建筑工程个人新年工作计划与建筑工程工作计划3篇汇编doc.docx
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建筑工程个人新年工作计划与建筑工程工作计划3篇汇编doc
建筑工程个人新年工作计划与建筑工程工作计划3篇汇编
建筑工程个人新年工作计划
一、分公司财务科工作计划:
1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。
严格执行集团公司的规章制度。
对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。
2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。
3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。
4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。
配合项目部工程价款回收工作。
5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。
6、组织各项目开展增收节支活动。
搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。
7、负责对项目经理部实施审计监督。
负责分公司的财务电算化管理。
8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。
9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。
10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。
11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。
编制分公司年度财务收支报表。
12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。
13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。
14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。
对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。
二、对项目部的资金有偿使用管理:
分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:
项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。
项目部欠分公司的管理费的计息方法:
按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以0.66%利率。
每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。
计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐。
2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开始计息,每月以0.66%的利率计息。
由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用。
3、分公司与项目部的往来帐目中,如果分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以0.66%的利率计息。
由分公司倒划给项目部。
三、支付各种款项的措施:
为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。
如果双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。
要求严肃执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。
在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致,否则坚决拒付,实属情况特殊,但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。
委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效,如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。
事后避免经济纠纷。
四、“备用金”管理办法
根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借“备用金”的管理办法:
暂借“备用金”的人员范围:
分公司经理、书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料采购员,详细人员名单经分公司经理确认后再定。
