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财政投资评审中心年度工作总结

财政投资评审中心年度工作总结

  篇一:

财政评审中心个人工作总结

  垣曲县财政投资评审中心

  XX年前半年工作总结

  XX年1-6月份,财政投资评审中心全体工作人员,在局领导的大力支持下,深入学习贯彻落实科学发展观,开拓进取,勤奋工作,投资评审工作取得了骄人的成绩。

现就前半年工作总结如下。

  一、狠抓理论学习,不断提高工作人员业务素质

  投资评审工作对专业技术要求比较高,涵盖的范围广,经常涉及的专业包括建筑、安装、市政、园林绿化等工程领域。

这就要求评审人员不断学习各种专业知识,不仅要专还要博。

当今社会是一个科学技术高速发展的时代,电脑技术、评审软件不断更新换代,淘汰上级,这就要评审人员跟随时代步伐,不断学习。

为了随时时代的发展、适应工作的需要,评审中心工作人员努力学习,不断提高业务水平。

  二、勤奋工作,及时完成上级交给的投资评审工作任务截止六月底,财政投资评审中心完成了移民初中、馨都花苑、中条中学综合办公楼等总计22个工程项目的评审任务。

共计评审送审金额8793万元,核减金额为1704万元,核减率为%。

通过财政评审为国家节约了巨额资金,保证了国有资产的安全、合理、高效使用,为领导决策提供了强有力的技术支撑,为财政资金科学化、精细化管理探索了可行的新路子。

  三、遵守工作纪律,维护机关形象

  工作中,评审中心工作人员做到了不迟到早退,每天上班总是提前到达,积极参加局机关组织的各种活动。

认真履行岗位职责,工作勤勤恳恳,不做有损集体和他人的事。

对待来中心办事人员,能文明用语,礼貌待客。

时刻以高标准严格要求评审中心工作人员,有力地维护了机关形象。

  过去的半年,评审中心虽然取得了一定的成绩,只能说是取得阶段性的胜利,当前评审工作任务比较重,压力比较大,在后半年里,评审中心全体工作人员决心再接再厉,勤奋工作,力争在XX年使财政评审工作再上一个新台阶,为财政事业做出新贡献。

  篇二:

财政投资评审中心工作总结

  不唯减、不唯增、只唯实

  —市财政投资评审中心审减金额万元

  本报讯去年,市财政投资评审中心以服务政府投资项目、提高财政监管水平为目标,坚持“不唯减、不唯增、只唯实”的评审理念,积极开展财政投资评审工作,全年累计完成评审项目309个,同比上年增加109个,评审金额万元,同比上年增长112%,审定金额万元,审减金额万元,平均审减率%。

作为市财政支出审核的重要环节,在近年来的工作实践中,市财政投资评审中心真正做到了为政府指出把好关,捂紧“钱袋子”,当好“管家人”,做到了领导决策可靠、专业评审可信、业务运转高效、社会评价认同、服务保障有力,形成了富有特色的财政投资评审新模式。

  去年,市财政投资评审中心把握评审重点,狠抓评审质量,及时做好新型城镇化建设工程、山口岩水利枢纽工程、廉租房工程、市博物馆、污水处理厂、白源水厂等市重点工程的评审及服务工作,评审人员经常加班加点全力以赴完成项目招标控制价和重大变更评审任务,从源头上控制政府工程造价。

严格监督政府投资项目施工过程,经常深入施工现场了解工程进度,核实工程量,监督工程变更和隐蔽工程签证,参与工程竣工验收,防止工程结算虚列多报现象,促进财政

  资金安全有效使用。

及时掌握主材市场价格,加大主材价格市场调查力度。

以上询价、电话询价和市场询价等多种方式动态掌握主材市场行情,及时更新主材价格信息库,确保工程造价公平合理。

对项目评审中出现的新情况、新问题,及时召开会审会议,集体讨论,集体决策,必要时聘请专家评审,确保评审结论公正准确。

  为确保评审工作高效规范运行,制定出台了《萍乡市财政局关于财政评审委托中介机构审核工程项目管理办法》、草拟了《萍乡市政府投资项目财政投资评审实施细则》和《萍乡市财政局关于进一步加强财政投资评审工作的通知》,进一步缩短评审时限,要求200万元以下的项目10个工作日之内完成;200万元-1000万元以下的项目15个工作日之内完成;1000万元-5000万元以下的项目20个工作日之内完成;5000万元以上大宗项目30个工作日之内完成。

