立恒项目环境计划.docx

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立恒项目环境计划

立恒名苑2#、3#楼工程

项目环境保证计划

编制：

审核：

批准：

发布日期：

2001年6月26日

实施日期：

2001年6月26日

1.工程简介

立恒名苑小区位于北京市西二环路边宣武区广安门南滨河路23号，原北京古桥空调电器厂院内。

小区东起南滨河路，西至广外南街，南起椿树馆街，北至白房4#楼，是经北京市政府批准立项的集商住、公寓为一体的综合性、多功能、现代化小区。

该项目占地面积16158m2（不含市政代征地），南侧由西向东是1#、2#、3#高层住宅楼，东面是4#商住楼及裙房，中间是三层地下车库，车库上边是庭院景园，总建筑面积为115531m2，其中1#楼为27510.26m2，2#3#楼为52673.43m2，4#楼约为25347.46m2，地下车库约为10000m2。

本工程的业主为北京立恒房地产开发经营有限公司，设计单位为北京龙城建筑设计事务所。

本小区1#、2#、3#、4#楼和车库主要结构为剪力墙全现浇结构，全部采用商品混凝土。

2.项目环境方针和环境目标

2.1环境方针

全员参与建立、保持和持续改进环境管理体系；以文明施工，合理利用能源、资源，实行清洁生产为目标，改进施工工艺，预防环境污染；遵守国家法律、法规和其它要求；保持人与环境的高度和谐，实现可持续发展。

2.2环境目标、指标及管理方案（见附表一）

3.环境计划的编制依据

3.1招标文件

3.2设计图纸

3.3业主合同

3.4国家现行环境法律、法规及其它要求

3.5公司《环境管理手册》、《环境管理程序文件》及其它相关文件。

4.环境体系要素

4.1组织机构及岗位职责

4.1.1组织机构（见附图一）

4.1.2岗位职责

项目经理：

（1）项目经理全面负责施工现场的环境管理工作，履行业主合同及分包合同中对环境管理的控制要求，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关环境法律、法规和其它要求，是本项目的环境第一责任人。

（2）执行公司环境方针、环境体系文件及各项环境管理制度；领导项目制订及贯彻实施项目环境目标、指标及管理方案，领导编制并审核项目环境保证计划。

（3）负责项目环境管理组织机构设置及环境职能分配。

（4）负责审批项目编制的环境管理方案、措施。

（5）负责项目物资采购计划或物资需用计划的批准。

（6）负责项目目标、指标及管理方案落实、实施情况的监控工作。

（7）领导项目安全、消防管理，组织召开安全大会，监督项目安全、消防保证体系的正常工作，确保实现安全目标。

（8）接受内、外环境审核组对本项目进行的审核，提供保证审核工作有效进行所需的资源，配合审核组工作。

（9）组织有关人员按时准备本项目范围内的环境管理评审资料。

（10）参加公司组织召开的分承包方及供货方评估、审定会。

（11）负责审批项目编制的培训计划。

项目副经理：

（现场经理）

（1）协助项目经理进行施工现场的环境管理工作，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关环境法律、法规和其它要求，执行项目环境方针、环境体系文件及各项环境管理制度。

（2）参与项目环境目标、指标及管理方案的制定。

（3）负责施工现场扬尘的控制，组织检查落实各项减少扬尘措施的执行情况。

（4）负责相关方提出的投诉和抱怨的问题的处理与答复。

（5）负责项目环境管理不符合、纠正与预防措施的实施。

（6）领导做好分包合同、材料设备供货合同的签订与管理工作。

（7）组织对项目经理部责任范围内的分承包方进行资质审查和评估工作。

（8）组织召开项目经理部内部及总分包之间的日常工程例会和其它会议，整理会议纪要。

（9）项目经理不在现场或无法履行职责的其它情况下代为履行项目经理的职责。

总工程师:

（1）参与项目环境目标、指标及管理方案的制定，贯彻执行项目环境目标、指标及管理方案，

（2）贯彻执行有关环境法律、法规及其它要求，对项目环境法律、法规及其它要求的执行情况进行监控。

（3）负责项目环境管理信息交流工作，保证项目信息渠道的畅通。

（4）负责及时收集施工现场所在地有关部门下发的法律法规，并上报公司技术部。

（5）组织编制项目环境保证计划，具体负责项目环境管理体系的运行工作。

（6）负责审核项目编制的环境管理方案、措施，批准项目编制的环境管理技术交底及环境管理作业指导书。

（7）负责组织项目环境管理记录的全面管理工作，督促检查有关人员及时收集整理环境管理记录。

（8）参与按总包合同和设计要求选择工程材料和专业分承包方。

机电专业责任工程师/土建专业责任工程师：

（1）专业责任工程师参与项目环境目标、指标及管理方案的制定，参与项目环境保证计划的编制，负责各项要求的落实和实施。

（2）对分承包方的环境管理工作进行指导、监督和检查。

（3）负责组织编制项目环境管理技术交底及作业指导书，并对分承包方进行交底工作。

（4）负责施工机械的进场检查，对施工机械运行进行环境管理及控制。

（5）负责施工现场废水及噪声的管理及控制，进行例行的监测、测量及监控工作。

（6）负责施工废弃物的管理及控制工作。

（7）负责管理职责范围内出现的不符合、纠正及预防措施的整改、实施工作。

（8）负责工作范围内环境管理记录的整理及收集工作。

材料员：

（1）参与项目环境目标、指标及管理方案的制定，贯彻执行项目环境目标、指标及管理方案，

（2）负责项目采购物资的质量证明文件的收集、查验工作，材料进场的环保检查工作，编制项目物资需用计划或物资采购计划。

（3）监督、指导分承包方对进场材料进行环保检查工作，及时收集、查验物资的质量证明文件。

（4）参与项目物资供货方的选择工作，负责与重大环境因素有关的供货方签订环保协议。

（5）对现场易燃、易爆、油品及化学品进行有效管理，及时对分承包方的库房进行检查，发现隐患，及时整改。

（6）对物资供货方施加有效的环境影响，加强对供货方的环境管理工作。

（7）负责工作范围内环境管理记录的整理及收集工作。

（8）负责管理职责范围内出现的不符合、纠正及预防措施的整改、实施工作。

安全员：

（1）参与项目环境目标、指标及管理方案的制定，贯彻执行项目环境目标、指标及管理方案，

（2）负责施工现场的消防保卫工作，组织建立消防保卫保证体系。

（3）负责项目的环境管理应急准备与响应工作，组织项目的消防演练与实施。

（4）负责项目重要环境岗位人员的持证上岗情况的监督检查工作。

（5）负责项目环境管理培训工作，尤其对重要环境岗位人员进行培训及考核。

（6）负责工作范围内环境管理记录的整理及收集工作。

（7）负责管理职责范围内出现的不符合、纠正及预防措施的整改、实施工作。

预算员：

（1）参与项目环境目标、指标及管理方案的制定，贯彻执行项目环境目标、指标及管理方案。

（2）负责对分承包方施加有效的环境影响，与重大环境因素有关的分承包方签订环保协议。

（3）参与对分承包方、材料设备供货方的选择工作；具体负责对分承包方的资质审查及评估工作。

（4）负责做好分包合同、材料设备供货合同的签订与管理工作。

（5）负责工作范围内环境管理记录的整理及收集工作。

（6）负责管理职责范围内出现的不符合、纠正及预防措施的整改、实施工作。

办公室文秘员：

（1）与项目环境目标、指标及管理方案的制定，贯彻执行项目环境目标、指标及管理方案。

（2）负责按照项目环境保证计划的要求，进行文件和资料的管理工作。

（3）负责项目节水、节电及节约办公用纸的管理工作。

（4）负责项目办公区及生活区的废弃物管理工作。

（5）协助进行项目环境管理记录的登记、保管及收集工作。

（6）对相关方提出的投诉及抱怨及时接收、整理，并书面上报项目副经理；记录处理决定。

