广告全案代理合同.docx
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广告全案代理合同
广告全案代理合同
广告客户:
项目名称:
合同编号:
广告全案代理合同
广告客户(甲方):
法定代表人(负责人):
地址:
邮政编码:
电话:
传真:
广告代理单位(乙方):
法定代表人(负责人):
地址:
开户行:
帐号:
邮政编码:
电话:
传真:
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等有关法律、法规、规章的规定,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方开发的项目(以下简称本项目)的广告推广事宜签订本合同并共同遵守。
第一条服务内容
甲方委托乙方为本项目指定整合推广公司,并全程负责该房地产项目的整合推广策略、广告创意表现、销售工具等平面印刷品设计、公关活动策划、媒体建议与辅助实施、软性宣传等工作要求及内容。
合同期间,乙方向甲方提供详尽的专业推广服务(详见附件)。
第二条服务方式
乙方为甲方成立项目服务小组,为甲方提供全案推广服务。
双方工作采用会议制度,且每次会议应形成书面会议记录,由参会人员签字留存。
第三条服务期限
服务期限月,从年月日至年月日。
第四条服务费用
乙方为甲方提供项目广告推广服务,本项目按月度工作计取服务费用,每月费用人民币(大写)(RMB),服务期限月,合计人民币(大写)(RMB)。
在合同执行中,如在未结清相关费用的情况下,或无充分解约理由的前提下,甲方单方解除合同,仍属于违约,乙方保留追究甲方法律责任的权利。
第五条付款方式
1、按月支付服务费,甲方应于每月日前支付当月服务费;
2、本合同签订之日起日内,甲方支付年月日至年月日的服务费人民币(大写)(RMB),作为项目的启动费用。
乙方在收到相关费用后,需向甲方提供等额有效的正式发票。
第六条甲方的权利义务
甲方权利
1、甲方有权就乙方的工作进度及工作质量提出指导性意见;
2、甲方有权在接获乙方提交的策划思路、广告方案、设计稿和其他书面工作文件后及时提出书面修改意见和建议,乙方据此进行修改、调整,甲方签字确认方为定稿。
但甲方应尊重乙方的专业经验和知识,并考虑乙方工作周期等因素,及时、完整地提出明确的意见,以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务;
3、如乙方无故解约,甲方保留追究乙方法律责任的权利。
甲方义务
4、双方合作期间,甲方应积极配合乙方,及时提供乙方所需的各类图片和文字资料,并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责,如因甲方提供的资料而引起的法律纠纷,其相关的一切责任由甲方负责;
5、甲方应按双方商定的工作进度审核乙方提交的方案、建议和作品,甲方若有异议或者修改要求应在五个工作日内书面提出,否则视为确认或同意;
6、甲方应按照本合同的规定,如期如数向乙方支付整合推广服务费用;以保证项目的正常进行;
7、甲方应指定专人与乙方进行业务联络;
8、合作期内,甲方在事先未征得乙方同意的情况下,不得另行委托其他公司进行设计,否则视为违约;
9、甲方不得在未经乙方同意的情况下,向第三方透露乙方媒体计划、涉及购买及服务费用等商业机密。
第七条乙方的权利义务
乙方权利
1、乙方有权按约定取得本项目合同费用;
2、乙方享有在不改变甲方既定目标与工作要求的前提下,自行组织开展工作的权利;
3、乙方具有在乙方设计的项目对外宣传资料及媒体发布上的署名权,即在报版、印刷品、影视广告作品上标注“整合推广:
北京今久传播”广告字样。
乙方义务
4、乙方为甲方成立项目服务小组,该项目小组由项目总监负责,并且根据工作量配备优秀的设计人员和文案。
5、乙方须根据甲方要求保证交稿时间,所有的交稿数量均以甲方最后的确认稿为准。