此外,市财政投资评审中心主动把握财政投资导向,不断扩大评审范围,前移评审关口,坚持早介入、早跟踪,严格好把“三关”,即事前预算、清单编制关;事中跟踪、签证控制关;事后决算、结算审核关。

严格评审程序,将评审过程作了明确规定,确立了立项、初审、稽核、征求意见和出具报告五个重要步骤,实行阳光和谐评审,增强评审透明度。

四是利用自身资源,指导县区开展财政投资评审工作,帮助县区规范财政评审管理,完成财政评审工作任务。

  篇三:

财政投资评审中心x年度工作总结

  年度工作总结

  财政局投资评审中心

  财政投资评审中心在局党委的领导下,各项工作得到了不断的完善和规范,在制度设计上着眼长远谋发展,工作推进上立足脚下求实效,逐步实现了技术力量从弱到强、评审范围从窄到宽、评审秩序从探索到规范的转变。

主要做了以下工作:

  一、XX年度工作任务完成情况

  XX年共计评审各类工程项目O个,送审金额O万元,审定金额O万元,审减金额O万元,综合审减率O%。

评审内容涉及市政工程、城市绿化、民生工程、水利工程、政府廉租房工程、基层财政所建设、国家环境整治工程、公安基础设施建设、工业基础设施建设、新农村建设等项目。

二、XX年工作目标情况

  

(一)主要工作成果及办法

  1、立足长远搭平台,夯实工作基础。

物质基础是评审工作发展的首要前提。

我们着力开展平台建设,逐步走上了快速发展的轨道。

一是充实业务力量。

单立之前,我县评审工作主要聘请中介机构进行,自己缺乏主动权,且不能随时踏勘现场,主要依据图纸和鉴证资料进行评审,难以保证评审效果。

单立之后,人事部门先后组织了三次公开招考,录

  用了O名注册造价师、O名助理工程师,有效地打破了人才瓶颈。

二是建立内部管理制度。

制订了工作制度、操作规程、档案管理制度、岗位责任制等7项内部管理制度,同时对评审报告、评审工作底稿、工程竣工结算评审验证审定表进行了格式上的统一,将评审工作纳入了规范化管理轨道。

三是注重工作细节,认真做好省厅考核工作。

投资评审中心平时注重工作细节的积累,把日常工作的流程、结果、资料、依据,按照省投资评审中心的考核要求进行归纳和汇编,并及时上报,在O年省财政厅组织的O年度工作目标考核中,被评为全省财政投资评审工作先进单位。

  2、注重长效建机制,优化评审流程。

好的制度和机制是评审工作的重要保障。

在评审实践中,我们摸索和完善了以下机制:

一是价格调查机制。

每两个月联合建设局、造价办、城投公司、审计局进行工程材料询价,五家共同签证出具报告,作为当期工程造价底价。

同时,还根据需要采取了上询价、电话询价、实地询价、市场门店询价等形式作为补充,确保充分获取工程材料价格信息。

二是工程量鉴证机制。

坚持提前介入,对预算评审、工程变更和验收结算等三道关口,分别采取不同的措施,进行了工程量的把关。

预算评审坚持首先进行现场勘测,核实设计图纸,再进入评审程序;工程变更必须同时向评审中心进行申报,现场勘测认可后,方可继续施工;验收结算方面,必须邀请评审中心参加

  隐蔽工程验收和竣工验收并鉴证。

三是三审终审制。

由业主初审、财政复审、审计终审,形成了相互制约、相互监督、分工协作、配合联动的财政投资评审机制。

  3、坚持原则立规矩,巩固评审地位。

财政投资评审中心成立之初,并不被外界所接受。

施工单位不用说,就连县政府设立的一些指挥部,也认为业主单位已经初审,审计还要终审,财政投资评审没有必要那么认真,走个过场就行。

再加上工程变更等情况要求向评审中心申报,一定程度上影响了指挥部的自主权,更加受到抵制,认为财政投资评审影响效率。

面对艰难的工作环境,我们积极争取县委县政府的支持,始终坚持原则和立场不动摇,最终不断巩固评审地位,使投资评审成为了强化财政监管的一项重要制度。

一是以制度确立地位。

在县政府下发的《O财政性资金基本建设投资管理暂行办法》和《O人民政府关于加强政府投资项目管理的意见》等规范性文件中,都明确了财政投资评审工作在建设项目管理方面的基础作用,并严格规范了评审工作程序和有关要求。

