岗位工作手册.docx

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篇一：

公司岗位职责手册1岗位职责手册二0一一年八月十六号目录一、公司组织架构图.....................................................................................................................................................1二、公司领导成员职责.................................................................................................................................................2

（一）董事长职责.................................................................................................................................................2

（二）总经理职责.................................................................................................................................................2（三）财务总监.....................................................................................................................................................3三、各职能部门职责.....................................................................................................................................................4

（一）办公室主任职责.........................................................................................................................................4

（二）财务部职责.................................................................................................................................................5（三）市场部职责.................................................................................................................................................6（四）采购部职责.................................................................................................................................................7（五）工程部职责.................................................................................................................................................8（六）投标部职责（预算部）...................................................................................................................................9（七）设计部职责...............................................................................................................................................10四、各职能部门岗位职责...........................................................................................................................................12

（一）行政人事部...............................................................................................................................................121、行政总裁.........................................................................................................................................................122、资料员.............................................................................................................................................................123、人亊办事员.....................................................................................................................................................134、司机.................................................................................................................................................................14

（二）财务部.......................................................................................................................................................151、财务部经理.....................................................................................................................................................152、会计.................................................................................................................................................................163、出纳.................................................................................................................................................................17（三）市场部.......................................................................................................................................................181、市场部经理.....................................................................................................................................................182、市场主管.........................................................................................................................................................18（四）采购部.......................................................................................................................................................191、主管.................................................................................................................................................................19（五）工程部.......................................................................................................................................................201、工程部经理.....................................................................................................................................................202、项目经理.........................................................................................................................................................213、技术员.............................................................................................................................................................224、资料、质检员.................................................................................................................................................22（七）投标部（预算部）...................................................................................................................................231、投标部经理.....................................................................................................................................................232、部门主管.........................................................................................................................................................233、预算员.............................................................................................................................................................24（八）设计部.......................................................................................................................................................241、设计部经理.....................................................................................................................................................242、设计师.............................................................................................................................................................253、设计绘图员.....................................................................................................................................................25一、公司组织架构图1二、公司领导成员职责

（一）董事长职责1、主持董事会议，审批公司的经营计划和投资方案；2、核准公司的年度财务预算方案、决算方案，审议公司的重要报告和重大事项；3、提议聘任和解聘公司总经理和财务总监，根据总经理提名，聘任和解聘公司高层管理人员，决定其报酬事项。

（二）总经理职责1、对于公司的发展方向、经营方针进行决策；制定公司发展的方针和目标，制定一到三年发展计划，建立适应市场变化的管理体系，确保及时提供所需要的资源，保持管理体系的正常运作和持续性发展。

2、随时或定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的指派和监察；3、具有对中高级管理人员的最终人事任免权以及各部门内部人事变动的监察权；4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定；5、负责领导和监控公司各部门（财务部、工程部、市场部、采购部、行政办公室、投标部等）；6、主管公司的重大外交事务；公司重大关系的往来维护。

7、协调各部门的运作关系；8、处理公司内外的重大突发性事件；9、调配全公司的资金运作；10、定期或不定期召开总经理办公会议；11、处理一些特殊业务（低价合作客户、大客户等）；12、质量、消防、税务、计生、安全等公司的第一责任人；13、制定、颁布公司的质量方针和目标，并组织落实；任命管理者代表，批准和发布实施质量手册；主持管理评审、保证公司的质量体系持续有效运行；14、审批全体员工工资及待遇，审批全公司员工及物资费用单据。

审批公司财务资金出入单据。

15、负责公司文件、制度等的审批。

16、审核调整重要部门周工作计划；17、领导和监督市场部运作能力和执行情况；18、决策各项工程项目投标情况；篇二：

各岗位工作说明书秘书工作说明书篇三：

人力资源管理职位工作手册（经典版）弗布克管理职位工作手册系列人力资源管理职位工作手册（第2版）孙宗虎编著北京目录第一章人力资源部职责描述.............................................5

（一）人力资源部工作职责...........................................5第二章人力资源规划..................................................6

（一）人力资源规划的内容解析表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍6

（二）人力资源部的主要工作内容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7（三）人力资源管理部门费用构成表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7（四）人力资源需求预测的工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7（五）人力资源供给预测的工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍8（六）人力资源战略规划工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍9第三章组织结构与职位说明书设计......................................11

（一）组织结构设计应遵循的原则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍11

（二）职位设置需要遵循的原则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍11（三）企业职位设置表............................................12（四）职位调查表................................................14（五）部门职位设置表............................................14（六）组织结构设计工作流程......................................15（七）职位分析工作流程..........................................16（八）岗位评价工作流程..........................................17第四章人才测评管理..............................................18

（一）个人履历项目核查表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍18

（二）管理人员素质测评评分表....................................19（三）市场人员素质测评评分表....................................20（四）销售人员素质测评评分表....................................20（五）生产人员素质测评评分表....................................21（六）技术人员素质测评评分表....................................21（七）行政人员素质测评评分表....................................22（八）财务人员素质测评评分表....................................23（九）无领导小组讨论评分表......................................24（十）公文筐测验评分表..........................................24（十一）人才测评工作流程........................................26第五章（十二）测评指标体系建立流程....................................27招聘、面试与甄选管理......................................28

（一）招聘方式﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍27

（二）人员需求申请表............................................28（三）招聘工作计划表............................................29（四）招聘费用估算表............................................30（五）应聘人员登记表............................................30（六）面试通知单................................................31（七）面试记录表................................................31（八）面试成绩评定表............................................33（九）面试评估报告表............................................33（十）招聘计划制订工作流程......................................34（十一）内部招聘工作流程........................................35第六章员工录用管理.................................................38

（一）新员工报到手续表..........................................38

（二）新员工试用表..............................................38（三）员工试用期鉴定表..........................................39（四）员工转正申请表................