（7）负责管理职责范围内出现的不符合、纠正及预防措施的整改、实施工作。

4.2环境体系

4.2.1环境因素的识别、评价与更新

4.2.1.1执行《环境因素的识别、评价与更新程序》。

4.2.1.2项目经理组织项目有关人员进行环境因素的调查，填写《环境因素调查表》，上报公司企管办。

4.2.1.3编制项目环境因素台帐，项目经理组织项目有关人员根据公司企管办下发的《项目环境因素台帐》及项目实际情况，进行相应的补充和删减（见附表二）。

4.2.1.4编制项目重大环境因素清单，项目经理组织项目有关人员根据公司企管办下发的《公司重大环境因素清单》及项目实际情况，进行相应的补充和删减（见附表三）。

4.2.2项目目标、指标及环境管理方案

4.2.2.1项目经理组织有关人员根据公司工程部编制的《项目经理部环境目标、指标及管理方案》及项目实际情况，编制本项目的目标、指标及管理方案，并报公司工程部备案。

4.2.3环境管理培训

4.2.3.1执行《环境管理培训工作程序》。

4.2.3.2项目应对可能产生重大环境影响的重点岗位人员进行培训，培训内容包括：

环境意识、《项目环境管理保证计划》、《作业指导书》交底、《消防方案》、现场操作指导等。

培训结束后进行书面考试，考试不及格者不得上岗。

4.2.3.3培训及考核应保留记录，考核结果应报公司综合部备案。

4.2.4施工噪声控制

4.2.4.1执行《噪声控制程序》。

4.2.4.2混凝土施工噪声的控制：

混凝土振捣时，禁止振钢筋或木板，做到快插慢拔，并配备相应人员控制电源线及电源开关，防止振捣棒空转。

振捣棒使用完后，应及时清理干净并进行保养。

4.2.4.3模板、脚手架工程噪声控制：

支拆模板、脚手架时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递，严禁抛掷。

模板在拆除和修理时，禁止使用大锤敲打，降低噪声。

4.2.4.4机电工程噪声控制：

按环境管理程序要求各机电分包商严格遵守执行；材料、设备的现场搬运应轻拿轻放，严禁抛掷，减少人为噪声；现场加工应在室内进行，严禁用铁锤等敲打的方式进行各种管道及加工件的调直工作。

4.2.4.5进入现场的运输机械，必须是经过交通管理局检验合格的车辆，应有书面材料；其它机械在到达工作地点后，由责任工程师负责监测噪声，围墙距所停放机械位置最近处的噪声应小于65分贝，超标的车辆不许进场。

对同时使用的机械产生的噪声，应尽量控制其使用的时间，以减少噪声的排放。

4.2.4.6施工环境噪声的监测：

噪声监测点见项目施工现场平面布置图；由项目总工程师委托公司技术部与区环保局取得联系，在项目环境体系进入正常运行状态后及每隔6个月进行1次噪声外部监测，保留监测记录，并将监测结果报技术部备案；项目责任工程师应按照噪声监测计划进行例行的噪声监测与测量，对于峰值状态的噪声监测应加密频次，做到随时监测，并填写《施工场界噪声测定原始记录》。

4.2.5废水控制

4.2.5.1执行《废水控制程序》。

4.2.5.2施工现场建立临时污水管网，设置沉淀池，将生活污水、施工生产污水及现场收集的雨水汇集到沉淀池中，经过沉淀后，用于现场洗车、现场道路洒水降尘、混凝土养护等，进行重复利用；现场设置储水用水箱，沉淀池内水满后，利用水泵将沉淀池内的水打入水箱中，储备待用。

4.2.5.3现场分包商负责沉淀池内泥沙的清理工作，沉淀池每周清理一次，清理出的泥沙按无毒无害废弃物进行处理。

4.2.5.4食堂污水处理：

现场临时食堂设置简易有效的隔油池，经隔油处理后排入现场临时污水管网，经沉淀后排入市政污水管网。

4.2.5.5由项目总工程师委托公司技术部与区环保局联系，在项目环境体系进入正常运行状态后及每隔6个月对现场排放废水的水质进行1次监测，保留监测记录，并将监测结果报技术部备案。