二是以制约机制确立地位。

凡财政性投资项目,没有财政投资评审报告的,不能进入招投标程序,不能开工建设,不能拨付工程款,不能竣工结算。

三是以程序规范确立地位。

实行评审领导审批制及评审资料报送登记制,所有报送的预结算资料必须完整、准确、真实,不符合评审规定要求的我们一律不予评审。

  4、兢兢业业干实事,树立评审形象。

一是坚持加班评审。

近年来,随着政府性投资项目增多和评审范围的不断扩大,评审任务越来越繁重。

由于正常工作日的主要精力要用于询价、实地勘测和与评审对象交换意见,为了完成评审任务,我们的业务骨干不需要特别安排,就自觉坚持长年加班,大量牺牲周末和晚上休息时间开展核算工作。

二是坚持公正评审。

坚持“三公”原则,对所有评审对象一视同仁,采用同一管理模式,适用同一评审标准,确保了评审结论经得起检验,也打消了评审对象的顾虑,赢得了评审对象的尊重。

三是坚持廉洁评审。

坚持评审工作既不向建设单位,也不向施工单位收取任何费用,避免利益纠葛,确保了评审工作的独立性和公正性。

同时,制定《评审工作廉政规定》,要求工作人员严格自我要求,不得接受评审对象的任何好处,不与评审对象同吃、同玩,保持了必要的廉政距离。

  

(二)工作中存在的困难和问题及解决的办法

  1、困难和问题

  ①评审项目多,专业技术人员不够,不能满足财政性资金投资基本建设项目的需求;

  ②评审项目涉及专业技术多,而我们的技术人员只涉及O专业;

  ③评审的范围和力度不够,对基建财务决算审计的工作还没有开展,在工程预算方案的优化上,只涉及到了审而未

  涉及到评;

  ④制度建设不够完善规范,缺乏用制度规范工作流程的机制。

  2、解决的办法和建议

  ①不断充实财政投资评审专业队伍,加强专业技术人员的培训;

  ②建立各项业务规章制度,真正做到用制度规范流程;③与业务股室建立联动的工作机制,使财政投入到建设领域的资金都能纳入评审范围;

  ④尽快出台O财政投资评审管理实施办法,使评审工作进入法制化、规范化的管理道路。

  (三)XX年工作思路

  1、出台O财政投资评审管理实施办法和业务性规章制度,使评审工作法制化、规范化、程序化。

  2、拓宽评审的范围和领域,增强财政部门在政府投资领域的话语权。

  3、服务于政府和财政,确立财政投资评审是规范财政投资管理的重要手段。

  4、不断提高评审的效率和质量,强化专业评审人员的责任感;不断提高评审人员的专业素养,实行评审终身负责制。

  5、确定财政投资评审在财政资金监管中的重要地位,

  篇四:

财政投资评审中心年度工作总结

  财政投资评审中心XX年度

  工作总结

  XX年在局党委的正确领导和带领下,评审中心秉承“客观公正,科学合理”的工作理念,严格遵循不唯减,不唯增,只唯实的执业原则,以规范项目管理,节约财政资金为目标,服务于全县财政投资项目建设工作,主要做了以下几个方面的工作:

  一、服务政府与财政,努力完成评审工作任务

  XX年我们以服务于全县财政投资项目建设为切入点,积极完成评审工作任务。

一年来,按照政府的指示和财政的要求,共计完成各类评审预结算项目X个,送审金额为X元,审定金额为X元,审减金额为X元,综合审减率为X%。

评审内容涉及市政工程、城市绿化、民生工程、水利工程、农田基本建设工程、新农村建设等项目。

此工作成果的取得,为政府和财政节约项目建设资金提供了科学的依据,提高了财政资金的使用效率,保证了财政建设项目资金的科学性和准确性。

同时我们按照县政府的指示,积极参与非财政管理项目的评审。

  二、服务财政预算管理,客观公正搞好评审

  评审中心是财政投资项目的监督部门,直接为政府决策,为财政投资项目预算拨款提供依据,为建设单位提供工程结算

  依据。

评审既服务,在评审中体现服务,在服务中实现监督。

为此,我们深感责任重大。

在项目评审上,一是凡没有经过领导审批程序的项目,我们一律不予评审。

这样做增强了项目管理的统一性和规范性,杜绝了建设单位和施工单位在项目立项、增加,变更的随意性和人为因素。

二是严把工程预算关。

我们对建设单位编制的工程预算进行认真审核,从项目招投标预算环节控制工程造价,纠正了建设单位送审预算中高估冒算、超规模、超标准等问题,保证了工程标底造价的合理性。

凡送审的招投标工程,我们认真审查工程图纸,工程量清单并到工程项目实地勘查,同时对照国家工程造价定额、标准及市场材料价格,仔细审核复核,编制准确、合理、科学的评审报告,例如:

对X工程的审查,施工单位编制的工程预算为X元,我们通过评审审定为X万元,审减X万元,审减率为x%。

三是严把工程变更签证关。

工程施工期间,因各种原因,有时需对原预算部分内容进行变更,为此,x以来,我们对重大工程项目实施跟踪评审,对所有重大项目变更需要有建设单位、施工单位、监理公司及评审中心四方工作人员的现场签证确认,否则评审中心将不予结算评审。

四是严把工程竣工决算关。

严格按“三审制”的要求进行评审。

在结算评审中我们对照工程预算报告、竣工验收资料、设计图、合同书,通过施工现场踏勘,对工程质量与工程量进行核实,对施工单位少完成的工程量,据实扣减工程造价,对工程变更签证等其他增减因素据

  实调整工程造价,最终确定工程结算总价。

保证工程最终结算客观、公平、合理。

  三、搞好评审工作的事前、事中、事后监督,为评审报告的科学性、准确性、公正性提供依据

  评审工作面对的是繁琐的工程量清单数字,厚厚的图纸,既有室内的计算工作,更有室外施工现场的测量审核工作,一份评审报告的完成,倾注了评审中心工作人员辛勤的劳动和默默无闻地奉献,更默默承受着社会上各种舆论的压力,别人的不理解。

我们每接受一个项目工程的评审,必须要有市场材料行情的调查,必须要有项目施工现场的测量、勘查。

无论是炎热的夏天还是寒冷的冬天,我们必须要深入到项目施工现场,因为只有这样做,出具的评审报告才能合理、公正,才能得到建设单位、施工单位及社会的认可,否则的话,我们的工作将无法开展。

正是基于这种工作要求,我们在日常的评审工作中,一是不断前移评审“关口”,实现事前管理。

每二个月我们联合建设局造价办、城建投、审计局进行工程材料的询价,四家共同签证,出具工程市场材料价格调查报告,并作为这一时期的工程造价材料价格的底价,同时为更好掌握市场行情,提出合理的标价作为招标的最高控制价,特殊材料价格,我们采取上询价、电话实地询价、产地询价、市场门店询价等形式,来获取市场工程材料价格信息。

二是坚持施工现场评审,搞好事中检查。

在施工过程中,我们到施工现场进行跟踪评审,对

  施工方所用材料、隐蔽工程、设计变更等,进行跟踪检查,判断施工单位申报的签证内容是否包含在合同包干价内,以免重复计算工程造价,同时做到办理工程结算时有合理准确的依据,这一深入细致的做法,有效控制了施工现场变更签证的随意性,遏制了结算中高估冒算及虚假签证的问题。

三是坚持不惧繁琐做好事后评审。

为将“不唯减,不唯增,只唯实”这一工作理念贯彻到评审工作的全过程。

我们实行让数据说话,据实评估的科学评审程序,对每一个结算项目审查,要按照国家及地方的法规、政策和有关规定,结合工程项目的招投标文件、合同条款、施工记录、竣工资料逐一审核,同时深入到竣工项目现场对照施工记录及合同进行实地测量、复核,获取结算评审的第一手资料。

