老板激励员工的话语.docx

老板激励员工的话语.docx

《老板激励员工的话语.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《老板激励员工的话语.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

老板激励员工的话语

老板激励员工的话语

篇一：

老板激励员工演讲稿

老板激励员工演讲稿各位同仁：

大家好！

从20XX年11月30日以来到目前一年了，我们销售业绩突增，这是我们全体从业人负，夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工，道一声：

你们辛苦了！

我感谢你们为金玉普惠公司业展做出了贡献！

一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位企业优秀员工；跟企业的发展，更是需要新鲜血液的不断加盟。

不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合，以及市场的冲击碰撞、互相激励，才能使我们的销售思维领先。

业绩更上一层楼。

我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。

你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公！

我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着！

时常萦绕在我脑海的是为了上海分部业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别，不分是

指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记！

企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。

也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们应相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。

也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。

企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献！

为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！

正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前！

通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年销售量要比去年翻10倍，销售量过亿，服务质量做到精益求精并确保客户安全，因为服务客户是销售延续企业的生命。

我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。

作为大家庭中的一员，我想对你们说：

公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。

我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果！

愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功！

胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁！

最后，我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意！

20XX年11月30号

篇二：

激励员工经典语句

对于每位老板来说，都希望自己的员工有积极的工作态度和高的工作效率。

然而这除了取决于员工自身，更少不了老板平时对员工的鼓励。

因为，老板的鼓励有利于形成员工的凝聚力，提高员工的自觉性，开发员工的潜力和保持积极的态度。

那么，小编就把整理的鼓励员工的经典语句献给各位老板。

1、造物之前，必先造人。

2、蚁穴虽小，溃之千里。

3、绊脚石乃是进身之阶。

4、用心血铸就辉煌的明天！

5、事常与人违，事总在人为。

6、心有多大，舞台就有多大！

7、以诚感人者，人亦诚而应。

8、苦想没盼头，苦干有奔头。

9、没有退路就是最好的退路。

10、没有哪种教育能及得上逆境。

11、行路人，用足音代替叹息吧！

12、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

13、阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹！

14、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

15、世界会向那些有目标和远见的人让路。

16

17、经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄。

18、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

19、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

20、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。

21、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。

22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

23、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

24、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

25、把你的聪颖与睿智用于创造，你将前程无量！

26、流过泪的眼睛更明亮，滴过血的心灵更坚强！

27、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。

28、如果把成才比作登天，自学便是成才的天梯。

29、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。

30、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

31、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

32、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

33、机会总在怀疑犹豫中产生，在叫好后悔中结束。

34、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。

35、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

36、只有脚踏实地的人，才能够说：

路，就在我的脚下。

37、路，要一步一步脚踏实地地往前走，才能获得成功！

38、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。

39、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

40、如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。

41、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

42、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

43、因为自信，所以成功！

永不言退，我们是最好的团队！

44、一个人总要有个新的开始别让过去把你栓在悲哀的殿堂。

45、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

46、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

47、只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。

48、每一个成功者都有一个开始。

勇于开始，才能找到成功的路。

49、埋首俯身，全为了奋力向上，并不是对头上的太阳缺乏感情。

50、奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。

51、勤奋的含义是今天的热血，而不是明天的决心，后天的保证。

52、在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。

53、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。

54、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。

55、成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。

56、不要害怕遭遇风险。

只有通过冒险，我们才能学会如何变得勇敢。

57、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

58、不要嘲笑铁树。

为了开一次花，它付出了比别的树种更长久的努力。

59、人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。

60、如果可恨的挫折使你尝到苦果，朋友，奋起必将让你尝到人生的欢乐。

61、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

62、无论才能知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。

63、对于勇士来说，贫病困窘责难诽谤冷嘲热讽等，一切压迫都是前进的动力。

64、攀登山顶的脚力，生于“欲穷千里目”的壮心和“不到长城非好汉”的意志。

65、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。

66、向前吧，荡起生命之舟，不必依恋和信泊，破浪的船自会一路开放常新的花朵。

67、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

68、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。

篇三：

能有效激励员工的鼓励话语

能有效激发员工斗志的鼓励话语

“谁都有自尊心，心情好，做事也顺，尤其是，上司给点阳光员工就灿烂。

”罗直建议领导最好还是多拍下属的“马屁”，不仅有益工作，也有益身心，和谐工作环境亦会由此养成。

万宝盛华的一份报告显示：

在软性工作环境上，所有参加调查的人员都选择“领导关怀下属，给予必要的认可和鼓励”作为首要环境。

“谁都有自尊心，心情好，做事也顺，尤其是，上司给点阳光员工就灿烂。

”在霍尼韦尔做行政工作的小何说。

在国际知名企业工作的小何当初也是千挑百选被公司选进来的，在小何看来，公司的制度很完善，努力做一定会有回报，但努力的同时，他也希望能够得到一些鼓励。

“对于我来说上司的鼓励是一种催化剂，例如全公司的装修我一人负责，开始怕做不好，有些憷，上司说了一句：

你是最合适的，别人也没干过，有事多商量。

我忽然觉得很自豪。

最后工作结果还不错，大家还比较满意。

最高兴的是我发现了自己的潜能，我在家是连菜都不管买的。

”来自领导的鼓励，会产生意想不到的效果。

这一点，有时比物质激励都重要。

鼓励有那么难吗?