4.2.6施工扬尘的控制

4.2.6.1执行《扬尘控制程序》。

4.2.6.2施工现场铺设临时道路，主干道及施工现场各过道均采用混凝土地面进行硬化处理。

4.2.6.3施工场地尽量不堆放土方，如有土方堆放，应用苫布等及时覆盖。

4.2.6.4车辆运输扬尘的控制：

运有土方、垃圾等容易散落、飞扬、流漏物料的运输车辆，装载量必须低于槽帮15厘米，并采取有效的措施封闭严密，不得超载，保持车辆的清洁。

4.2.6.5建筑垃圾扬尘的控制：

施工现场建筑垃圾应密闭贮存，及时清理。

4.2.6.6进行室内墙、柱面腻子粉施工时，应先关闭门窗，待粉尘自然落地后，进行清扫、洒水，并按无毒无害不可回收垃圾进行处理。

4.2.6.7现场清扫制度：

施工现场每日由3人专门负责洒水清扫，保持施工现场的清洁。

4.2.7废弃物的控制

4.2.7.1执行《废弃物管理程序》。

4.2.7.2现场废弃物的种类（见附表四）。

4.2.7.3办公、生活类废弃物的处置：

由现场清洁员每天负责打扫办公区及食堂，并对办公区域和食堂每日产生的垃圾进行清理、收集，办公室文秘员负责监督检查；分包单位生活区由办公室文秘督促其每日打扫；有毒有害废弃物由厂家回收或由有资质的废弃物收购单位运走处置；可回收无毒无害废弃物由清洁员统一收集，定期送废品回收站；生活垃圾由有资质的环卫部门进行处理。

4.2.7.4施工废弃物的处置：

现场施工垃圾采用层层清理、集中堆放、统一搬运的方法，用塔吊或施工电梯作垂直运输工具，每日下班前将施工垃圾分类运至垃圾储存区域；垃圾储存区域分为无毒无害可回收利用区、无毒无害不可回收利用区、有毒有害区，并设立相应的标志牌；对于可回收垃圾如钢筋头，按累计数量定期回收；无毒无害废弃物如碎砼块，每日由专车运至垃圾消纳地点；有毒有害废弃物如废油漆桶等，由厂家回收。

施工现场废弃物的处置由各专业责任工程师负责。

4.2.8施工机械运行控制

4.2.8.1执行《施工机械环境管理运行控制程序》。

4.2.8.2项目所有机械设备进场前，预算员应同分包单位签订《分承包环境保护协议书》。

4.2.8.3所有进场机械必须保证不出现现场漏油、淌油现象；发现滴油、淌油现象应及时检修，并在检修过程中，铺好塑料布，以免油渗漏到土壤中；检修完毕后，应将残余油料用塑料布包好，放于工地有毒有害垃圾中。

4.2.8.4为防止机械漏油污染土地，对大型机械要勤检查、维修，小型机械如空压机、钢筋套丝机等应用钢板做成防止漏油的槽，使少量的漏油流至钢板槽中。

4.2.8.5出场的车辆必须保证车轮不携带泥土，如有泥土，必须在出场前到洗车台前将车轮清洗干净，装载的渣土用苫布盖严实后方能出场。

4.2.9节水节电的控制

4.2.9.1执行《能源、资源环境管理程序》。

4.2.9.2办公区实行责任人制度，每日下班前由指定责任人负责关掉各办公室电源开关。

4.2.9.3食堂管理员随时检查水龙头，以防浪费生活用水。

4.2.9.4教育工人节约用水用电，各责任工程师负责检查所负责工种用水用电情况，防止电动工具未作业时空载运转；夜间减少不必要的照明，尤其是禁止使用碘钨灯做施工照明。

4.2.9.5现场安装水表、电表，根据项目阶段用水、用电预算量，按月检查用水用电的落实情况。

4.2.10易燃、易爆品的管理及应急准备

4.2.10.1执行《易燃、易爆、油品及化学品管理程序》及《环境管理应急准备与响应程序》。

4.2.10.2由项目安全员组织编制《消防方案》，由总工程师审核，项目经理批准执行。

4.2.10.3由项目安全员根据公司下发的《2001年度公司应急准备及响应方案》，编制《项目年度应急准备及响应方案》。

4.2.10.4油漆、涂料等易燃、易爆品应单独存放，地面满铺塑料布，并保证库存品的架空，做好防火工作。

4.2.10.5施工中废弃的油桶、油棉纱、油棉布等按照有毒有害不可回收垃圾进行处理。

4.2.11供货方的控制

4.2.11.1执行《供货方环境管理程序》。

4.2.11.2项目选择供货方应首先从公司物资部下发的《供货方环境管理名录》中选择。

4.2.11.3因物资价格、质量及品种等原因，项目没有从《供货方环境管理名录》中选择的供货方，按以下方式控制，并将本项目签订了协议和发出信函的供货方列入项目《供货方环境管理名录》，于每季度末将名录上报公司物资部备案。