四是坚持工作高效化。

面对评审范围逐步扩大,工程项目快速增加的评审任务,特别是今年我县的市政项目较多,评审工作的效率一定程度上决定项目实施的速度。

如何在繁重的任务面前,高速度、高质量完成评审工作,是对评审工作水平的考验。

为此,我们通过创新工作方法,加班加点来完成评审任务。

由于现在评审中心只有一名工程技术人员,加班加点工作已成为我们工作的常态,因我们不完成预算评审工程项目,建设单位就不能进行招投标,施工单位就不能施工。

总之,成绩是过去的,展望发展的形势和要求,我们深感工作离领导的要求,同事的希望还有差距,在明年我们将在制度建设上,规范评审程序,规范工作作风;在评审机制上,拓宽评

  审领域、创新评审手段,为政府、财政当好工程建设领域的参谋。

  篇五:

财政投资评审中心工作总结

  评审工作经验交流发言提纲一、机构建设情况:

我区财政投资评审中心于XX年5月正式成立,为财政局下属全额拨款事业单位,核定事业编制3人。

现有人员2名,其中主任1名,工作人员1名。

二、评审的内容及范围:

目前评审中心根据青府发[XX]9号文《关于加强政府投资工程预算审查的通知》开展了招标控制价(含工程量清单)的评审工作,凡是投资额在1万元以上的项目均纳入了评审范围;根据青府发[XX]49号文《关于加强政府投资项目工程预算审查工作的补充规定的通知》开展了设计变更的评审工作,评审的范围为工程单次或单项变更造价占合中标同价5%以上或金额30万元以上的变更。

三、评审流程:

1、招标控制价评审工作流程:

①评审中心根据立项报告或政府领导批示(  篇六:

财政投资评审工作总结

  财政投资评审工作总结

  XX年是评审办评审成效进一步扩大、业务进一步规范、质量稳步提高的一年。

在局党组的正确领导和各科室的大力配合下,评审办紧紧围绕节约政府投资,提高财政资金使用效益这一核心,进一步强化政府投资评审工作职能,拓宽评审领域,加大对政府投资项目的监管力度,挖掘节约政府投资、提高财政资金使用效益的潜力,促进了投资评审工作的全面开展。

  一、XX年主要工作

  

(一)、今年的评审工作再见成效

  XX年共完成审查政府性投资工程项目57个。

政府性投资工程项目送审投资额17,467万元,与上年同期相比增长113%;审减资金2,193万元,与上年同期相比增长185%;平均审减率为%。

其中:

预算评审项目45个,送审投资额6,580万元,审减资金927万元,审减率%;结算评审项目12个,送审投资额10,887万元,审减资金1,266万元,平均审减率为%(详见XX年项目预(结)算评审明细表)。

  在资金审核方面,共完成资金评审、调查工作15项,审核资金5,万元,核减资金万元(详见XX年资金评审明细表)。

  

(二)、完善工作机制、加强内部管理

  投资评审办的主要职能就是对政府投资项目进行客观公正、科学合理、实事求是地评审。

如何协调好涉及工程的各部门之间的关系,做好每一项工作,建立健全工作机制和内部管理制度非常重要。

今年,我们根据《穆棱市政府投资项目评审

  管理暂行办法》及国家相关法规制度,结合实际工作中摸索出的经验和遇到的新问题,通过完善工作流程,建立复核制度等手段,从制度上明确责任,使内部管理体现在每一个评审工作环节当中,做到环环相扣、相互促进。

  (三)、严把质量关,使投资成本更加合理、合规

  我们在实际工作中,本着确保政府投资能得到充分、合理使用,提高财政资金的使用效率的原则,从严把质量关入手,能够对工程预算、建设施工合同、图纸设计、项目变更、竣工验收及最后工程结算全过程进行了监督,并结合现场查勘、多方询价等手段,严格做到了“事前”和“事中”控制,“事后”检查评价,消除或减少不合理的或不必要的开支,科学、有效地控制建设项目工程造价,进一步提高评审工作质量。