建筑工程工作计划3篇
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。
七、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施
包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
十一、其它需要说明的事项
十二、有关附件
1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);
2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),
3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);
4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);
5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);
6、与项目相关的其它证明材料或文件等。
建筑工程招标工作计划
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。
七、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施
包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
十一、其它需要说明的事项
十二、有关附件
1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);
2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),
3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);
4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);
5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);
6、与项目相关的其它证明材料或文件等。
建筑工程学校学期工作计划
一、指导思想
以国家和省、市《中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,以《未成年人思想道德建设实施纲要》为抓手,以教学工作为中心,以培养学生的实践能力和创新精神为重点,狠抓常规管理,确保学校的稳定和安全,积极构建和谐教育环境,夯实学校和融发展的基础,开创新局面,构筑新特色,办人民满意的教育。
二、工作目标
1、完成校安建设工程,促使学校面貌焕然一新;
2、实施文化建设工程,做好校园文化整体规划,塑造特色内涵全面提升校园文化品味;
3、推进师资建设工程,强师德、提师能,建设一支科研型的高素质人才队伍;
4、着力质量提高工程,全面提升教育教学业绩,跻身市级初中学校前茅。
三、工作重点
1、加强学生思想道德建设和行为规范养成教育;
2、抓好教学常规管理,推进有效教学,打造优质课堂,全面提高教学质量;
3、加强毕业班管理,做好毕业班各项工作;
4、强化学生活动,发挥学生的主体作用。
5、加强名师、优师培养。
发挥学科带头人、骨干教师示范辐射作用,使东方中学师风更靓;
6、加强校园环境建设,在校园文化上作长远规划,逐步形成办学特色。
四、主要工作
(一)队伍建设
1、加强党建工作,实施争优创先教育,培养入党积极分子。
2、坚持政治、业务学习制度,努力打造学习型组织,进一步加强我校教师队伍建设。
3、提高管理水平及增强服务意识、工作责任感,加强中层干部队伍建设。
做好全区中小学校中层竞聘准备。
每周一次中层人员部门工作点评反思。
4、师德教育提倡四种精神——要弘扬对事业的奉献精神、对学生的关爱精神、对科学的求真精神、对教育艺术的创造精神。
5、加强学习,大力开展读书活动。
要进行读书笔记评奖,要召开读书报告会,介绍读书事迹。
6、实施“名师工程”,建立校内名师工作室。
增强教师培训工作的针对性和实效性,重点提高教师掌握和运用教材能力、运用教学方法能力、激发学生学习兴趣能力、指导学生学习方法能力、因材施教能力、组织课堂教学能力以及教学测试评析能力。
(二)德育工作
以党中央、国务院一系列有关学校德育工作的方针、政策为指导,以《中学生日常行为规范》为内容,以《未成年人思想道德建设实施纲要》为抓手,以深入了解学情、充分关爱学生为前提,以提高学生的思想道德素质和文明素养为目标,进一步完善德育内容、创新德育工作方式和方法,准确把握德育工作的规律性,体现德育工作的时代性,增强德育工作的实效性,努力创设我校和谐的德育教育环境。
1.始终把学校德育工作放在各项工作的首要位置。
调动学校一切德育力量,推进“三全”育人(全员育人,全程育人,全面育人)工作。
对学生全面加强思想品德和文明礼貌教育,让学生做到礼貌待人,自尊自爱,自觉做学习的主人,生活的主人,使未成年人思想道德建设工作落到实处,抓出实效
2.进一步加强班主任工作的管理力度。