6、乙方须委派专人与甲方保持工作对接,积极配合甲方的工作。
向甲方索要各类工作所需的相关资料并按甲方确认之正稿进行设计/输出等业务。
按时、按质、按量完成甲方委托的各项工作,并为甲方资料保密;
7、乙方所有策划方案及相关建议、文案应以书面或电子文档形式向甲方提交,经甲方确认的广告策划方案,乙方应严格执行,未经甲方书面同意,乙方不得擅自更改;
8、乙方每月日前提供下月广告推广和传播计划及本月推广总结,经过甲方签字确认为准,并按此思路进行广告创作和执行。
第八条知识产权
本合同所完成之成品或所确认之设计稿件,在所服务阶段款项结清后,其所有权及使用权、版权归甲方。
但在设计成品发布后,乙方有权使用所设计之作品参与公益、专业、行业或各类组织机构所组织的竞赛评比活动和乙方的宣传品上。
第九条违约责任
1、本合同一经生效,甲乙双方不得无故擅自解除合同,否则擅自解除合同的一方应负违约赔偿责任,向另一方支付本合同总金额20%的违约金;
2、如乙方工作无法达到甲方工作要求,甲方有权要求乙方给予改正或更换项目人员,如仍不见效,甲方拥有提前解约权,但已经履行的服务期款项应予以结清;
3、甲方逾期付款10个工作日以内,乙方有索取滞纳金的权利,滞纳金额每日按当期费用的1‰计算;甲方逾期付款30日以上,乙方有权单方解除合同,同时甲方有义务结清拖欠款项、滞纳金以及乙方在解除合同前已经履行的服务期款项,并应向乙方支付本合同总金额20%的违约金。
第十条免责条款
如因不可抗力致使甲、乙双方不能按期执行本合同项目之下合作内容,甲、乙双方不负违约责任;但双方应在合理的时间内向对方提供所发生的不可抗力的证明文件。
甲、乙双方可根据该不可抗力的严重程度做出如下选择:
1、顺延项目的完成期限。
2、立即终止本合同。
第十一条争议的解决
本合同未尽事宜,由双方友好协商解决。
若协商不成,任何一方均可向乙方所在地人民法院提起诉讼。
第十二条其他
本合同期满自然终止,如需延长,由双方于期满前一个月商定续签事宜。
本合同未尽事宜,由甲乙双方友好协商一致另行签订补充协议,补充协议是本协议的组成部分,具有相同法律效力;补充协议与本协议不一致的,以补充协议为准。
本合同一式肆份,甲乙双方各持贰份。
本合同于甲乙双方公司授权代表签字并公司盖章之日起生效。
甲方:
(公章) 授权代表
日期:
年月日
乙方:
(公章) 授权代表
日期:
年月日
附件一:
广告全案服务范畴
一、说明:
1、本附件是根据房地产类项目广告推广的普遍性规律,从而归纳的广告公司策划和创意服务基本范畴,仅作为合同中合作内容的参考说明。
2、广告全案代理是根据特定项目量身定制的智力服务,在实施过程中存在较大的差异性和不确定性。
3、本附件中所罗列的服务范畴,根据产品项目实际推广需要和甲方要求,乙方予以实施或配合。
4、本附件中所罗列的服务范畴,根据项目实际推广需要和甲方要求,可能存在部分类别和工作内容不需要实施,此种情况下不视为乙方未完成或者违反合同。
二、全程广告策划服务内容
一〉《广告推广整体策略计划》
1、产品分析:
u产品基本情况分析
u卖点罗列及提炼
u优势卖点分析
u优势卖点组合
u结论:
项目定位
2、市场分析:
u区域分析
u竞争对手分析
u细分市场分析
u结论:
市场定位
3、消费群分析:
u目标消费群体界定
u目标消费群体细分
u目标消费群体具化
u目标消费群体心理分析
u目标消费群体接受媒介途径
u目标消费群体类似消费体验
u结论:
消费群体定位
二〉推广策略制定:
1、整合推广计划制定
2、传播通路整合
3、销售活动整合
三〉整合推广计划执行时间表制定
四〉《广告基础创作表现》
1、广告创意构想
2、广告核心创意
3、广告推广主题
4、基础设计系统规划
u标志
u标准字体
u标准色
u辅助色
u标准组合
五〉《推广策略执行/广告创作/广告监控》
第一部分:
分阶段推广策略执行方案
1、分阶段竞争对手分析
2、分阶段卖点分析
3、分阶段消费者到达心理层级分析