（1）对于可能与重大环境因素有关的供货方，项目应在供货方评定前发放环保调查函，并与其签订环境管理协议；

（2）对于可能产生一般环境影响的供货方，项目应发出信函或宣传品，施加有效的间接影响。

4.2.11.4项目材料员应负责对供货方的材料进行现场入库环保检查，包括材质证明、合格证等文件检查及材料外观检查等。

4.2.12分承包方的控制

4.2.12.1执行《分承包方环境管理程序》。

4.2.12.2项目预算员在施工前对于与重大环境因素有关的项目签订的分承包方签订《分承包方环境保护协议书》；对于与一般环境因素有关的分承包方应发出相关信函或宣传品。

4.2.12.3项目责任工程师、材料员及安全员根据自己的职责负责对分承包方进行具体的环境管理及控制。

4.2.12.4对分承包方进行控制，包括以下方面，应按相关控制要求进行管理。

（1）施工噪声控制；

（2）施工废水控制；

（3）施工扬尘控制；

（4）施工废弃物控制；

（5）施工机械运行控制；

（6）运输控制；

（7）节水节电控制；

（8）易燃、易爆、油品及化学品管理控制；

（9）消防管理；

（10）进场材料检查控制。

4.2.13信息交流的管理

4.2.13.1执行《环境管理信息交流程序》。

4.2.13.2项目经理部通过标语、发宣传品、签订环境保护协议等方式将公司环境方针及公司的有关环境管理要求传达给相关方。

4.2.13.3项目办公室文秘员应负责对相关方提出的投诉及抱怨及时记录，并书面向项目副经理报告；对处理结果及时记录。

4.2.14环境管理记录

4.2.14.1执行《环境管理记录程序》。

4.2.14.2项目各管理人员负责及时填报、收集、整理责任范围内的环境管理记录。

4.2.14.3项目总工负责组织环境管理记录的全面管理，督促检查有关人员及时进行环境管理记录的收集与整理，并妥善保管环境管理记录。

办公室文秘员协助进行环境记录的收集、保管工作。

4.2.14.4环境管理记录控制见附表五。

4.2.15环境监测、测量及监控的管理

4.2.15.1执行《环境监测、测量、监控与监督管理程序》。

4.2.15.2项目在施工前应由责任工程师编制《项目环境监测与测量计划表》，由总工程师批准执行（见附表六）。

4.2.15.3施工噪声、废水及扬尘的监测与监控见相应控制要求。

4.2.15.4环境目标、指标及环境管理方案的监控：

项目总工每季度组织项目有关人员对施工现场目标、指标及环境管理方案落实情况进行监控检查，填写《环境管理运行控制检查记录表》，并将检查记录上报公司企管办备案。

4.2.15.5项目总工程师负责对本项目环境法律、法规及其它要求的遵循情况进行监控，发现违法操作及时制止及整改。

4.2.16环境管理不符合、纠正与预防措施

4.2.16.1执行《环境管理不符合、纠正与预防措施程序》。

4.2.16.2对于施工中出现的环境管理不符合项，应该首先纠正其错误做法，然后对于须采取纠正措施的不符合项针对其产生的原因制定纠正措施。

4.2.16.3对于因相关方的投诉和抱怨产生的不符合项：

办公室文秘员应对相关方提出的投诉及抱怨及时接收、整理，并书面上报项目副经理；项目副经理负责将此投诉和抱怨上报公司工程部，共同进行处理，及时填写《公司相关方答复单》，于15天内答复给相关方，并由项目副经理制定纠正措施，及时组织实施，将纠正措施记录上报技术部；办公室文秘员对处理决定及时记录。

