等原因导致损毁的，应按报损处理。

保废报损的固定资产必须经过技术鉴定确定为无法修复使用。

3、处置固定资产的程序。

（1）使用部门提出申请，填写固定资产处置申请表；

（2）归口管理部门组织技术鉴定；

（3）上报粮库主管领导；

（4）根据批复意见处置固定资产。

　　4、处置固定资产的收入应及时、足额上缴粮库财务部门，任何部门或个人不得截留挪用。

（九）固定资产的仓库管理。

 1、合理、适量地储备通用、常用低值易耗品、材料等物品的库存是保证粮库办公、生活服务等项工作正常运行的必要物质基础。

仓库管理是一项重要的工作，它对仓库管理人员提出较高要求。

　　2、仓库管理人员应贯彻执行粮库有关仓库管理工作的各项规章制度，制定和完善仓库管理工作的具体措施，明确仓库管理工作责任目标，并自觉检查落实。

　　3、物品保管员要爱岗敬业，具有强烈的责任心，对仓库管理工作认真负责、一丝不苟，严把进入仓库物品质量、数量关。

凡采购入库的物品，仓库保管员与采购的有关人员进行全面、详细检查验收，按照提供的发票或受货清单逐一核对，发现质量等问题有权拒收；出库的物品，要严格按照审批程续发放。

　　4、物品保管员要准确掌握各类库存物品需求量及循环周期，随时将需要补充或积压库存物品反馈到有关部门，急时作出相应调整、补充，确保各项工作正常运行。

　5、建立库存物品的帐、物、卡管理制度，对每件物品都应详细登记，做到帐、物、卡相符。

仓库物品要每月清点一次，季度末和年底与库存帐目核对。

　　6、加强仓库安全管理，落实防火、防水、防盗、防潮、防霉等措施，确保粮库财产不受损失，保持仓库环境整洁、卫生。

（十）固定资产清查。

 1、粮库各固定资产归口管理部门应每半年组织进行一次清查资产，达到帐、物、卡相符的要求。

清查过程中发现问题，要查明原因，并及时解决或提出书面处理意见，报职能管理部门批复。

　　2、资产管理小组在每年年末组织粮库各固定资产归口部门进行全面清查资产，要求各部门内部帐、物、卡相符；粮库固定资产分户帐与各部门固定资产帐、卡相符；粮库固定资产总帐与各部门固定资产明细帐完全相符。

九、档案管理制度

为了加强对档案资料的管理，有效地保护和利用档案，使档案资料管理达到规范化、制度化、科学化，特制定本制度。

（一）职责。

1、综合部负责全库相关文书、人事、档案管理工作。

2、各部门负责相关档案的归档工作。

（二）归档范围、要求和时间。

1、归档范围。

凡是反映本库主要职能活动基本历史面貌的（包括本库、上级、同级产生的），并具有在今后工作中有查考价值的文件、材料、会议记录、调查材料、群众来信、人事组织介绍信、统计报表、图纸、图像、图表、凭证、账册、反映本单位情况的重要剪报、照片、光盘以及大事记、年鉴、历史沿革等均属于归档范围之列。

2、归档要求。

（1）归档的文件、材料应收集齐全、完整，按照有关规定进行整理、装盒，使之能正确反映本库各项工作活动的基本历史面貌，便于保管和利用。

（2）归档文件材料要系统、条理。

凡归档文件均要区分它们不同的保存价值，按永久、长期、短期进行分类。

跨年度的文件，要选择有针对性的进行归档。

（3）全面收集全库干部任免、工资、职称、培训、学历、党团材料、考察、考核、奖惩等工作中新形成的反映干部职工德、能、勤、绩等情况的材料，以备建立和补充人事档案内容，收集的档案材料必须是正式文件材料。

