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水电站年终工作总结精选多篇

水电站年终工作总结(精选多篇)

  时光飞逝,20xx年已接近尾声,20xx年我们将开启花园电站新的篇章。

本年度在公司各级领导无微不至的关怀下,在监理、施工单位、各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了花园电站工程建设的顺利进行。

回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面:

  一、工程建设情况

  1、辅助工程

  xx年1月11日在迭部县注册成立迭部汇能花园水电开发有限责任公司,根据开发合同花园电站必须于同年8月底开工,但是当时并不具备整体开工条件。

经过与各方面协商后,我们根据陕西院的可研报告,安排江龙公司进行前期辅助工程施工,而主体工程则一直处于停工状态。

xx年年5月全部完成进厂公路、进厂桥,施工临时道路、施工临时桥及5公里施工电源的施工。

由于受环评报告的影响直到20xx年2月,该项目才获得了省发改委的核准。

  2、导流洞工程

  20xx年2月25日至20xx年7月30日,施工547.5m导流洞的一期开挖和支护工程。

因为缺乏导流洞进水口闸室的设计图纸,因此进水口段预留12.5m未进行开挖,以防止洪水倒灌。

累计进洞535m,完成洞室石方开挖2万m3,钢拱架支护535m,塑喷砼xxm3。

  3、前期辅助工程

  xx年年12月4日至20xx年10月25日,施工厂房的一期开挖与支护工程。

累计完成砂砾石开挖31万m3,m10浆砌石护坡2900m3,m7.5浆砌石挡渣墙1611m3。

  二、工程款支付情况

  1、导流洞工程

  福建省隧道公司自导流洞工程施工以来,监理审核工程款:

525万元,所扣质保金:

26万元,代扣税金:

16万元。

已支付工程款:

430万元,尚欠款:

40万元。

  2、前期辅助工程

  陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来,监理审核工程款:

658万元,所扣质保金:

65万元,代扣税款:

21万元。

已支付工程款:

475万元,尚欠款:

60万元。

  3、材料款

  xx年年12月至20xx年10月,支付兰州润杰商贸有限公司钢材费:

200万元。

20xx年4月至20xx年10月,支付天水祁连山水泥厂水泥费:

79万元。

  4、施工用电

  20xx年3月至10月上缴迭部县电力公司电费:

49万元。

自xx年年11月至20xx年10月,福建隧道公司结算电费:

23万元;陇南江龙公司结算电费:

4万元。

  5、其它费用

  前期环保、水保、勘测、设计费合计:

267万元,尚欠款:

990万元。

厂区、枢纽区征地费:

60万元。

协调村民与施工单位之间纠纷,答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用:

9万元,尚欠款:

13万元。

  6、资金支出

  20xx年花园电站总投入资金:

1.066亿元,总支出:

1833万元。

其中:

支付施工单位工程款:

986万元,工程材料款:

346万元,日常办公费:

99万元,各项合同款:

365万元,其它支出:

37万元。

  三、外围协调

  1、设计院

  经常深入施工现场,随时掌握施工情况。

年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察,根据现场地形及时、合理进行设计,优化设计方案。

在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下,由于我们反复深入现场,根据现场地形推测,判断大坝左坝肩可能存在古河床。

后期导流洞的开挖印证了我们的看法,于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘,确定古河床位置及大坝周边地质情况,为下一步设计提供详尽的地质资料。

可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行,致使地勘单位迟迟未能进场。

  20xx年10月18日,力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看,并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。

对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析,制定花园电站各单位工作计划,明确各单位未来工作的重点。

并形成《会议纪要》,以便后期工作的开展。

  2、征地

  征地工作是各项工程开展的前提条件,因为花园电站没有初设报告,所以对坝区和厂区的征地范围无法确定。

征地只能根据陕西院可研报告和江明设计院前期的设计意图,粗略的规则花园电站的征地范围,因此,对枢纽区采取临时性征地,而厂区刚根据江明设计院的设计图采取永久征地。

先后完成枢纽区阿寺村临时用地89.65亩、厂区永久占用荒地36.17亩、厂区1号、2号弃渣场临时用地42.04亩。

  3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。

一年来各种施工干扰不断,主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。

当地施工车辆多次要求提价和强拉强运,在我们没有妥协下,发展成强行阻挡工程施工,迫使开挖工程停工近一个月,最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下,才得以平息。

协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响,采纳水泊沟村支书的提议,对涉及到的三户村民进行面粉补偿。

接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理,在乡政府书记及协调人员的协调下,对所提的事项反复协商,逐一解决,以较小的代价换取了工程的正常施工。