4.2.16.4对于项目自查中出现的不符合项，项目副经理负责采取纠正措施，将纠正措施记录上报技术部。

4.2.16.5对于内审、管理评审及外审发现的不符合项：

项目副经理负责采取纠正措施，并于15天内将纠正措施记录上报企管办。

4.2.16.6预防措施：

项目副经理负责根据现场例会、监理例会及相关方投诉等提出的环境管理问题，对于与重大环境因素有关的问题分析潜在原因，采取预防措施；预防措施可结合各项施工方案编制，并应及时记录，将预防措施记录上报公司技术部。

项目组织机构

各分包相应人员

各分包相应部门

百旺家苑项目经理部环境目标、指标及管理方案

附表一

序号

环境目标

完成指标

现状及

问题点

管理方案

实施要求

实施阶段

负责人

1

噪声排放达标

施工现场场界噪声：

结构施工：

昼间<70dB夜间<55dB；

装修施工：

昼间<65dB夜间<55dB。

（昼间：

06：

00~22：

00

夜间：

22：

00~06：

00）

施工现场场界噪音达标情况不稳定

1.现场木工棚在使用之前完成封闭，封闭率达到100%（禁止使用瓦楞铁封闭）。

2.控制使用环保型振捣棒。

3.对进场施工机具进行噪声监测，场界噪声超过65分贝的机具应采取减噪措施，否则不得进场。

4.合理安排有噪声施工。

1.于2002年5月15日前完成木工棚封闭，并在整个施工阶段保证封闭良好。

2.于5月25日前配备若干台环保型振捣棒。

3.于5月25日前完成现场机具的噪声监测，以后进场的机具进场前监测。

4.在整个施工阶段进行控制。

吴文杰张明哲

2

施工现场目视无扬尘

1.现场主要运输道路硬化率达100%。

2.垃圾站封闭率达100%。

施工现场有时产生扬尘

1.施工用水泥、白灰等材料应入库封闭管理，现场砂石应及时覆盖。

2.现场主要道路采用硬化路面。

3.垃圾站封闭管理，及时清运垃圾。

1.水泥、白灰封闭存放于5月20日前完成。

2.现场主要道路于5月20日前完成硬化。

3.两个封闭垃圾池于6月1日前建成。

舒元强何烨

3

运输无遗洒

运输无遗洒现象，投诉率为0。

运输有遗洒现象，污染市政道路。

1.砼罐车每次出场前应清洗下料斗。

2.垃圾运输车出场前一律用苫布覆盖。

1.于5月5日前建成洗车池。

2.垃圾清运单位应有垃圾清运证，并对其进行资质审查，保存证件复印件。

朱可中黄厚刚马庆国

序号

环境目标

完成指标

现状及

问题点

管理方案

实施要求

实施阶段

负责人

4

生产及生活污水达标排放

污水中污染物排放浓度控制如下：

PH值：

6-9；

SS值：

≤300；

BOD5值：

≤300；

COD值：

≤400；

动植物油：

≤100。

污水排放没有采取控制措施。

1.现场施工污水不外排，设置沉淀池及积水箱。

2.建立污水管网，污水排入沉淀池。

3.定期清理沉淀池。

4.现场食堂应设置隔油池，食堂生活污水经隔油池并沉淀后排入市政污水管网。

1.于5月15日前建成施工污水管网、沉淀池及积水箱。

2.整个施工中加强对沉淀池的清理工作。

3.于5月10日前完成食堂隔油池的制作及生活污水管网的建立。

张明哲

吴卫军张慧杰

5

施工现场夜间

无光污染

夜间施工照明灯罩的使用率达到100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围居民家中。

夜间照明灯光有时射入居民家中。

统一现场照明灯具规格，配备定向式可拆除灯罩，夜间照明只照射施工区，而不影响周围居民；尽量选择节能灯具。

于5月5日前确定照明灯具规格，配备定向式可拆除灯罩。

在整个施工阶段进行照明控制。

孙春明

6

尽量减少油品、化学品（油漆、稀料、涂料、机械油等）遗洒泄漏现象

油品、化学品实行封闭或容器式管理，封闭率100%；保存及使用场所地面覆盖率达100%。

油品化学品在保存和使用中有遗洒泄漏现象。

1.油品及化学品存