要求班主任依据《班主任工作职责》,学校的各项德育计划,结合本班实际,对学生的学习、纪律、行为品德、能力素质(尤其心理素质)等进行教导和培养,对班集体进行科学管理。
认真做好学生的综合素质评价,使评价过程不仅真实反映学生情况,更成为促使学生进步的手段。
还要多渠道、多途径加强班主任的培训与交流工作。
加强德育课题研究,提高班主任的管理艺术与水平,同时,认真做好青年班主任的培养、指导工作。
3、本学期养成教育的重点仍然是两个培养,即习惯培养和自我管理能力的培养。
具体做如下几个方面的工作:
①加强学生的习惯养成教育,增强学生的规范意识。
由于初一这一届学生的卫生习惯比较差,所以本学期将继续对初一新生进行规范教育,开学利用两周时间对继续学生进行《中学生守则》、《中学生行为规范》教育。
重点强调习惯性规范意识培养,特别是文明习惯、生活习惯、行为习惯等。
完善学校的管理制度,加强“校风校纪”建设。
②认真贯彻《学校卫生工作条例》,开展青春期卫生教育,请纪晓莉老师做做相关方面的讲座。
宣传卫生防疫知识,认真搞好校园环境,做好校园的绿化,净化,美化工作。
③充分利用学生会的成员,每天检查每个班级的班级卫生和包干区卫生以及校园的卫生,针对周末校园存在的卫生问题,本学期将请有寄宿生的班级专门安排周末的值日生,并将安排表报政教处备案。
④本学期除重视校园卫生外,还将重视学生的个人卫生检查,政教处将不定期抽查学生个人卫生,培养学生养成良好的个人卫生习惯。
⑤继续抓好胸卡的佩戴,组织学生会进行不定时、不定期、不定班的检查和在校园内的巡视。
⑥试行月度文明班级流动小红旗制度,对于在当月表现较优秀的班级,予以表扬并挂小红旗。
4.规范升降国旗制度和晨会制度,定期下班检查仪表制度,校园班级值日周制度,班级卫生检查制度;通过晨会、班会课、健康课、学生团体辅导课、讲座、等系列活动等手段,贯穿爱国主义教育、感恩教育、正气教育等,达到预防目的,培养爱国、爱家、爱校情怀,维护校园的安定和谐,创平安校园。
5.牢牢把握学校安全工作是学校的头等大事,扎扎实实做好学校的综治安全工作,进一步加强对学生法制、安全、生存教育,树立遵纪守法,自强自立,克服困难意识,防止出现思想行为和学习上的分化,自觉抵制外界不良诱惑的能力。
加强学生进出校园和午间纪律的管理,密切与开发区中心所的联络,加大校园和周边安全隐患的排查力度,消除影响师生安全的隐患。
加强住宿生管理,倡导寝室文明,落实各项检查和评比工作。
6、以社团为抓手,大力推进校园文化建设。
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我校现有江海小记者、学生管乐团、东方集邮协会、学生书画社、学生合唱团、“江韵诗社”,以这些学生社团为依托,打造东方中学办学特色。
7、充分发挥“体育艺术2+1”示范学校优势,从体育特长向体育特色发展;严格执行体育课程标准,保证体育课的正常、有序、安全的上全上好;同时推广跑操、培训武术操;坚持每天做两遍眼保健操;加强初三学生体育专项训练。
(三)教学工作
以中考为首要任务,做好初三复习经验交流活动,提高初三复习质量。
缜密安排、精心考虑有关中考事宜,以确保中考工作的顺利进行。
不断优化课堂教学、强化教学过程管理、努力深化教学研究,继续以“构建高效课堂”为核心,全面推进“导学案”的教学模式,加强青年教师“同题异构”的课堂教学技巧。
以务实的工作作风、创新的工作思路,高质量完成教务处的各项工作。
1、常规工作
(1)督促各教研组、备课组迅速制定出本学期的工作计划,对于每次教研活动必须做到有计划、有活动、有主讲或主备人、有活动记录。
本学期实行以备课组为单位集体备课,各备课组长必须安排绝对充足的时间集中学习,讨论备课方案。
确定每章节的教学目标、重点、难点、教学过程、训练题目和备课反思。
各备课组要求使用导学案并资源共享。
(2)本学期教务处将试行“推门听课”制度。
要求每位教师全学期听课不少于8节,近三年参加工作的新教师不少于16节,“青蓝工程”师徒严格执行实施方案相互听课。
要求记好听课笔记,教务处将每月收取教师听课笔记并加于统计。
(3)加强教务处的“一日三巡”制度,使所有任课教师落实好“三到位”工作,即坐班时间要到位,集体备课要到位,教研课和听课任务落实到位。
(4)做好课堂教学反馈情况统计和评教评学及情况统计;及时将学生反馈的信息上通下达,做好师生的沟通桥梁作用。
(5)和教师签订安全责任书,督促各任课教师树立安全意识,明确安全责任大于天。
注意教学的技巧与艺术,确保教学安全。
(6)合理安排教师的培训和教研活动,鼓励教师积极投身教研活动,为完成学校申报的省级课题努力。
(7)加强学生学习常规管理,通过讲座和活动,努力改变学生的不良学习习惯和行为习惯,注重学生的能力培养,有效激励学生的学习主动性、积极性。
开放图书馆、阅览室等场所,理化生实验规范到位,让学生多读书、多动手,提高学生的综合素质。
2、重点工作
(1)英语口语考试。
三月上旬安排了第一次校级师生对话模考,3月下旬安排第二次人机对话模考,四月初迎接省统一模拟考试;
(2)体育中考。
教务处督促体育组,利用体育课、阳光体育等时间,制定好详细的体育训练计划,并在4月中旬进行校体育模拟考试,并以此为依据指导学生选填中考项目,以最佳状态迎接5月份的体育中考。
(3)文化课模拟考试:
从第二周起对初三学生每周进行调研,各备课组及时做好成绩反馈工作,及时发现学生学习中存在的问题。
4月中旬进行初三年级第一次模拟考试。
5月中旬进行第二次模拟考试。
6月上旬视情况进行第三次模拟考试。
及时做好模拟考试分析。
(4)中招工作:
教务部门学期初完成中考信息采集,以保信息的准确无误。
5月底6月初完成中考志愿的填报工作。
(5)中考励志工作:
2月底初三家长会;3月份中考百日誓师大会;4月份中考尖子生励志会。
6月份中考总动员。
(6)中考复习交流课:
以教研组为单位,在第7周举行初三复习交流活动。
实现资源共享、教研共享、全面提高复习质量。
3、创新工作
(1)继续发扬“青蓝工程”的优良传统,通过各种形式的教学教研活动,实现师徒相长,使东方中学的师资质量稳定提高。
(2)汲取XX年中考复习的优良教研,在此基础上进一步做好动员和励志工作。
通过百日誓师、家长讲座等方式,激发学生的学习热情,激励学生在XX年中考再续辉煌。
(四)教学科研工作
1、教研组常规教研活动务求落到实处。
“校本课题教研、校本教材建设、课堂教学研究、中考研究、学科竞赛研究”等教研活动要注重实效,杜绝走过场的形式主义,教研组长应该发挥核心作用,积极思考和谋划每一次教研活动,认真组织和实施每一次教研活动。
教科室将加大常规教研活动检查的力度。
2、以和融教育、新市民子女教育为主题,抓紧课题研究工作,使教研工作成为继续教育和学术建设的主阵地
(1)“和融教育校本实践研究”课题研究将遵循五个结合
校本研究与课堂教学研究相结合;理论与实践相结合;校本研究与师生生活相结合;各学科子课题研究与“和融教育”总课题研究相结合;教科室的主导作用与课题研究人员的主体作用相结合。
(2)学科课题研究以校本教研为重点
各学科申报研究课题内容侧重于校本教研,即根据学校教育教学的需要选定课题进行研究。
要求每个学科教研组申报一个“和融教育”子课题,二学年结题,结题报告中应有研究过程的体会,有研究成果。
“和融教育”子课题研究将作为各学科组年度考核的指标之一。
3、合理地安排好“示范课、研究课、汇报课、竞赛课”,尽量发挥好这些课的促进作用。
根据开发区《学科带头人、骨干教师管理细则》的要求,每期将安排学科带头人、骨干教师每人上一堂示范课;每个教研组每学期推出一堂全校性的研究课。
4、组织好校本培训和教师的岗位培训工作。
继续做好青蓝工程工作,推进班主任青蓝工程建设。
五、后勤工作
以学校的整体工作计划为依据,以学校为中心,以教学为主体,全心全力配合学校做好各项工作,树立学校一盘棋的思想,充分调动后勤人员的工作积极性,努力做到及时、主动、优质地做好服务工作,为广大师生提供工作、学习、生活的各种后勤保障,搞好学校内部物资管理,使用、维修工作,促进本校的后勤工作上一新台阶。
1、以服务就是教育为指导思想,统一后勤工作人员思想,保障后勤各项工作圆满完成。
后勤人员必须明确岗位责任,强化服务意识、以教学、师生为中心,做好后勤服务工作,保证学校日常教学工作正常开展。
全面提高总务后勤人员的业务水平。
努力建设一支乐于服务,善于服务的服务型后勤队伍。
2、创新管理,健全制度,节省开支,杜绝浪费。
后勤要尽可能节约,遵守购物制度,尽可能由政府招标。
发扬勤俭持校,艰苦创业精神,在日常的工作、活动、生活中充分节约水电,尽量节省用纸,坚决反对浪费,全力避免管理不当而造成的设施设备损坏等维修费用支出,制定出一套符合本校实际的管理办法。
3、着重抓好学校安全工作。
做好各种安全防范措施,校内坚持每周进行一次安全检查,并认真做好记录,对不符合安全规范的设施及时进行整改,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,杜绝事故隐患。
4、抓好学校环境卫生工作。
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加强对校园环境和绿化的管理,进一步加强对操场、草坪、花树和校园景点的管理。
继续抓好校园文化建设,与教导处、政教处、团委协同开展多种形式环境教育活动,创造一个良好的育人环境。
对校园卫生仍实行班级包干制,明确要求,责任到人。
医务室要抓好学生卫生健康知识教育,充分利用橱窗、板报等对学生进行有关常规卫生和季发性传染病知识宣传,做好环境消毒和个人卫生检查工作。
5、加强校产梳理,充分发挥资产的功能作用。
进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,严格执行物产保管使用责任制,对损坏、遗失的一律按价赔偿。
强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长使用寿命,提高使用效率。
6、加强食堂管理,提高服务质量。
严格食堂监督机制,加强食品安全卫生检查,牢固树立卫生安全意识,降低伙食成本,提高伙食质量,服务全校师生。
六、其它工作
1、继续做好工、青、妇工作,充分发挥工会、共青团、妇女在学校各项工作中的作用。
2、继续抓好宣传工作,大力宣传学校的教育教学成效。
3、加强语言文规范化工作,不断提高我校语言文规范化的水平。
4、编篡东方中学年鉴、建立师德档案
总之,我们要抓住教育发展转型的新的历史机遇,规范办学,深化改革。
在区社会事业局的直接领导下,蓄势而发,乘势而上,为打造市内一流初中而努力奋斗。