西北工业大学21年机考答案 建设项目管理04 197doc.docx
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西北工业大学21年机考答案建设项目管理04197doc
建设项目管理（202104）
1.检查施工现场工程建设各方主体的质量行为是（ ）的主要任务。
A.施工单位 B.监理单位 C.业主 D.建设工程质量监督机构
答案:
D
2.关于施工质量计划，下列说法正确的是（ ）。
A.施工质量计划应由业主组织编制 B.施工质量计划应包括施工技术方案 C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改 D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致
答案:
B
3.承包商可以提起索赔的事件不包括（ ）。
A.发包人延误支付期限造成承包人的损失 B.未按合同要求办理保险 C.非承包人的原因导致工程暂时停工 D.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加
答案:
B
4.下列不属于项目管理整个工程项目全寿命周期的是（ ）。
A.决策阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.使用阶段
答案:
B
5.施工项目成本决策与计划的依据是（ ）。
A.施工成本预测 B.施工目标成本 C.施工计划成本 D.施工成本分解
答案:
A
6.在下列项目管理的任务，其中（ ）是项目管理中的最重要的任务。
A.安全管理 B.质量管理 C.进度管理 D.成本管理
答案:
A
7.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。
A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值
答案:
C
8.工期较短的项目采用的合同计价方式是（ ）。
A.固定单价合同 B.成本加酬金合同 C.固定总价合同 D.变动总价合同
答案:
A
9.组织依存于其顾客。
组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。
这体现了（ ）的原则。
A.以顾客为关注对象 B.以顾客为关注焦点 C.以组织为关注对象 D.以组织为关注焦点
答案:
B
10.项目实施阶段管理的主要任务是通过（ ）使项目的目标得以实现。
A.管理 B.控制 C.协调 D.组织
答案:
A
11.如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为（ ）与已完工程计划施工成本的差异。
A.拟完工程计划施工成本 B.已完工程实际施工成本 C.未完工程计划施工成本 D.拟完工程实际施工成本
答案:
A
12.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（ ）。
A.投资目标 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目标
答案:
B
13.下列属于公开招标的采购方式是（ ）。
A.询价采购 B.有限国际招标 C.国际竞争性招标和国内竞争性招标 D.直接签订合同和自营工程
答案:
C
14.不属于施工成本编制依据的是（ ）。
A.分包合同 B.构件外加工计划和合同 C.施工预算 D.工程概算
答案:
D
15.工程项目策划是（ ）的过程。
A.项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 B.专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 C.项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 D.专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
答案:
D
16.由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等造成的工程质量事故属于（ ）。
A.指导责任事故 B.操作责任事故 C.自然灾害事故 D.安全意识事故
答案:
A
17.按照承包工程计价方式来分类，单价合同又可以分为三类，不属于单价合同的是（ ）。
A.纯单价合同 B.估计工程量单价合同 C.成本加酬金合同 D.单价与包干混合式合同
答案:
C
18.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ ）。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移 B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识 C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 D.风险分析、风险辨识、风险转移，风险控制
答案:
C
19.建设工程项目的实施阶段不包括（ ）。
A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.决策阶段 D.保修阶段
答案:
C
20.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。
A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作
