建设单位检查表.docx
《建设单位检查表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设单位检查表.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
建设单位检查表
2019年上半年建筑市场执法检查工作表
建设单位检查表
单位名称
序号
检查内容
检查结果
检查情况描述
1
达到规模标准的，依法进行招标；应公开招标的，采取公开招标方式招标；可以依法不招标的，履行相关核准手续
符合□不符合□
2
未设置不合理的招投标条件，未排斥或限制潜在投标人或投标人
符合□不符合□
3
未将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位
符合□不符合□
4
不存在将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可证的企业或个人
符合□不符合□
5
未将已签订的施工合同范围内的分部、分项工程或者单位工程另行发包
符合□不符合□
6
不存在以各种形式要求承包单位选择其指定的分包单位
符合□不符合□
7
开工前依法取得建筑工程施工许可证
符合□不符合□
8
工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中的单位一致
符合□不符合□
9
与施工单位签订合同并按照合同约定支付工程款
符合□不符合□
10
签订有效的工人工资支付专户协议
符合□不符合□
11
其他问题：
建设单位（签名）时间：
检查组人员签名：
检查日期：
施工总承包企业检查表
项目名称
检查项目
序号
检查内容
检查结果
检查情况描述
施
工
总
承
包
单
位
项目管理机构合规性
1
在施工现场设立项目管理机构、切实执行实名制考勤制度
符合□不符合□
2
施工单位依据合同约定派驻相应管理人员，证件齐全
符合□不符合□
3
具有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证
符合□不符合□
4
中标通知书、建设工程施工许可证齐全
符合□不符合□
项目负责人
5
项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、财务管理人员、等管理人员与施工总承包单位订立劳动合同
符合□不符合□
6
项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、财务管理人员、等管理人员社会保险在施工总承包单位缴纳
符合□不符合□
7
项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、财务管理人员、等管理人员工资由施工总承包单位支付
符合□不符合□
8
项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、财务管理人员、等管理人员按合同约定到岗履职
符合□不符合□
合同
9
依法与建设单位签订施工总承包合同
符合□不符合□
10
依法与专业分包单位签订合同
符合□不符合□
11
依法与劳务分包单位签订合同
符合□不符合□
财务
12
出具收付款凭证、增值税发票、银行对账单
符合□不符合□
13
报审资料、报验资料、监理通知书、监理例会记录、分部分项工程验收记录、单位工程验收记录等施工资料
符合□不符合□
14
施工日志、监理例会记录
符合□不符合□
15
投标保证金、履约保证金汇款凭证
符合□不符合□
16
施工总承包单位财务进账明细
符合□不符合□
17
施工单位工程款使用情况
符合□不符合□
支付工人工资情况
建筑工人
工资纠纷欠薪隐患
18
建筑工人工资由施工总承包单位支付
符合□不符合□
19
不存在劳资纠纷及欠薪隐患
符合□不符合□
20
签订有效的工人工资保证金专户协议
符合□不符合□
材料
材料设备采购
21
材料、设备采购款项支付凭证上载明的付款单位与施工单位一致
符合□不符合□
22
材料、设备采购款项支付凭证上载明的累计支付金额与项目实际及合同约定内容相匹配
符合□不符合□
材料设备租赁
23
材料、设备租赁款项支付凭证上载明的付款单位与施工单位一致
符合□不符合□
24
材料、设备租赁款项支付凭证上载明的累计支付金额与项目实际及合同约定内容相匹配
符合□不符合□
自有
25
施工单位自有机械设备、周转材料的，具有相应证明材料
符合□不符合□
其它问题
1
2
注：
1、对有关材料不齐全的，应在“检查情况描述”栏中明确，并按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》处理；
2、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；
3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员；
4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。
企业名称：
项目负责人（签名）：
检查组人员签名：
检查日期：
专业分包单位检查表
项目名称
检查项目
序号
检查内容
检查结果
检查情况描述
专业
承分包
单
位
项目管理机构合规性
1
在施工现场设立项目管理机构、切实执行实名制考勤制度
符合□不符合□
2
施工单位依据合同约定派驻相应管理人员，证件齐全
符合□不符合□
3
具有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证
符合□不符合□
项目负责人
4
项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、财务管理人员、等管理人员与专业分包单位订立劳动合同
符合□不符合□
5
项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、财务管理人员、等管理人员社会保险在专业分包单位缴纳
符合□不符合□
6
项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、财务管理人员、等管理人员工资由专业分包单位支付
符合□不符合□
7
项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、财务管理人员、等管理人员按合同约定到岗履职
符合□不符合□
合同
8
依法与施工总承包签订专业分包合同、劳务分包合同
符合□不符合□
财务
9
出具收付款凭证、增值税发票、银行对账单
符合□不符合□
10
报审资料、报验资料、监理通知书、监理例会记录、分部分项工程验收记录、单位工程验收记录等施工资料
符合□不符合□
11
施工日志、监理例会记录
符合□不符合□
12
专业分包单位财务进账明细
符合□不符合□
13
专业分包单位工程款使用情况
符合□不符合□
支付工人工资情况
建筑工人
工资纠纷欠薪隐患
14
建筑工人工资由专业分包单位支付
符合□不符合□
15
不存在劳资纠纷及欠薪隐患
符合□不符合□
16
签订有效的工人工资保证金专户协议
符合□不符合□
材料
材料设备采购
17
材料、设备采购款项支付凭证上载明的付款单位与施工单位一致
符合□不符合□
18
材料、设备采购款项支付凭证上载明的累计支付金额与项目实际及合同约定内容相匹配
符合□不符合□
材料设备租赁
19
材料、设备租赁款项支付凭证上载明的付款单位与施工单位一致
符合□不符合□
20
材料、设备租赁款项支付凭证上载明的累计支付金额与项目实际及合同约定内容相匹配
符合□不符合□
自有
21
施工单位自有机械设备、周转材料的，具有相应证明材料
符合□不符合□
其它问题
1
2
注：
1、对有关材料不齐全的，应在“检查情况描述”栏中明确，并按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》处理；
2、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；
3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员；
4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。
企业名称：
项目负责人（签名）：
检查组人员签名：
检查日期：
监理企业检查表
项目名称
检查项目
序号
检查内容
检查结果
检查情况描述
监
理
单
位
项目管理机构合规性
1
在施工现场设立项目管理机构
符合□不符合□
2
监理单位依据合同约定派驻相应管理人员，证件齐全
符合□不符合□
3
具有有效的营业执照、资质证书
符合□不符合□
监理记录
4
监理例会会议纪要
符合□不符合□
5
监理月报
符合□不符合□
6
工程材料/构配件/设备报审表
符合□不符合□
7
分包单位资质和人员资格报审材料
符合□不符合□
8
施工组织设计、专项方案审批表
符合□不符合□
9
设计变更手续齐全
符合□不符合□
10
项目管理机构社保清单、工资发放表
符合□不符合□
注：
1、对有关材料不齐全的，应在“检查情况描述”栏中明确，并按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》处理；
2、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；
3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员；
4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。
单位名称：
项目负责人（签名）：
检查组人员签名：
检查日期：
升级会员 