  (四)、狠抓理论学习,加强队伍建设

  通过学习实践科学发展观,一是抓好干部队伍的思想建设,把职工的思想统一到财政大局上来,时刻与局党组保持一致,做到立场坚定、方向明确。

二是时刻牢记廉政建设是评审工作的生命这一根本,加强职工的廉政建设,使我们的工作真正得到社会的认可和支持。

三是通过加强业务理论学习,提高自身的业务素质,适应新形势发展的需要,并在实际工作中通过沟通和交流,互相学习,取长补短更好的完成评审工作。

  (五)、充分利用专家资源

  今年的工作中我们通过与大庆市鑫源建筑工程造价咨询有限公司合作对八面通南环路跨线桥工程、八面通城南广场工程、经济开发区东穆园区工程等项目进行了评

  审,解决了自身人员数量不足,专业缺口的问题,既顺利完成了上级下达的任务,同时提高了评审工作的质量。

  (六)、加大软、硬件方面的投入,切实提高评审质量和评审效率

  一是今年又有两位新同志补充到评审队伍中来,一定程度上缓解了评审工作量大所带来的压力。

二是在局党组的大力支持下,通过广联达评审软件的全面推广使用及相关办公设备的更新,大大提高了工作效率。

  二、存在的问题

  

(一)、在我市的实际评审工作中,因缺少建筑材料的规范性文件,主材、地材价格是依据牡丹江市最新结算文件执行的,而牡丹江市的材料价格、特别是地材价格普遍要比我市实际价格高出许多,实际评审过程中想很好控制价格又缺乏法律依据,施工单位不认可,给评审工作带来很大的障碍。

  

(二)、由于建设单位报审资料不及时、不完整,严重影响评审进度。

并且在实际工作中发现有关部门在政府投资工程项目上有很多都没有按照法定程序进行操作,加大了评审难度。

  (三)、随着近年来我市政府性投资规模的加大,评审人员数量不足、专业缺口的问题日益突出。

  三、明年的工作思路

  

(一)、根据今年工作当中出现的新情况、新问题做好总结,继续加强内部管理制度方面的建设,实施主审负责制等措施,进一步完善评审机制,使评审质量提高到新的台阶。

  

(二)、建立完善数据库,全程监督工程资金拨付情况,加强政府投资基本建设支出的管理。

  (三)、建议穆棱市建设局及相关部门尽快出台当地材料价格信息,为评审工作提供依据。

  (四)、建立健全专家库,收集各专业人员的信息,为今后评审工作的开展提供帮助。

  (五)、搞好自身建设,贯彻落实科学发展观,做好廉政风险防范及预防工作。

  评审办

  二〇〇九年十二月三十一日

  篇七:

XX年投资评审工作总结

  投资评审XX年工作总结

  XX年,投资评审中心在局党组的高度重视和大力支持下,深入学习贯彻党的“十八大”和十八届三中全会精神,以服务于财政预算管理和推进财政管理科学化、精细化为目标,以提高财政资金使用效益为抓手,围绕局“1233”财政工作总体思路切实转变工作作风,按照“评审业务学习好、评审时间安排好、评审效率掌握好、评审质量保证好、评审纪律遵守好”五个好的股室工作要求强化责任意识,认真履行股室职责,紧紧围绕华龙区经济社会发展大局,进一步提高评审工作质量,较好的完成了全年各项评审、评估任务。

  一、工作开展情况

  

(一)评审工作开展情况

  XX年,共评审预算、决算项目99个,评审范围涉及我区三大园区建设、城市综合提升、市政、建筑、交通、土地开发整理及农林水等项目。

项目送审总金额82185万元,评审金额万元,审减金额万元。

审减率达到24%。

  1、做好了区级重点工程预决算的评审。

  三大园区濮东产业集聚区、东北庄旅游园区及特色商务

  区评审项目32个,项目送审金额万元,评审金额万元,审减金额万元,审减率%。

  农林水项目送审项目23个,送审金额万元,评审金额万元,审减金额万元,审减率21%.城市综合提升项目送审37个,送审金额万元,评审金额万元,审减金额万元,审减率24%。

  2、对区重点工程材料进行市场调查,掌握建材价格市场信息。

8月份评审中心对集聚区苏北路、卫都路、经二路、新东路北延、北环路、公园西华路的预算进行评审,六条路总投资亿元,针对投资额大、材料价格问题,按照区领导和郝局长的指示,评审中心会同纪检委、发改委、审计局、交通局、公路局、住建局、集聚区组成了材料联合询价小组。

询价小组分别赴安阳、鹤壁、台前、山东、濮阳等地对濮东产业集聚区城市道路所需材料进行了调查,调查内容有混凝土、水泥、沙子、碎石、混凝土排水管、商品沥青混凝土、镀锌钢管等材料。

小组成员冒着炎热天气挨家询问,历时两天完成

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