5、分阶段广告主题
6、分阶段创作核心
7、分阶段广告推广计划
8、分阶段软性宣传稿件撰写
第二部分:
销售终端创作组合:
1、销售中心包装
1)销售中心展示部分:
u销售中心内部形象概念提示及指导
u销售中心形象背景牌及接待部分
u售楼处展板设计
2)销售中心其他广告物料:
u销售资料系统:
u销售海报
u售楼书
u现场摄影照片拍摄(注:
专业反转片拍摄需另外收取费用)
u事物用品系统
u工作证(卡)设计
u手提袋
u销售人员工作牌
3)礼品建议及包装设计
2、样板房包装
u户型牌
u功能牌(主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等)
u免费赠送牌(洁具、橱具等)
u设计概念介绍
3、销售动线包装
u现场导示牌
u区位标示牌
u功能指示牌
u立柱挂旗
u条幅
u招示布
u道旗
u售楼专车
4、工地包装
u工地围墙
u工地广告牌
u工程进度板
5、外卖场/展场包装
u卖/展场展版
u气球
u大气球
u条幅
u招示布
u道旗
6、外卖场其他广告物料、单张
第三部分:
传播通路创作组合
u电视广告创作
u报纸广告创作
u三维广告创作
u杂志广告创作
u电台广告创作
u户外广告创作
uDM直邮广告创作
u海报广告创作
第四部分:
广告监控
1、定期对广告发布效果跟踪调查及信息反馈(在甲方配合下,乙方对指定客户群体拦截调查、相关同行业人员访谈等形式)
2、广告成本预算及费用监控
备注:
乙方就所提供设计和文案撰写,应向甲方提供电子文件、彩色打印稿。
涉及到第三方(出片打样,喷绘小样,印刷,影视片等)的费用于乙方无关。
附件二
一、工作例会制度
1、周例会
会议时间:
每周下午(可根据甲方需要临时调整,但需提前一个工作日通知)。
与会人员:
甲方:
营销策划部相关人员
乙方:
总监及小组主创成员
其他:
涉及到的其他相关单位、部门的工作人员
会议议题:
日常工作安排、周工作总结、下周计划、及其他工作事项决定
2、月例会
会议时间:
每月第一周的(原则上保证时间固定)。
与会人员:
甲方:
相关领导、营销策划部相关人员
乙方:
相关领导、总监及小组成员
会议议题:
月工作总结、下月计划、重要策略讨论及其他重要事项。
3、临时重要会议
会议时间:
视工作需要,临时召集。
与会人员:
甲方:
相关领导、营销策划部相关人员
乙方:
相关领导、总监及小组人员
会议议题:
工作中重要事项的讨论、决定
注:
乙方提供会议纪要,作为工作资料
二、专案沟通制度及服务保密协议
为顺利推进本合同项目品牌战略的打造与实施,建立诚信合作、良性互动的
战略伙伴关系,特制定本沟通机制。
1、每次会议前,双方确立本周议题、时间、地点及与会人员。
乙方要提供书面工作计划,甲方有权提出修改、增补意见,乙方应在例会后提供调整后的书面工作计划给甲方确认。
此后将执行情况以书面形式定时报给甲方,最后由甲方对其执行结果进行测评,若执行情况不理想的,甲方有权要求乙方整改。
2、由主持方整理会议纪要,及时传送对方。
3、双方对结论性的结果确认、执行,或视具体情况再议。
4、双方落实执行及执行情况的意见交换。
5、每次会议前,双方进行沟通,双方确立议题、时间、地点及与会人员,达成书面共识。
6、每次会议之后,双方召开项目会议。
7、建立共享机制,完善共享资料交接单。
8、甲方专人专项负责本案,与乙方沟通,均以文字形式,用传真方式(非电子邮件)下工作单。
9、双方工作小组在工作范畴外,均不发表对对方公司、个人不利之言行。
三、项目服务保密协议
在合同约定的服务期限内,本协议双方均有责任,甲乙双方必须严格遵守以下保密条款。
1、合同期内,双方就向对方未公开的相关设计成果必须严格保密,不得对外透露相关细节。
2、在合同期内,双方必须妥善保管双方提供的项目相关资料以及公司资料,不得随意丢放在非双方工作人员可触及的地方,更不可对外复印。
若合同期满,根据双方的要求归还涉及机密部分的资料。