施工车辆上路、道路开口、交警等等,在每次的协调工作中,我们始终多角度分析、处理问题,力争以公司利益为前提,解决施工过程中的各种矛盾。

  4、配合监理完成作业面的工程计量和审核,根据施工情况,按月审核工程支付款。

  5、加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。

严格控制工程投资,合理利用资金。

按照施工组织规划,合理安排施工进度。

  6、材料供应

  钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。

今年由于物价上涨,加之运输成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。

年初砂石料供应无法满足施工需要,在我们的要求下,生产单位积极购买生产设备,增加的设备已投入生产,估计近期不会影响导流洞的砼施工。

但考虑后期用量大,现有的生产规模不能满足,已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂,计划12月底设备进场,并投入生产。

  自xx年年11月28日至20xx年10月25日,为福建隧道公司供应po42.5r水泥1400吨,砂子4100m3,各种型号钢材551吨。

自20xx年3月1日至20xx年10月27日,为陇南江龙公司供应po42.5r水泥483吨,砂子1050m3。

  7、电力供应

  我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。

月结算方式为基本电费与电度电价之和,按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度,并且应加线损、变损、利率调整等,正常施工用电现有的合同对我公司是有利的,但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度,又不含以上内容,并且今年施工不正常,故造成一定的差价。

  四、本年度影响工程进度的因素

  1、设计严重滞后

  由于设计院的多次变更,造成设计不能及时准确地出图,严重影响了施工进度,使其成为了影响工程进度的主要因素。

  2、社会稳定

  “3.14”的xx事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人员的流动性。

受地震的影响,部分工人需要返乡修建房屋,造成施工人员短缺的不利局面,使其成为了影响施工进度的次要因素。

  3、物价的不断上涨,

  工程材料价格成倍的上涨,地震更增加了道路运输条件的困难度,使的材料运输成本也相应的提高了,这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。

  五、下一阶段工作重点和施工计划

  1、征地

  力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作,根据施工组织规划,合理利用施工场地,有序的安排施工队伍的施工区布置。

征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素,我们必须看清形势采取各种应变措施,投入人力和精力主抓征地工作。

  2、图纸供应及相关手续办理

  图纸供应严重影响工程施工进度,新的一年里必须引起高度重视,督促设计单位及时供图,以加快施工进度。

加快各标段的招投标工作;组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。

  3、砂石料供应

  砂石料作为整个施工过程中的重点,施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地,只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下,督促加工单位在花园附近建设新的加工厂,但我们也要考虑当地村民的干扰,在条件允许的情况下,安排不间断生产,并加以储备,以备后期施工需要。

  4、花园电站施工计划

  确保20xx的x月或x月份实现截流,开始砼重力坝的基坑开挖。

在施工用地和设计图纸能够满足的条件下,年内开始引水洞进水口、2号施工支洞以及调压井的施工,实现明年年底完成引水洞洞挖工程。

计划明年元月份机组招投标完成后,开始厂房二期开挖和砼浇注工程。

  新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。

克服建设初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,完善管理制度,为全面出色完成20xx年工作目标而努力奋斗。

  崇阳水电站2014年工作总结

  一、基本情况

  崇阳水电站位于洛宁县下峪乡洛河与崇阳河交叉口上游800米处,装机2x6500kw,总装机容量1.3万kw,于2014年?

首台机并网发电。

电站初步设计运行人员编制?

人,实际到位14人。

电站自首台机发电以后,处于边消缺边运行的工作状态,一直存在人员流动性大、运行环境差、运行难度大等特点。

在崇阳电站投产的第一年里,电站运行人员克服种种困难,出色的完成了运行任务。

  二、安全生产情况

  1、自2014年7月27日试运行完毕以后,截止目前已安全运行了100天,至10月31日电站总计发电量615.532万kw,总计供电量607.936万kw。

  2、投运第一年的主要工作方法:

收集资料、积极协调、统一调度、提高效益。

由于是我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。

通过对建设资料的查阅和上下游电站的水情联系,及时了解了水情信息,并掌握了一系列洛河流域水文资料。

汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用,为公司下游的几个电站提高了经济效益。

在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。

在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。

  本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在各方的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。

  3、在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。

在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程的学习,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。

  4、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习公司相关文件和有关技术措施,认真坚持学习典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训。

日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件和制度。

认真贯彻了文件精神,积极参与和开展“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象。

  6、因为设备安装刚完成,对设备的消缺工作全体运行人员都能积极参与,一方面加强了对机组设备的直观认识;另一方面为以后的运行安全生产工作打下了坚实基础。

  7、配合上级部门要求,做好领导交办的其他工作

  三、下步工作

  1、各项规章制度的建立;

  2、购置生产运行工器具、材料及职工劳保用品;

  3、配置好运行人员,开展运行员工的培训工作;

  4、尽快完成设备消缺工作,避免设备事故;

  5、对影响发电的未完工程尽快施工.

  2014年上半年水

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