在一家民企工作了4年的王敬对自己上司最不理解的一点就是：

我的上司总是冷着一张脸，我做了什么事儿，他觉得行就“嗯”一声，再加个“可以”两个字，要是不行他的话可就多了，这也不好那也不行的。

我现在干脆不在乎领导怎么想，他让干什么就干什么，没事儿就闲着，好不好就那样了。

我不明白，要想得到上司的鼓励就那么难吗?

在职场中，类似王敬这样的处境并不少见。

罗直说，很多时候领导往往“居高临下”，不轻易鼓励下属，他们比较容易发现下属的不足，总觉得优点讲不讲无所谓，缺点是不讲不行的，否则下属会上天。

这对从事创造性工作的下属来说伤害更多。

所以，若是领导与下属沟通出了问题，主要责任应在领导。

从管理的角度来讲，任何一个领导的管理目标都要仰仗下属去达成，没有任何理由让下属心情沮丧地进行工作。

若是从功利角度来说，学会鼓励下属也应是一个领导应该必须学会的基本技能。

对下属适当的鼓励是一种很好很廉价的管理技巧，没有一个领导敢保证自己一定比下属聪明。

如果一个领导不能对下属有某种程度的认可，要么是用错了人，要么是缺乏领袖风范。

无论哪一种情况都会影响工作的氛围和效果。

郭宽的总结是，鼓励起作用的原因来自人的感性，情绪就像一只无形的手，时时操控着人们的行为。

鼓励就是让情绪发挥正面作用。

鼓励不是说几句漂亮话

没有人会喜欢被指责和批评，即便是他认识到自己有哪些不足，但一定是所有人都喜欢被鼓励和肯定。

但鼓励一定要真诚客观，并非说几句漂亮话。

“鼓励肯定对管理有用，要不上一家公司那么低的薪水我都去做。

我去年夏天毕业的，老板跟我谈了一下午的未来，让我一激动就入职了，根本没想薪水的事。

”广告公司业务员晓艳曾经因为老板的鼓励而选择了一份职业，但是，“干了半年，老板给我的总是重复那个下午的话，听多了，就充耳不闻了，我努力坚持到元旦，没有得到新的希望。

现在这家公司挺好，老板没什么废话，就告诉我，‘你们跑不来业务咱就一块饿着’，我觉得心里挺踏实。

”黄立津认为不能为了鼓励而鼓励，这是一个误区，“我们说感觉比语言快100倍。

人是有感觉的，鼓励的目的是最终发挥他的能力和动力达成好的工作绩效，而不真诚的鼓励则会给人一种没有认真对待和评估其绩效，产生不尊重的不良感觉。

不能得到期待的结果。

”“也有的管理者总是在批评员工之前先虚情假意地表扬鼓励一番。

滥用鼓励，此后形成条件反射，这种鼓励的价值就大打折扣了。

经常管理者鼓励某个人的同时是在鼓励所有的人，被鼓励的人就是榜样。

所以，鼓励也是树立风气、文化的一种手段，但一不留意，做不好就败坏了风气和文化。

”郭宽说。

天津杜那司公司总裁刘正喜欢对下属说：

嗨，你的eQ很高啊!

她觉得这种鼓励一定是发自内心的认可，鼓励可以使白痴变天才，可以使人保持最佳工作状态，但碰到相应的问题该批评也一定要批评，只是要注意批评的方式。

一个转变的过程

黄立津坦言，作为一家公司或部门的领导，“学会鼓励下属”需要一个转变的过程。

他说，人的成长受到环境、教育的影响，很多人从小都是在批评管理氛围中成长起来的，所以自然而然就形成了喜爱挑剔别人的思维方式和行为方式，开始的认知就认为批评是对下属最好的负责、爱护和帮助，但发现带来的就是下属的不自信、不理解、工作热情的降低。

尝试着鼓励，却能让下属工作更自信、更主动、更能发挥他们的主观能动性、形成自驱动力。

鼓励应该是必不可少的企业文化内容。

郭宽认为自己也有一个过程：

“最开始是有些以己度人，自己自律较严，一旦做错就很自责，所以更多情况下容易去关注问题，对下属也是一样，只看缺点，认为做好是应该的。

严厉开始还是很有效的，但时间一长，过于严厉而吝啬鼓励，使他们激情熄灭、惶恐不堪，反而影响了效率。

经过思考，为了解决自己忽视鼓励的习惯，我专门在会议流程中增加鼓励表扬的部分，效果很好，渐渐地我自己已经习惯随时鼓励下属了。

”

罗直建议领导最好还是多拍下属的“马屁”，不仅有益工作，也有益身心，和谐工作环境亦会由此养成。

能有效激发员工创意的话：

*嗯!

不错!

我们一起来研究吧!

*可否再从另外的角度探讨?

*删除“不可能的”这一句话吧!

*创造力与年龄或学历无关。

*你已经想到这一点了，不妨再深入探讨吧!

*在那种情况下都能做，这个就更没有问题!

*责任我来担，你尽力去做做看吧!

*设定的目标愈高，愈能激发才能。

*距离成功不远了，再加把劲!

*你这个做法效果真不赖!

*都寄希望在你身上了，一定要全力以赴!

做好一件事，是职场人的本分，做不好，挨批也没什么话说。

对于职场人来说，只要不是心有他属或者混日子，首要的就是做好分内的事儿，问题是，谁也不希望自己默默无闻地埋头苦干，除了注重薪水和提升空间，还有来自主管和上司的鼓励。