3、归档时间。

（1）文书档案：

由综合部将上一年度的文件材料在次年二月份归档完毕，放入档案柜集中管理。

（2）人事档案：

档案材料在鉴别审查后应在一个月内归入档案袋，每年装订入卷归档一次。

　　（3）会计档案：

在第二年一季度前完成立卷归档，按相关规定进行保管。

（4）业务档案：

由各部门按照上级规定的时间、要求进行归档。

（三）档案安全保密制度。

1、严格按照国家的有关保密制度加强管理，防止丢失、泄密。

2、查阅档案，一般应在档案室查阅，需要摘抄或复制的机密文件，必须经库主任批准，否则不准摘抄、复印。

3、需要带回使用的档案，需经库主任批准，不准横传、私自外借，不准带入公共场所。

4、外单位来查阅和抄录档案时，应严格履行手续，经库主任批准后，方可调阅。

（四）档案的管理和查阅制度。

1、档案的管理

（1）档案库房要做到八防：

防火、防盗、防光、防有害气体、防潮、防湿、防虫、防尘。

（2）应定期对档案保管的状况进行全面检查，发现问题要采取积极有效措施，确保档案的齐全完整。

（3）档案室钥匙专人保管，其他人员无故不得入内。

2、档案的查阅制度

（1）库各项会议记录以及其它属于保密范围的档案资料，一般不予查阅，如确需查阅，应按规定经主任批准后方可查阅。

（2）本库工作人员，因工作需要查阅与本身业务（工作）有关档案，准予查阅。

借阅本业务以外的档案，需经库领导同意方可查阅。

（3）查阅人事档案，经库主任批准后方可查阅。

（4）外单位查阅本库档案，必须持有该单位介绍信，经库领导同意方可查阅。

3、档案的鉴定与移交制度

（1）由分管领导、档案管理人员及有关人员参加对档案进行鉴定，准确地判定档案存毁。

（2）档案销毁应在指定地点进行，同时要有两人以上在场，并在销毁清单上签字，销毁清单列入档案保存。

（3）定期向档案室移交应归档的档案，在移交归档档案时，应按相应规定和要求执行。

十、卫生管理制度

为了确保粮库的环境卫生整洁有序，特制定卫生制度。

1、明确分工、落实责任。

粮库卫生工作由分管领导和综合部具体负责落实，各部门负责人为本部门卫生包干责任人。

2、环境卫生实行分区包干，办公区域及相应的公共部位由各部门具体负责；库大门口的包干区、电梯口、厕所、会议室等公共场所由专人负责；外来人员在办事大厅违反卫生制度的，由责任包干区的负责人员进行劝告和制止。

3、各办公室每天上下班前要进行清扫和整理，定期进行大扫除，做到①地面无痰迹、无烟头无纸屑等杂物；②桌、椅、资料柜等整洁无灰尘；③墙面无灰尘、蜘蛛网；④玻璃窗洁净明亮，无灰尘、无污渍，窗台无积尘、无杂物；⑤办公桌上除放置办公文件、材料及必要物品之外，不乱堆其他东西，做到物品摆放有序、美观。

⑥厕所墙面、地面保持清洁，无烟头、茶叶、纸屑等杂物，大小便池无污渍、无尿碱，盥洗盆、水池保持清洁畅通、无污垢；垃圾桶每天及时清理，保持整洁，消灭卫生死角。

4、厕所使用后及时冲洗，公共部位谁使用谁清理，公共物品使用后物归原处。

5、重视除“四害”工作，实行定点、定时、定任务，清除“四害”孳生地。

十一、车辆管理制度

1、为加强粮库车辆管理，降低油耗，安全用车，提高车辆使用效率，确保粮库工作用车安全有序。

特制本制度。

2、车辆使用报综合部统一调配。

综合部设专人登记车辆使用情况，包括使用部门及人员、去向、时间等。

3、保证领导办公和业务用车，其它人员无特殊情况就近办事，原则上不派车，特殊情况经粮库主任批准。

长途用车必须经粮库主任同意后方可派车。

4、职工有特殊情况需用车，需经主任批准，综合部负责安排。

5、车辆的维修、保养由综合部统一安排，经粮库主任同意，到指定维修点进行维修。

6、保持车辆卫生，做到车厢车外整洁、干净、合适、无异味，定期清洗更换座套。

十二、库务公开制度

1、成立库务公开领导小组。

2、库务公开的内容：

凡涉及职工切身利益、领导干部廉洁自律、企业人事变动、重大改革等重要决策问题和有关费用支出、工程项目、民主评议等均属公开内容。

同时，职工大会上一致要求公开的原则上也应列入公开的内容范围。

3、库务公开的形式。

一般费用支出由财务部负责每月通过库务公开栏的形式定期向全体职工公布；其他事项通过印发文件、通知、通报等方式公开；职工对不便公开的事项可以通过“意见箱”发表意见。

4、库务公开的资料管理。

公布内容日常由责任部门负责整理保管，每年末统一交综合部整理归档。

十三、合同管理制度

（一）本制度所称合同，是指企业在经营管理活动中，以企业名义依法签订的明确相互权利义务的书面协议。

（二）合同的签订：

1、合同由企业法定代表人签订，也可以由企业法定代表人书面委托的企业有关人员代理签订。

签订合同，应由签约人签字并加盖公章。

代理企业法定代表人签订合同的