答案:
A
21.常用的工程质量统计分析方法不包括（ ）。
A.分层法 B.因果分析图法 C.排列图法 D.线性回归法
答案:
D
22.子项目施工进度计划属于（ ）的组成部分。
A.企业年度生产计划 B.项目施工月度计划 C.工程项目施工进度计划 D.单体工程施工进度计划
答案:
C
23.招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保是（ ）。
A.投标担保 B.履约担保 C.预付款担保 D.支付担保
答案:
B
24.施工质量事故发生的原因不包括（ ）。
A.技术原因 B.监督原因 C.社会、经济原因 D.人为事故和自然灾害原因
答案:
B
25.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。
A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导 B.可能有多个矛盾的指令源 C.有横向和纵向两个指令源 D.促进了管理专业化分工
答案:
A
26.项目管理规划大纲编制的关键程序是（ ）。
A.明确项目目标 B.分析项目环境和条件 C.编制项目目标计划和资源计划 D.确定项目管理组织模式
答案:
C
27.风险是指（ ）。
A.损失的确定性 B.损失的不确定性 C.损失量的确定性 D.损失概率的确定性
答案:
B
28.建设工程招标文件是由（ ）单位或其委托的咨询机构编制发布的。
A.监理单位 B.投标单位 C.招标单位 D.设计单位
答案:
C
29.施工成本控制工作的一般步骤是（ ）。
A.检查-分析-比较-预测-纠偏 B.比较-分析-预测-纠偏-检查 C.预测-比较-分析-检查-纠偏 D.预测-检查-分析-比较-纠偏
答案:
D
30.如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见时，首选的解决方式是（ ）。
A.DAB方式 B.诉讼 C.仲裁 D.调解
答案:
D
31.劳务分包合同中，应由劳务分包人支付保险费用的是（ ）。
A.第三人人员生命财产办理的保险 B.用于劳务施工的材料和待安装设备支付的保险 C.为租赁的机械设备办理的保险 D.为从事危险作业的职工办理的意外伤害保险
答案:
D
32.邀请招标应当向（ ）个以上具备承担招标项目的能力，资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
A.1个 B.2个 C.3个 D.5个
答案:
C
33.安全技术措施计划的作用不是（ ）。
A.改善劳动条件和安全卫生设施 B.防止工伤事故和职业病的发生 C.帮助搞好安全生产工作 D.保证安全技术措施的有效实施
答案:
D
34.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（ ）的安全技术措施。
A.单位工程或分部分项工程 B.单项工程或单位工程 C.单位工程或分部工程 D.分部工程或分项工程
答案:
A
35.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）个工作日。
A.3 B.4 C.5 D.6
答案:
C
36.“指标对比分析法”又称（ ），就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
A.比较法 B.比率法 C.因素分析法 D.差额计算法
答案:
A
37.施工成本计划一般情况下不包括的指标是（ ）。
A.成本计划的数量指标 B.成本计划的质量指标 C.成本计划的效益指标 D.成本计划的效率指标
答案:
D
38.联合承包大型国际工程项目成功的关键是（ ）。
A.联合体协议 B.标前协议 C.正式联合协议 D.联合协议
答案:
C
39.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的（ ）。
A.实际费用法 B.总费用法 C.修正的总费用法 D.直接费用法
答案:
A
40.建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过（ ），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制
答案:
D
1.工程管理的基本职能是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励。
N.错误 Y.正确
答案:
Y
2.项目计划管理是实现项目目标的一种手段。
（ ）
N.错误 Y.正确
答案:
Y
3.项目管理目标是通过目标控制工作来实现的。
（ ）
N.错误 Y.正确
答案:
N
4.业主的项目经理即投资单位任命的一个整个工程项目建设的总负责人。
N.错误 Y.正确
答案:
Y
5.国民经济评价是站在整个国民经济整体角度来考察和分析拟建项目的可行性。
（ ）
N.错误 Y.正确
答案:
Y
6.每一个工程项目都有具体的位置和明确的建设点。
（ ）
N.错误 Y.正确
答案:
Y
7.开标地点应为投标文件中预先确定的地点。
（ ）
N.错误 Y.正确
答案:
Y
8.一定的技术能力是项目经理的基本要求。
（ ）
N.错误 Y.正确
答案:
Y
9.工程勘察资质分为工程勘察综合资质、工程勘察专业资质、工程勘察劳务资质。
（ ）
N.错误 Y.正确
答案:
Y
10.为了实现建设工程进度总目标，必须对设计进度进行控制。
（ ）
N.错误 Y.正确
答案:
Y
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